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文檔簡介
2022年河北省三級人力資源管理師考試題庫匯總(含
理論和技能)
一、單選題
1.崗位分析主要包括()和崗位規(guī)范兩個方面的內(nèi)容。
A、崗位評估
B、崗位評價
C、崗位描述
D、崗位特點
答案:C
解析:崗位分析主要是包括了崗位描述和崗位規(guī)范兩個方面的內(nèi)容。
2.0不屬于人力資源配置的基本原理。
A、能位對應(yīng)原理
B、精確對應(yīng)原理
C、互補(bǔ)增值原理
D、動態(tài)適應(yīng)原理
答案:B
解析:人力斐源配置的基本原理:(一)要素有用原理(二)能位對應(yīng)原理(三)
互補(bǔ)增值原理(四)動態(tài)適應(yīng)原理(五)彈性冗余原理
3.(2018年5月)以現(xiàn)場測定為基礎(chǔ)的產(chǎn)品實耗工時統(tǒng)計方法,不包括()。
A、工作日寫實
B、測時法
C、瞬間觀察法
D、目測法
答案:D
解析:以現(xiàn)場測定為基礎(chǔ)的產(chǎn)品實耗工時統(tǒng)計方法,工作寫實法,測時法,瞬間
觀察法。沒有目測法,故選D。
4.企業(yè)微觀薪酬水平即企業(yè)員工個體的()o
A、薪酬標(biāo)準(zhǔn)
B、薪酬額度
C、薪酬總量
D、薪酬等級
答案:B
解析:企業(yè)微觀薪酬水平即企業(yè)員工個體的薪酬額度。
5.在勞動密集型企業(yè)中,生產(chǎn)工人的工作成果不受其他人影響,該類企業(yè)薪酬管
理的原則主要是以員工的()決定其薪酬水平。
A、業(yè)績水平
B、能力大小
C、工齡長短
D、學(xué)歷高低
答案:A
解析:企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和員工特點也影響企業(yè)薪酬管理。如果企業(yè)是勞動密集
型企業(yè),如物業(yè)公司等,大多數(shù)員工是生產(chǎn)工人,每個工人的工作業(yè)績不受其他
人的影響,可以采用量化的指標(biāo)來考核。工作業(yè)績完全取決于個人的能力和主動
性,那么企業(yè)薪酬管理的原則將是主要以員工的生產(chǎn)業(yè)績(生產(chǎn)量、生產(chǎn)值或生
產(chǎn)質(zhì)量)決定其薪酬。
6.O使員工感覺到企業(yè)在招募人員這方面的透明度與公平性,有利于提高員工
士氣。
A、推薦法
B、布告法
C、檔案法
D、任命法
答案:B
解析:布告法的目的在于企業(yè)中的全體員工都了解到哪些職務(wù)空缺,需要補(bǔ)充人
員,使員工感覺到企業(yè)在招募人員這方面的透明度與公平性,并有利于提高員工
士氣。
7.(2016年5月)()是在對部門職能進(jìn)行合理分工的基礎(chǔ)上,將工作具體細(xì)化為
若干模塊,從而構(gòu)成本部門工作的基本單元的過程。
A、XE編
B、定員
G定崗
D、定額
答案:C
解析:定編是指企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式的選擇以及各層級職能和業(yè)務(wù)部門的設(shè)置;定
崗是在對部門職能進(jìn)行合理分工的基礎(chǔ)上,將工作具體細(xì)化為若干模塊,從而構(gòu)
成本部門工作的基本單元——工作崗位的過程;定員是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條
件下,為保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行,按一定素質(zhì)要求,為工作崗位配備各類
人員所預(yù)先規(guī)定的限額。
8.()也稱配對比較法、兩兩比較法。
A、雙雙對比法
B、成對比較法
C、成雙對比法
D、兩對比較法
答案:B
解析:成對比較法也稱配對比較法'兩兩比較法。
9.表示某個機(jī)構(gòu)或崗位主要功能的圖是()o
A、組織機(jī)構(gòu)圖
B、組織職務(wù)圖
C、組織職能圖
D、組織功能圖
答案:D
解析:組織機(jī)構(gòu)圖是說明公司各個部門及職能科室、業(yè)務(wù)部門設(shè)置以及管理層次、
相互關(guān)系的圖。組織職務(wù)圖是表示各機(jī)構(gòu)中所設(shè)立的各種職務(wù)的名稱、種類的圖。
組織職能圖即表示各級行政負(fù)責(zé)人或員工主要職責(zé)范圍的圖。組織功能圖即表示
某個機(jī)構(gòu)或崗位主要功能的圖。
10.(2016年5月)根據(jù)企業(yè)機(jī)器設(shè)備需要開動的數(shù)量和班次、工人看管定額和出
勤率,核算該類崗位定員人數(shù)的方法屬于()。
A、按設(shè)備定員
B、按比例定員
C、按效率定員
D、按崗位定員
答案:A
解析:按設(shè)備定員是根據(jù)設(shè)備需要開動的數(shù)量和開動班次、員工看管定額以及出
勤率來計算定員人數(shù)的方法。
11.第一個將期望理論運用于工作動機(jī)并將其公式化的是()。
A、赫茲伯格
B、亞當(dāng)斯
C、萊文澤爾
D、弗洛姆
答案:D
解析:第一個將期望理論運用于工作動機(jī)并將其公式化的是弗洛姆,這一理論認(rèn)
為,人之所以努力工作,是因為他覺得這種工作行為可以達(dá)到某種結(jié)果,而這種
結(jié)果對他有足夠的價值。
12.關(guān)于非結(jié)構(gòu)化面試,以下說法錯誤的是()o
A、無固定的模式
B、是漫談式的
C、面試者只要掌握組織、崗位的基本情況即可
D、談話方式過于程序化
答案:D
解析:非結(jié)構(gòu)化面試無固定模式,事先無須做太多的準(zhǔn)備,面試者只要掌握組織、
崗位的基本情況即可。非結(jié)構(gòu)化面試可以說是漫談式的,即面試考官與應(yīng)聘者隨
意交談,無固定題目,無限定范圍,海闊天空,無拘無束,讓應(yīng)聘者自由地發(fā)表
言論、抒發(fā)感情。
13.()的組織結(jié)構(gòu),包括組織之間的相互關(guān)系類型。
A、狹義
B、廣義
C、預(yù)測
D、配置
答案:B
解析:組織結(jié)構(gòu)的定義有狹義和廣義之分。狹義上的組織結(jié)構(gòu),是指為了實現(xiàn)組
織的目標(biāo),在組織理論指導(dǎo)下,經(jīng)過組織設(shè)計形成的組織內(nèi)部各個部門、各個層
次之間固定的排列方式,即組織內(nèi)部的構(gòu)成方式;廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義
的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型,如專業(yè)化協(xié)作、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合
體、企業(yè)集團(tuán)等。
14.下列關(guān)于用實測工時來衡量勞動定額水平的說法錯誤的是()o
A、對象是技術(shù)不熟練的員工
B、容易了解生產(chǎn)的真實潛力
C、比較直接和可靠
D、工作量大
答案:A
解析:實測工時就是選擇具有平均技術(shù)熟練程度的員工,在正常的生產(chǎn)技術(shù)組織
條件下,經(jīng)過現(xiàn)場測定及必要的評定而獲得的工時。由于排除了日常生產(chǎn)中很難
避免的不正常因素和條件的影響,用實測工時衡量定額水平是比較直接和可靠的。
這種衡量方法,也容易了解生產(chǎn)的真實潛力。它的缺點是工作量大,只能有重點
地選擇若干典型的、關(guān)鍵的工序或工種來進(jìn)行。
15.勞動能力鑒定中,對生活自理障礙的等級鑒定,不包括()o
A、生活大部分不能自理
B、生活完全不能自理
C、生活少部分不能自理
D、生活部分不能自理
答案:C
解析:生活自理障礙分為三個等級,即生活完全不能自理、生活大部分不能自理
和生活部分不能自理。
16.(2016年11月)()能為勞動環(huán)境中各種因素的優(yōu)化起輔助作用。
A、照明
B、溫度
C、濕度
D、綠化
答案:D
解析:綠化廠區(qū)綠化是優(yōu)化勞動環(huán)境的一項重要工作。綠化不僅能改善工廠的自
然環(huán)境,還能為勞動環(huán)境中各種因素的優(yōu)化起到輔助作用。
17.()是指在考評中因某一個人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征。
A、光環(huán)效應(yīng)
B、投射效應(yīng)
C、首因效應(yīng)
D、刻板印象
答案:A
解析:暈輪誤差也稱暈輪效應(yīng)、暈圈錯誤'光環(huán)效應(yīng),是指在考評中因某一個人
格上的特征掩蔽了其他人格上的特征。
18.面試的開始階段應(yīng)從(?)發(fā)問,從而營造和諧的面試氣氛。
A、應(yīng)聘者擅長回答的問題
B、應(yīng)聘者不能預(yù)料到的問題
C、應(yīng)聘者隱私的問題
D、應(yīng)聘者能夠預(yù)料到的問題
答案:D
解析:面試時應(yīng)從應(yīng)聘者可以預(yù)料到的問題開始發(fā)問,然后再過渡到其他問題,
以消除應(yīng)聘者的緊張情緒。
19.(2015年5月)支付相當(dāng)于員工崗位價值的薪酬,體現(xiàn)了企業(yè)薪酬管理的()
原則。
A、對外具有競爭力
B、對員工具有激勵性
C、對內(nèi)具有公正性
D、對成本具有控制性
答案:C
解析:企業(yè)薪酬管理應(yīng)遵循對內(nèi)具有公平性原則。支付相當(dāng)于員工崗位價值的薪
酬,在企業(yè)內(nèi)部,不同崗位的薪酬水平應(yīng)當(dāng)與這些崗位對企業(yè)的貢獻(xiàn)相一致,否
則會影響員工的工作積極性。薪酬的設(shè)定應(yīng)該對崗不對人。無論男女老少在同一
崗位上工作都應(yīng)當(dāng)享受同等的薪酬。
20.()體現(xiàn)了現(xiàn)代管理的哲學(xué)思想,是領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間雙向互動的過程。
A、績效標(biāo)準(zhǔn)法
B、直接標(biāo)準(zhǔn)法
C、成績記錄法
D、目標(biāo)管理法
答案:D
解析:目標(biāo)管理體現(xiàn)了現(xiàn)代管理的哲學(xué)思想,是領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間雙向互動的過
程。
21.起草入職培訓(xùn)制度時,主要的基本內(nèi)容不包括()o
A、培訓(xùn)的意義和目的
B、入職培訓(xùn)的主要責(zé)任區(qū)(部門經(jīng)理還是培訓(xùn)組織者)
C、入職培訓(xùn)的基本要求標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)容、時間、考核等)
D、制度的內(nèi)容
答案:D
解析:起草入職培訓(xùn)制度時,主要應(yīng)當(dāng)包括以下幾個方面的基本內(nèi)容。(1)培
訓(xùn)的意義和目的。(2)需要參加的人員界定。(3)特殊情況不能參加入職培訓(xùn)
的解決措施。(4)入職培訓(xùn)的主要責(zé)任區(qū)(部門經(jīng)理還是培訓(xùn)組織者)。(5)
入職培訓(xùn)的基本要求標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)容'時間'考核等)。(6)入職培訓(xùn)的方法。
22.()將培訓(xùn)內(nèi)容和實際工作直接相結(jié)合,具有很強(qiáng)的實用性,是員工培訓(xùn)的
有效手段。
A、專題講座法
B、傳授法
C、實踐法
D、研討法
答案:C
解析:實踐法是通過讓學(xué)員在實際工作崗位或真實的工作環(huán)境中,親身操作、體
驗,掌握工作所需的知識、技能的培訓(xùn)方法,在員工培訓(xùn)中應(yīng)用最為普遍。這種
方法將培訓(xùn)內(nèi)容和實際工作直接相結(jié)合,具有很強(qiáng)的實用性,是員工培訓(xùn)的有效
手段。適用于從事具體崗位所應(yīng)具備的能力'技能和管理實務(wù)類培訓(xùn)I。
23.培訓(xùn)效果評估的實施不包括()o
A、培訓(xùn)效果綜合評估要求
B、培訓(xùn)效果的評估工具
C、培訓(xùn)效果總結(jié)評估
D、培訓(xùn)效果四層評估應(yīng)用
答案:C
解析:培訓(xùn)效果評估的實施(一)培訓(xùn)效果綜合評估要求(二)培訓(xùn)效果的評估
工具(三)培訓(xùn)效果四層次評估應(yīng)用
24.政府制定或調(diào)整重大勞動關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)當(dāng)貫徹“三方原則”,即政府、工會'
()共同參與決定。
A、企業(yè)
B、員工
C、員工代表
D、企業(yè)家協(xié)會
答案:D
解析:政府制定或調(diào)整重大勞動關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)貫徹“三方原則",即政府'工會
和企業(yè)家協(xié)會(雇主協(xié)會)共同參與決定或聽取工會和企業(yè)家協(xié)會(雇主協(xié)會)
的意見。
25.當(dāng)()時,總產(chǎn)量取得最大值。
A、AP=O
B、MP=O
C、AP>MP
D、AP
答案:B
解析:根據(jù)圖1-4表示的總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量和勞動投入的關(guān)系,可知
當(dāng)MP=O時,總產(chǎn)量TP取得最大值。
26.標(biāo)準(zhǔn)引入勞動關(guān)系領(lǐng)域,則為(),或稱勞動基準(zhǔn)、勞工標(biāo)準(zhǔn)。
A、勞動標(biāo)準(zhǔn)
B、勞動條件
C、勞動行為
D、勞動
答案:A
解析:將標(biāo)準(zhǔn)引入勞動關(guān)系領(lǐng)域,則為勞動標(biāo)準(zhǔn),或稱勞動基準(zhǔn)'勞工標(biāo)準(zhǔn)。
27.肯普的教學(xué)設(shè)計程序包括:①列出每個學(xué)習(xí)目標(biāo)的學(xué)科內(nèi)容和大綱;②根據(jù)
學(xué)員完成學(xué)習(xí)目標(biāo)的情況來評價教學(xué)活動,以便進(jìn)行反饋和再修正;③實施教學(xué);
④寫出課題,確定每個課題的教學(xué)目的;⑤選擇教與學(xué)的活動和教學(xué)資源;⑥協(xié)
調(diào)所提供的輔助服務(wù);⑦分析學(xué)員特點;⑧設(shè)計預(yù)測題;⑨分析可能取得明顯學(xué)
習(xí)成果的學(xué)習(xí)目標(biāo)。排序正確的是()。
A、①②③④⑤⑦⑧⑨⑥
B、①②③④⑤⑥⑦⑧⑨
C、④⑦①②③⑤⑥⑧⑨
D、④⑦⑨①⑧⑤⑥③②
答案:D
解析:肯普(J.E.Kemp)的教學(xué)設(shè)計程序。肯普的教學(xué)設(shè)計程序是早期教學(xué)設(shè)
計模型中步驟最明確的一個。其具體步驟如下。(1)寫出課題。確定每一課題
的教學(xué)目的。(2)分析學(xué)員特點。(3)分析可能取得明顯學(xué)習(xí)成果的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
(4)列出每一個學(xué)習(xí)目標(biāo)的學(xué)科內(nèi)容和大綱。(5)設(shè)計預(yù)測題。(6)選擇教
與學(xué)的活動和教學(xué)資源。(7)協(xié)調(diào)所提供的輔助服務(wù)(如技術(shù)人員、經(jīng)費、設(shè)
備、儀器和進(jìn)度表等)。(8)實施教學(xué)。(9)根據(jù)學(xué)員完成學(xué)習(xí)目標(biāo)的情況來
評價教學(xué)活動,以便進(jìn)行反饋和再修正。
28.我國已經(jīng)把周制度工時從48小時縮短到()小時。
A、24
B、36
C、42
D、40
答案:D
解析:根據(jù)企業(yè)實際靈活安排工時制度也是工作時間組織的一項重要內(nèi)容。我國
已經(jīng)把周制度工時從48小時縮短到40小時。
29.行為模仿法是一種特殊的角色扮演法,下列關(guān)于行為模仿法的說法不正確的
是()。
A、適宜于中層管理人員、基層管理人員、一般員工的培訓(xùn)
B、這種培訓(xùn)方法根據(jù)培訓(xùn)的具體對象確定培訓(xùn)內(nèi)容
C、使學(xué)員能更好地完成工作任務(wù)
D、它能使學(xué)員的行為符合其職業(yè)、崗位的行為要求,提高學(xué)員的行為能力
答案:C
解析:行為模仿法是一種特殊的角色扮演法,它通過向?qū)W員展示特定行為的范本,
由學(xué)員在模擬的環(huán)境中進(jìn)行角色扮演,并由指導(dǎo)者對其行為提供反饋的訓(xùn)練方法,
它適宜于中層管理人員'基層管理人員'一般員工的培訓(xùn)。它能使學(xué)員的行為符
合其職業(yè)、崗位的行為要求,提高學(xué)員的行為能力;使學(xué)員能更好地處理工作環(huán)
境中的人際關(guān)系。這種培訓(xùn)方法根據(jù)培訓(xùn)的具體對象確定培訓(xùn)內(nèi)容,如基層主管
指導(dǎo)新雇員,糾正下屬的不良工作習(xí)慣等。
30.(2018年11月)在費用和時間允許的情況下,對應(yīng)聘者的初選工作應(yīng)堅持
0O
A、細(xì)選選擇
B、精選原則
C、重點原則
D、面廣原則
答案:D
解析:初選工作在費用和時間允許的情況下應(yīng)堅持面廣的原則,應(yīng)盡量讓更多的
人參加復(fù)試。
31.(2016年5月)崗位評價的具體標(biāo)準(zhǔn)不包括()。
A、崗位評價指標(biāo)的分級標(biāo)準(zhǔn)
B、崗位評價的分類標(biāo)準(zhǔn)
C、崗位評價指標(biāo)的量化標(biāo)準(zhǔn)
D、崗位評價的方法標(biāo)準(zhǔn)
答案:B
解析:崗位評價標(biāo)準(zhǔn)包括崗位評價指標(biāo)的分級標(biāo)準(zhǔn)、崗位評價指標(biāo)的量化標(biāo)準(zhǔn)、
崗位評價的方法標(biāo)準(zhǔn)等。
32.參與式培訓(xùn)法是()的方法。
A、以學(xué)習(xí)知識為目的
B、調(diào)動培訓(xùn)對象積極性
C、以掌握技能為目的
D、針對行為調(diào)整和心理訓(xùn)練
答案:B
解析:參與式培訓(xùn)法是調(diào)動培訓(xùn)對象積極性,讓其在培訓(xùn)者與培訓(xùn)對象雙方的互
動中學(xué)習(xí)的方法。這類方法的主要特征是每個培訓(xùn)對象積極參與培訓(xùn)活動,從親
身參與中獲得知識'技能和正確的行為方式,開拓思維,轉(zhuǎn)變觀念。其主要形式
有自學(xué)、案例研究法、頭腦風(fēng)暴法、模擬訓(xùn)練法、敏感性訓(xùn)練法和管理者訓(xùn)練法。
33.在特別任務(wù)法的培訓(xùn)任務(wù)中,委員會或初級董事會是為()提供的,提高相
應(yīng)能力的培訓(xùn)方法。
A、任何提出申請的員工
B、需要再進(jìn)修的高層管理人員
C、表現(xiàn)突出的基層員工
D、有發(fā)展前途的中層管理人員
答案:D
解析:委員會或初級董事會,這是為有發(fā)展前途的中層管理人員提供的,培養(yǎng)分
析全公司范圍問題的能力,提高決策能力的培訓(xùn)方法。
34.(2017年11月)()主要測評學(xué)員在接受培訓(xùn)回到工作崗位后產(chǎn)生的變化,
實際上是知識、技能和態(tài)度的轉(zhuǎn)移。
A、行為層面的評估
B、反應(yīng)層面的評估
C、學(xué)習(xí)層面的評估
D、結(jié)果層面的評估
答案:A
解析:行為層面的評估更多地考慮學(xué)員在接受培訓(xùn)回到工作崗位后產(chǎn)生的變化,
這實際上是知識、技能和態(tài)度的轉(zhuǎn)移。
35.設(shè)計崗位調(diào)查方案時,關(guān)于調(diào)查的時間、地點和方法說法,錯誤的是()o
A、指出從什么時間開始到什么時間結(jié)束
B、調(diào)查地點指登記費料、收集數(shù)據(jù)的地點
C、確定調(diào)查方式由人事主管負(fù)責(zé)
D、能采用抽樣調(diào)查、重點調(diào)查方式。就不必進(jìn)行全面調(diào)查
答案:C
解析:設(shè)計崗位調(diào)查方案時,確定調(diào)查時間應(yīng)包括:(1)明確規(guī)定調(diào)查的期限,
指出從什么時間開始到什么時間結(jié)束。(2)明確調(diào)查的日期、地點。在調(diào)查方
案中還要指出調(diào)查地點,調(diào)查地點是指登記資料、收集數(shù)據(jù)的地點。最后,在調(diào)查
方案中,還應(yīng)當(dāng)根據(jù)調(diào)查目的、內(nèi)容,決定采用什么方式進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查方式及方
法的確定,要從實際出發(fā),在保證質(zhì)量的前提下,力求節(jié)省人力、物力和時間,能采
用抽樣調(diào)查'重點調(diào)查方式,就不必進(jìn)行全面調(diào)查。C項錯誤。
36.(2017年5月)情景模擬測試主要用于招聘()
A、中低層管理人員
B、中低層技術(shù)人員
C、中高層管理人員
D、中高層技術(shù)人員
答案:C
解析:情景模擬比較適合在招聘服務(wù)人員、事務(wù)性工作人員、管理人員、銷售人
員時使用。目前在招聘中高層管理人員時使用較多。
37.(2017年5月)()用來描述培訓(xùn)項目導(dǎo)致的組織目標(biāo)的實現(xiàn),反應(yīng)員工培
訓(xùn)的最終結(jié)果。
A、反應(yīng)評估
B、行為評估
C、學(xué)習(xí)評估
D、結(jié)果評估
答案:D
解析:結(jié)果評估??率鲜褂媒Y(jié)果來描述培訓(xùn)項目導(dǎo)致的組織目標(biāo)的實現(xiàn),反映培
訓(xùn)的最終結(jié)果。D選項應(yīng)該為結(jié)果評估。
38.下列有關(guān)培訓(xùn)考核制度的說法錯誤的是()。
A、目的是在于檢驗培訓(xùn)的最終成果
B、為培訓(xùn)獎懲制度的確立提供依據(jù)
C、是規(guī)范培訓(xùn)人員行為的重要途徑
D、抽樣選擇員工進(jìn)行培訓(xùn)考核評估
答案:D
解析:評估作為培訓(xùn)發(fā)展循環(huán)的中心環(huán)節(jié)已經(jīng)是業(yè)內(nèi)的共識,但培訓(xùn)模式中各環(huán)
節(jié)體現(xiàn)的培訓(xùn)評估目的多是為了提高培訓(xùn)管理水平。設(shè)立培訓(xùn)考核評估制度的目
的,既是檢驗培訓(xùn)的最終效果,同時也為培訓(xùn)獎懲制度的確立提供依據(jù),而且還
是規(guī)范培訓(xùn)相關(guān)人員行為的重要途徑。
39.EVA是一項()類績效評價指標(biāo)。
A、財務(wù)
B、客戶關(guān)系
C、內(nèi)部管理
D、人力資本
答案:A
解析:此題考核EVA的性質(zhì)。EVA是一項(財務(wù))類績效評價指標(biāo)。
40.(2017年5月)前瞻性培訓(xùn)需求評估模型的局限性不包括()
A、與企業(yè)目標(biāo)戰(zhàn)略相脫節(jié)
B、預(yù)測的準(zhǔn)確度出現(xiàn)偏差
C、培訓(xùn)后導(dǎo)致員工跳槽
D、對培訓(xùn)的深度和廣度難以把握
答案:A
解析:培訓(xùn)需求分析的模型:前瞻性培訓(xùn)需求評估模型隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和員
工在組織中個人成長的需要,即使員工目前的工作績效是令人滿意的,也可能因
為需要為工作調(diào)動做準(zhǔn)備、為職務(wù)晉升做準(zhǔn)備、為適應(yīng)工作內(nèi)容要求的變化做準(zhǔn)
備等原因提出培訓(xùn)的需求。
41.(),是用某一時期的價格水平同另一時期的價格水平相比,來說明價格變
動的趨勢和程度的相對數(shù)。
A、消費者的購買指數(shù)
B、集團(tuán)采購者指數(shù)
C、消費者的購買能力指數(shù)
D、消費者物價指數(shù)
答案:D
解析:關(guān)注消費者物價指數(shù)。因為消費者物價指數(shù)與老百姓的日常生活息息相關(guān)。
消費者物價指數(shù),是用某一時期的價格水平同另一時期的價格水平相比,來說明
價格變動的趨勢和程度的相對數(shù)。
42.下列關(guān)于案例研究法的說法錯誤的是()o
A、是一種信息雙向性交流的培訓(xùn)方式
B、可分為案例分析法和事件處理法兩種
C、將知識傳授和能力提高兩者融合到一起
D、事件處理法的案例準(zhǔn)備時間較短
答案:D
解析:案例研究法是一種信息雙向性交流的培訓(xùn)方式,它將知識傳授和能力提高
兩者融合到一起,是一種非常有特色的培訓(xùn)方法,可分為案例分析法和事件處理
法兩種。
43.根據(jù)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的()原則,首先要搞好分工,使分工粗細(xì)適當(dāng)。
A、任務(wù)目標(biāo)
B、分工協(xié)作
C、權(quán)責(zé)對應(yīng)
D、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
答案:B
解析:組織設(shè)計中要堅持分工與協(xié)作的原則,做到分工合理、協(xié)作明確。對于每
個部門和每個員工的工作內(nèi)容、工作范圍、相互關(guān)系'協(xié)作方法等,都應(yīng)有明確
規(guī)定。根據(jù)這一原則,首先要搞好分工,使分工粗細(xì)適當(dāng)。
44.費德勒的領(lǐng)導(dǎo)行為理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的典型風(fēng)格即“關(guān)系取向”和“()”
的領(lǐng)導(dǎo)。
A、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境
B、工作取向
C、能力取向
D、有效取向
答案:B
解析:費德勒仍以領(lǐng)導(dǎo)行為理論的兩維模式為基礎(chǔ),認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者存在著兩種典型
的風(fēng)格,即“關(guān)系取向"和“工作取向"的領(lǐng)導(dǎo)。
45.虛擬培訓(xùn)的優(yōu)點不包括()o
A、仿真性
B、自主性
C、針對性
D、安全性
答案:C
解析:虛擬培訓(xùn)的優(yōu)點包括仿真性、超時空性、自主性'安全性等。
46.搞好勞動定員工作的核心是()。
A、定員數(shù)量的高低寬緊程度適中
B、既保證生產(chǎn)的需要,又能節(jié)約勞動力
C、體現(xiàn)高效率、滿負(fù)荷和充分利用工時的原則
D、保持先進(jìn)合理的定員水平
答案:D
解析:搞好勞動定員工作,核心是保持先進(jìn)合理的定員水平。所謂定員水平,是
指各類人員定員數(shù)量的高低寬緊程度。
47.()采用更直接的工作績效衡量的指標(biāo),通常適用于非管理崗位的員工。
A、績效標(biāo)準(zhǔn)法
B、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)法
C、直接指標(biāo)法
D、短文法
答案:A
解析:績效標(biāo)準(zhǔn)法與目標(biāo)管理法基本接近,它采用更直接的工作績效衡量的指標(biāo),
通常適用于非管理崗位的員工,衡量所采用的指標(biāo)要具體、合理、明確,要有時
間空間'數(shù)量質(zhì)量的約束限制,要規(guī)定完成目標(biāo)的先后順序,保證個人目標(biāo)與組
織目標(biāo)的一致性。
48.下列是關(guān)于要素計點法的工作程序:①選擇評價要素。②對各評價因素區(qū)分
級別并賦予點數(shù)。③確定工作崗位評價的具體項目。④對評價項目分別給定權(quán)數(shù)。
⑤將工作崗位評價的總點數(shù)分為若干級別。排列正確的是()。
A、①⑤②③④
B、③④①②⑤
C、①③②④⑤
D、①②③④⑤
答案:C
解析:要素計點法的工作程序:Q)獲取崗位信息。(2)選擇評價要素。(3)
根據(jù)崗位的性質(zhì)和特征,確定各類工作崗位評價的具體項目。(4)對各評價因
素區(qū)分出不同級別,并賦予一定的點數(shù)(分值),以提高評價的準(zhǔn)確程度。(5)
將全部評價項目合并成一個總體,根據(jù)各個項目在總體中的地位和重要性,分別
給定權(quán)數(shù)。(6)為了將企事業(yè)單位相同性質(zhì)的崗位歸入一定等級,可將工作崗
位評價的總點數(shù)分為若干級別。
49.主要的邊界管理活動不包括O。
A、緩和團(tuán)隊的政治斗爭
B、勸說高層主管支持團(tuán)隊的工作
C、勸說高層管理者支持團(tuán)隊的工作
D、與其他群體進(jìn)行協(xié)調(diào)和談判
答案:B
解析:邊界管理:指一個團(tuán)隊與自己團(tuán)隊之外的人們進(jìn)行合作的方法。邊界管理
是團(tuán)隊運作的主要范疇之一,在創(chuàng)造和維護(hù)團(tuán)隊有效性方面起著關(guān)鍵性的作用。
主要的邊界管理活動包括緩和團(tuán)隊的政治斗爭,勸說高層管理者支持團(tuán)隊的工作,
與其他群體進(jìn)行協(xié)調(diào)和談判等。
50.()是將績效管理評價的結(jié)果應(yīng)用于實際的關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括績效工資的設(shè)計
方法和分配方式,以及根據(jù)考核結(jié)果發(fā)現(xiàn)的問題制訂培訓(xùn)發(fā)展計劃。
A、目標(biāo)設(shè)計
B、過程指導(dǎo)
C、激勵發(fā)展
D、考核反饋
答案:C
解析:激勵發(fā)展是將績效管理評價的結(jié)果應(yīng)用于實際的關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括績效工資
的設(shè)計方法和分配方式,以及根據(jù)考核結(jié)果發(fā)現(xiàn)的問題制訂培訓(xùn)發(fā)展計劃。
51.按照勞動爭議標(biāo)的劃分,勞動爭議不包括()o
A、勞動合同爭議
B、關(guān)于勞動安全衛(wèi)生、工作時間'休息休假、保險福利等而發(fā)生的爭議
C、關(guān)于勞動報酬、培訓(xùn)、獎懲等因適用條件的不同理解與實施而發(fā)生的爭議
D、關(guān)于勞動工時報酬的核算差誤而發(fā)生的爭議
答案:D
解析:按照勞動爭議標(biāo)的劃分:(1)勞動合同爭議。解除'終止勞動合同而發(fā)
生的爭議,關(guān)于開除、除名、辭職等因適用條件的不同理解與實施而發(fā)生的爭議。
(2)關(guān)于勞動安全衛(wèi)生、工作時間、休息休假'保險福利等而發(fā)生的爭議。(3)
關(guān)于勞動報酬、培訓(xùn)'獎懲等因適用條件的不同理解與實施而發(fā)生的爭議。
52.()指在評估中,雇員僅僅因為受到關(guān)注而表現(xiàn)出高績效的現(xiàn)象。
A、萊特效應(yīng)
B、托馬斯效應(yīng)
C、霍桑效應(yīng)
D、布萊效應(yīng)
答案:C
解析:霍桑效應(yīng)指在評估中,雇員僅僅因為受到關(guān)注而表現(xiàn)出高績效的現(xiàn)象。對
照組是指不參加培訓(xùn)項目的一組員工,但是他們會受到相同的對待,前測與后測
使用的儀器相同,經(jīng)歷時間相同。
53.行為主導(dǎo)型的考評方法不太適合對()工作崗位人員的考評。
A、管理性
B、事務(wù)性
C、操作性
D、人際接觸和交往頻繁的
答案:C
解析:行為主導(dǎo)型適合于對管理性、事務(wù)性工作進(jìn)行考評,特別是對人際接觸和
交往頻繁的工作崗位尤其重要。
54.關(guān)于誠信,說法錯誤的是O。
A、誠實守信是市場經(jīng)濟(jì)法則
B、誠實守信的企業(yè)最終能夠取信于社會
C、誠實守信是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求
D、永遠(yuǎn)奉行誠實守信的原則在市場經(jīng)濟(jì)中必定難以立足
答案:D
55.(2017年11月)最終的考評結(jié)果不會反饋給員工個人的績效考評方法是()
A、行為觀察法
B、強(qiáng)迫選擇法
C、目標(biāo)管理法
D、成績記錄法
答案:B
解析:強(qiáng)迫選擇法也稱強(qiáng)制選擇業(yè)績法,它是一種行為導(dǎo)向型的客觀考評方法。
強(qiáng)迫選擇法最終的考評結(jié)果不會反饋給員工個人。
56.集體合同在履行過程中,()應(yīng)承擔(dān)更多的監(jiān)督檢查責(zé)任,也可以與公司協(xié)
商,建立集體合同履行的聯(lián)合監(jiān)督檢查制度。
A、企業(yè)上級主管部門
B、企業(yè)工會
C、企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)
D、企業(yè)法定代表人
答案:B
解析:集體合同在履行過程中,企業(yè)工會應(yīng)承擔(dān)更多的監(jiān)督檢查的責(zé)任,也可以
與企業(yè)協(xié)商,建立集體合同履行的聯(lián)合監(jiān)督檢查制度。工會發(fā)現(xiàn)問題,及時與企
業(yè)協(xié)商解決。企業(yè)內(nèi)工會的各級組織應(yīng)當(dāng)及時向企業(yè)工會報告本組織所在團(tuán)體的
集體合同的履行情況;工會應(yīng)定期向職工代表大會或全體職工通報集體合同的履
行情況;職工代表大會有權(quán)對集體合同的履行實行民主監(jiān)督。
57.在我國進(jìn)入WTO以后,“四定”的健全和完善,對于提高我國企業(yè)的(),
參與國際經(jīng)濟(jì)的大循環(huán),必將具有更加重要的意義。
A、生產(chǎn)能力
B、核心競爭力
C、綜合素質(zhì)能力
D、管理能力
答案:B
解析:在我國進(jìn)入WTO以后“四定”的健全和完善,對于提高我國企業(yè)的核心競
爭力,參與國際經(jīng)濟(jì)的大循環(huán),必將具有更加重要的意義。
58.下列關(guān)于個別指導(dǎo)法的說法錯誤的是O。
A、有利于新員工盡快融入團(tuán)隊
B、不利于新員工的工作創(chuàng)新
C、不利于企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)良工作作風(fēng)的傳遞
D、指導(dǎo)者不良的工作習(xí)慣會影響新員工
答案:C
解析:個別指導(dǎo)法的優(yōu)點。Q)新員工在指導(dǎo)者的指導(dǎo)下開始工作,可以避免
盲目摸索。(2)有利于新員工盡快融入團(tuán)隊。(3)可以消除剛從高校畢業(yè)的學(xué)
生進(jìn)入工作狀態(tài)的緊張感。(4)有利于企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)良工作作風(fēng)的傳遞。(5)新
員工可從指導(dǎo)者處獲取豐富的經(jīng)驗。
59.()是一種使崗位之間的比較存在主觀性,準(zhǔn)確度較差的崗位評價方法。
A、排列法
B、分值法
C、分類法
D、評分法
答案:C
解析:分類法可用于多種崗位的評價,但對不同系統(tǒng)(類型)崗位之間的評比存
在相當(dāng)?shù)闹饔^性,準(zhǔn)確度較差。
60.()是決定人生成敗、事業(yè)成功的兩大心理因素。
A、性格與能力
B、能力與差異
C、能力與人格
D、智商與情商
答案:C
解析:能力與人格是決定人生成敗、事業(yè)成功的兩大心理因素,但是兩者的功能
不同。
61.頭腦風(fēng)暴法的操作程序包括:①明確問題;②準(zhǔn)備階段;③熱身階段;④暢
談階段;⑤解決問題;⑥記錄參加者的思想。排序正確的是()o
A、②①④⑤⑥③
B、②①③⑤⑥④
C、②③①⑥④⑤
D、①②③④⑤⑥
答案:C
解析:頭腦風(fēng)暴法的操作程序1.準(zhǔn)備階段。2.熱身階段。3.明確問題。4.記
錄參加者的思想。5.暢談階段。6.解決問題。
62.()也稱經(jīng)驗效度,是通過建立一定的指標(biāo)來檢查崗位測評結(jié)果的效度。
A、內(nèi)容效度
B、統(tǒng)計效度
C、過程效度
D、結(jié)構(gòu)效度
答案:B
解析:統(tǒng)計效度,也稱經(jīng)驗效度,簡稱效標(biāo)。它是通過建立一定的指標(biāo)來檢查測
評結(jié)果的效度。
63.資金籌集費通常在籌資過程中(),可以作為資金籌集總額的減少。
A、一次性支付
B、分期支付
C、稅后支付
D、定期支付
答案:A
解析:資金籌集費通常在籌費過程中一次性支付,可以作為資金籌集總額的減少。
64.()是指在特殊情況下,勞動者實行的少于標(biāo)準(zhǔn)工作時間長度的工作時間制
度。
A、標(biāo)準(zhǔn)工作時間
B、正常工作時間
C、計件工作時間
D、縮短工作時間
答案:D
解析:縮短工作時間是指在特殊情況下,勞動者實行的少于標(biāo)準(zhǔn)工作時間長度的
工作時間制度。此種工時制度的適用范圍為以下工種或崗位:1.從事礦山、井
下、高溫、低溫、有毒有害'特別繁重或過度緊張的勞動的職工。2.從事夜班
工作的職工。3.在哺乳期工作的女職工。4.其他依法可以實行縮短工作時間的
職工,如未成年工、懷孕7個月以上工作的女職工等。
65.(2016年5月)反應(yīng)層面的評估是對培訓(xùn)效果的最基本評估,主要的測試方
法為Oo
A、觀察法
B、問卷調(diào)查法
C、測試法
D、360度考核法
答案:B
解析:反應(yīng)層面的評估是對培訓(xùn)效果的最基本評估,主要測評受訓(xùn)者對培訓(xùn)的感
受,測評的方法采用問卷調(diào)查法。
66.加權(quán)選擇量表法用一系列形容性或描述性的語句,說明員工的各種()o
A、工作能力
B、工作態(tài)度
C、工作行為
D、工作潛力
答案:C
解析:加權(quán)選擇量表法的具體形式是用一系列形容性或描述性的語句,說明員工
的各種具體的工作行為和表現(xiàn),并將這些語句分別列入量表中,作為考評者評定
的依據(jù)。
67.()活動是績效管理活動過程中的最后一個要素。
A、指導(dǎo)
B、激勵
G控制
D、獎勵
答案:D
解析:獎勵活動是績效管理活動過程中的最后一個要素。現(xiàn)在,績效工資制已經(jīng)
成為薪資管理專家們研究的“熱點”問題之一。盡管這類薪資制度在研究領(lǐng)域頗
為盛行,但許多組織發(fā)現(xiàn)這一計劃并沒有付諸實施。其主要原因就在于企業(yè)有限
的費金預(yù)算導(dǎo)致了計劃的落空。
68.人工成本是指企業(yè)在一個生產(chǎn)經(jīng)營周期內(nèi),支付給員工的()。
A、全部費用
B、工資
C、部分費用
D、工資和津貼
答案:A
解析:人工成本是指企業(yè)在一個生產(chǎn)經(jīng)營周期(一般為一年)內(nèi),支付給員工的
全部費用,主要包括以下三個方面的內(nèi)容:1.工資項目。2.保險福利項目。3.其
他項目。
69.培訓(xùn)效果的評估工具不包括()o
A、問卷評估法
B、360度評估
C、抽樣調(diào)查法
D、訪談法
答案:C
解析:培訓(xùn)效果的評估工具:1.問卷評估法2.360度評估3.訪談法4.測驗法
70.(2017年11月)對組織來說,績效管理的作用不包括()
A、是組織變革與組織發(fā)展的有力措施
B、有助于規(guī)范企業(yè)員工的行為
C、是提高企業(yè)生產(chǎn)效率的主要途徑
D、是企業(yè)人事決策的基礎(chǔ)
答案:B
解析:對組織來說,績效管理的作用有:(1)績效管理是企業(yè)人事決策的重要依
據(jù)和基礎(chǔ)。(2)績效管理是組織診斷、組織變革和組織發(fā)展的有力措施。(3)績效
管理是顯示和監(jiān)測公司領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方法'工時制度'勞動環(huán)境、生產(chǎn)條件、
設(shè)備配置狀況的重要手段。(4)績效管理是實現(xiàn)“效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞付
酬”分配制度的基本依據(jù)。(5)績效管理是制訂和修改公司員工技能培訓(xùn)開發(fā)計
劃的主要前提。(6)績效管理是檢測和提高企業(yè)整體生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的主要
途徑。
71.。是“經(jīng)濟(jì)的晴雨表”。
A、購買能力
B、物價指數(shù)
C、消費指數(shù)
D、采購能力指數(shù)
答案:B
解析:物價指數(shù)被稱為“經(jīng)濟(jì)的晴雨表”,它反映了全社會平均價格水平的變化,
為了不使員工的生活水平降低,在物價指數(shù)上升的時候。工資應(yīng)當(dāng)相應(yīng)地調(diào)整。
72.()在集體合同內(nèi)容的構(gòu)成中處于核心地位。
A、一般性規(guī)定
B、其他規(guī)定
C、過渡性規(guī)定
D、勞動條件標(biāo)準(zhǔn)條款
答案:D
解析:通常情況下,集體合同一般包括以下內(nèi)容:(1)勞動條件標(biāo)準(zhǔn)部分;(2)
一般性規(guī)定;(3)過渡性規(guī)定;(4)其他規(guī)定。其中,勞動條件標(biāo)準(zhǔn)條款在集
體合同內(nèi)容的構(gòu)成中處于核心地位,在集體合同的有效期內(nèi)具有法律效力。
73.企業(yè)在作經(jīng)營預(yù)算時有兩個公式,也就是兩種模式,分別是:收入-利潤二成
本;()0
A、收入+成本=利潤
B、利潤=收入+成本
C、收入-成本=利潤
D、收入=利潤-成本
答案:C
解析:預(yù)算人工成本在企業(yè)經(jīng)營預(yù)算中的額度,以保證企業(yè)的支付能力和員工利
益的實現(xiàn)。企業(yè)在作經(jīng)營預(yù)算時有兩個公式,也就是兩種模式:收入一利潤二成
本;收入一成本=利潤
74.下列選項中屬于薪酬的直接薪酬的是()。
A\社會保險
B、員工福利
C、表彰嘉獎
D、利潤分成
答案:D
解析:外部薪酬包括直接薪酬和間接薪酬。直接薪酬是員工薪酬的主體組成部分,
它包括員工的基本薪酬,即基本工資,如周薪、月薪、年薪等;也包括員工的激
勵薪酬,如績效工資、紅利和利潤分成等。間接薪酬即福利,包括公司向員工提
供的各種保險、非工作日工資、額外的津貼和其他服務(wù),比如單身公寓、免費工
作餐等。
75.()是指在計劃期內(nèi)所要執(zhí)行的勞動定額提高的幅度。
A、定額控制數(shù)
B、定額完成系數(shù)
C、定額計劃數(shù)量系數(shù)
D、計劃定額完成系數(shù)
答案:D
解析:有些企業(yè)采用計劃定額完成系數(shù)來確定修改定額的控制數(shù)。計劃定額完成
系數(shù)是指在計劃期內(nèi)所要執(zhí)行的勞動定額提高的幅度。由于工時定額與產(chǎn)量定額
成倒數(shù)關(guān)系,因此:計劃產(chǎn)量定額=現(xiàn)行產(chǎn)量定額X計劃定額完成系數(shù)。故選D
76.(2016年11月)()是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急
性工業(yè)中毒)或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
A、重大事故
B、較大事故
C、特別重大事故
D、一般事故
答案:C
解析:1.特別重大事故,造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性
工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。2.重大事故,造成1
0人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1
億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。3.較大事故,造成3人以上10人以下死亡,或
者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的
事故。4.一般事故,造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元
以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可以會同國務(wù)院有關(guān)部
0,制定事故等級劃分的補(bǔ)充性規(guī)定。
77.一般形式以提出問題、設(shè)定問題的若干個答案,由被調(diào)查對象答題的調(diào)查方
法是Oo
A、確定性提問
B、描述型調(diào)查法
C、不定性提問
D、目標(biāo)型調(diào)查法
答案:D
解析:目標(biāo)型調(diào)查法的一般形式是提出問題,并且設(shè)定問題的若干個答案,由被
調(diào)查對象答題,這種方法的具體方式有很多,包括選擇法、正誤法、序數(shù)表示法
等。
78.在情境模擬測試方法中,()的每個應(yīng)試者都留下一沓筆記、備忘錄、信件
等,作為其工作成效的最好記錄。
A、決策模擬競賽法
B、即席發(fā)言法
C、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
D、公文筐測試
答案:D
解析:向應(yīng)試者介紹有關(guān)的背景材料,然后告訴應(yīng)試者,他現(xiàn)在就是這個崗位上
的任職者,負(fù)責(zé)全權(quán)處理文件簍里的所有公文材料。要使被測者認(rèn)識到,他現(xiàn)在
不是在做戲,也不是代人理職。他現(xiàn)在是名副其實的當(dāng)權(quán)者,要根據(jù)自己的經(jīng)驗、
知識和性格在給定的時間內(nèi)解決問題。他不能說自己將如何去做,而應(yīng)是真刀真
槍地處理每一件事。由此,每個被測者都留下一沓筆記、備忘錄、信件等,這是
每個被測者工作成效的最好記錄。
79.組織規(guī)劃的內(nèi)容不包括()。
A、組織調(diào)查
B、組織診斷
C、組織調(diào)整
D、人員組織
答案:D
解析:本題考查的是企業(yè)組織規(guī)劃的內(nèi)容。企業(yè)組織規(guī)劃是有關(guān)企業(yè)整體組織結(jié)
構(gòu)的設(shè)計與再造的規(guī)劃,主要包括企業(yè)人力資源信息的采集、處理和應(yīng)用,組織
結(jié)構(gòu)圖的繪制,組織結(jié)構(gòu)的調(diào)查、診斷和評價,組織結(jié)構(gòu)模式的選擇、設(shè)計和調(diào)
整,企業(yè)各個層級組織機(jī)構(gòu)的整合與變革,以及各個職能與業(yè)務(wù)部門職責(zé)的劃分
與設(shè)置等內(nèi)容。
80.調(diào)解委員會接到調(diào)解申請后,對屬于勞動爭議受理范圍且雙方當(dāng)事人同意調(diào)
解的,應(yīng)當(dāng)在()工作日內(nèi)受理。
A、3個
B、5個
C、7個
D、10個
答案:A
解析:發(fā)生勞動爭議,當(dāng)事人可以口頭或者書面形式向調(diào)解委員會提出調(diào)解申請。
申請內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括申請人基本情況、調(diào)解請求、事實與理由??陬^申請的,調(diào)解
委員會應(yīng)當(dāng)當(dāng)場記錄。調(diào)解委員會接到調(diào)解申請后,對屬于勞動爭議受理范圍且
雙方當(dāng)事人同意調(diào)解的,應(yīng)當(dāng)在3個工作日內(nèi)受理。對不屬于勞動爭議受理范圍
或者一方當(dāng)事人不同意調(diào)解的,應(yīng)當(dāng)做好記錄,并書面通知申請人。
81.下列不屬于培訓(xùn)后的工作的是()o
A、作問卷調(diào)查
B、向講師致謝
C、課程及講師介紹
D、頒發(fā)結(jié)業(yè)證書
答案:C
解析:培訓(xùn)后的措施有:(1)向教師致謝;(2)問卷調(diào)查;(3)頒發(fā)結(jié)業(yè)證
書;(4)清理、檢查設(shè)備;(5)評估培訓(xùn)成果。
82.()導(dǎo)向型績效考評,以考評員工的潛質(zhì)為主,著眼于“他這個人怎么樣”。
A、品質(zhì)
B、特征
C、行為
D、結(jié)果
答案:A
解析:品質(zhì)主導(dǎo)型的績效考評,采用特征性效標(biāo),以考評員工的潛質(zhì)為主,著眼
于“他這個人怎么樣”,重點是考量該員工是一個具有何種潛質(zhì)(如心理品質(zhì)、
能力素質(zhì))的人。
83.以下各選項不屬于培訓(xùn)前對培訓(xùn)師的基本要求的是。。
A、做好課程前期準(zhǔn)備工作
B、決定如何在學(xué)員之間分組
C、選擇講課場地
D、對培訓(xùn)材料進(jìn)行檢查,根據(jù)學(xué)員的情況進(jìn)行取舍
答案:C
解析:培訓(xùn)前對培訓(xùn)師的基本要求1.做好課程前期準(zhǔn)備工作。2.決定如何在
學(xué)員之間分組。3.對培訓(xùn)材料進(jìn)行檢查,根據(jù)學(xué)員的情況進(jìn)行取舍。
84.(2019年11月)行為導(dǎo)向型客觀考評法不包括()o
A、關(guān)鍵事件法
B、強(qiáng)迫選擇法
C、加權(quán)選擇量表法
D、排列法
答案:D
解析:行為導(dǎo)向型客觀考評法中,常用的主要有以下五種:關(guān)鍵事件法、行為錨
定等級評價法'行為觀察法、加權(quán)選擇量表法、強(qiáng)迫選擇法。D項屬于行為導(dǎo)向
型主觀考評法。
85.(2016年5月)()不屬于住房公積金的性質(zhì)。
A、普遍性
B、返還性
C、強(qiáng)制性
D、共享性
答案:D
解析:住房公積金的性質(zhì)主要包括普遍性、強(qiáng)制性、福利性和返還性。
86.()實質(zhì)是將崗位價值、崗位承擔(dān)者的貢獻(xiàn)與工資報酬有機(jī)結(jié)合起來,通過
對崗位價值的量化和比較來確定企業(yè)薪酬等級結(jié)構(gòu)的過程。
A、崗位評價
B、崗位評估
C、崗位職責(zé)
D、崗位要求
答案:A
解析:崗位評價的實質(zhì)是將崗位價值'崗位承擔(dān)者的貢獻(xiàn)與工資報酬有機(jī)結(jié)合起
來,通過對崗位價值的量化和比較來確定企業(yè)薪酬等級結(jié)構(gòu)的過程。
87.()是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,生產(chǎn)工人為完成生產(chǎn)任務(wù)或生產(chǎn)合
格產(chǎn)品實際耗用的勞動時間。
A、實耗工時
B、工作時間
C、任務(wù)時間
D、定額管理
答案:A
解析:實耗工時也稱實作工時、實動工時、實用工時等,它是指在一定的生產(chǎn)技
術(shù)組織條件下,生產(chǎn)工人為完成生產(chǎn)任務(wù)或生產(chǎn)合格產(chǎn)品實際耗用的勞動時間。
88.對銷售人員的銷售業(yè)績進(jìn)行評考,一般采用()。
A、行為定點量表法
B、以結(jié)果為導(dǎo)向的考評方法
C、混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法
D、以關(guān)鍵時間為導(dǎo)向的考評方法
答案:B
解析:結(jié)果主導(dǎo)型的考評方法具有滯后性、短期性和表現(xiàn)性等特點,它更適合生
產(chǎn)性、操作性以及工作成果可以計量的工作崗位采用,對事務(wù)性工作崗位人員的
考評不太適合。銷售人員的銷售業(yè)績是可以計量的,所以一般采用以結(jié)果為導(dǎo)向
的考評方法。
89.(2015年5月)對于員工層面的培訓(xùn)需求調(diào)查與分析的方法以()為主。
A、問卷調(diào)查法和觀察法
B、問卷調(diào)查法和面談法
C、問卷調(diào)查法和測試法
D、問卷調(diào)查法和咨詢法
答案:B
解析:對于員工層面的培訓(xùn)需求調(diào)查與分析,更多地以問卷調(diào)查法和面談法為主,
調(diào)查中應(yīng)該包括的信息有理想工作績效'實際工作績效、受訓(xùn)人員對工作的各方
面感受、受訓(xùn)人員自認(rèn)為產(chǎn)生績效問題的可能原因及解決問題的可能途徑。
90.“如果我理解正確的話。你說的意思是……”屬于()。
A、開放式提問
B、封閉式提問
C、重復(fù)式提問
D、清單式提問
答案:C
解析:重復(fù)式提問是指讓應(yīng)聘者知道面試考官接收到了應(yīng)聘者的信息,檢驗獲得
信息的準(zhǔn)確性。例如:“你是說……”“如果我理解正確的話,你說的意思是……”
91.管理者訓(xùn)練法適用于培訓(xùn)()管理人員掌握管理的基本原理、知識,提高管
理的能力。一般采用專家授課、學(xué)員間研討的培訓(xùn)方式。
A、基層
B、中層
C、高層
D、中低層
答案:D
解析:管理者訓(xùn)練法適用于培訓(xùn)中低層管理人員掌握管理的基本原理、知識,提
高管理的能力。一般采用專家授課、學(xué)員間研討的培訓(xùn)方式。
92.()不是團(tuán)隊有效性的模型內(nèi)容。
A、背景
B、團(tuán)隊運作
C、有效性
D、相互作用性
答案:D
解析:
背景團(tuán)隊運作有效性
圖41團(tuán)隊有效性的模型
資料來源:[美]德博拉夫.安科拉等.組織行為與過程.大連:東北財經(jīng)大學(xué)出版社,2000.121
93.(2017年5月)入職培訓(xùn)制度體現(xiàn)的是0的原則。
A、上崗前資質(zhì)培訓(xùn)
B、上崗前制度培訓(xùn)
C、上崗前素質(zhì)培訓(xùn)
D、先培訓(xùn),后任職
答案:D
解析:人職培訓(xùn)制度就是規(guī)定員工上崗之前和任職之前必須經(jīng)過全面的培訓(xùn)I,沒
有經(jīng)過全面培訓(xùn)的員工不得上崗和任職。它體現(xiàn)了“先培訓(xùn)'后上崗”“先培訓(xùn)'
后任職”的原則,適應(yīng)企業(yè)培訓(xùn)的實際需要,有利于提高員工隊伍的素質(zhì),提高
工作效率。
94.針對行為調(diào)整和心理訓(xùn)練可采用的訓(xùn)練方法有()和拓展訓(xùn)練。
A、角色扮演法
B、敏感性訓(xùn)練法
C、野外訓(xùn)練法
D、團(tuán)隊訓(xùn)練法
答案:A
解析:針對行為調(diào)整和心理訓(xùn)練可采用的訓(xùn)練方法有角色扮演法和拓展訓(xùn)練。
95.我國對特種作業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和特定的安全衛(wèi)生技術(shù)理論教育和操作培
訓(xùn),經(jīng)考核合格并獲得《()》方準(zhǔn)上崗。
A、特種作業(yè)人員許可證
B、特種人員培訓(xùn)操作證
C、特種人員操作證
D、特種作業(yè)人員操作證
答案:D
解析:對特種作業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和特定的安全衛(wèi)生技術(shù)理論教育和操作培訓(xùn),
經(jīng)考核合格并獲得《特種作業(yè)人員操作證》方準(zhǔn)上崗。
96.(2015年11月)薪酬的非貨幣形式不包括()。
Av員工福利
B、表彰嘉獎
C、榮譽(yù)稱號
D、獎?wù)率谟?/p>
答案:A
解析:員工福利屬于薪酬的貨幣形式中的間接薪酬。
97.(2019年11月)品質(zhì)導(dǎo)向型的績效考評,以考評員工的()為主。
A、品德
B、能力
C、思維
D、潛質(zhì)
答案:D
解析:品質(zhì)主導(dǎo)型的績效考評,采用特征性效標(biāo),以考評員工的潛質(zhì)為主,著眼
于“他這個人怎么樣”,重點是考量該員工是一個具有何種潛質(zhì)的人。
98.()是指受訓(xùn)者對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。
A、反應(yīng)評估
B、學(xué)習(xí)評估
C、行為評估
D、結(jié)果評估
答案:B
解析:本題考查的是學(xué)習(xí)評估的內(nèi)涵。
99.為了保證績效申訴切實有效,企業(yè)一般可為員工提供()申訴機(jī)會。
A、一次
B、兩次
G三次
D、多次
答案:B
解析:為了保證績效申訴切實有效,企業(yè)一般為員工提供兩次申訴機(jī)會,具體的
申訴處理流程如下。1.初次申訴處理。2.二次申訴處理。3.申訴材料歸檔。
100.在特別任務(wù)法中。行動學(xué)習(xí)常由。名受訓(xùn)者組成一個小組,定期開會,就
研究進(jìn)展和結(jié)果進(jìn)行討論。
A、3-5
B、4-5
C、5-6
D、7?8
答案:B
解析:行動學(xué)習(xí)。這是讓受訓(xùn)者將全部時間用于分析'解決其他部門而非本部門
問題的一種課題研究法。4?5名受訓(xùn)者組成一個小組,定期開會,就研究進(jìn)展
和結(jié)果進(jìn)行討論。
101.收入政策在社會經(jīng)濟(jì)中具有的作用不包括()o
A、有利于宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定
B、有利于資源的合理配置
C、有利于宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控
D、有利于縮小不合理的收入差距
答案:C
解析:收入政策在社會經(jīng)濟(jì)中具有如下重要作用:1)有利于宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。2)
有利于資源的合理配置。3)有利于縮小不合理的收入差距,限制收入分配不公
問題及其危害。
102.(2015年5月)()是企業(yè)單位組織實施績效管理活動的準(zhǔn)則和行為規(guī)范。
A、績效管理制度
B、績效管理目標(biāo)
C、績效管理方法
D、績效管理內(nèi)容
答案:A
解析:績效管理制度是企業(yè)單位組織實施績效管理活動的準(zhǔn)則和行為的規(guī)范,它
是以企業(yè)單位規(guī)章規(guī)則的形式,對績效管理的目的、意義、性質(zhì)和特點,以及組
織實施績效管理的程序、步驟、方法、原則和要求所作的統(tǒng)一規(guī)定。
103.受教育經(jīng)歷包括上學(xué)經(jīng)歷和()等。
A、崗位培訓(xùn)經(jīng)歷
B、培訓(xùn)經(jīng)歷
C、單位職能培訓(xùn)經(jīng)歷
D、社會關(guān)系培訓(xùn)經(jīng)歷
答案:B
解析:受教育經(jīng)歷包括上學(xué)經(jīng)歷和培訓(xùn)經(jīng)歷等;工作經(jīng)歷包括工作單位、工作起
止時間'工作內(nèi)容'參與項目名稱等。
104.()即對各類崗位的知識要求、能力要求、經(jīng)歷要求所作的統(tǒng)一規(guī)定。
A、管理崗位知識能力規(guī)范
B、管理崗位培訓(xùn)規(guī)范
C、生產(chǎn)崗位技術(shù)業(yè)務(wù)能力規(guī)范
D、生產(chǎn)崗位操作規(guī)范
答案:A
解析:管理崗位知識能力規(guī)范即對各類崗位的知識要求、能力要求、經(jīng)歷要求所
作的統(tǒng)一規(guī)定。
105.下列關(guān)于360度評估的核心特征,說法錯誤的是()
A、減少誤差,實事求是
B、全方位、多角度
C、重視信息反饋和雙向交流的理念
D、可以靜態(tài)地檢查發(fā)展效果
答案:D
解析:360度評估的核心特征有:一是全方位、多角度,評估者由上級、同事、
下級、客戶以及被評估者本人共同構(gòu)成;二是可以動態(tài)地檢查發(fā)展效果;三是重
視信息反饋和雙向交流的理念;四是減少誤差,實事求是。360度評估的理論基
礎(chǔ)是真分?jǐn)?shù)理論,目的就是追求“真分”,追求最小的誤差,追求實事求是。
106.()是每日分早、中兩班組織生產(chǎn),員工不上夜班。
A、兩班制
B、三班制
C、四班制
D、多班制
答案:A
解析:兩班制是每日分早、中兩班組織生產(chǎn),員工不上夜班。這有利于員工的身
體健康,也便于機(jī)器設(shè)備的維修保養(yǎng)和做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
107.定額水平具有(),由于對比的方法'衡量的標(biāo)準(zhǔn)不同,往往會得出不同的
結(jié)果。保證定額水平既先進(jìn)又合理,使其作用得到充分發(fā)揮,應(yīng)當(dāng)是確定定額水
平的基本原則。
A、多樣性
B、相對性
C、對等性
D、復(fù)雜性
答案:B
解析:定額水平具有相對性,由于對比的方法、衡量的標(biāo)準(zhǔn)不同,往往會得出不
同的結(jié)果。保證定額水平既先進(jìn)又合理,使其作用得到充分發(fā)揮,應(yīng)當(dāng)是確定定
額水平的基本原則。
108.根據(jù)勞動者勞動功能障礙程度和生活自理障礙和度,可以將傷殘劃分為()
等級。
A、8個
B、10個
G12個
D、20個
答案:B
解析:根據(jù)勞動者勞動功能障礙程度和生活自理障礙程度的等級鑒定,將勞動功
能障礙分為10個傷殘等級,最重的為一級,最輕的為十級。
109.(2015年5月)提高績效面談質(zhì)量必須采取有效的信息反饋方式,并且使
其具有針對性和()
A、系統(tǒng)性
B、全面性
C、多樣性
D、適應(yīng)性
答案:D
解析:提高績效面談質(zhì)量必須采取有效的信息反饋方式,并且使其具有針對性、
真實性、及時性、主動性和適應(yīng)性。
110.下列哪種績效考評方法適用于銷售人員等容易單獨量化計算的職業(yè)?()
A、結(jié)果主導(dǎo)型
B、行為主導(dǎo)型
C、品質(zhì)主導(dǎo)型
D、質(zhì)量主導(dǎo)型
答案:A
表4-12不同at效考牌方法的比較
方法類型蝮點適用的行業(yè)或職業(yè)
揖作得能繆勉物員主題性強(qiáng).融廢設(shè)定和變化劇網(wǎng),善修大信的知
品質(zhì)主導(dǎo)筌1臾高技能或場養(yǎng)職?需描述比較困班.技能好未識艇力作為業(yè)饗支杼的行業(yè).
要的個人素囁必會帶來艮好的T作業(yè)縝加計庫機(jī)行業(yè)
管理人員、行政人員.流
開堂成本小,反慎功能受主觀影晌大.雷要做水線工人等單個個體座以量
行——
好,具有較強(qiáng)的連貿(mào)性京關(guān)注員工的行為化所總或者在團(tuán)隊中完血工
作的職業(yè)
用管人員等容易般及■化
結(jié)果主持空實毓成本低廉幅期效應(yīng)比較覆
計算的職業(yè)
解析:
111.從工傷保險基金按傷殘等級支付一次性傷殘補(bǔ)助金。標(biāo)準(zhǔn)為:()。
A、一級傷殘為27個月的本人工資,二級傷殘為25個月的本人工資,三級傷殘
為23個月的本人工資,四級傷殘為18個月的本人工資
B、一級傷殘為27個月的本人工資,二級傷殘為25個月的本人工資,三級傷殘
為23個月的本人工資,四級傷殘為21個月的本人工資
C、一級傷殘為27個月的本人工資,二級傷殘為23個月的本人工資,三級傷殘
為20個月的本人工資,四級傷殘為18個月的本人工資
D、一級傷殘為27個月的本人工資,二級傷殘為24個月的本人工資,三級傷殘
為20個月的本人工資,四級傷殘為21個月的本人工資
答案:B
解析:職工因工致殘被鑒定為一級至四級傷殘的,保留勞動關(guān)系,退出工作崗位,
享受以下待遇。(1)從工傷保險基金按傷殘等級支付一次性傷殘補(bǔ)助金,標(biāo)準(zhǔn)
為:一級傷殘為27個月的本人工斐,二級傷殘為25個月的本人工資,三級傷殘
為23個月的本人工資,四級傷殘為21個月的本人工資。(2)從工傷保險基金
按月支付傷殘津貼,標(biāo)準(zhǔn)為:一級傷殘為本人工費的90%,二級傷殘為本人工
資的85%,三級傷殘為本人工資的80%。四級傷殘為本人工費的75%。傷殘津
貼實際金額低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的,由工傷保險基金補(bǔ)足差額。(3)工傷職
工達(dá)到退休年齡并辦理退休手續(xù)后,停發(fā)傷殘津貼,按照國家有關(guān)規(guī)定享受基本
養(yǎng)老保險待遇。基本養(yǎng)老保險待遇低于傷殘津貼的,由工傷保險基金補(bǔ)足差額。
職工因工致殘被鑒定為一級至四級傷殘的,由用人單位和職工個人以傷殘津貼為
基數(shù),繳納基本醫(yī)療保險費。
112.為薪酬等級的劃分建立基礎(chǔ)的是()o
A、崗位分析
B、崗位評價
C、績效考核
D、培訓(xùn)開發(fā)
答案:B
解析:崗位評價可使特定崗位的相對價值得以公示,為薪酬等級的劃分建立基礎(chǔ),
體現(xiàn)薪酬分配的公平性原則。
113.(2016年11月)以下關(guān)于圖解式評價量表法的表述,不正確的是()o
A、考評校標(biāo)涉及范圍較大,使該方法具有廣泛的適應(yīng)性
B、具有簡單易行、使用方便、設(shè)計簡單、匯總快捷等優(yōu)點
C、因評價要素具有完整性和代表性,使考評結(jié)果具有較高信度和效度
D、當(dāng)指標(biāo)選擇、考評者等存在問題時,極容易出現(xiàn)暈輪效應(yīng)等偏誤
答案:C
解析:圖解式評價量的優(yōu)點:本方法所采用的考評效標(biāo)涉及范圍較大,可以涵蓋
員工個人的品質(zhì)特征、行為表現(xiàn)和工作結(jié)果,使其具有廣泛適應(yīng)性,同時該方法
具有簡單易行,使用方便,設(shè)計簡單,匯總快捷等優(yōu)點。
114.企業(yè)的資金運動的階段,不包括()o
A、籌集
B、運用
C、分配
D、補(bǔ)償
答案:D
解析:企業(yè)的資金運動可以分為籌集、運用和分配三個階段。
115.虛擬培訓(xùn)的優(yōu)點不包括()o
A、仿真性
B、超時空性
G自主性
D、靈活性
答案:D
解析:虛擬培訓(xùn)的優(yōu)點在于它的仿真性、超時空性、自主性、安全性。
116.關(guān)于“平等待人”,理解或做法正確的是()0
A、服務(wù)顧客時,不作任何區(qū)別
B、別人如何待我,我就如何待別人
C、多勞多得,少勞少得,不勞動者不得食
D、把尊重人格作為平等待人的核心
答案:D
117.(2015年5月)0不屬于培訓(xùn)前對培訓(xùn)師的基本要求。
A、做好準(zhǔn)備工作
B、決定如何在學(xué)員之間分組
C、要求培訓(xùn)師結(jié)合實際培訓(xùn)
D、對“培訓(xùn)者指南”中提到的材料進(jìn)行檢查
答案:C
解析:做好準(zhǔn)備工作、決定如何在學(xué)員之間分組'對“培訓(xùn)者指南”中提到的材
料進(jìn)行檢查均屬于培訓(xùn)前對培訓(xùn)師的基本要求。
118.(2016年5月)()不屬于企業(yè)經(jīng)常采用的員工能力評估方法。
A、操作測驗
B、模擬情境
C、學(xué)前學(xué)后比較
D、書面測驗
答案:C
解析:層次評估法中學(xué)習(xí)評估的方式有:(1)書面測驗。(2)模擬情境。(3)操作
測驗。(4)學(xué)前、學(xué)后比較。前三種學(xué)習(xí)評估方式常被企業(yè)作為員工能力評估的
方法。
119.()與缺勤率和流動率成負(fù)相關(guān)。
A、組織效率
B、組織承諾
C、工作績效
D、工作分析
答案:B
解析:組織承諾與工作滿意度類似,組織承諾與缺勤率和流動率成負(fù)相關(guān)
120.人體的舒適溫度夏季為()o
A、18-24℃
B、16-24℃
C、18-26℃
D、16-26℃
答案:A
解析:工作地要保持正常的溫度與濕度。要根據(jù)不同的作業(yè)性質(zhì)和不同的季節(jié)氣
候,采取必要的措施。夏季當(dāng)工作地點的溫度經(jīng)常高于35。C時,應(yīng)采取降溫措
施,冬季室內(nèi)溫度經(jīng)常低于5。C時,應(yīng)采取防寒保溫措施。人體的舒適溫度夏
季為18-24°C,冬季為7-22。Co
121.在培訓(xùn)文化發(fā)展的(),應(yīng)“以組織需求為先導(dǎo)”作為原則。
A、萌芽階段
B、發(fā)展階段
C、確立階段
D、成熟階段
答案:A
解析:此題考核培訓(xùn)文化的發(fā)展過程。在培訓(xùn)文化發(fā)展的(萌芽階段),應(yīng)“以組
織需求為先導(dǎo)”作為原則,為唯一答案。而應(yīng)該關(guān)注各種角色為常規(guī)重點。
122.(2017年5月)()的工作屬于全局性工作,。級最高
A、決策層
B、管理層
C、執(zhí)行層
D、操作層
答案:A
解析:決策層工作屬于全局性工作,決策的正確與否,關(guān)系到事業(yè)的成敗。因此,
決策層的能級最高。
123.采取“四位一體”的模式確定經(jīng)營者基本年薪的是()模式。
A、F
B、B
C、Y
D、N
答案:C
解析:此題考核經(jīng)營者基本年薪模式。采取“四位一體”的模式確定經(jīng)營者基本
年薪的是(Y)模式。
124.設(shè)區(qū)的市級勞動能力鑒定委員會收到勞動能力鑒定申請后,應(yīng)當(dāng)從其建立的
醫(yī)療衛(wèi)生專家?guī)熘须S機(jī)抽取3名或者()名相關(guān)專家組成專家組,由專家組提出
鑒定意見。
A、5
B、11
C、15
D、17
答案:A
解析:設(shè)區(qū)的市級勞動能力鑒定委員會收到勞動能力鑒定申請后,應(yīng)當(dāng)從其建立
的醫(yī)療衛(wèi)生專家?guī)熘须S機(jī)抽取3名或者5名相關(guān)專家組成專家組,由專家組提出
鑒定意見。設(shè)區(qū)的市級勞動能力鑒定委員會根據(jù)專家組的鑒定意見作出工傷職工
勞動能力鑒定結(jié)論;必要時,可以委托具備資格的醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)助進(jìn)行有關(guān)診斷。
125.()是用來判斷培訓(xùn)項目給企業(yè)帶來的回報。
A、情感成果
B、效果性成果
C、技能成果
D、認(rèn)知成果
答案:B
解析:效果性成果是用來判斷培訓(xùn)項目給企業(yè)帶來的回報。
126.下列關(guān)于愛崗敬業(yè)的說法中,你認(rèn)為正確的是()o
A、市場經(jīng)濟(jì)鼓勵人才流動,再提倡愛崗敬業(yè)已不合時宜
B、即便在市場經(jīng)濟(jì)時代,也要提倡“干一行,愛一行,專一行”
C、要做到愛崗敬業(yè)就應(yīng)一輩子在同一崗位上無私奉獻(xiàn)
D、在現(xiàn)實中,我們不得不承認(rèn),“愛崗敬業(yè)”的觀念阻礙了人們的擇業(yè)自由
答案:B
127.起草與修訂培訓(xùn)制度的要求不包括()o
A、培訓(xùn)制度的戰(zhàn)略性
B、培訓(xùn)制度的短期性
C、培訓(xùn)制度的長期性
D、培訓(xùn)制度的適用性
答案:B
解析:起草或修訂企業(yè)員工的培訓(xùn)制度時,應(yīng)體現(xiàn)以下幾個方面的要求。(一)
培訓(xùn)制度的戰(zhàn)略性(二)培訓(xùn)制度的長期性
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