安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲制度

安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲制度一、背景安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須重視的問題。為了推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，必須建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲制度。本文就如何建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行探討。二、安全生產(chǎn)責(zé)任考核企業(yè)在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)，應(yīng)將安全生產(chǎn)納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要指標(biāo)。對(duì)于每一位企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)等要突出安全責(zé)任，對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)真實(shí)行全面管控和督查，能夠及時(shí)解決安全生產(chǎn)問題。因此，企業(yè)應(yīng)該制定適合自己的安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法。（一）考核內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任考核應(yīng)包括個(gè)人和團(tuán)隊(duì)兩個(gè)方面。個(gè)人考核內(nèi)容：執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、安全技能培訓(xùn)、日常安全檢查、日常安全紀(jì)律、事故隱患排查和整改、安全履職等。團(tuán)隊(duì)考核內(nèi)容：班組安全管理、工藝安全、安全文化建設(shè)等。（二）考核方法考核應(yīng)采取分類管理的原則，分別對(duì)不同類型的人員進(jìn)行考核。考核的指標(biāo)應(yīng)符合企業(yè)實(shí)際情況，并要求考核時(shí)有相應(yīng)的考核材料?？己私Y(jié)果包括優(yōu)秀、良好、及格、不及格四個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)應(yīng)有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。（三）考核周期考核周期可以根據(jù)實(shí)際情況制定，一般考核周期建議為一年一次，分別在年中和年底進(jìn)行考核，并在考核后采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。三、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度企業(yè)要建立有力的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，在規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，制定完善制度，根據(jù)考核結(jié)果制定獎(jiǎng)懲措施，逐步形成以獎(jiǎng)代罰、罰當(dāng)有據(jù)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，讓每位員工對(duì)安全管理保持高度重視，提高安全意識(shí)和管理水平。（一）獎(jiǎng)勵(lì)措施個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)、先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)、表揚(yáng)信和獎(jiǎng)金等。集體獎(jiǎng)勵(lì)：先進(jìn)班組、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。（二）懲罰措施對(duì)于安全事故責(zé)任人要按《安全生產(chǎn)法》規(guī)定給予相應(yīng)處罰；對(duì)于違規(guī)、破壞安全規(guī)定者，要進(jìn)行批評(píng)教育或行政處分；多次違反安全制度、紀(jì)律的人員可進(jìn)行員工紀(jì)律審查或免職處理。四、建立績(jī)效管理機(jī)制企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)工作貫穿于全面績(jī)效管理之中。采用分項(xiàng)考核、績(jī)效分配等方式，將安全生產(chǎn)目標(biāo)及指標(biāo)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益緊密結(jié)合，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)體制的激勵(lì)作用，在推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的同時(shí)，提高經(jīng)濟(jì)效益和員工積極性。五、總結(jié)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲制度是維護(hù)員工利益和企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵措施。企業(yè)需根據(jù)實(shí)際情況制定實(shí)用、合理的制度，將安全生產(chǎn)工作納入