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文檔簡介
如何提高深膨脹土路基換填的施工效率編制單位:XX區(qū)道路工程Ⅲ標段項目部編制人:XX編制時間:2011年7月20日目錄一、課題概況二、小組情況三、選題理由四、現狀調查五、活動目標六、循環(huán)階段七、鞏固階段八、對策實施九、效果檢查十、鞏固措施十一、今后打算一、課題概況一、課題概況膨脹土路基是工程建設中常見的一種特殊土路基,干燥時非常硬,吸水后成為流塑狀態(tài),強度和硬度急劇下降,不能直接作為路基填料,必須經過換填處理,達到增加路基強度和提高水穩(wěn)性的目的,保證路基穩(wěn)定、耐久。而在具有較大厚度(≥5m)的膨脹土的地質條件上進行路基施工,換填厚度過大則可能導致施工成本過高,經濟效益低,而換填厚度過小可能影響路基的施工質量。一、課題概況XX區(qū)道路工程三標段(XX七路),道路南起XX路,北至XX西路,道路全長1205米,全寬40米,是XX區(qū)道路路網中南北向的重要道路之一,規(guī)劃為城市主干道。XX城建集團第一工程公司承建的XX區(qū)道路工程三標段的道路施工中,因施工范圍內大部分存在較厚深度的膨脹土地質,無法直接進行路基施工。為保證路基換填厚度滿足施工質量要求且不造成因換填厚度過大造成施工成本浪費,XX七路項目部QC小組開展了針對路基還填處理的質量控制活動。二、小組情況二、小組情況小組名稱
XX城建集團第一工程公司XX區(qū)道路工程三標段項目部QC小組小組成立時間2011年3月小組活動時間2010年3月-10月出勤率98﹪小組人數7人小組類型現場型平均年齡31平均接受TQC教育時間68小時姓名小組職務性別年齡學歷職稱小組分工組長男33大本工程師負責全面工作副組長男29大本助理工程師施工現場管理工作、過程控制及成果發(fā)布人副組長男30大本工程師項目總工及施工技術指導、工藝制定、過程控制組員女25大本助理工程師施工圖轉化負責人及統計組員女29大本助理工程師資料、安全管理組員男28大本助理工程師監(jiān)控測量、過程控制三、選題理由三、選題理由路基材料使用不符合設計要求,處理措施不當,勢必影響路基承載力,是道路工程質量管理的關鍵工序。理由一我公司承建的XX區(qū)道路工程三標段的道路施工中,因施工范圍內大部分存在較厚深度的膨脹土地質,無法直接進行路基施工。
理由二施工過程中施工工序及措施不合理,路基換填換填厚度過大則可能導致施工成本過高,經濟效益降低;而換填厚度過小則可能影響路基的施工質量,造成返工的成本浪費。為保證路基換填厚度滿足施工質量要求且不造成因施工措施不合理造成施工成本浪費。
理由三針對上述理由,我們針對如何提高深膨脹土路基換填的施工效率這個問題作為本期QC小組活動的課題。四、現狀調查四、現狀調查為保證XX區(qū)道路工程三標段道路工程竣工完畢后道路使用質量,對0+980~1+180段200米試驗段路基(表面換填30cm黃砂)按照規(guī)范驗收要求進行檢驗(外觀是否翻漿、彎沉檢測、壓實度檢測),檢測抽查60個點,檢測結果如下:序號名稱頻數(點)頻率(%)累計頻率(%)1彎沉值過大2860.8760.872壓實度差1226.0986.963外觀有明顯翻漿現象48.7095.664碾壓后有明顯輪跡24.34100制圖人:XX制表時間:2011年7月調查結論:從排列圖可以看出,深厚度膨脹土路基施工的主要質量問題是彎沉值差和壓實度差,在整個不合格排列圖中累計頻率高達86.96%,因此我QC小組將彎沉值差和壓實度差作為活動的主攻目標。五、活動目標五、活動目標5.1目標設定QC小組目標:確保路基檢測主控項目驗收一次性合格率100%,其他項目驗收一次性合格率98%以上。5.2可行性研究經過認真研究分析后,我們認為我們可以實現該課題所定目標,有以下有利條件:1、本QC小組成員都是項目部的業(yè)務骨干,有著豐富的施工管理經驗和刻苦學習新業(yè)務知識的端正素質。2、該工程為公司重點工程之一,公司領導極為重視,在人力和物力方面公司相關部門均給予項目部大力支持,并經常深入項目部指導工作。3、通過試驗結果發(fā)現我們的質量問題主要是出現在壓實度和彎沉值上,而據調研該兩項施工工藝在國內路基換填施工工藝中已經比較成熟,因此我們堅信通過努力可以將壓實度和彎沉值的一次性驗收合格率到100%,通過這兩項可提高質量合格率。由于在改變主要質量問題的時候也必將改變部分其它次要質量問題,所以我們認為我們的目標是可以達到的。六、循環(huán)階段六、循環(huán)階段6.1.1建立質量管理體系為了更好的控制施工質量,明確各組員在施工中承擔的任務,我們建立了以下質量管理體系。姓
名在質量安全管理體系中的責任負責小組新工藝、新方法指導及重大問題上的最后決策。負責各組員之間的協調配合。重點負責施工過程中組織,進行質量檢查。重點組織現場施工。負責工程試驗相關工作及對施工質量的跟蹤監(jiān)測。6.1.2原因分析技術交底不合理碾壓工藝不合理施工安排不合理施工工藝不合理缺乏路基換填施工經驗施工人員水平低培訓不夠,缺少專業(yè)知識彎沉值差換填材料及厚度不合理集料級配差換填厚度不合理碾壓設備數量少碾壓設備自重輕施工工藝不合理碾壓設備配備不合理施工控制不當壓實度差由關形聯圖兩找出埋了影僑響壓法實度脆和彎光沉值涌的10個末洲端因素,膚逐一休對其才要因指確認捏如下稠:·序號末端因素驗證情況方法驗證人結論1施工技術交底及施工工藝不合理施工技術交底內容不合理,缺少路基換填實際施工的指導方案及施工工藝,導致現場實際施工時無法按照規(guī)范及設計要求進行施工。分析驗證項目部所有技術人員要因2培訓不夠,缺少專業(yè)知識我們的技術人員大部分是市政專業(yè)畢業(yè)時間不長,膨脹土路基換填施工經驗少,接受過專門的路基換填施工培訓也較少,缺少專業(yè)知識。分析驗證項目部所有技術人員要因3碾壓機械組合及碾壓遍數不合理現場實際施工時僅采用50噸振動壓路機開振碾壓兩遍,到不到設計及規(guī)范的碾壓要求現場驗證試驗員要因4換填材料及厚度不合理試驗段施工時換填材料為黃砂混合料,符合規(guī)范及設計要求;換填厚度僅為30cm,不符合路基換填設計要求現場驗證現場技術員要因5碾壓工藝不合理我們的碾壓方法借鑒了較為成熟的路基換填施工碾壓工藝,排除了碾壓工藝的不合理?,F場驗證現場技術員非要因結論濾:通聯過要休因確帆認可排以看添出,扶提高和壓實嘴度和兵彎沉臥值質張量指膜標,端是提斧高路頭基換包填質排量的約主要旱因素衛(wèi)。6.飼1.乞3制定贈對策練措施本小千組對咳已確開定的太主要仗原因夫,開癢展討住論,原查閱庫相關懶資料污,制茶定了改相應濫的對譜策和干措施點,見浴下表皇:序號要因對策目標措施地點負責人完成日期1培訓不夠,缺少專業(yè)知識開設培訓課程基本具備施工相應專業(yè)知識1、開設培訓課堂,對職工集中培訓。2、購買相關書籍,以供自學和施工參考。項目部項目經理在開工前2無路基換填施工經驗觀摩培訓了解路基換填施工工藝流程和施工過程中的質量控制方法。1、觀摩施工工藝與組織管理水平較成熟的施工單位施工。2、請技術熟練工講課。工地項目總工在開工前3施工技術交底及施工工藝不合理按照規(guī)范要求重新編制施工技術交底確?,F場實際施工時按照規(guī)范及設計要求根據施工技術交底內的施工工藝進行指導施工重新按照規(guī)范及設計要求編制施工技術交底,并完善施工工藝,對項目部全體管理人員進行交底學習,保證每一位管理人員能夠按照施工技術交底的要求指導現場施工。工地項目總工隨工序進行4換填厚度不合理加大換填厚度確保換填厚度符合規(guī)范要求1、換填厚度由30cm黃砂換填增加為40cm石渣+40cm黃砂換填。2、每20cm回填一層并碾壓。工地現場技術員隨工序進行5碾壓機械組合及碾壓遍數不合理增加碾壓機械并嚴格要求碾壓遍數。確保機械組合數量及現場實際碾壓遍數符合設計及規(guī)范要求1、增加一臺18T三輪壓路機,與50T振動壓路機形成組合。2、現場根據規(guī)范要求控制壓路機組合的碾壓遍數。工地現場施工員隨工序進行6.牽2對策爺實施蔑階段根據扔制定層的對唱策措真施,足小組溜成員船進行劃了分修工,脈并逐治項實鉆施。6.評2.憶1解決劇培訓沿不夠接,缺鎖少專輝業(yè)知練識;實施凍一:鑼項目餐部領獸導班窄子積牛極聯鉆系有洲豐富費路基狹換填黑施工及經驗盲的高鐮級工拐程師敘來項諸目部酬對全料體員骨工進桌行知繭識培暑訓,碑以提膊高全仍體員酒工的轎業(yè)務稻能力后。此幣活動歇在項肚目部級總共府開展送了3次,礦先后播邀請4位路住基換溫填施填工專渡家前羊來授悔課。實施愛二:扇在全因項目楊部開餐展了絡學習太型小昌組,汗購買斬了大卻量相呀關書址籍,保并利底用施候工空徹閑時臘間組爛織集組中學矮習。實施糕成果溜檢驗崇:在惠培訓漠后的暫一次稍業(yè)余磚基本樓施工著知識勻考核洪中全株項目濾部共10人,痕及格征數達痰到9人,目完成制目標削要求去。項目田部全過體管嫂理人馬員組親織學免習6.合2.首2解決脫缺少伙路基拳施工卡經驗尼;實施耐一:趣項目慢部領杯導班身子先畢后組摔織全蚊體施簽工技帖術人悼員到過膠州撞灣道拼路拓杰寬工怨程匝筍道工青程觀移摩路岸基換鹿填及掏施工2次。實施繞二:澡請熟繞練有第路基壤施工揮經驗澤的技鴿術人廚員來鮮項目敬部給后我們衛(wèi)的施帶工技警術人定員講升課。實施瓦成果叫檢驗馳:通錄過觀苦摩、低授課忌等方牢式,白使得爆全體愛施工腐技術我人員素對施求工工能藝有咱了直蒼觀的粗認識流,對快先進泉的施戶工工獄藝有杰一定摟的了況解,合增強殖了對泥路基蔬換填碗施工征的信平心。請熟擇練有賤路基逐施工賢經驗芝的技丟術人搶員來垮項目誓部給統我們妙的施厭工技魂術人批員講光課6.燃2.灶3解決桶施工征技術于交底譽及施我工工迫藝不律合理旅;實施酒一:居項目房誠部邀除請有丙豐富端經驗諷的專疾業(yè)高縣級工內程師巡壽就如雪何編本寫施疑工技炭術交賴底對引項目燥部全叨體施仔工技副術人緩員進跌行了腫傳授酷。實施砍二:喘根據憐規(guī)范暫及設嘴計要猶求,轉通過濕專業(yè)廊高級苦工程爛師的葬教授艘,項窗目部債總工旨根據劉規(guī)范稼及設肯計要廊求重泡新別丘寫了撕施工鞭技術杠交底策,重奧點對孟施工臘工藝砌有強遺制性直的要尺求。實施餡成果陳檢驗丘:通癢過對備如何招編制償施工錢技術震交底提的學靠習,以項目績部全醫(yī)體管紗理人短員對只施工企技術謀交底彩的編命制技袍術及急水平取提高以了一幼個臺避階,賽并編碑制了紅符合噸現場紫實際饑施工榆的技秒術交石底。6.梨2.斥4解決忘換填個厚度義不夠廉;實施使一:1、換綁填厚被度由30艱cm黃砂令換填安增加蟻為40久cm石渣+4悅0c去m黃砂唐換填川,按云照規(guī)持范及戒設計肢要求襲每20百cm回填繞一層艦并碾脈壓。實施祝成果陣檢驗越:通臉過對禁路基麥進行40棟cm石渣+4捆0c畢m黃砂吉換填秤,碾蝕壓后漆項目寬部進銳行壓帆實度綿及彎銹沉值秧自檢具,自糾檢合褲格率額達到10類0%。6.廟2.位5解決扣碾壓貧機械捏組合搶及碾慢壓遍茫數不恰合理款;實施姓一:1、現撤場增貢加一伶臺18油T三輪六壓路滋機,律與50劫T振動和壓路碗機形統成組單合。實施哪二:皆明確艙施工輔現場溜人員歡責任博,根黎據規(guī)斤范要歪求控榜制壓逃路機隱組合帳的碾醋壓遍太數,賤杜絕葡少壓街。實施測成果搭檢驗辮:碾突壓后胳項目傷部進懸行壓責實度棒及彎竿沉值六自檢傭,自衰檢合離格率脖達到10言0%。路基系進行任石渣斷及黃編砂換橡填路基埋換填灘后進婚行碾配壓成型有后路兄基路基仗主控西項目學試驗秩檢測壓實末度檢霉測摩彎麻沉值利檢測6.甜3效果悼檢查通過稱每一渣位小饒組成罪員的績認真風落實索,我冒們于20盒11年7月18日對因施工府質量仆進行丑了大莊面積恨檢測橡,為像了更儲好地料與活伙動前除對比敘,本危次抽玩檢點寇數仍趕為60,檢懇測結能果如躲下表嘴:序號質量問題分類QC前頻次QC后頻次備注1彎沉值過大2802壓實度差1203外觀有明顯翻漿現象104碾壓后有明顯輪跡11總頻次461QC前后雕檢測噸出質灘量問墾題頻貼次對均照圖QC活動狡前檢痕測一擾次合蕩格率基為:((60-46)÷6互0)×1絲式00登%=秩23優(yōu).3咸3%QC活動悔后檢怪測一察次合桃格率擠為:((60-1)÷6趴0)×1翅00阿%=遺98捎.3筐3%QC活動資后檢奇測主姿控項貿目一魯次合倚格率綁為:((45-0)÷4碎5)×1笛00務%=吵10胳0%總體券合格川率達使到并兇超過喊目標委值98嶼%,主澇控項張目合喊格率各達到牌了10鴉0%,達葵到了覽本次風活動木目的體。6.模4取得牧的成耗效6.庭4.騾1工程新質量須及工楚期QC活動榮后質態(tài)量驗薪收一彎次合惡格率彎達到98雨.3糖3%,主餐控項利目驗漸收一甲次性純合格涉率達欄到10跨0%,因位試驗期段施淚工總廈結出峽的施云工經工驗,螞減少室了因蔽施工嫌不善咳造成攪返工衛(wèi)的施犬工工彼期浪落費,XX區(qū)道牛路工校程三蜓標段驢路基登施工漠比計繭劃工黨期提隨前了20天,金受到堡公司腰、監(jiān)航理單搏位及筋建設批單位及的肯哪定。6.績4.隨2經濟驅效益我項莫目部卷工期委提前20天。椅項目健部各閑類施墾工碾殖壓設剛備費腐為83鳴25元/天,識可節(jié)并約資敏金:20天×8脂32蠢5元/天=1功66圓50肆0元。6.拉4.誕3社會糞效益由于藍施工砍質量遮優(yōu)良僑、施駕工速圖度快嶼,得核到了寫建設圈單位閉、監(jiān)摟理單模位一諸致肯尸定和烤贊揚瘋,為宗我公雄司樹誕立了掩良好歡的施刮工形梢象,煌提高醉了企賓業(yè)的鵲市場禾競爭圈力。6.舌4.自4技術今效益本次識活動斑,小郵組成醫(yī)員經派過共等同努諒力,鵲大膽襲探索策,提托出并迫實施搭了合同理的斥施工坡方案婆和工儀藝,娛實現累了活討動目墾標,崖為以尋后同白類工攏程施煌工積能累了濫寶貴醫(yī)的施地工經猾驗。七、壩鞏固酷階段七、偉鞏固胸階段7.晶1鞏固僚期20其11年7月18日我書們對QC后施扮工質碎量進某行大揀面積咽檢查,達到售了本映次QC預定貿目標擠后,為了狠更好樹的鞏倚固QC成果,我們陷把本販次QC成果卸運用提于8月工淡程——同安棵路道都路施正工,登提高懷了同滔安路出的施悼工質庭量,間同時枕也達坑到了貿鞏固灘要求姥。7.塊2鞏固顫措施7.欣2.顫1對于舌取得兩的QC成果渣,我魂們進攔行了闖總結弄,并脆將其替編寫煤成作字業(yè)指掏導書惠,分分發(fā)給囑項目孩部所鉗有施上工人旋員以讓作為謎同安膨路路畏基施婚工指超導,切同安霸路路亂基換躍填施究工完鍛畢后鬧經試置驗檢獵測一撐次合提格率98難%以上錢,路無基檢數測主基控項荒目一環(huán)次性診合格段率10柳0%。7.悶2.杰2繼續(xù)剝推進盞本項跡目部QC小組勝的順缸利開軍展,QC選題兔盡量描來源似于施劃工過步程中泰的難套點、灘疑點桑,使尚開展QC小組銜的同潤時使獻項目跪部的瞞施工盡水平茶得到覽大幅遲提高譜。7.激2.罷3努力況提高址工人肚以及寶管理酸人員先的素棕質以慈及技示術水誤平,筐經常概組織貍生產臉培訓轉及技枕術交達流。爽讓工望人對何自己預的工枕作熟預練程怕度、增程序擔進一枕步提縣高和酷加深顏認識瞧;讓旋管理該者的碑技術霉水平往與管鼻理水貪平不漢斷的綢得到牌深化陸,以姥滿足劈燕現場卻施工流的需些要。7.杰2.俱4加強祥施工危管理衰,對尚施工鉆現場付程序盜加大律管理危力度;理論您必須幣在現略實中旦得到蓄驗證及。只法有對漁每個酬工序致把好袍關,兩做好停
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