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機(jī)修車間管理制度1.負(fù)責(zé)部門機(jī)修車間是由設(shè)備維修部門來(lái)管理的,設(shè)備維修部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)修車間的全面管理負(fù)責(zé)。2.責(zé)任與權(quán)限2.1責(zé)任設(shè)備維修部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)修車間的全面管理負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)以下具體事項(xiàng):負(fù)責(zé)制定機(jī)修車間的安全管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;負(fù)責(zé)制定機(jī)修車間的作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)機(jī)修車間的技術(shù)工作和技術(shù)人員的培訓(xùn);負(fù)責(zé)機(jī)修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作;負(fù)責(zé)機(jī)修車間的預(yù)算編制和績(jī)效評(píng)估工作;負(fù)責(zé)機(jī)修車間的維修工作。2.2權(quán)限設(shè)備維修部門的負(fù)責(zé)人在機(jī)修車間的管理工作中,擁有以下權(quán)限:可以制定機(jī)修車間的管理制度及其他規(guī)章制度;可以指定機(jī)修車間的負(fù)責(zé)人;可以組織機(jī)修車間的績(jī)效評(píng)估工作;可以調(diào)配機(jī)修車間的人員和物資。3.機(jī)修車間的組織結(jié)構(gòu)機(jī)修車間應(yīng)當(dāng)設(shè)有一名主任,由設(shè)備維修部門的負(fù)責(zé)人指定,主任應(yīng)當(dāng)具備技術(shù)背景和一定的管理經(jīng)驗(yàn)。機(jī)修車間還應(yīng)當(dāng)設(shè)有以下職務(wù),并按照其工作內(nèi)容具體安排職責(zé):維修專員:負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的檢修和維護(hù)工作;質(zhì)檢員:負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量管理工作;安全員:負(fù)責(zé)機(jī)修車間的安全管理工作;設(shè)備管理員:負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)工作。4.機(jī)修車間的作業(yè)流程4.1機(jī)械設(shè)備故障報(bào)修當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),機(jī)修車間應(yīng)當(dāng)立即組織檢修。各單位當(dāng)場(chǎng)將故障情況報(bào)告機(jī)修車間主任或負(fù)責(zé)的技術(shù)人員,并按照機(jī)修車間的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行操作。4.2機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作主要由設(shè)備管理員負(fù)責(zé),具體包括以下內(nèi)容:定期清洗機(jī)械設(shè)備;定期加注潤(rùn)滑油;定期檢查設(shè)備各部件的緊固情況;定期檢查機(jī)械設(shè)備的工作狀態(tài)。4.3機(jī)修車間安全管理機(jī)修車間的安全管理非常重要,安全員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)以下工作:制定機(jī)修車間的安全管理制度,并組織實(shí)施;監(jiān)督機(jī)修車間的安全生產(chǎn)工作;安排機(jī)修車間的安全檢查,并及時(shí)整改存在的安全隱患。5.機(jī)修車間的環(huán)境保護(hù)工作機(jī)修車間在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的檢修和維護(hù)時(shí),需要排放一定量的廢氣和廢水。機(jī)修車間應(yīng)當(dāng)建立環(huán)境保護(hù)意識(shí),負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作的人員應(yīng)當(dāng)做好以下工作:負(fù)責(zé)制定機(jī)修車間的環(huán)境保護(hù)制度,并組織實(shí)施;監(jiān)測(cè)機(jī)修車間的廢氣和廢水排放情況;采取有效的措施降低廢氣廢水排放的濃度和排放量。6.機(jī)修車間的績(jī)效評(píng)估設(shè)備維修部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)修車間的管理工作進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,并根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果制定合理的改進(jìn)措施???jī)效評(píng)估內(nèi)容包括:技術(shù)工作的質(zhì)量和效果;安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作的成效;管理制度和操作規(guī)程的質(zhì)量和效果;預(yù)算編制和執(zhí)行情況的成效。7.總結(jié)機(jī)修車間是設(shè)備維修部門的重要組成部分,是保障企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。建立機(jī)修車間管理制度,是保證機(jī)修車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保證生產(chǎn)安全的必要措
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