有效執(zhí)行力培訓教材

2023/5/18用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價值1有效執(zhí)行力

講師：柯昌青第一頁，共四十六頁。2023/5/182一只老鼠掉進米缸以后……第二頁，共四十六頁。2023/5/183

不要讓心中的畫面阻礙自己去接受新的色彩；不要帶著已有的標準和結論去學習，標準和結論只能讓你重復過去的自己！學習就是讓你超越自己，首先要開放心態(tài)!第三頁，共四十六頁。2023/5/184學習要空杯

學習要開放

學習要改變學習要賺錢！學習要利用！學習要超越！如何高效學習？第四頁，共四十六頁。2023/5/185最重要的時間是現(xiàn)在最重要的人是眼前的人最重要的事情是正在辦理的事情此時此刻，我們做最重要的事情，因為我們是最重要的人---托爾斯泰第五頁，共四十六頁。2023/5/18用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價值6內(nèi)容提要A什么是執(zhí)行B結果與執(zhí)行C責任與執(zhí)行第六頁，共四十六頁。2023/5/187什么是執(zhí)行？第七頁，共四十六頁。2023/5/188感覺系統(tǒng)是一種潛意識系統(tǒng)，多數(shù)情況下是潛意識在支配我們的行動，而不是意識我們意識到的只是冰山之一角第八頁，共四十六頁。2023/5/189什么是執(zhí)行？請記住這條價值百萬的結論:執(zhí)行就是有結果的行動!執(zhí)行首先是一種精神，是一種信守承諾的精神，是一種敢于結果的精神，是一種永不放棄的精神，而這種精神需要用行動來證明！第九頁，共四十六頁。2023/5/1810為什么無數(shù)公司都擁有偉大戰(zhàn)略,只有少數(shù)公司成功?.執(zhí)行前執(zhí)行中執(zhí)行后用人不疑,疑人不用一桿插到底打板子第十頁，共四十六頁。2023/5/1811為什么無數(shù)的人都擁有偉大構想,只有少數(shù)人成功?執(zhí)行前執(zhí)行中執(zhí)行后追求完美放棄懷疑自己:自卑,自責第十一頁，共四十六頁。2023/5/1812為什么無數(shù)的人都擁有偉大構想,只有少數(shù)人成功?執(zhí)行前執(zhí)行中執(zhí)行后逃避責任做任務,不做結果懷疑別人:抱怨,批評別人第十二頁，共四十六頁。2023/5/1813結果跟蹤Review責任承諾Responsibility結果定義Ready即時獎懲Result第十三頁，共四十六頁。2023/5/181448字執(zhí)行真經(jīng)第十四頁，共四十六頁。2023/5/1815執(zhí)行的八字方針：

認真第一，聰明第二第十五頁，共四十六頁。2023/5/1816執(zhí)行的十六字原則：

結果提前，自我退后鎖定目標，專注重復

第十六頁，共四十六頁。2023/5/1817執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略：

決心第一，成敗第二速度第一，完美第二結果第一，理由第二

第十七頁，共四十六頁。2023/5/1818內(nèi)容提要A什么是執(zhí)行B結果與執(zhí)行C責任與執(zhí)行第十八頁，共四十六頁。2023/5/181919結果思維第十九頁，共四十六頁。2023/5/1820小林送合同的故事王總讓小林把一份重要的合同文件送到溫州……第二十頁，共四十六頁。2023/5/1821因為種種原因沒按時送到！堵車受傷雷雨交加第二十一頁，共四十六頁。？2023/5/1822

如果你是老板，你會怎樣處理?會扣小林工資嗎？會給小林補償嗎？第二十二頁，共四十六頁。？2023/5/1823企業(yè)和員工之間是什么關系？

第二十三頁，共四十六頁。2023/5/1824企業(yè)與員工之間的關系是商業(yè)交換關系企業(yè)與員工之間的關系是商業(yè)交換關系，商業(yè)交換本質(zhì)上是一種結果交換。第二十四頁，共四十六頁。2023/5/1825如果是快遞公司送合同呢？（小紅馬，聯(lián)邦快遞）1、合同按時送到付錢2、合同沒按時送到不付錢！什么是商業(yè)關系？第二十五頁，共四十六頁。2023/5/1826地獄和天堂有一個人想知道天堂和地獄的人各是怎么生活。上帝滿足了他的愿望。在地獄，他看到人們一個個餓的皮包骨，但是，飯桌上并不是沒有吃的東西，而是因為他們拿著一米長的筷子，拼命往自己嘴里拈，然而還沒喂到嘴里，菜就掉了。在天堂，他看到人們過得富足而快樂，但飯桌上的菜肴和地獄并沒有兩樣，他們也拿著一米長的筷子，所不同的是他們所拈的菜，不是喂自己，而是喂對方。

沒有什么比結果更有尊嚴的了！沒有什么比交換更強大的了！第二十六頁，共四十六頁。2023/5/1827什么是結果？第二十七頁，共四十六頁。2023/5/1828案例1：公司小李的故事在錫恩公司有一個青年小李，非常勤奮小李主動請纓負責宣傳冊的印制。接下來的幾天，他忙里忙外，不斷地在印刷廠、設計公司和公司之間協(xié)調(diào)各項事務，每天的工作時間都超過12個小時，宣傳冊終于完工了！交付后發(fā)現(xiàn)，介紹有錯誤，只好將宣傳冊加速印制、重新裝訂，為此公司損失了一萬五千多元。問題：如果你是小李的老板，請問你會怎么做？第二十八頁，共四十六頁。2023/5/1829結論：態(tài)度不等于結果態(tài)度與結果是兩個獨立的系統(tǒng)！我們需要的是結果，再辛苦，再努力都不等于結果，態(tài)度不等于結果。結論第二十九頁，共四十六頁。2023/5/1830買火車票的故事今年五一節(jié)，XX醫(yī)療設備公司要派10個人去青島參加一個展會。每逢節(jié)日，鐵路客運就非常緊張，旅游旺地更是如此4月27號（預售的第一天）一大早，公司老板就派小劉去火車站買車票。過了很久，小劉滿頭大汗的回來了，說：“售票處人太多了，我擠了半天，排了3個小時才輪到我，但是窗口的所有火車票，包括軟臥、硬臥、硬座都賣完了，沒辦法，我只好回來了。”

老板非常生氣，將小劉訓了一頓，說他真不會辦事。小劉感到很是委屈，心想，我辛苦了一早上，的確是沒票了，為什么還要怨我？1、老板為什么會批評小劉？2、如果你是小劉，老板派你去火車站去買票，請問你會怎么做？第三十頁，共四十六頁。2023/5/1831小張怎么做的？

老板又派小張去火車站看看，小張過了好長一段時間才回來，他的回答是：火車票確實賣完了，我調(diào)查了其他一些方法，請老板決策:買高價票，每張要多花100元，現(xiàn)有15張如果找關系，我有一個朋友在火車站派出所，可將10人送上車，但晚上沒地方休息可以中途轉火車，北京到濟南有X趟，出發(fā)時間：XX；到達時間：XX；濟南去青島有X趟，出發(fā)時間：XX；到達時間：XX；如果可以坐飛機，XX日有X班飛機，時間分別是...如果可以坐汽車，包車費用是XXX元；豪華大巴每天有X次，時間分別是...，票價XX元第三十一頁，共四十六頁。2023/5/1832老板會重用誰？買車票是“任務”到青島是“結果”北京第三十二頁，共四十六頁。2023/5/1833

結論三：任務不等于結果

我已經(jīng)按照您說的做了我已經(jīng)盡最大努力了我該做的都做了但——看似事情做了，就是沒有結果！

完成任務是對程序、過程負責收獲結果是對價值、目的負責第三十三頁，共四十六頁。2023/5/1834

如果你要向我提問題，請先給我可以選擇的方案！永遠讓上級做選擇題，而不是填空題！請示工作給方案！第三十四頁，共四十六頁。2023/5/1835

≠任務結果職責結果≠

結果觀點三個不等式≠態(tài)度結果第三十五頁，共四十六頁。2023/5/1836結果是什么？

對客戶沒有價值的結果，無論你多么辛苦，你的辛苦都一文不值！??！結果:可以滿足客戶需求的一種價值，就是客戶愿意用錢來換的東西。第三十六頁，共四十六頁。2023/5/1837什么是真正的結果:客戶滿意的三要素量化勞動是不值錢的,勞動的結果才可能值錢勞動的結果不值錢的,客戶認可的結果才值錢客戶認可也是不值錢的,只有客戶付錢的才真的值錢價值交換第三十七頁，共四十六頁。2023/5/1838內(nèi)容提要A什么是執(zhí)行B結果與執(zhí)行C責任與執(zhí)行第三十八頁，共四十六頁。2023/5/1839結論一：百分之百的責任!我們不能夠改變環(huán)境,我們能夠改變自己我們每個人改變了自己,我們就可以改變環(huán)境!別人不執(zhí)行不是你不執(zhí)行的理由！不要用別人的錯來證明自己的對！第三十九頁，共四十六頁。2023/5/1840流傳在中國企業(yè)中的“平庸者怪圈”成為受害者，就可以抱怨——抱怨者找到理由，就成為受害者——受害者做的不好，責任怪別人——推諉者；成為抱怨者，就原諒了自己的失敗——失敗者第四十頁，共四十六頁。2023/5/1841結論二：失敗者：用別人的錯誤來證明自己的對！事前評論家：你這方案，夠嗆！事中旁觀者：看看你能做成什么樣！事后諸葛亮：我早說過，這么做一定不對！成功者：用自己的責任來收獲團隊的成功事前參與者：辦法總比問題多！事中執(zhí)行人：抓落實，看結果，做改進！事后責任人：有問題，我來承擔！第四十一頁，共四十六頁。2023/5/1842一對一練習:分享你自己搭檔A和搭檔B相互講，每個人5分鐘，同樣的故事，但換一個角度，從100%責任的角度去講：第四十二頁，共四十六頁。2023/5/1843100%思維操練：寫五個，團隊分享即使是綠燈,我也要小心過馬路,因為我要對自己的生命100%的責任:即使我失去雙手,我也要自強不息,因為我的心沒有殘廢!即使最親近的人……….即使我不同意你的意見……….即使父母做錯事……….即使領導不稱職……….即使同事不支持………即使…….,我也要…(行動),因為……….(原因).第四十三頁，共四十六頁。2023/5/1844100%責任不要評判

100%責任不要解釋

100%責任不要借口100%責任直通結果第四十四頁，共四十六頁。2023/5/1845無論你是獅子還是羚羊，都必須奔跑！無論你是總裁還是員工，都必須學習！第四十五頁，共四十六頁。內(nèi)容總結2023/4/25星期二。2023/4/25星期二。不要讓心中的畫面阻礙自己去接受新的色彩。不要帶著已有的標準和結論去學習，標準和結論只能讓你重復過去的自己。感覺系統(tǒng)