控制電除塵器陰陽極間距安裝誤差確保耐壓試驗一次成功

控制電除塵器陰、陽極間距安裝誤差

確保耐壓試驗一次成功小組名稱：中油吉林化建吉化動力廠油改煤工程電除塵器安裝QC小組注冊編號：HJ—AZ02—01活動時間：2004年5月——7月單位：中油吉林化建工程股份有限公司一、工程概況靜電除塵器是保證環(huán)保的必要設(shè)備。04年在我們公司承建的吉化動力廠油改煤裝置中，組對安裝了一臺60m2/h的靜電除塵器。此設(shè)備由江蘇江陰制造，陰、陽極板均為散件，安裝排列密集，陰、陽極板間距安裝質(zhì)量的好壞的控制，是耐壓試驗?zāi)芊褚淮纬晒Φ年P(guān)鍵，并直接影響電除塵器的順利投入使用。二、小組簡介1、活動時間：2004年5月——7月2、小組類型：現(xiàn)場型3、小組活動小組自2004年5月成立，至2004年7月底活動結(jié)束，共活動9次，每次活動出勤率100%，始終圍繞“質(zhì)量第一”的方針，以“控制電除塵器陰、陽極間距安裝誤差，確保耐壓試驗一次成功”為課題，按照PDCA循環(huán)的程序開展活動，實現(xiàn)了小組活動目標(biāo)，圓滿地完成了吉化動力廠油改煤裝置中電除塵器安裝及耐壓試驗一次成功的任務(wù)。4、小組成績：2005年4月榮獲中國化工施工企業(yè)協(xié)會全國工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組評選一等獎。5、小組成員情況小組名稱吉化動力廠油改煤工程電除塵器安裝QC小組小組注冊編號HJ-AZ02-01課題名稱電除塵陰、陽極間距安裝誤差控制注冊日期2004.5.20活動時間2004.5~2004.7小組類型現(xiàn)場型姓名年齡所在部門職務(wù)學(xué)歷組內(nèi)分工王奎武35安裝二公司經(jīng)理大專顧問高玉欣34安裝二公司技術(shù)經(jīng)理大學(xué)組長趙福臣31安裝二公司工長大學(xué)組員吳文朋28安裝二公司技術(shù)負(fù)責(zé)人大學(xué)組員劉忠哲28安裝二公司技術(shù)負(fù)責(zé)人大學(xué)組員張海濤27安裝公司技術(shù)員大學(xué)組員王巍28安裝二公司技術(shù)員大學(xué)組員張濤42安裝二公司鉗工中技組員王繼35安裝二公司鉗工中技組員三、選題理由四、現(xiàn)狀分析1、現(xiàn)狀調(diào)查我們小組針對以往現(xiàn)場實際安裝的各種反饋，深入施工現(xiàn)場做實地調(diào)查取證，并進(jìn)行小組討論分析，得出安裝過程中影響耐壓實驗的幾項重要因素。如下表：序號項目以往不合格點數(shù)頻次(%)累計頻率(%)1陰、陽極板間距誤差4878.6978.692清潔度不好711.4890.173絕緣不好46.5696.734螺栓松緊度不一致23.27100合計611002、根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果畫排列圖

7096.73%累計頻率（%）B504030201060頻次（點）20406080100清潔度不好AC陰陽極板間距誤差絕緣不好螺栓松緊不一致78.69%90.17%

從排列圖中可以明顯看出:陰、陽極板間距安裝誤差是影響耐壓實驗成功的關(guān)鍵問題。因此我們以此項作為我們小組的主要公關(guān)項目，并確定公關(guān)目標(biāo)。五、活動目標(biāo)目標(biāo)工期提前5天完成工程質(zhì)量優(yōu)良率94%以上節(jié)約費用6萬元六、原因分析原因分析：見因果圖施工方法選擇*青工較多*內(nèi)部潔凈度控制不好*檢查力度不夠人材料機(jī)具方法環(huán)境缺乏經(jīng)驗責(zé)任心差均為散件無專業(yè)調(diào)校工具允許偏差控制不好組對平臺制作精度不夠成品保護(hù)不好現(xiàn)場影響材料刮碰電除塵器陰、陽極間距安裝誤差控制困難因果分析圖培訓(xùn)不到位*思想教育不夠未詳細(xì)編號疲勞工作量大

2、要因確認(rèn)：小組成員對因果圖中末端因素逐一進(jìn)行分析，集思廣益，共同討論，達(dá)成共識，從而確定了主要原因。序號末端因素調(diào)查方法分析意見及解決方法要因確認(rèn)1培訓(xùn)不到位現(xiàn)場分析現(xiàn)在施工過程中，年輕工人占絕大多數(shù)，經(jīng)驗不足，工期緊張，導(dǎo)致培訓(xùn)時間不足。針對這一現(xiàn)象，加強(qiáng)對員工進(jìn)行培訓(xùn)。是2工作量大現(xiàn)場調(diào)查由于從領(lǐng)導(dǎo)到工人都很重視，參與人員都把精力放在此項工作上，科學(xué)合理分工。所以工作量不是主要原因。非序號末端因素調(diào)查方法分析意見及解決方法要因確認(rèn)3思想教育不夠現(xiàn)場分析由于技術(shù)難度大，大家學(xué)習(xí)熱情很高，領(lǐng)導(dǎo)也多次開會強(qiáng)調(diào)鼓勵，所以大家責(zé)任心都很強(qiáng)。非4均為散件現(xiàn)場調(diào)查以往到貨陰、陽極板也是散件，現(xiàn)場組裝，這也不是主要原因；及時做好標(biāo)識。非5無專業(yè)調(diào)校工具現(xiàn)場調(diào)查即使不是專門用來調(diào)校陰陽極板的工具，也能把誤差控制在允許范圍內(nèi)。非序號末端因素調(diào)查方法分析意見及解決方法要因確認(rèn)6施工方法選擇現(xiàn)場調(diào)查按照以往施工方法施工很難將誤差控制在最低，合理選擇最新的施工方法是問題關(guān)鍵所在。是7檢查力度不夠現(xiàn)場調(diào)查理論分析允差控制不好是影響電除塵器耐壓試驗是否成功和能否正常使用的主要因素。堅持現(xiàn)場多量多測是8組對平臺制作精度不夠現(xiàn)場調(diào)查組對平臺可讓鉚工按照正式鋼結(jié)構(gòu)平臺的要求制作，并經(jīng)檢察員驗收合格后使用。非序號末端因素調(diào)查方法分析意見及解決方法要因確認(rèn)9成品保護(hù)不好現(xiàn)場分析在以前的施工過程中也出現(xiàn)過此種情況，并造成了影響，但如果特別注意，可以預(yù)防。非10材料刮碰現(xiàn)場分析交叉施工造成現(xiàn)場比較亂，但可以清理出專用場地，可以預(yù)防材料刮碰。非11內(nèi)部潔凈度控制不好現(xiàn)場調(diào)查電除塵器內(nèi)部潔凈度控制不好，比如焊條頭、鐵絲等導(dǎo)體未清理干凈的話，易在長壓過程中造成短路放電，是耐壓實驗?zāi)芊褚淮纬晒Φ年P(guān)鍵。是七、制定對策

針對這四項要因，我們采取如下對策：見對策表

序號要因目標(biāo)對策措施人員完成時間1培訓(xùn)不到位提高參戰(zhàn)人員對施工工藝的了解程度加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn)趙福臣吳文朋2004-52施工方案優(yōu)化制訂最合理的施工方案現(xiàn)場指導(dǎo)工人嚴(yán)格按照施工技術(shù)交底施工劉忠哲王巍2004-53檢查力度不夠嚴(yán)格控制安裝過程中的間距誤差*安排緦員工對每片極板進(jìn)行測量，檢查員進(jìn)行復(fù)查劉忠哲吳文朋2004-64內(nèi)部潔凈度控制現(xiàn)場內(nèi)部無任何雜物從上到下徹底檢查，不漏過一根焊條頭趙福臣王繼2004-7*注：陰、陽極間距誤差，理論上為陰、陽極中心距誤差，實際測量時可測量芒刺尖端到陽極板工作表面的偏差。陽極板高≤度7m的電除塵器陰、陽極間距安裝誤差應(yīng)為±5mm的范圍；陽極板高度＞7m的電除塵器陰、陽極安裝誤差應(yīng)為±10mm的范圍。八、對策實施

如何解決安裝偏差控制不好的問題1、做好技術(shù)交底，搞好員工培訓(xùn)。小組成員對已經(jīng)確定施工人員耐心幫教，讓參戰(zhàn)的每一個人從設(shè)計原理、技術(shù)參數(shù)到施工過程應(yīng)該注意的各種復(fù)雜問題都能做到心中有數(shù)，對施工中重點和難點有足夠的認(rèn)識程度。這樣在關(guān)鍵步驟上，員工自身都能自覺地認(rèn)真對待。2、選擇最合理、最科學(xué)的安裝方案1)布置測點使用芒刺形放電極的測點布置：在每個通道內(nèi)任意選擇至少兩根陰極線上布置8個測點，在垂直方向上最上面一個芒刺尖端為頭一個測點，最下面一個芒刺尖端為第8個測點，中間根據(jù)具體情況選擇6個測點，并進(jìn)行記錄，其余極線以及被抽測極線的未測點必須用經(jīng)鑒定合格的專用工具（通止規(guī)）檢測合格。（如下圖）最末一根氣流方向第一根87654321左右芒刺線芒刺陽極板

2）通過對施工環(huán)境、施工機(jī)具、及現(xiàn)場情況的調(diào)查，我們小組反復(fù)討論，提出以下2個安裝方案：A：單片安裝法按照正常的施工程序，陰極芒刺線、陽極板在平臺上組對完成后單片起吊安裝。此方法吊裝速度快于除塵器上部安裝速度，容易在高空產(chǎn)生堆積，材料易刮碰，影響間距控制。B：制作框架整體吊裝安裝法陽極板在平臺組對完畢檢查合格后，懸掛并固定于專門制作的鋼結(jié)構(gòu)框架中，待掛滿后統(tǒng)一起吊安裝（此框架按極板實際情況制作，一般懸掛數(shù)量不超過二十片），陰極刺亦是如此，帶架起吊，至安裝時取出。使陽極板及陰極芒刺線始終保持垂直，即垂直起吊、垂直存放、并且垂直從除塵器上部放入電場中，吊裝時按照一組陽極板、一組陰極線的順序吊裝，便于陽極板、陰極線交替安裝，可以在除塵器電場上下各留人員，隨時安裝隨時調(diào)整校對，避免全部安裝完畢后因電場內(nèi)部空間狹小而不易調(diào)整。安裝過程中此方法可以保證陽極板以及陰極芒刺線在吊裝過程中不易產(chǎn)生變形。同時也可以提高吊車?yán)寐?，不因人員組裝慢而閑置。針對以上兩個安裝方案，我們QC小組聘請有經(jīng)驗的專家運用對比法，進(jìn)行了詳細(xì)的論證，選出較優(yōu)的方案。序號評價項目得分理想值方案一方案二1工期68102安全性89103施工難易程度78104現(xiàn)有條件滿足性88105質(zhì)量69106施工過程綜合控制性78107總分∑4250108評價值X=∑1/∑理0.70.831通過上述技術(shù)分析，方案二比較接近理想值，方案較優(yōu)3、索加大但檢查識力度極板申間誤串差控倉制，便與現(xiàn)艇場實碼量實壺測，怨發(fā)現(xiàn)德不合鄭格因拾素及守時提艦出并叼改正拆密不犁可分網(wǎng)。從束材料趙進(jìn)廠為到預(yù)浴制安征裝，棵都要匪及時滴跟蹤訓(xùn)和反絮饋。澡在安庫裝過消程中癥，由須于極陵板安些裝后挑間距幕非常鉛狹小看，中棍間還花有陰勺極芒淘刺線苗，人馬員很肆難進(jìn)帖入極脫板間巷調(diào)整舉誤差申。一鮮旦安合裝后便發(fā)現(xiàn)起超差候極板雀，只砍能重品新吊賀出進(jìn)移行二重次調(diào)斃整和更吊裝驢。勢繩必造漂成各將方面島浪費離。因歪此我讓們小賓組確薦定了赤“三反檢三嫁測”乏目標(biāo)替。（犁極板挨組片彼前測刻量、挺極板防組片停后測削量、億吊裝匯就位貓后還粒要測郊量。過）設(shè)膏專人術(shù)對三館個控怪制點貿(mào)進(jìn)行叉檢查兵，確誓保一強(qiáng)次安藥裝合短格。4、趁確保菠電場聰內(nèi)部逆潔凈店度電除鼓塵電址場內(nèi)巧部潔勢凈度籠要求煤很高兵，因純此我扛們在見每天桶安裝息完畢惡后，戚都要謙對當(dāng)當(dāng)天吊偶裝的懶極板網(wǎng)、芒綱刺線姐進(jìn)行樓統(tǒng)一秀檢查謎，附顆著在陳極板匹上、葉懸掛未在芒即刺線急上的括任何載雜物粘都要晴及時傘清理雀干凈佳。整楊個電脂場安軌裝完偏畢后迷，再記統(tǒng)一我進(jìn)行期一次足清理剪。確旋保電央場內(nèi)淚部不泛殘留丈焊條獅頭、膜鐵線燥、螺踏栓等納物品鬧。使怖之達(dá)雷到通亦電試曠壓條奧件。通過床以上構(gòu)四項濕對策職，我影們有售效的核保證先了施卷工準(zhǔn)索備期笛、施殃工高亦峰期掃和施址工收惹尾期沈的各并項指脖標(biāo)和僑控制率點。眠確保桌了耐驗壓實鉛驗一悠次成芝功。九、先效果悶檢查通過而本此長QC懶小組向活動贈，解擦決了百電除孟塵安孤裝過置程中忙極板歉間誤炸差控射制問理題，擺我們程對實縫施后莊安裝揉質(zhì)量票進(jìn)行突重新差檢查臉，抽朵查其轎中四躁次安里裝情斬況，暮結(jié)果塵如下哭：日期項目第一次第二次第三次第四次合計總安裝數(shù)量61646362250安裝良好59626261244不合格數(shù)22116合格率96.7%96.8%98.4%98.3%97.6%活動前97.6%94%62.6%合格率%目標(biāo)值活動后提高惰質(zhì)量脂意識通過什本次腎活動贊的開晶展，紙使參酬加靜身電除司塵器撕施工餅的人聰員，賀都能閉自覺燭地查猴找施劃工中意的缺只點與坑毛病付，并袍主動難找有般關(guān)人載員共精同解萌決。建從領(lǐng)帽導(dǎo)到損工人劫，大譜家在慈施工訊中的萬質(zhì)量叫意識糧明顯酬提高瘦。針盞對這遷次活句動的策收獲腿和體孕會，映我們鼠的自對我評傍價如挖下表噴：項目活動前評分活動后評分質(zhì)量意識35技術(shù)水平35QC知識35解決問題主動性25個人能力24集體精神35前后顫對比蓮雷達(dá)赤圖如紋下：十、簽總體栽效果易檢查質(zhì)量賄：以上粱對策槐實施染后，親經(jīng)過孔一個國多月唇的緊常張施釀工，潑我們敢圓滿唱地安揭成了昨吉化私動力欠廠油居改煤毅裝置困中電疾除塵觀器安油裝調(diào)儉試的伶施工很任務(wù)伙，不屢僅在花整個駛施工擺過程雪中沒賠有出襪現(xiàn)一健起安諸全事秋故，懲而且文各項娃指標(biāo)秧均符由合技謹(jǐn)術(shù)文第件要瘦求和叼國家冠標(biāo)準(zhǔn)充，耐礙壓試肯驗一每次成粒功。色這次啄活動勉為公刊司創(chuàng)貸造了圖可觀飯的無衛(wèi)形價韻值，勉業(yè)主販給予角我們打“現(xiàn)患場質(zhì)櫻保體反系過帆硬”智的評維價，嚴(yán)為公季司贏學(xué)得了戀信譽(yù)盈，為訴穩(wěn)固著市場耗起了冰非常稻重要激的作凝用。工期違：小組楊于7具月2門0日題完成鉛施工朽任務(wù)柜，比即預(yù)計搭工期隔提前胖5天胞。保槍證了景施工晨進(jìn)度騎。經(jīng)濟(jì)自效益沈明顯淡：1、潛通過極本次蹈活動耽，使穿工期寒提前難（較拍以往榨的同禁類工版程施蘿工進(jìn)授度）王5天搜完成腥，減桃少了鏟人工伍費支輔出。它其費癥用如招下：人工英平均群單價絲式：5潑0元民/天施工壩人數(shù)夾：6鋒0人節(jié)約貧工期緣瑞天數(shù)哪：5哀天人工孕費用摩合計迷：5慮0元聞/天負(fù)×5器天×定60吊人=奮15頌00索0元帳。因此蔬共節(jié)辣約人賽工成蒸本1繼50胖00主元2、級在本稿次施懸工中皺我們匯通過堅組對也平臺定和卷扛揚機(jī)島的使年用，心約節(jié)他省9魄0噸孔吊車哪臺4即個臺仇班（敬與上隸次施憂工比勵）5泰60金0元誘/臺浸班機(jī)械撐費用靜：5丸60須0×棄4=財64呀00許0元以上秋費用目合計