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第第頁年終獎節(jié)前還是節(jié)后發(fā)職員糾結拿不拿錢跳槽

昨日,網(wǎng)友爆料“中信投行部年終獎發(fā)了87個月工資”,這是繼日前一汽大眾被爆出年終獎相當于27個月工資后,又一天價年終獎。雖然事后證明,兩起網(wǎng)爆均與事實不符,但眾網(wǎng)友在瘋狂轉載之余,已經(jīng)在感嘆自己正在期盼的那份年終獎。

事實上,為年終獎糾結的還不僅僅是員工,某健身器材私營企業(yè)老板張先生最近就為了年終獎的事情發(fā)愁:“我知道員工都在等著發(fā)年終獎,但是不少人拿了年終獎就辭職,所以我考慮節(jié)后再發(fā)?!?/p>

對員工來說,過年跳不跳糟,是個問題。而對企業(yè)來說,防止人才流失更是重中之重,而年終獎便成為雙方相互牽制的關鍵。

員工:更多人贊成拿了年終獎再跳槽

日前,在19樓上發(fā)起的一項關于年終獎的調查顯示,超過26%的人沒有年終獎。很多網(wǎng)友直言“年終獎對我來說是浮云”。不少人由于年終獎不合心愿而考慮跳槽,但是對于拿了年終獎再走,還是舍去年終獎走人的選擇題糾結不已。

小裘最近就在為跳槽的事情心煩,“我其實今年9月下旬就想走了,當時就是考慮到已經(jīng)做了8個月,不拿年終獎再走有點不甘心,所以一貫沒走。”小裘說,眼看年底到了,她也找到了新東家,但是公司突然通知年終獎要春節(jié)后再發(fā),讓她特別郁悶。

不過網(wǎng)友deathmoney顯著就要瀟灑得多,他發(fā)帖說:“去年是一千,今年還是這個數(shù),內部消息如是說,不過元旦過后打算上交辭職報告,估量今年一分錢也沒有,離開,離開,瀟灑離開?!?/p>

支持他的網(wǎng)友大有人在,不過更多的網(wǎng)友為他支招,認為“拿了錢再走”、“過年后再走,還能拿雙薪”。

企業(yè)聲音:為留人才企業(yè)分期發(fā)年終獎

員工有向“前”看的要求,企業(yè)也有向“錢”看的對策。

記者了解到,為了應對每年年底跳槽熱帶來的人才流失,不少企業(yè)主也挖空心事,將本該年底發(fā)放的年終獎,分兩次甚至三次發(fā)放。“一部分在年前發(fā)放,還有一部分等來年4月份發(fā)放,怕的就是員工拿到年終獎就離職?!币晃幻駹I企業(yè)人力資源負責人告知記者。

張先生說,自己決斷緩發(fā)年終獎其實也是掙扎了一番的,“公司培育一個專業(yè)技術人員需要3年左右,花心思花錢,但是他們學完技術就走人,企業(yè)也很受傷。往年過年跳槽率實在太厲害了,今年不得已才這樣的?!?/p>

一家科技公司的人力資源負責人陳先生說,現(xiàn)在有的企業(yè)為了防止中高級人才流失,把年終獎推后到春節(jié)后一兩個月發(fā)放,或者分期發(fā)放的狀況特別多,“當然了,假如人要走,光靠年終獎發(fā)放時間做文章是不行的`,最好是提前做預備?!?/p>

獵頭專家:不發(fā)年終獎后果很嚴峻

“對于這樣的跳槽者,年終獎是不能夠阻擋他們的?!鼻Ю锺R人力資源副總經(jīng)理沈敏躍告知記者,8年的獵頭閱歷讓沈敏躍對于年末跳槽分外有討論。

影響員工跳槽的因素,除了年終獎以外,職位進展的空間,行業(yè)的進展,企業(yè)文化和高管團隊的作用同樣不可忽視,“年終獎對于這些人來說,只能起到20%的牽制作用。假如其他方面達不到人才的要求,就算不要年終獎,他們也會另謀出路?!鄙蛎糗S說。

雖然年終獎對于已經(jīng)做好善后工作,肯定要跳槽的人來說作用不大,但是不發(fā)年終獎的副作用那么特別大。

業(yè)內普遍將業(yè)務單位的效績工資與“紅包”合并稱為年終獎。對于講求業(yè)務效益的企業(yè)來說,留出20%-30%的效績工資年底發(fā)放是企業(yè)慣用的手段,“業(yè)績好時,年底會發(fā)績效工資的120%或者150%,假如效益一般,只會發(fā)績

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