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2022年KTV行業(yè)發(fā)展歷程、政策、產(chǎn)業(yè)鏈、現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析一、KTV行業(yè)發(fā)展概述1、概念KTV,從狹義的理解為:提供卡拉OK影音設(shè)備與視唱空間的場(chǎng)所。廣義理解為卡拉OK并提供酒水服務(wù)的主營(yíng)業(yè)為夜間的娛樂(lè)場(chǎng)。KTV也可以說(shuō)是一個(gè)小型的唱吧,可以跳舞、唱歌還能喝酒,對(duì)于小型聚會(huì)是第一選擇。2、商業(yè)與家用KTV的比較與商業(yè)KTV不同的是,家用KTV主要體現(xiàn)深層次情感表露,是家庭成員間相互關(guān)心的紐帶,建設(shè)時(shí)基本處于家居環(huán)境中、私密性強(qiáng)、建聲環(huán)境好。外觀設(shè)計(jì)不需要過(guò)于華麗,但從視覺(jué)感知方面需融入家庭氛圍。由于混響時(shí)間較商業(yè)KTV減少一半,家用KTV對(duì)于擴(kuò)聲及音質(zhì)表現(xiàn)要求較高,通常表現(xiàn)為高聲音還原度、低失真表現(xiàn)、優(yōu)良瞬態(tài)響應(yīng)等。此外,家用KTV的調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)也更為嚴(yán)格,對(duì)設(shè)備的延時(shí)、均衡處理、限幅、壓縮、回聲、效果的設(shè)置及各通道增益變化,音樂(lè)與話筒的增益調(diào)節(jié)等均有相應(yīng)規(guī)定。商業(yè)KTV與家用KTV對(duì)比3、發(fā)展歷程中國(guó)KTV的初始形態(tài)是卡拉OK,于1998年在廣州誕生,隨后,中國(guó)的KTV進(jìn)入了迅速發(fā)展時(shí)期,經(jīng)過(guò)了數(shù)十年的發(fā)展,KTV由小眾娛樂(lè)活動(dòng)進(jìn)入了大眾消費(fèi)時(shí)代。2012年,因?yàn)槎嘣獖蕵?lè)形式?jīng)_擊和三公消費(fèi)禁令的推行,我國(guó)的KTV行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入低迷期。2016至2019年,KTV行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期。2020年由于新冠疫情行業(yè)面臨極大的挑戰(zhàn)。我國(guó)KTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程二、KTV行業(yè)發(fā)展背景1、經(jīng)濟(jì)2020年,自疫情發(fā)生以來(lái),電影撤檔、演出取消、文娛消費(fèi)場(chǎng)所暫停營(yíng)業(yè),這讓娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境,全國(guó)多家KTV品牌門(mén)店幾乎都處于停業(yè)狀態(tài)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2020年全國(guó)文化娛樂(lè)服務(wù)企業(yè)收入下降至1115億元,較2019年減少468億元,2021年回升至1247億元,但仍未恢復(fù)至疫情前水平。2016-2021年中國(guó)文化娛樂(lè)服務(wù)企業(yè)收入走勢(shì)圖2、政策2021年7月,為了加強(qiáng)歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所卡拉OK音樂(lè)內(nèi)容管理,弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,促進(jìn)歌舞娛樂(lè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,文旅部發(fā)布了關(guān)于《歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所卡拉OK音樂(lè)內(nèi)容管理暫行規(guī)定KTV行業(yè)相關(guān)政策三、KTV行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、全球2020年受疫情限制,全球KTV產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模萎縮至181.47億美元,同比下滑44.24%,2021年有所回升,為201.14億美元,同比增長(zhǎng)10.84%。2014-2021年中國(guó)KTV及細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模2015-2021年全球KTV市場(chǎng)規(guī)模及增速2、中國(guó)1)企業(yè)數(shù)量從2018年開(kāi)始KTV數(shù)量呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì),隨之而來(lái)的疫情更是成為行業(yè)衰落的催化劑,2020年以來(lái),KTV行業(yè)整體客流量下降70%-80%。至2021年國(guó)內(nèi)規(guī)模以上KTV企業(yè)數(shù)量減少至39970家。2014-2021年中國(guó)KTV業(yè)企業(yè)數(shù)量變化趨勢(shì)圖2)市場(chǎng)規(guī)模2020年KTV行業(yè)受到疫情的重創(chuàng),市場(chǎng)規(guī)模下滑至483.1億元,2021年行業(yè)規(guī)模出現(xiàn)反彈,增至557.9億元,同比增長(zhǎng)15.48%,其中,包房收入為222億元,酒水、飲食及其他服務(wù)為335.9億元。四、KTV行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈KTV行業(yè)的上游主要為軟硬件系統(tǒng)供給商和內(nèi)容版權(quán)授予商,其中,在軟硬件供給方面包括VOD系統(tǒng)、音響、燈光、顯示屏等;內(nèi)容版權(quán)由中國(guó)音像著作權(quán)管理協(xié)會(huì)授予。中游為傳統(tǒng)KTV企業(yè),主要包括錢(qián)柜、純K、百樂(lè)迪、溫莎等,下游渠道主要可以分為線上和線下兩個(gè)部分。傳統(tǒng)KTV行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈2、用戶(hù)畫(huà)像消費(fèi)者對(duì)于KTV的高價(jià)酒水以及相關(guān)的餐飲消費(fèi)仍呈現(xiàn)出一定的抵觸心理,大部分消費(fèi)者選擇不在KTV內(nèi)就餐,但也有部分KTV憑借廉價(jià)餐飲與相對(duì)較高的酒水價(jià)格組合獲得了消費(fèi)者青睞。消費(fèi)者對(duì)KTV就餐形式的選擇標(biāo)簽標(biāo)簽五、KTV行業(yè)趨勢(shì)線下實(shí)體KTV的體驗(yàn)是無(wú)法替代的,一方面,新的體驗(yàn)型娛樂(lè)方式在商業(yè)模式上,面臨著如何解決標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制化、規(guī)?;膯?wèn)題,從而降低邊際成本,另一方面,新型娛樂(lè)業(yè)在安全防范和內(nèi)容方面還有待規(guī)范、推陳出新,否則消費(fèi)者新鮮感的退潮也會(huì)很快。經(jīng)過(guò)幾年疫情的影響,整個(gè)KTV行業(yè)都在加速‘蛻變’,迎來(lái)一波新的創(chuàng)新和發(fā)展,瀕臨破產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)不善的KTV門(mén)店以更快的速度

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