2023駕駛員個人工作計(jì)劃五篇

第第頁2023駕駛員個人工作計(jì)劃五篇三存在的問題盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往有所提高，但還需要進(jìn)一步努力，再上新臺階。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，與其他同事一起努力工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，使自己的工作達(dá)到更高的層次！2023駕駛員個人工作計(jì)劃篇4__年即將過去，又要迎來新的一年，我們黨召開了第十八次代表大會，制定了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，黨的事業(yè)和國家的各項(xiàng)工作取得巨大成就?；仡櫸覀冞@一年來的工作，看到了成果也發(fā)覺了不足，我們力求專心今年的工作，使明年做得更好。對于我們來說，就是生命；專心貫徹公司及廠里的各項(xiàng)任務(wù)，在__年即將結(jié)束之時，依據(jù)廠里的工作要求，現(xiàn)對自己今年來的如下：一、政治思想方面明確我們黨在新世紀(jì)、新時期的中心工作和全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)。同時，自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、以及進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)學(xué)問。二、工作情況在今年的工作中，專心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問。我在本崗位上，根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時平安地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名__除保證了生產(chǎn)用車外，樂觀參與各項(xiàng)義務(wù)勞動。為降低生產(chǎn)成本，在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗作了樂觀的工作。在廠領(lǐng)導(dǎo)和科室長的帶領(lǐng)下我同__班全體成員一起平安的完成了__年的.工作，在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)酬勞從無怨言。入冬之際我廠石佛沉沙池泵房安裝設(shè)備期間，我同機(jī)修車間全體同志一道早出晚歸，每天在工地奮斗工作十幾個小時，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定。平常、做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時出車，專心保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練把握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，樂觀參與平安學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年平安行車無事故。三、存在的問題和準(zhǔn)備盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。明年我將與__班其他同志一起努力工作，在廠領(lǐng)導(dǎo)和科室長的帶領(lǐng)下使自己的工作達(dá)到一個更高的層次。2023駕駛員個人工作計(jì)劃篇5三年來在上級部門領(lǐng)導(dǎo)下、市120指揮中心的指導(dǎo)下及各兄弟急救站的的幫助支持下，進(jìn)一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，堅(jiān)持社會效益第一、經(jīng)濟(jì)效益第二，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。時刻牢記“時間就是生命，呼救就是命令”的急救原則，較好地完成了院前急救任務(wù)及上級交付的臨時指令性緊急救援任務(wù)。現(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下：一、完善基礎(chǔ)建設(shè)，加快發(fā)展院前急救事業(yè)加強(qiáng)院前急救隊(duì)伍，更好的滿意社會對急救服務(wù)的需求。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院急救醫(yī)療工作，建立適合社會需求比較完善的急救服務(wù)體系，更好地應(yīng)對日常急救任務(wù)和突發(fā)事件，保障人民群眾身體健康和生命平安，為此，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視并實(shí)行業(yè)務(wù)院長親自主管，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們加強(qiáng)院前急救隊(duì)伍建設(shè)，準(zhǔn)時更新?lián)尵溶囓囕v及車載設(shè)備，_年醫(yī)院投資170萬元購置兩輛搶救車及相關(guān)設(shè)備，急救人員實(shí)行24小時值班制和首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，每班保持足夠的人員和搶救車值班，每車單元保證一醫(yī)一護(hù)一司一擔(dān)架工四名人員，做到急救藥品及裝備齊全，時刻處于應(yīng)急狀態(tài)。急救隊(duì)伍的加強(qiáng)，對加快院前急救反應(yīng)速度，提高危險重病人的搶救勝利率，確保人民群眾的身體健康和生命安危具有特別重要的意義。二、注重制度建設(shè)，規(guī)范急救行為，狠抓平安管理?？剖覙酚^制定并完善各種規(guī)章制度、流程、應(yīng)急預(yù)案及特重大突發(fā)事故流程，并組織全體醫(yī)務(wù)人員專心學(xué)習(xí)醫(yī)療急救的各項(xiàng)工作制度：如急救管理制度、出診制度、危重病人搶救制度、重大事件現(xiàn)場搶救報告制度、病人家屬簽字制度、駕駛員工作制度等，在完善制度的同時，加強(qiáng)監(jiān)督力度，進(jìn)行專項(xiàng)檢查，逐步規(guī)范急救工作流程。院前急救是醫(yī)院醫(yī)療工作的前沿陣地，所面對的人群社會背景簡單，患者病情來勢兇險，進(jìn)展快，是高風(fēng)險的地方，故此，要求我們時刻繃緊平安醫(yī)療這根弦，提高全體人員的法律意識，做好全體人員的醫(yī)療平安教育，削減醫(yī)療差錯，避開醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高急救水平。為不斷提高急救醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平，結(jié)合本地區(qū)疾病譜，制定了具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織工作人員進(jìn)行急救業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，讓大家熟練把握急救理論與技術(shù)，通過這些學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了搶救勝利率，同時，樂觀參與省內(nèi)及國內(nèi)各項(xiàng)急救會議，了解相關(guān)專業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)。在理論學(xué)習(xí)的同時，還注重對急救人員的技術(shù)操練，科室要求急救人員常常就心肺復(fù)蘇術(shù)等十項(xiàng)院前急救常用技術(shù)進(jìn)行演練操作。并進(jìn)行逐個考核，做到“技能操作人人練，人人操作規(guī)范化，規(guī)范操作熟練化”，力爭為急救患者供應(yīng)更加快捷、暢通、專業(yè)的生命綠色通道。在醫(yī)院進(jìn)行崗位大練兵大比武活動中現(xiàn)場徒手心肺復(fù)蘇醫(yī)療和護(hù)理分別取得了第一名。四、加強(qiáng)宣傳工作，普及急救學(xué)問提升我院整體形象科室樂觀組織義診，深化到基層醫(yī)院、廠礦、企業(yè)單位、學(xué)校、社區(qū)等進(jìn)行急救學(xué)問普及，同時通過新聞媒體進(jìn)行宣傳工作，比如我院在銅川電視臺對心肺復(fù)蘇、溺水、氣管異物、一氧化碳中毒等疾病進(jìn)行了現(xiàn)場宣教，為我院樹立了良好的社會聲譽(yù)。五、存在問題1、院前急救可控性小，隨機(jī)性強(qiáng)，人員不夠充足。2、科室新進(jìn)人員及年輕人較多，業(yè)務(wù)能力、臨床急救水平和應(yīng)對突發(fā)事故處置能力有待加強(qiáng)和提高；個別職工工作的樂觀性和自覺性較差、責(zé)任心不強(qiáng)。3、人才梯隊(duì)配制不合理，缺少拔尖優(yōu)秀技術(shù)骨干；加之患者在病人停留時間較短，新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及科研開展較困難。4、人才梯隊(duì)配制不合理，尤其是醫(yī)生人數(shù)短缺，既承擔(dān)院前急救，還承擔(dān)院內(nèi)急診病人處置與危重病人搶救，不能保證值班的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，出車較多時，科室留有空擋，存在醫(yī)療平安隱患；科室大部分人員未經(jīng)過特地的急診專業(yè)培訓(xùn)且從業(yè)時間短，不能達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求，外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會少。5、工作人員平安缺乏保證。由于急診急救工作強(qiáng)度大、風(fēng)險高、隨機(jī)性強(qiáng)等性質(zhì)決定，加之無理取鬧、酒后滋事與日俱增，工作人員常常受到圍攻、辱罵、甚至毆打，導(dǎo)致身體、心理及精神受到極大的挑戰(zhàn)。同時近年來由于惡意欠費(fèi)、無主病人、三無等患者較多，導(dǎo)致科室工作量增大。六、20__年工作計(jì)劃1、結(jié)合科室實(shí)際情況，加強(qiáng)院前急救建設(shè)，提高院前急救能力，力爭做到銅川最好。2、加強(qiáng)管理，專心落實(shí)各種相關(guān)文件及政策。3、連續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安，改善服務(wù)態(tài)度，簡化就醫(yī)流程；強(qiáng)化細(xì)節(jié)與環(huán)節(jié)管理，定期考核，不斷整改，持續(xù)改進(jìn)，更上一個新的臺階。4