全國工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)講義施工管理

施工管理工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材

第一章

施工項(xiàng)目管理概述《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》告訴我們，“工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包?！边@就說明當(dāng)設(shè)計(jì)交付安裝后，建設(shè)項(xiàng)目即進(jìn)入了施工階段，這兩個階段的交替，使工程總承包工作進(jìn)入了一個新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從無形變有形，使工程總承包工作發(fā)生了質(zhì)的變化，因此它也迫使項(xiàng)目部的工作進(jìn)入了一個最為復(fù)雜、最為重要和最關(guān)鍵的階段。所謂最復(fù)雜：是和設(shè)計(jì)、采購階段相比。其一，施工階段工期較長，根據(jù)行業(yè)和項(xiàng)目的不同，施工工期約占項(xiàng)目總工期的50%~70%，項(xiàng)目部投入的人工時最多；其二，受制約的機(jī)遇最多，前階段出現(xiàn)問題，必然反映到施工中來；其三，分包單位較多，一個項(xiàng)目10幾個、20幾個分包單位同在一個項(xiàng)目施工，增加了對分包單位管理的工作量；其四，處理各分包單位之間的關(guān)系也比較復(fù)雜；其五，實(shí)施拯救工作多，設(shè)計(jì)、采購出現(xiàn)問題，設(shè)計(jì)變更等往往影響工程進(jìn)度和費(fèi)用控制，有些都需要在施工階段進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)救；其六，社會約束條件較復(fù)雜，如公安、工商、城管、稅務(wù)、銀行、交通、當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等方面，對違規(guī)現(xiàn)象都可進(jìn)行干預(yù)。所謂最重要：當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入施工階段后，除開車經(jīng)理部要做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和開車準(zhǔn)備工作外，即形成了全項(xiàng)目部的中心工作。受到項(xiàng)目經(jīng)理和全項(xiàng)目部人員的重視。必須齊心協(xié)力抓好施工管理工作。所謂最關(guān)鍵：是從無形到有形過程中,隨著施工的進(jìn)展，可以檢驗(yàn)設(shè)計(jì)、（各專業(yè)）設(shè)備制造、材料采購和項(xiàng)目管理等方面暴露出來的問題，得以糾正，從而保證了工程質(zhì)量和工程公司的信譽(yù)，所以項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部的全體人員，必須認(rèn)識到這個階段的重要性,全項(xiàng)目部的各個部門必須協(xié)同作戰(zhàn),完成建設(shè)項(xiàng)目總承包工作。第一節(jié)施工項(xiàng)目的概念(p1)一．施工：“把設(shè)計(jì)文件轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目產(chǎn)品的過程。包括建筑、安裝和竣工試驗(yàn)等作業(yè)”。二．施工項(xiàng)目：按照設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容，完成一項(xiàng)項(xiàng)目產(chǎn)品的過程。項(xiàng)目施工的規(guī)律：是在項(xiàng)目實(shí)施工作中工序之間的內(nèi)在聯(lián)系，只有認(rèn)識它、順從它或符合它，才能避免受到懲罰。四.施工階段:始于項(xiàng)目開工一止于機(jī)械竣工.

五．施工項(xiàng)目產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)(p2)1．產(chǎn)品在空間上的固定性2．產(chǎn)品的多樣性3．產(chǎn)品的配套性4．產(chǎn)品生產(chǎn)的流動性5．產(chǎn)品生產(chǎn)的地區(qū)性6．產(chǎn)品生產(chǎn)長周期性7．產(chǎn)品生產(chǎn)的特殊性(露天作業(yè)多.高空作業(yè)多)

第二節(jié)施工項(xiàng)目管理的概念(p2)二.施工項(xiàng)目管理：指施工項(xiàng)目管理主體為完成建設(shè)工程合同約定的目標(biāo)和約束條件，在組織實(shí)施過程中，不斷地進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動過程。

四．施工過程各階段的管理工作內(nèi)容(p3.4)施工過程：始于施工準(zhǔn)備，止于機(jī)械竣工。主要工作有;（一）施工準(zhǔn)備階段:編制計(jì)劃,組建班子,準(zhǔn)備招標(biāo).（二）施工階段:有十一項(xiàng)管理工作(計(jì)劃、工程、質(zhì)量、費(fèi)用、物資、技術(shù)、合同、安全、現(xiàn)場、信息、分包單位等管理工作)（三）機(jī)械竣工,工程中間交接階段（四）試運(yùn)行及生產(chǎn)考核階段(五）交工驗(yàn)收階段（六）回訪、保修階段

1．國內(nèi)工程：按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第279號）“第39條建設(shè)工程實(shí)行質(zhì)量保修制度和第40條在正常使用條件下建設(shè)工程的最低保修期限”的規(guī)定辦理。2．國際上通用的機(jī)械保證期一般是在工程合同中約定。如我國從國外引進(jìn)的生產(chǎn)裝置的機(jī)械保證期，合同規(guī)定為：（1）合同生效后50個月；（2）機(jī)械竣工后14個月；（3）投料試車達(dá)到80%產(chǎn)量，且連續(xù)24小時運(yùn)轉(zhuǎn)后12個月。取以上三項(xiàng)時間中，以最早到達(dá)時間為準(zhǔn)。

五．機(jī)械竣工:工程已按合同約定和設(shè)計(jì)要求完成全部建筑.安裝施工工作,工程質(zhì)量符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),具備了預(yù)試車條件.六．施工項(xiàng)目管理工作的總結(jié)與分析（一）目的：總結(jié)經(jīng)驗(yàn).吸取教訓(xùn).積累資料.開發(fā)自己的管理軟件（二）總結(jié)、分析的內(nèi)容1．合同目標(biāo)完成情況的總結(jié)、分析2．施工技術(shù)管理情況的總結(jié)、分析3．管理工作的總結(jié)、分析,重點(diǎn)放在員工素質(zhì)的提高,工程總承包,工作水平和技術(shù)水平的提高方面

第二章施工管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)第一節(jié)概述(p6)

一．組織的概念（一）組織機(jī)構(gòu):根據(jù)不同任務(wù).設(shè)置不同的工作部門（二）組織行為:通過一定權(quán)力和影響力為達(dá)到予定目標(biāo),處理人與人.人與事.人與物關(guān)系的活動二．組織職能（一）組織設(shè)計(jì):合理組建工作機(jī)構(gòu)（二）組織運(yùn)行:各司其職,各負(fù)其責(zé),相互配合（三）組織調(diào)整:信息反饋,調(diào)配組合

第二節(jié)施工管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)具有工程總承包資質(zhì)的工程公司應(yīng)設(shè)立施工部.施工部是工程公司負(fù)責(zé)施工管理的常設(shè)職能部門,它承擔(dān)著施工階段的全部施工管理工作.

一．工程公司施工部的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）組織機(jī)構(gòu):見圖2---1工程公司典型的施工部組織機(jī)構(gòu).(P7)

工程公司經(jīng)理

工程公司副經(jīng)理

綜合管理組技術(shù)組工程管理組計(jì)劃組費(fèi)用組質(zhì)量監(jiān)督組材料管理組1.公司本部圖紙資料1.資格審查.計(jì)劃施工預(yù)算1.施工監(jiān)督1.倉庫管理項(xiàng)目施工施工方案2.招標(biāo)管理進(jìn)度控制費(fèi)用控制2.施工質(zhì)量2.現(xiàn)場采購經(jīng)理質(zhì)量管理3.分包合同統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)管理檢驗(yàn)管理2.現(xiàn)場施工設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)管理檢測會計(jì)核算3.質(zhì)量記錄3.機(jī)具管理經(jīng)理施工標(biāo)準(zhǔn)4.總圖管理報(bào)告4.質(zhì)量確認(rèn)3.施工經(jīng)理規(guī)范5.調(diào)度會議施工能力助理變更處理6.組織圖紙分析4.人事交工資料會審5.安全規(guī)口7.組織技術(shù)6.行政管理交底施工部

項(xiàng)目經(jīng)理

公司本部項(xiàng)目施工經(jīng)理1．施工計(jì)劃2．組織和人員配備3．招標(biāo)和合同管理4．項(xiàng)目協(xié)調(diào)現(xiàn)場項(xiàng)目施工經(jīng)理5．分析、監(jiān)督、指導(dǎo)工程技術(shù)計(jì)劃費(fèi)用質(zhì)量材料綜合管理組服務(wù)組組組監(jiān)督組管理組管理組圖2—2典型的現(xiàn)場項(xiàng)目施工管理部的組織機(jī)構(gòu)(p9)

第三節(jié)施工經(jīng)理(p14)一．本部項(xiàng)目施工經(jīng)理:(如果有)工作重點(diǎn)是開工前的準(zhǔn)備工作,開工后對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo).二．現(xiàn)場項(xiàng)目施工經(jīng)理:施工部選派,公司任命,在項(xiàng)目經(jīng)理和施工部雙重領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工管理工作,直接與用戶和施工分包單位進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào).第四節(jié)現(xiàn)場項(xiàng)目施工管理部與各部門的接口關(guān)系

第三章施工招標(biāo)(p18.補(bǔ)充)招標(biāo)是指招標(biāo)人在一定范圍內(nèi)公布對貨物.工程或服務(wù)采購的條件和要求,以吸引眾多的投標(biāo)人參加竟?fàn)?并按照規(guī)定程序從中選擇交易對象的一種市場交易行為.招標(biāo)的目的,是市場經(jīng)濟(jì)中一種最普通和最常見的擇優(yōu)竟?fàn)幏绞?體現(xiàn)了“公開.公平.公正”的市場竟?fàn)幵瓌t.招標(biāo)的特征,是通過公開采購,讓眾多的投標(biāo)人進(jìn)行竟?fàn)?以最低或較低的價格獲得最優(yōu)的貨物.工程和服務(wù).我國是從80年代初開始進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)活動的,最初主要是利用世界銀行貸款項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo).1999年公布了中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法.2003年公布工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法

第一節(jié)施工招標(biāo)一.施工招標(biāo)方式(一)公開招標(biāo):(無限竟?fàn)幮?分資格予審和資格后審(法10條)(辦法17條)(二)邀請招標(biāo):經(jīng)過批準(zhǔn)后進(jìn)行,條件是;1.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標(biāo)人共選擇.2受自然地域環(huán)境限制的.3涉及國家安全,國家秘密或者搶險救災(zāi),適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的.4擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價值相比不值得的.5法律.法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的.(辦法11條)二施工招標(biāo)程序按其工作內(nèi)容,一般可分為四個階段;招標(biāo)準(zhǔn)備階段.招標(biāo)投標(biāo)階段.開標(biāo)評標(biāo)階段.中標(biāo)簽約階段.(一)招標(biāo)準(zhǔn)備階段(一般有四項(xiàng)工作)1招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)具備的條件:(報(bào)建)(1)招標(biāo)人已經(jīng)依法成立;

(2)初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn);(3)招標(biāo)范圍.招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的.已經(jīng)核準(zhǔn);(4)有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí);(5)有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料.(辦法8條)2招標(biāo)人應(yīng)具備的資質(zhì)自行招標(biāo)必須具備下列條件,并向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案.(1)是法人或依法成立的其他組織.(2)有與招標(biāo)工程相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì).技術(shù)管理人員.(3)有組織編制招標(biāo)文件的能力.(4)有審查投標(biāo)人資質(zhì)的能力.(5)有組織開標(biāo).評標(biāo).定標(biāo)的能力.(法12條)3招標(biāo)申請招標(biāo)項(xiàng)目按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批手續(xù)的,應(yīng)當(dāng)先履行審批手續(xù),取得批準(zhǔn).(法9條)依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目,按工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理規(guī)定,凡應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目審批部門審批的,招標(biāo)人必須在報(bào)送的可行性研究報(bào)告中將招標(biāo)范圍.招標(biāo)方式.招標(biāo)組織形式等有關(guān)招標(biāo)內(nèi)容報(bào)項(xiàng)目審批部門核準(zhǔn).(辦法10條)4編低制資舉格預(yù)路審文何件和端招標(biāo)酒文件(升1弓)資照格預(yù)渣審文鳴件唯:觸主要搶審查激潛在扎投標(biāo)伯人是脈否符損合下龍列條招件.A具有神獨(dú)立胞訂立谷合同搏的權(quán)機(jī)利;B具有此履行啦合同賣的能覽力,政包括組:專呢業(yè).維技術(shù)景資質(zhì)赤和能鞏力.熄資金粒.設(shè)至備和游其他幻玉物質(zhì)紹設(shè)施黎狀況茂.管渠理能鐵力.煌經(jīng)驗(yàn)袖.信校譽(yù)和除相應(yīng)藝的從堡業(yè)人漸員;C沒有寺處于陜被責(zé)朝令?；j業(yè).副投標(biāo)課資格貼被取訓(xùn)消.辜財(cái)產(chǎn)言被接股管.遙凍結(jié)喝.破黨產(chǎn);D在最王近三手年內(nèi)喚沒有倆騙取摔中標(biāo)息和嚴(yán)雞重違匹約及晉重大司工程閱質(zhì)量虎問題亡;E法律饒.行永政法饑規(guī)規(guī)陜定的痛其他恩資格嘉條件份.嘗(辦悉法2謎0條盞)(宮2寫)招厭標(biāo)文象件固:一前般包報(bào)括下則列內(nèi)尸容A投標(biāo)揚(yáng)邀請昂書;B投標(biāo)寬人須帝知;C合同彩主要曬條款途;D投標(biāo)壯文件健格式童;E采用犧工程嗽量清若單招日標(biāo)的狀,應(yīng)躁當(dāng)提肅供工拒程量沃清單對;F技術(shù)烈條款產(chǎn);G設(shè)計(jì)恨圖紙判;H評標(biāo)燈標(biāo)準(zhǔn)穴和方飄法;吐（見P菜23頁）I投標(biāo)包輔助獸材料吩.搖(辦栽法2忌4條賞)(捉3萬)招童標(biāo)公備告或唉者投自標(biāo)邀姜請書券應(yīng)至病少載檔明下蘿列內(nèi)逐容翻:A招標(biāo)農(nóng)人的化名稱摸和地最址;B招標(biāo)啄項(xiàng)目寸的內(nèi)醫(yī)容.痰規(guī)模滾.資薯金來島源;C招標(biāo)溪項(xiàng)目越的實(shí)同施地處點(diǎn)和墻工期畏;D獲取膊招標(biāo)梢文件鉆或者爭資格肉預(yù)審蹤蝶文件枯的地太點(diǎn)和虹時間話;E對招尼標(biāo)文炕件或微資格你預(yù)審閉文件母收取恭的費(fèi)息用;F對投章標(biāo)人幸的資管質(zhì)等刪級的談要求遼.毛(待辦法價14裙條)招標(biāo)贊人應(yīng)充按招順標(biāo)公乞告或秩者投歡標(biāo)邀蛋請書雙規(guī)定拳的時瀉間,昌地點(diǎn)飄出售冠招標(biāo)佳文件挖或資超格預(yù)擠審文博件,磨自文稀件出支售之示日起叨至停釘止出薄售之封日止伏,最址短不便得少逢于五哥個工銜作日喇.撈(米辦法請15諷條)采用道公開封招標(biāo)系方式青的,和招標(biāo)涌人依龜法必栽須發(fā)撞布施在工招恨標(biāo)項(xiàng)待目的殼招標(biāo)貝公告頸,應(yīng)招當(dāng)在起國家塵指定螞的報(bào)元刊和錦信息生網(wǎng)絡(luò)暮上發(fā)估布,膨邀請采不特貼定的艦法人伍或者尋其他呢組織尋投標(biāo)句.一嚼般有麻;換<中祝國日押報(bào)>棕<坦中國慕招標(biāo)抄>翁<中吊國經(jīng)獎濟(jì)導(dǎo)籮報(bào)>釋<中魚國建總設(shè)報(bào)秤>雖<中派國采律購與舞招標(biāo)諸網(wǎng)>混等.(法來16腹條)環(huán)(辦壓法1崗3條岔)(二救)招使標(biāo).可投標(biāo)售階段歉(一曾般有細(xì)五項(xiàng)饒工作棄)1確譯定資紙格預(yù)傻審合嬌格的秤投標(biāo)痛人經(jīng)資專格預(yù)也審后牧,招形標(biāo)人蠢應(yīng)確凳定合誦格投翠標(biāo)人粱短名工單,鍛并向椒資格床預(yù)審而合格歡的潛飾在投年標(biāo)人偽發(fā)出貪“資晉格預(yù)服審合政格通肺知書礙”告觀知獲聰取招享標(biāo)文羞件的律時間赤.地滑點(diǎn).告和方井法,犬并同飯時向評資格施預(yù)審軟不合秧格的矮潛在荒投標(biāo)爹人告這知資賽格預(yù)講審結(jié)嚇果.昨(羨辦法搖19蒜條)招標(biāo)彼人應(yīng)隸考慮守編制釋投標(biāo)撐文件都的合蹈理時孕間,掌自招埋標(biāo)文鬧件開恐始發(fā)補(bǔ)出之凱日起會至投郵標(biāo)人嫂提交威投標(biāo)霞文件舟截止晉之日損止,栽最短祥不得任少于桑二十吼日.破(割辦法涌31焦條)2踏浙勘項(xiàng)打目現(xiàn)壤場招標(biāo)銀人根翠據(jù)招戒標(biāo)項(xiàng)雀目的視具體醉情況派,可共以組袍織潛蕉在投價標(biāo)人秀踏勘谷項(xiàng)目殼現(xiàn)場遺,向惰其介萬紹工疊程場貌地和鉤相關(guān)插環(huán)境濃的有弱關(guān)情萍況.徐一般妙安排嚴(yán)在預(yù)墊備會驗(yàn)議前裹1鉛--奪-2傾天舉博行.撓(陽辦法長32先條)3召貓開投鍛標(biāo)預(yù)索備會壘議潛在憂投標(biāo)筒人在飄閱讀洗招標(biāo)挪文件處和踏寬勘現(xiàn)所場中潛提出皆的疑鎖問,所招標(biāo)仙人在撈投標(biāo)未預(yù)備音會上忙予以造解答包,并勻以書漂面形庭式盡絹快發(fā)飲送給惹投標(biāo)巧人,刃以便奔投標(biāo)臥人準(zhǔn)積確的凍編制漁投標(biāo)沸文件步,該碗解答技的書融面內(nèi)之容為悶招標(biāo)就文件算的組齊成部初分.柿(敏辦法械33系條)4編尼制標(biāo)屈底招標(biāo)端項(xiàng)目懇可以肉不設(shè)道標(biāo)底慶,進(jìn)晶行無棟標(biāo)底哨招標(biāo)落.招標(biāo)縱項(xiàng)目屋編制遷標(biāo)底多的,核應(yīng)根純據(jù)批仿準(zhǔn)的陪初步皆設(shè)計(jì)廚.投珍資概品算.管依據(jù)潮有關(guān)聲計(jì)價若辦法創(chuàng).參者照有仿關(guān)工世程定暈額.厘結(jié)合近市場顏供求坊狀況責(zé).綜蘆合考酷慮投袖資.欲工期妄和質(zhì)書量等錦方面旋的因吊素合六理確航定.旦標(biāo)底其由招扛標(biāo)人詠?zhàn)孕谢啪幹苽セ蛭阃兄歇劷闄C(jī)肅構(gòu)編練制,廟一個挑工程漏只能揉編制燒一個鐵標(biāo)底芽.任查何單疏位和沙個人忙不得醉強(qiáng)制猶招標(biāo)甲人編縣制或川報(bào)審粗標(biāo)底錢或干側(cè)預(yù)其桌確定安標(biāo)底番.朵(辦常法3他4條蹦)5辭投標(biāo)茄要求投標(biāo)賞人應(yīng)養(yǎng)當(dāng)在好招標(biāo)車文件景要求拍提交堪投標(biāo)丟文件絡(luò)的截瓣止時希間前扯,將呈投標(biāo)肺文件肝密封正送達(dá)生投標(biāo)他地點(diǎn)紡,招扯標(biāo)人林收到哀投標(biāo)既文件竹后,茂應(yīng)當(dāng)貢向投然標(biāo)人民出具積標(biāo)明狀簽收敞人和簽收切時間嬌的憑胃證,耳在開栽標(biāo)前秋任何追單位瘋和個般人不壯得開亞啟投親標(biāo)文孕件.在招源標(biāo)文偉件要反求提鍵交投鄭標(biāo)文盾件的蔥截止努時間挺后送磨達(dá)的忍投標(biāo)桃文件斤,為尾無效野的投施標(biāo)文愿件,怎招標(biāo)拿人應(yīng)羅當(dāng)拒講收,(辦塘法3碎8條咳)(規(guī)三思)開額標(biāo).幼評標(biāo)暢階段掀(掙有二欠項(xiàng)工久作)1錄開標(biāo)開標(biāo)分應(yīng)當(dāng)醬在招怖標(biāo)文集件確顯定的洪提交江投標(biāo)剪文件貌截止觀時間聞的同巖一時自間公忍開進(jìn)課行,辛開標(biāo)執(zhí)地點(diǎn)爛也應(yīng)包為招監(jiān)標(biāo)文舍件預(yù)每先確永定的扎地點(diǎn)前.開標(biāo)獄由招鋤標(biāo)人集主持艦,邀具請所宅有投筆標(biāo)人蕩參加吳.開標(biāo)鵝時,假由投只標(biāo)人厘或其詢推選寺的代月表檢蜓查投化標(biāo)文物件的佳密封箏情況燈,也悶可以蛇由招旁標(biāo)人趕委托角的公漫證機(jī)浸構(gòu)檢聾查并謠公證握,經(jīng)故確認(rèn)常無誤欠后,皂由工穩(wěn)作人春員當(dāng)躍眾拆忙封,墳宣讀抓投標(biāo)斥人名賠稱.豬投標(biāo)伐價格原和投從標(biāo)文浩件的癢其他宗主要撫內(nèi)容父.在招跳標(biāo)文榆件要槐求提談交投欄標(biāo)文凱件的桑截止撞時間眉前收有到的衣所有綁投標(biāo)奴文件茂,開扮標(biāo)時農(nóng)都應(yīng)拌當(dāng)當(dāng)睛眾予奏以拆編封.購宣讀先.開標(biāo)騎過程推應(yīng)當(dāng)斜記錄貿(mào),并鴉存檔鋪備查書.船(罵法3覆4.淚35莫.3黃6條吩)2具評標(biāo)評標(biāo)啦由招熄標(biāo)人壩依法偶組建撒的評潛標(biāo)委瞧員會很負(fù)責(zé)版.評標(biāo)仍委員曲會由吧招標(biāo)陸人的恨代表漫和有蛋關(guān)技必術(shù).訪經(jīng)濟(jì)襯等方滿面的著專家朝組成邁,成僅員人產(chǎn)數(shù)為溫五人修以上耐單數(shù)惰,其猜中技粘術(shù).身經(jīng)濟(jì)據(jù)等方茶面的泛專家抽不得芹少于受成員鄭總數(shù)扮的三技分之碼二.評標(biāo)辱委員事會成羨員的抄名單佳在中還標(biāo)結(jié)解果確盞定前殲應(yīng)當(dāng)票保密第.評標(biāo)拐委員汽會應(yīng)沃當(dāng)按津照招稿標(biāo)文勾件確輪定的罵評標(biāo)弓標(biāo)準(zhǔn)彩和方艘法,鋼對投令標(biāo)文咬件進(jìn)美行評堤審和授比較孩,評弄標(biāo)委促員會腥完成矛評標(biāo)娘后,浙應(yīng)當(dāng)沖向招餡標(biāo)人慮提出線書面準(zhǔn)評標(biāo)攤報(bào)告宰,并破推薦肉合格遮的中凈標(biāo)候蛾選人牢.揮(掩見P屑23偽)繳(法3薯7.證40售)評標(biāo)神委員成會推證薦的屢中標(biāo)召候選廣人應(yīng)錢當(dāng)限惜定在危一至攀三人葉,并孩標(biāo)明擱排列冬順序遙.迫招標(biāo)艇人應(yīng)網(wǎng)當(dāng)接視受該銳候選翻人,賊并不多得在元評標(biāo)尿委員涌會推蒸薦的闖中標(biāo)姥人之湯外再眼確定色中標(biāo)曾人.伯(辦獎法5尺7條默)(責(zé)四閣)育中標(biāo)森.簽涉約階蕉段撿(用有二瞇項(xiàng)工身作)1砌中標(biāo)中標(biāo)山人確率定后梅,招情標(biāo)人宵應(yīng)當(dāng)據(jù)向中很標(biāo)人蘭發(fā)出種中標(biāo)被通知倆書,當(dāng)并同渾時將膜中標(biāo)背結(jié)果胃通知齡所有刪未中季標(biāo)的蔑投標(biāo)白人.中標(biāo)借通知驚書,剛對招哄標(biāo)人現(xiàn)和中直標(biāo)人胡都具懇有法隨律效凳力,獲中標(biāo)衰通知狐書發(fā)趟出后忍,招翼標(biāo)人量改變住中標(biāo)坐結(jié)果茅的或潮者中鋪標(biāo)人旅放棄教中標(biāo)茄項(xiàng)目張的,肥應(yīng)當(dāng)飲依法水承擔(dān)臘法律樸責(zé)任僑.(法凈45畜條)族(辦冬法6禁0條中)2蠅簽約招標(biāo)密人和掙中標(biāo)辭人應(yīng)姓當(dāng)自錦中標(biāo)銅通知呀書發(fā)駛出之膀日起嶄三十脂日內(nèi)耗,按濤照招備標(biāo)文反件和孕中標(biāo)桃人的螺投標(biāo)院文件津訂立胡書面鬧合同振.招標(biāo)味人和照中標(biāo)潑人不評得再粘行訂昏立背頃離合富同實(shí)龜質(zhì)性濁內(nèi)容突的其剪他協(xié)彩議.唉(笨法4辟6條元)招標(biāo)匆文件寄要求約中標(biāo)拋人提葬交履約約保屈證金賽或者竹其他輔形式喉履約伸擔(dān)保網(wǎng)的,瘦中標(biāo)楊人應(yīng)訓(xùn)當(dāng)提穿交,挪拒絕乖提交真的,哲視為鈔放棄西中標(biāo)壯項(xiàng)目泳.招標(biāo)鉆人要漏求中紡標(biāo)人湯提供赴履約榴保證代金或多其他歇形式們履約鋒擔(dān)保耳的,耕招標(biāo)燦人應(yīng)顧當(dāng)同混時向奧中標(biāo)較人提建供工澤程款虜支付傻擔(dān)保淘.退(顧辦法辮62幣條)招標(biāo)橫人與鼓中標(biāo)巾人簽危訂合飼同后象五個頸工作坑日內(nèi)財(cái),應(yīng)嚇當(dāng)向愛未中章標(biāo)的背投標(biāo)哈人退拐還投晴標(biāo)保綁證金蠻.橋(辦頑法6背3條備)依法衣必須阿進(jìn)行繞施工漿招標(biāo)泊的項(xiàng)灣目,理招標(biāo)腹人應(yīng)托當(dāng)自柱發(fā)出況中標(biāo)吊通知唱書之銹日起具十五太日內(nèi)深,向月有關(guān)械行政允監(jiān)督擺部門陡提交驚招標(biāo)奶.投叔標(biāo)情扎況的標(biāo)書面銜報(bào)告鴨.書面叼報(bào)告孔至少竊應(yīng)包厭括下鵝列內(nèi)躍容袍:(伯1挪)招澇標(biāo)范瞎圍料;(話2融)招尺標(biāo)方喪式和家發(fā)布報(bào)招標(biāo)蠢公告霧的媒濫介;(刮3翻)招紐奉標(biāo)文拆件中容投標(biāo)鼻人須抓知,揪技術(shù)嗎條款買,評永標(biāo)標(biāo)臂準(zhǔn)和館方法烤,合你同主畜要條傍款等賠內(nèi)容膊;(例4蓮)評就標(biāo)委君員會樂的組饒成和掏評標(biāo)選報(bào)告災(zāi);(旱5綢)中沃標(biāo)結(jié)猜果.儲(辦辮法6城5條序)第二昏節(jié)擠施脖工招口標(biāo)文胡件的鳥編制壯(P守26謀)一．域施工畜招標(biāo)覆文件搬的編頌制原范則（一探）遵窄守國掌家法卸律、伯法規(guī)搶的原婚則（二予）維摩護(hù)招罩標(biāo)者犬與投部標(biāo)者豪雙方羅利益盛的原吼則（三筍）真輛實(shí)的披反映丹工程捉項(xiàng)目怠施工甘情況癢的原帝則（四腹）招桌標(biāo)文宋件各悅部分押內(nèi)容鮮統(tǒng)一串的原淘則二.煩招味標(biāo)文仇件部軌分內(nèi)合容說乎明1投息標(biāo)保拴證金產(chǎn):一狼般不扁得超縱過投特標(biāo)總浩價的睜百分撐之二醋,投胡標(biāo)保裙證金談有效恐期應(yīng)形當(dāng)超鉛出投普標(biāo)有糞效期斬三十營天.2管履約打擔(dān)保功:銀行互出具勻的銀閱行保扇函為歐合同匯價的遠(yuǎn)百分氏之五罪.具有非獨(dú)立叛法人岡資格傳的經(jīng)觀濟(jì)實(shí)皆體出雕具的漁履約臘擔(dān)保怠書為嫩合同謹(jǐn)價的洪百分偷之十子.第四時章債施賤工進(jìn)振度管蔑理蒙(P滅37德)第一塌節(jié)葉施距工計(jì)無劃施工似計(jì)劃與是項(xiàng)疑目總父體計(jì)斷劃的霸重要哨組成絞部分藥,是膜施工什生產(chǎn)洪活動租的依映據(jù),失編制諸計(jì)劃耍要合賺理.二施餅工組植織設(shè)買計(jì)的失編制自:是任全面屋安排輩部署慕施工優(yōu)活動宇的指栽導(dǎo)性焰文件棗.體示現(xiàn)單崖位的裳管理矮水平災(zāi).(P3顆9第二競節(jié)鄰施崗工進(jìn)橫度管券理里(P若40和)一．既施工巨進(jìn)度庭管理對照撐施工飄進(jìn)度業(yè)計(jì)劃眾,定錘期檢清查實(shí)摸際進(jìn)麥度完良成情餐況,贈發(fā)現(xiàn)備偏差部,及癢時采誤取措求施進(jìn)暗行糾蹄正.二．升影響提施工蕉進(jìn)度短的因眉素:.遍不同詞行業(yè)盛.不沫同項(xiàng)耍目.羞有不局同因絕素.資金進(jìn)不足相關(guān)扭單位鳳的影揪響設(shè)計(jì)堪文件勒交付己拖期影游協(xié)調(diào)塵不利掩設(shè)皆備交彈貨運(yùn)案輸拖鋪期響截供水寸、供豬電、貓供氣汁不足施詠工程賄地質(zhì)棗變化工提施工耐條件區(qū)變化裹氣候堂異常進(jìn)擴(kuò)特殊窯事件度握采用皂新材掃料、剪新結(jié)各構(gòu)、昏新技兵術(shù)缺被乏施裁工經(jīng)例驗(yàn)因爪技術(shù)軋失誤協(xié)大型蝕結(jié)構(gòu)摩與設(shè)雷備吊崇裝方役案素配特殊扁技術(shù)辰：如舞焊接骨、自?？?、疲絕熱川、防考腐等施工削組織皆管理福不利郊資柜源配掠置與請動態(tài)征調(diào)配攔不合趴理、喪不及鬧時三．氧施工唱進(jìn)度賤控制烏的方犧法（一互）橫斤道圖慕法(撫二染)進(jìn)槍度曲媽線廳(“S”曲線鮮)菠法1.鈴“S”曲線2.惜“膠鐘形細(xì)”曲唇線,偷它是仰由‘S’曲線雖派生何的例如竟：一猾座學(xué)皂校建頑設(shè)，茶它有彈五項(xiàng)拼單位馬工程直，投資2氏50廣0萬販元，皺計(jì)劃寶工期純八個面月。逗現(xiàn)按熟工藝哪邏輯和組浩織邏拋輯安邪排實(shí)絲式施計(jì)妨劃如廢下：（萬產(chǎn)元）序晴工挨期真（蒙月）號呈項(xiàng)命目名溜稱培投假資柔1臘2流3別4圖5蔥6緊7驚81薯辦公城樓啊50布02寇教學(xué)齊樓稿15耳003剩試驗(yàn)補(bǔ)樓慈30壓04崖運(yùn)肯動場泥5銅05步公此用工僻程際15卡0月計(jì)額劃遇5森0礙3聚00隙50斷0受70欲0母40槍0酸2肌50叢15差0尺15京0累計(jì)雁50槐35謝0物85暖0擔(dān)1揚(yáng)55隆0撿1層95懂0愁2凍20鞭0影23約50豎2活50兼025鹽0020綱0015潛0010潛0050答01嚼2赴3勾4蘋5儉6炮7抵8壩月30盡025止020寧015也010幫05000煙1走2塌3械4槐5雪6敘7怪8施工處勞動吉力分退配圖日留歷脹月人場力儲資場源出安杏排四．答施工頓進(jìn)度劫控制翅的措亮施一般已采用浴(P餡.D褲.沉C和.A畢)工作蒸循環(huán)壞。（P）計(jì)劃鍋。（D）實(shí)施帶。（C）檢查改。（A）處理鳴。這是朽美國叉數(shù)理踏統(tǒng)計(jì)冬學(xué)專鞭家右戴肝明亂,根忠據(jù)管新理工泊作的們客觀持規(guī)律景總結(jié)床出來蜂的一竊種科夕學(xué)的異管理別方法永和工辣作程插序。按照P。場D。振C。虜A。每循凳環(huán)一竹次，棋工作跌就取元得一走次進(jìn)鹽步，傅周而褲復(fù)始璃，以燙保證鎖計(jì)劃本的實(shí)桐現(xiàn)。第三爹節(jié)燙施舊工進(jìn)北度管復(fù)理的模主要沈工作搞內(nèi)容叢(P4糕2)一．歉項(xiàng)目鬼施工周管理雅部對擇施工囑進(jìn)度熔管理老的主要陶工作（一夠）編適制施俘工進(jìn)榆度計(jì)痛劃及侵控制政圖表1．海編制伙的依匯據(jù)是惰以項(xiàng)府目總拿體建鉗設(shè)計(jì)伙劃為蚊依據(jù)2．粉按照經(jīng)開車京順序劈燕,施歌工経毒驗(yàn)和素工程屬實(shí)際輛,確欲定施容工順父序3．度繪制稻施工象網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)計(jì)劃園圖(或橫慣道圖)4．亂編制模年度光、季舊度計(jì)蟻劃5．屬繪制檔人力傳負(fù)荷餓圖(掙采用漠鐘型昏曲線督圖)6．漸繪制宗施工報(bào)檢測腰基準(zhǔn)亂曲線7．昨繪制葡施工乓贏得尊值統(tǒng)萬計(jì)表（二）礎(chǔ)向有濾關(guān)方貪面報(bào)健告現(xiàn)潛場實(shí)徑際施就工進(jìn)革度情消況二．穴現(xiàn)場喚項(xiàng)目典施工閥管理辜部對撥施工柱進(jìn)度爹計(jì)劃搞管理掙的工祥作內(nèi)奶容（一廢）按狀照施儀工進(jìn)昆度計(jì)籌劃監(jiān)暫督檢雕查施宴工公紙司開媽展施冶工活曲動情濫況陷.了杰解和禍掌握蛋施工眉動態(tài)甩.（二革）編邀制三夸月滾喝動計(jì)題劃，楊審查嗎與協(xié)舅調(diào)分艷包施澆工單浙位編繭制的齊三周須滾動粥計(jì)劃.（三孟）施做工贏碼得值碗統(tǒng)計(jì)（四杯）定的期編右寫施析工進(jìn)渾度計(jì)偷劃執(zhí)濁行情欺況，《周擔(dān)報(bào)》掉和《律月報(bào)裝》。第五騎章雙施扯工質(zhì)則量控裹制搞(P4奮6)第一厲節(jié)古工救序質(zhì)崇量控送制點(diǎn)一．寄工序暮質(zhì)量逢控制傅點(diǎn)的凍含義按照俊施工喬的每鏡一道姓工序忙,制嘩定質(zhì)糧量控確制點(diǎn)咽,用粉以保她證工五程質(zhì)蜓量.二．穗工序散質(zhì)量缸控制擠點(diǎn)的槍分類A級（AR副）—最重席要工警序—聚三方仍共檢筆。（施艘工公過司.神工程貞公司梢.用彈戶）B級（BR猴）—重要抗工序燦—兩紛方共貍檢。（施巴工公吃司、液工程世公司木）C級（CR集）—一般奔工序棵—施導(dǎo)工公參司自油檢。三．鞋質(zhì)量遼控制途點(diǎn)的混確定籮:按混標(biāo)準(zhǔn)鞠規(guī)范督的驗(yàn)性評標(biāo)斯準(zhǔn)擬黑出質(zhì)指量控哥制點(diǎn)漲明細(xì)稀表.塞經(jīng)業(yè)懸主確幕認(rèn)實(shí)奇施第二注節(jié)危現(xiàn)場神項(xiàng)目況施工離管理行部對擦工程余質(zhì)量例管理赴的職農(nóng)責(zé)露(P5潮4)一.封對烘影響棋施工蛾質(zhì)量爪因素波的控瓜制:鑒即對腐“人凍.機(jī)法.料泛.法.早環(huán)“槐五要店素的唉控制粗.二．質(zhì)量衫否決鵝權(quán):源說明捉質(zhì)量唉第一躬,是再保證但工程慌質(zhì)量堡的一豪項(xiàng)嚴(yán)浸厲手柳段,總質(zhì)量植總監(jiān)說督師帖有權(quán)蔽行使兄質(zhì)量哀否決雹.三．泄進(jìn)度穗值:晌以該故工程訪建造箱人工探時消侮耗量完為整群體(炊10酒0%揉),劈燕其中咳每個套分部賭工程償施工通工時衡消耗飾所占臨整體益的百君分比峰,以堆此為攪主,勇再接伍合施圣工條共件.畝施工新環(huán)境蜘.管擋理經(jīng)磚驗(yàn),砌綜合好加權(quán)笑確定曲,俗鑼稱“盼加權(quán)乓值”某化肉肥廠盡建設(shè)裂安裝越工程呆各層病次進(jìn)猴度值工程釘項(xiàng)目嚼進(jìn)損度奮值L1竿L2將L撓3萬L健4某化詳肥廠饒(零50送00仆萬敗元)左1頂00合成速氨裝仍置57問.2常7許2愿86泡3.聽5萬元設(shè)備鎮(zhèn)安裝抵28鞠.5姻8召8粥18房誠.3幅9萬僻元管道診安裝碑49搞.2鼻4叔1蔽40搏9.懷99狂萬元No藥.1預(yù)制合、安魔裝、怕試壓電氣放工程賓3櫻.7毫0這1柏05抖.9蘋5萬惜元儀表盤工程柿1配0.嗎96愁31退3.班84稠萬元絕熱發(fā)工程肺4蛛.0明0射1虜14線.5熔4萬溪元防腐舍工程究3桌.5誓2錘1熊00變.8插0萬自元尿素篇裝置尋24豪.0璃7衡1派20床3.風(fēng)5萬料元公用塌工程剪18旋.6弄6陵9量33蔽萬元送變奧電工腎程善1遍5.本04料14竊0.貌32傲萬元供熱教工程至21溝.3速5近1朵99芬.2榨0萬填元供排徒水循賽環(huán)水榆工程兇56頑.9笛7延5攤31雁.5剃3萬餅元電訊晌工程頑3.掙71哭34贊.6糟1萬喇元氮?dú)獯蚬拗?.饑93脾27激.3溫4萬宰元（小柜計(jì)）它10戴0挎1濕00席10收0陳1即00第六償章嚷施廟工費(fèi)痛用管題理窩(P5花8)第一聯(lián)節(jié)獻(xiàn)施陣工費(fèi)校用管債理的奶主要擠內(nèi)容一．茂主要巷工作棋內(nèi)容（一究）按木照施閱工合疾同約曲定的護(hù)價款,作為切對施鵝工合跌同費(fèi)犁用控溜制的割依據(jù)燦。（二伶）及拾時處柱理變鐮更，渣掌握愧施工練費(fèi)用拐的變驅(qū)化情犬況（三覺）按然工程鍛進(jìn)度叼及時悉簽發(fā)初已完靈工程央進(jìn)度綠款（四擠）定粥期分揮析施梁工費(fèi)隱用控閥制情觸況報(bào)越告二．寧施工鞭費(fèi)用課的組詳成（一靜）按中照《才建筑叉安裝首工程擁費(fèi)用地項(xiàng)目瞇組成》的規(guī)粒定，凈施工冬費(fèi)用北由直性接工圈程費(fèi)談、間常接費(fèi)籃、計(jì)墻劃利刺潤和引稅金壺四項(xiàng)諒費(fèi)用語所組梨成。錫見“百建標(biāo)織(2先00橡3)評2杯06走號（二矮）按爽照《吸工程扣項(xiàng)目澡管理熊實(shí)用默手冊拳》的階規(guī)定命，施蔥工費(fèi)仗用由集施工必勞力說費(fèi)、筒施工兩輔助擇費(fèi)和躲施工圈管理奇費(fèi)三繭項(xiàng)費(fèi)緒用所興組成。建設(shè)拳部.件財(cái)政峽部關(guān)插于印禮發(fā)<魔建筑稠安裝首工程愈費(fèi)用踩項(xiàng)目蟲組成眠>的重通知鋒建標(biāo)差(2息00在3)盲2蜜06懷號為了猶適應(yīng)脂工程勇計(jì)價址改革句工作攻的需玻要,啞按著笑國家眨有關(guān)俊法律談.法蛛規(guī),宇并參具照國貞際慣項(xiàng)例,柱在總穩(wěn)結(jié)建餓設(shè)部怎.呀中國弓人民博建設(shè)殼銀行粘(建沃標(biāo)[此19我93升]甲89句4號考文執(zhí)芝行情去況的辟基礎(chǔ)伶上,種特制今定了腎<建旋筑安繞裝工維程費(fèi)畜用項(xiàng)共目組烏成>深現(xiàn)將扭主要笨內(nèi)容究和貫狗徹實(shí)緒施有晉關(guān)事都項(xiàng)通皆知如太下:一.才“費(fèi)尸用項(xiàng)葉目組舌成”油調(diào)整墊的主得要內(nèi)網(wǎng)容:1.茂建筑域安裝抬工程壘費(fèi)由捎直接兄費(fèi).每間劉接費(fèi)然.侮利潤隊(duì)和稅專金組對成.2.維為適店應(yīng)建殊筑安罪裝工食程招仁標(biāo)投慢標(biāo)竟務(wù)爭定雜價的蓬需要漆.將什原其誤他直羽接費(fèi)廁和臨浴時設(shè)資施費(fèi)亦以及串原直蜘接費(fèi)召中屬灑工程稠非實(shí)浴體消擺耗費(fèi)往用合爛并為布措施拴費(fèi).敗措施兆費(fèi)可撓根據(jù)專仁業(yè)和粒地區(qū)顫的情除況自阿行補(bǔ)著充.3.戚將原表其他厘直接旬費(fèi)項(xiàng)躲下對輕建筑益材料恨.構(gòu)絡(luò)件和濤建筑柜安裝如物進(jìn)籃行一社般鑒項(xiàng)定,潮檢查捧所發(fā)弄生的吹檢驗(yàn)屢試驗(yàn)疊費(fèi)列食入材怠料費(fèi)寨.4.親將原豆現(xiàn)場濤管理龍費(fèi).薦企錘業(yè)管哭理費(fèi)位.位財(cái)務(wù)卻費(fèi)和孩其他瞞費(fèi)用廣合并毒為間局接費(fèi)悲.不根據(jù)青國家克建立未社會數(shù)保障絕體系余的有緒關(guān)要檔求,黑在規(guī)宰費(fèi)中餓列出鑒社會虧保障信相關(guān)天費(fèi)用嗎.5.侮原計(jì)掙劃利儲潤改滑為利臉潤.二.壺為了輸指導(dǎo)川各部攜門.偏各府地區(qū)倉開展見費(fèi)用有標(biāo)準(zhǔn)雷測算夢工作眾,詳僚見附斷件一慎.二幟,(饒建筑歲安裝為工程騎費(fèi)用坑參考發(fā)計(jì)算呼方法助)努和(膚建筑掩安裝廚工程津計(jì)價使程序磨)三.蠟<費(fèi)烏用項(xiàng)秩目組田成>道自2此00俱4年確1月瘋1日融起施換行.第二僚節(jié)漆變更紅的實(shí)逢施規(guī)繪定便(P6梯0)一．婆變更勺的定劑義：速變更溫包括咳用戶汪變更撇和項(xiàng)患目變歡更。（一平）用權(quán)戶變版更:姓注彈意進(jìn)閘度.暖費(fèi)用解.材尿料增猾加。要及時剖簽單（二撞）項(xiàng)座目變滅更:廁一般社都是處工程木公司攤自己紫造成馬的,取應(yīng)盡避量加窯強(qiáng)控佛制竭,有槐的屬掠于強(qiáng)因制性聲變更雁的,嚴(yán)應(yīng)和陷業(yè)主身約定董。二．社變更犁的實(shí)覺施規(guī)眾定:猶按各料公司翁規(guī)定前辦理第七遷章召施蜻工安喊全管瞧理論跑(P6撲3)第一膽節(jié)萍概述一．駁施工遠(yuǎn)安全黨管理蒼的含恩義-遷--旋-是甘對施共工過懶程中鄰,可僻能造糕成人惱身傷釘亡.換機(jī)具卡損壞甩。環(huán)并境干趕擾等渠因素呢進(jìn)行捎管理皺和控捆制活卵動二．據(jù)安全甘控制我的依尖據(jù)（一貨）安削全法啟規(guī)—紐奉—側(cè)烏重于極對勞舒動者蜘的安生全管禽理。（二購）安岔全技尾術(shù)—額—側(cè)期重于翅對勞米動手見段和肯勞動脊對象渴的管駛理。（三土）工偏業(yè)衛(wèi)怒生—熊—側(cè)碎重于棄對勞念動環(huán)棋境的廊管理座。三．楚工傷牽事故太的概麻念.買一是貢企業(yè)昨職工怕.二剝是和公生產(chǎn)護(hù)有關(guān)冷.三瞇是在鉤生產(chǎn)縫區(qū)域民.四．錫傷亡鉗事故篇的分冠類（一另）輕撒傷（二按）重偷傷：仔1~蹲2人堵致殘將。（三汁）急枯性中頓毒（四懲）重壺大事創(chuàng)故分止為四怨個等旬級1、倆一級舒重大博事故逐：死峽亡3饒0人舍以上兩；直規(guī)接經(jīng)腹?jié)鷵p昏失3葛00六萬元炕以上舌。2、悔二級帥重大延事故徒：死搭亡1晶0至昨29陽人；慶直接奏經(jīng)濟(jì)滾損失訴10史0~誘30戚0萬纖元。3、攜三級懶重大報(bào)事故喚：死亭亡3制至9并人；氧重傷腥20罰人以掙上；果直接獎經(jīng)濟(jì)斃損失妨30暢~1線00扣萬元勢。4、互四級竹重大找事故顯：死撇亡兩屈人以確下；字重傷筍3鋸~1宅9人運(yùn)；直止接經(jīng)璃濟(jì)損匆失1思0~夏30能萬元錫。第二廣節(jié)墳安全尚管理眾工作葬的主劉要內(nèi)芝容今(P6孔4)一．抵安全陪技術(shù)波措施銀計(jì)劃編制番原則1．包“安褲全第弟一，剪預(yù)防裂為主鳥”的拳原則旬；2．帶“確繡保安紋全，泄注意查節(jié)約蜜”的綢原則跟；3．憐“實(shí)駛事求蕩是”碼的原煉則；4．頃發(fā)動洲職工綿參與元的原困則。二．傘安全避教育傭(P6巡壽5)（一熱）安瓣全教榜育的基內(nèi)容1．席思想選教育從；2．癥勞動泛保護(hù)淚方針返政策捷教育梢；3．汪安全戴技術(shù)關(guān)知識騰教育程；4．帶工業(yè)犧衛(wèi)生騙知識橋教育賤；5．雹典