商品綜合批發(fā)大市場營銷方案

商品綜合批發(fā)大市場營銷方案公元2012年，世界依然和平。但位于中國西南夜郎文化發(fā)源地——畢節(jié)，一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭正在悄無聲息的打響。。。。。。——總體銷售戰(zhàn)略項(xiàng)目地理位置優(yōu)勢明顯，規(guī)模巨大，涵蓋面廣，物業(yè)類型豐富，對于畢節(jié)市、畢節(jié)市其他項(xiàng)目來說是一個(gè)真正的航母戰(zhàn)斗群；畢節(jié)對于批發(fā)市場的競爭樓盤各據(jù)其點(diǎn)，碉堡、坦克、機(jī)槍、大炮、導(dǎo)彈各自為戰(zhàn)，真正能擊垮各方勢力的就是毀滅式的打擊，無孔不入的輻射面，讓所有客戶無處可藏，東南西北高中低，士農(nóng)工商老壯少，一個(gè)不放過，這種打擊方式就是核彈式打擊；航母戰(zhàn)斗群+核彈式打擊——銷售目標(biāo)六個(gè)半年計(jì)劃小商品區(qū)副食區(qū)招商+售賣小商品區(qū)副食區(qū)住宅售賣建材區(qū)五金區(qū)汽配區(qū)招商客運(yùn)站周邊商鋪招商建材區(qū)五金區(qū)售賣建材區(qū)五金區(qū)住宅售賣倉儲區(qū)招租物流區(qū)招租汽配區(qū)售賣純住宅區(qū)住宅售賣商業(yè)步行街售賣家電區(qū)招商純住宅區(qū)住宅售賣餐飲區(qū)娛樂區(qū)售賣寫字樓產(chǎn)權(quán)酒店招商純住宅區(qū)住宅售賣精品商業(yè)區(qū)招商+售賣純住宅區(qū)住宅售賣家電區(qū)售賣客運(yùn)站商鋪招租餐飲娛樂區(qū)招商小商品區(qū)副食區(qū)招商+售賣小商品區(qū)副食區(qū)住宅售賣建材區(qū)五金區(qū)汽配區(qū)招商客運(yùn)站周邊商鋪招商招租商鋪小商品副食區(qū)建材五金區(qū)汽配區(qū)2012年上半年貨包推出計(jì)劃建材區(qū)五金區(qū)售賣建材區(qū)五金區(qū)住宅售賣倉儲區(qū)招租物流區(qū)招租招租商鋪小商品副食區(qū)倉儲物流區(qū)2012年下半年貨包推出計(jì)劃汽配區(qū)建材五金區(qū)汽配區(qū)售賣純住宅區(qū)住宅售賣商業(yè)步行街售賣家電區(qū)招商招租商鋪小商品副食區(qū)倉儲物流區(qū)汽配區(qū)2013年上半年貨包推出計(jì)劃建材五金區(qū)商業(yè)步行街純住宅家電區(qū)純住宅區(qū)住宅售賣家電區(qū)售賣客運(yùn)站商鋪招租餐飲娛樂區(qū)招商2013年下半年貨包推出計(jì)劃招租商鋪小商品副食區(qū)倉儲物流區(qū)汽配區(qū)建材五金區(qū)商業(yè)步行街純住宅住宅區(qū)招租商鋪餐飲區(qū)家電區(qū)純住宅區(qū)住宅售賣餐飲區(qū)娛樂區(qū)售賣寫字樓產(chǎn)權(quán)酒店招商2014年上半年貨包推出計(jì)劃招租商鋪小商品副食區(qū)倉儲物流區(qū)汽配區(qū)建材五金區(qū)商業(yè)步行街純住宅招租商鋪餐飲區(qū)產(chǎn)權(quán)酒店家電區(qū)住宅區(qū)純住宅區(qū)住宅售賣精品商業(yè)區(qū)招商+售賣2014年下半年貨包推出計(jì)劃招租商鋪小商品副食區(qū)倉儲物流區(qū)汽配區(qū)建材五金區(qū)商業(yè)步行街純住宅招租商鋪餐飲區(qū)產(chǎn)權(quán)酒店商業(yè)配套精品商業(yè)區(qū)家電區(qū)住宅區(qū)住宅區(qū)——銷售模式直銷返租團(tuán)購直接售賣限定銷售門檻給予經(jīng)營商家額外的優(yōu)惠政策大商家、大客戶特殊售賣。。。。。。返租銷售、拿回使用權(quán)帶租約銷售返租2—3年返租5—7年返租12—15年。。。。。。組織團(tuán)購經(jīng)營商戶的組團(tuán)銷售企事業(yè)單位的組團(tuán)銷售各大商會的組團(tuán)銷售。。。。。。營銷模式2013房地產(chǎn)策劃設(shè)計(jì)大全，300G移動(dòng)圖書館！專業(yè)地產(chǎn)智庫、淘寶雙鉆信用01經(jīng)營戶憑營業(yè)執(zhí)照可購買購房卡兩張，非經(jīng)營戶可購買購房卡卡一張；經(jīng)營戶憑營業(yè)執(zhí)照可享受總房款5%的優(yōu)惠，非經(jīng)營戶可享受總房款2%的優(yōu)惠；每張購房卡只允許購買一套商鋪；商鋪暫定銷售政策營銷模式——銷售戰(zhàn)術(shù)鑫城商品綜合批發(fā)大市場，已經(jīng)足夠優(yōu)秀如何告訴客戶！地段，五星；產(chǎn)品，五星；配套，五星；團(tuán)隊(duì)，五星……我們的任務(wù)售樓中心告知客戶項(xiàng)目信息宣傳推廣收集客戶信息行銷坐銷“大開大合”的營銷傳播概念：“大開大合”的概念及適用范圍關(guān)于“大開大合”的營銷模式高銷售目標(biāo)，快節(jié)奏開發(fā)，要求極高執(zhí)行力，大開大合應(yīng)勢而生！在短期內(nèi)集中大量高素質(zhì)一線執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，對項(xiàng)目的目標(biāo)客戶反復(fù)進(jìn)行“覆蓋—召集—轉(zhuǎn)化”的工作，最高效的找到和利用目標(biāo)客戶，并在瞬時(shí)提升項(xiàng)目的市場熱度?；A(chǔ)概念優(yōu)勢分析實(shí)現(xiàn)了最全面的客戶覆蓋，在一定程度上克服了大眾媒介減效甚至失效的問題；集中優(yōu)勢兵力，在區(qū)域市場內(nèi)形成絕對的話語權(quán)，短期內(nèi)增強(qiáng)項(xiàng)目的影響力；在特定時(shí)段內(nèi)極大的提升項(xiàng)目案場的來電量與來訪量，營造現(xiàn)場的擠壓效果；對銷售執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的合理分工與運(yùn)用，最大化的激發(fā)出每個(gè)人的優(yōu)勢與能力；適用范圍營銷傳播概念1、密集狼群，飽和出擊集團(tuán)軍作戰(zhàn)——大兵團(tuán)優(yōu)勢集結(jié)，群狼飽和戰(zhàn)術(shù)合圍目標(biāo)客戶，驅(qū)擋競爭對手2、精細(xì)網(wǎng)格，時(shí)效鋪貨客戶阻擊戰(zhàn)——根據(jù)數(shù)據(jù)分析生成需求地圖，有效網(wǎng)格化“鋪貨”“快銷”攔截，客戶身邊的售樓處3、貼身隨行，無處不在客戶滲透戰(zhàn)——根據(jù)客戶習(xí)性各路推廣信息覆蓋，強(qiáng)制獲取，銷售各路人員貼身服務(wù)4、各司專職，超越前師分兵合擊作戰(zhàn)——銷售環(huán)節(jié)分工，電話營銷、現(xiàn)場接待、區(qū)域拓客等專人專事，經(jīng)驗(yàn)效率倍速提升5、激懲有法，鼓行鋒指以結(jié)果為導(dǎo)向作戰(zhàn)——區(qū)別結(jié)果獎(jiǎng)懲，指標(biāo)分項(xiàng)，管控過程，強(qiáng)化人員自身目標(biāo)使命感6、猛士當(dāng)關(guān)，固險(xiǎn)守要選將用兵——關(guān)鍵崗位，關(guān)鍵人員，死守任務(wù)，絕不退縮戰(zhàn)術(shù)總綱——集團(tuán)軍聯(lián)合作戰(zhàn)“大開大合”的營銷傳播概念：2013房地產(chǎn)策劃設(shè)計(jì)大全，300G移動(dòng)圖書館！專業(yè)地產(chǎn)智庫、淘寶雙鉆信用01客戶地圖數(shù)據(jù)輸出拓客執(zhí)行拓客部巡展接待客戶接待客戶維護(hù)接待部資料獲取電訪執(zhí)行數(shù)據(jù)輸出營銷中心種子種子種子大客戶策劃部工作路徑—“多兵種聯(lián)合作戰(zhàn)的集團(tuán)軍模式”“大開大合”的營銷傳播概念：所有服務(wù)行業(yè)的客戶群體，如銀行、酒店、移聯(lián)電、超市、品牌服裝店、藥店、桑拿、足浴、、裝修公司、加油站等渠道營銷目標(biāo)客戶畢節(jié)市各大商會成員畢節(jié)市各居住小區(qū)業(yè)主畢節(jié)地區(qū)所有縣份、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畢節(jié)市其他售房部客戶群體畢節(jié)市二手房客戶群體貴陽市部分客戶群體畢節(jié)市各企事業(yè)單位員工，如政府職能部門、學(xué)校、醫(yī)院等畢節(jié)地區(qū)所有經(jīng)營商家目標(biāo)客戶銀行、酒店客戶企事業(yè)單位客戶畢節(jié)各小區(qū)客戶、售樓中心客戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶貴陽等周邊市客戶項(xiàng)目最有實(shí)力客戶群體最有可能團(tuán)購客戶群體項(xiàng)目各種物業(yè)的主力購買群體畢節(jié)市所有經(jīng)營商家受影響者，盲目跟風(fēng)，相信神話產(chǎn)品重度關(guān)心者項(xiàng)目核心購買人群頂尖跟隨主力附加核心五大客群剛性住宅、剛性商鋪改善型住宅小投資置業(yè)高額投資自我實(shí)現(xiàn)小區(qū)客戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶、售樓處客戶經(jīng)營商家貴陽等周邊市不同客戶與類馬斯諾理論的匹配銀行酒店白金客戶剛性住宅、剛性商鋪改善型住宅小投資置業(yè)高額投資自我實(shí)現(xiàn)剛性住宅、剛性商鋪改善型住宅小投資置業(yè)高額投資自我實(shí)現(xiàn)剛性住宅、剛性商鋪改善型住宅小投資置業(yè)高額投資自我實(shí)現(xiàn)企事業(yè)單位客戶剛性住宅、剛性商鋪改善型住宅小投資置業(yè)高額投資自我實(shí)現(xiàn)在酒店大堂、銀行網(wǎng)點(diǎn)、大堂、桑拿大堂、商場入口、藥店門口等處擺放項(xiàng)目宣傳的X展架、易拉寶等；項(xiàng)目宣傳小道具擺放至上述區(qū)域，如宣傳單頁、樓書、煙灰缸、紙巾、紙杯、紙袋、水牌、撲克牌、雨傘等；與各大銀行聯(lián)合互動(dòng)，舉行理財(cái)活動(dòng)，讓項(xiàng)目成為類似于購買黃金、購買股票基金的理財(cái)方法之一，從而挖掘大量的優(yōu)質(zhì)客戶群體；與電信、移動(dòng)、聯(lián)通聯(lián)合，以利誘之，收集、交換或者購買優(yōu)質(zhì)有效客戶資料；通過甲方人脈廣泛溝通政府機(jī)關(guān)職能部門，進(jìn)行宣傳，組織團(tuán)購；是否可以通過煤炭、金屬等礦業(yè)分管部門收集大量優(yōu)質(zhì)的客戶群體；與小區(qū)物業(yè)管理聯(lián)合，收集業(yè)主信息；與各大商會會長秘書長聯(lián)合，收集會員信息；以獵頭方式挖掘各售樓處、中介人才，把人帶走的同時(shí)，把客戶資料一并帶走；。。。。。。渠道方式如按每一套商鋪需3名準(zhǔn)客戶，每一名準(zhǔn)客戶需3名上訪客戶計(jì)算，每一名上訪客戶需3名客戶信息資源計(jì)算；每一套住宅需2名準(zhǔn)客戶，，每一名準(zhǔn)客戶需3名上訪客戶計(jì)算，每一名上訪客戶需3名客戶信息資源計(jì)算；商鋪客戶信息資源=商鋪數(shù)X27；住宅客戶信息資源=住宅數(shù)X18;1套商鋪3名準(zhǔn)客戶9名上訪客戶27名客戶信息資源1套住宅2名準(zhǔn)客戶6名上訪客戶18名客戶信息資源鑫城會成立鑫城客戶俱樂部——“鑫城會”宣傳時(shí)間：2012年初；成立時(shí)間：項(xiàng)目一期簽訂合同后；入會資格：購買鑫城地產(chǎn)開發(fā)的鑫城商品綜合批發(fā)大市場物業(yè)之業(yè)主；享受待遇：再次購買物業(yè)折扣優(yōu)惠；再次購買物業(yè)享有優(yōu)先權(quán)；物業(yè)管理費(fèi)用的減免；享受倉儲租賃的優(yōu)先權(quán)：項(xiàng)目停車位購買優(yōu)先權(quán)；項(xiàng)目里酒店折扣優(yōu)惠；餐飲娛樂區(qū)部分折扣優(yōu)惠；項(xiàng)目精品商業(yè)區(qū)部分折扣優(yōu)惠；營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記代辦；小孩在項(xiàng)目幼兒園就讀優(yōu)先權(quán)；參加各種活動(dòng)、派對；組織集體銀行授信聯(lián)貸聯(lián)保；2013房地產(chǎn)策劃設(shè)計(jì)大全，300G移動(dòng)圖書館！專業(yè)地產(chǎn)智庫、淘寶雙鉆信用01招租促租手段租期長達(dá)5年免N個(gè)月物管費(fèi)用免前N個(gè)月租金免費(fèi)使用倉庫X平方N個(gè)月免費(fèi)獲得停車位N個(gè)月使用權(quán)必須是經(jīng)營商家；在我們規(guī)定的日期內(nèi)；在我們制定的區(qū)域內(nèi)；前N名與我們簽訂租賃協(xié)議的客戶；。。。。。。租賃政策經(jīng)營商戶；湖南籍公民；安置板房商戶；購買物業(yè)總價(jià)超過一定金額的客戶；購買物業(yè)面積超過一定大小的客戶；團(tuán)購客戶；即購買商鋪又購買住房的客戶；。。。。。?？們r(jià)金額的直接折扣；現(xiàn)金沖抵優(yōu)惠；停車位短期使用權(quán)的贈送；倉儲短期使用權(quán)的贈送；免收短期物管費(fèi)用；免收配套費(fèi)用；代辦營業(yè)執(zhí)照，工商稅務(wù)等；。。。。。。售賣政策“圍”“追”“堵”“截”Step1：圈定客戶Step2：追尋客戶Step3：積聚客戶4：銷售目標(biāo)達(dá)成·目標(biāo)客戶名單搜尋與建立·建立客戶詳細(xì)檔案系統(tǒng)·行銷模式的建立·培訓(xùn)工作的展開·鋪天蓋地媒體轟炸·傾巢出動(dòng)搜集客戶信息·數(shù)據(jù)庫名單的邀約和更新·客戶通訊的建立（活動(dòng)邀約、信息互動(dòng)）·分階段分客戶群體產(chǎn)品說明會·客戶小圈層的融入·平臺類活動(dòng)的參與（邀約已累積客戶）·特定客戶預(yù)約銷售·核爆開盤熱售銷售策略多次開盤產(chǎn)品說明會半月一次促進(jìn)團(tuán)購、內(nèi)部認(rèn)購認(rèn)籌銷售方式一月一次分區(qū)域分期擠壓——事件營銷活動(dòng)主題招商引資項(xiàng)目啟動(dòng)儀式活動(dòng)時(shí)間2012年3月初活動(dòng)地點(diǎn)項(xiàng)目地針對群體畢節(jié)所有市民重點(diǎn)關(guān)注邀請政府豪華領(lǐng)導(dǎo)陣容，引起畢節(jié)市民高度關(guān)注，擴(kuò)大影響面

政府能否大力支持；

重量級嘉賓能否出席；關(guān)鍵點(diǎn)中國畢節(jié)中國畢節(jié)活動(dòng)主題項(xiàng)目客運(yùn)站開業(yè)典禮活動(dòng)時(shí)間客運(yùn)站落成時(shí)段活動(dòng)地點(diǎn)客運(yùn)站針對群體畢節(jié)市民，所有在檔客戶重點(diǎn)關(guān)注利用客運(yùn)站對批發(fā)市場的超強(qiáng)帶動(dòng)，引爆熱點(diǎn)促進(jìn)成交

客運(yùn)站的竣工時(shí)間和銷售節(jié)點(diǎn)的吻合度；關(guān)鍵點(diǎn)中國畢節(jié)2013房地產(chǎn)策劃設(shè)計(jì)大全，300G移動(dòng)圖書館！專業(yè)地產(chǎn)智庫、淘寶雙鉆信用01活動(dòng)主題隧道通車儀式活動(dòng)時(shí)間隧道竣工時(shí)段活動(dòng)地點(diǎn)隧道口針對群體畢節(jié)市民，所有在檔客戶，已購買客戶等重點(diǎn)關(guān)注以此活動(dòng)重點(diǎn)突出項(xiàng)目地理位置及交通優(yōu)勢

項(xiàng)目部門能否大力配合；

隧道落成時(shí)間能否與銷售節(jié)點(diǎn)吻合；關(guān)鍵點(diǎn)中國畢節(jié)中國畢節(jié)系列活動(dòng)主題開街儀式活動(dòng)時(shí)間每種物業(yè)交房后1個(gè)月活動(dòng)地點(diǎn)項(xiàng)目地針對群體所有業(yè)主、縣份鄉(xiāng)鎮(zhèn)商戶重點(diǎn)關(guān)注利用開街儀式，鞏固業(yè)主以及商家信心，為下一步的銷售鋪墊

系列活動(dòng)的費(fèi)用預(yù)算是否超支；

系列活動(dòng)消耗的人力物力過大；

畢節(jié)市民對系列活動(dòng)的審美疲勞，失去新鮮感；關(guān)鍵點(diǎn)活動(dòng)主題尋找“奢香夫人”活動(dòng)時(shí)間2012年8月1日——2012年10月活動(dòng)地點(diǎn)項(xiàng)目地或酒店或會堂或電視臺針對群體畢節(jié)地區(qū)所有民眾、彝族同胞重點(diǎn)關(guān)注回眸畢節(jié)悠久的歷史文化，展現(xiàn)夜郎文明、水西文明，引起群眾熱議話題，利用明星效應(yīng)，核爆全城

電視劇《奢香夫人》主演能否出席；

主演出席的費(fèi)用是否超支；關(guān)鍵點(diǎn)活動(dòng)主題杜鵑花節(jié)活動(dòng)時(shí)間2012年4月8日活動(dòng)地點(diǎn)草海大道針對群體畢節(jié)市民重點(diǎn)關(guān)注借助畢節(jié)傳統(tǒng)活動(dòng)，吸引眼球

畢節(jié)市民對杜鵑花節(jié)的關(guān)注度是否高漲；

此活動(dòng)和項(xiàng)目本身物業(yè)的契合度；關(guān)鍵點(diǎn)活動(dòng)主題銀行理財(cái)講座&理財(cái)渠道活動(dòng)時(shí)間2012年7月活動(dòng)地點(diǎn)各大銀行針對群體銀行、酒店客戶重點(diǎn)關(guān)注利用銀行、酒店等渠道，尋找優(yōu)質(zhì)客戶，是項(xiàng)目物業(yè)成為比黃金、股票、基金更為升值保值的理財(cái)產(chǎn)品

銀行的配合是否到位；

優(yōu)質(zhì)客戶對投資置業(yè)的興趣多有多大；關(guān)鍵點(diǎn)

現(xiàn)代服飾與少數(shù)民族服飾的結(jié)合；

活動(dòng)與項(xiàng)目本身的結(jié)合度；關(guān)鍵點(diǎn)活動(dòng)主題系列活動(dòng)——服飾文化節(jié)活動(dòng)時(shí)間2013年3月活動(dòng)地點(diǎn)項(xiàng)目地小商品百貨區(qū)針對群體畢節(jié)市民、項(xiàng)目業(yè)主、縣份鄉(xiāng)鎮(zhèn)商家重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)代服飾的光鮮靚麗，少數(shù)名族服飾的源遠(yuǎn)流長，傳統(tǒng)與現(xiàn)代的結(jié)合，讓人眼花繚亂，目不暇接

競爭樓盤如萬豐國際、遠(yuǎn)航物流等樓盤是否有類似活動(dòng)；關(guān)鍵點(diǎn)活動(dòng)主題建材家居博覽會活動(dòng)時(shí)間2013年7月活動(dòng)地點(diǎn)項(xiàng)目地建材區(qū)針對群體畢節(jié)市民、項(xiàng)目業(yè)主、縣份鄉(xiāng)鎮(zhèn)商家重點(diǎn)關(guān)注通過建材家居博覽為商家和消費(fèi)者、總代理和分銷商搭建橋梁，促進(jìn)市場的繁榮

美食文化能否突破傳統(tǒng)，體現(xiàn)自身特色；關(guān)鍵點(diǎn)活動(dòng)主題系列活動(dòng)——美食文化節(jié)活動(dòng)時(shí)間2013年中秋節(jié)活動(dòng)地點(diǎn)項(xiàng)目地餐飲娛樂區(qū)針對群體畢節(jié)市民、項(xiàng)目業(yè)主、縣份鄉(xiāng)鎮(zhèn)商家重點(diǎn)關(guān)注美食文化，小吃一條街，聚攏人氣，為項(xiàng)目以后的運(yùn)營造勢

此活動(dòng)與項(xiàng)目的契合度；關(guān)鍵點(diǎn)活動(dòng)主題汽車美容改裝展示活動(dòng)時(shí)間2014年4月活動(dòng)地點(diǎn)項(xiàng)目地汽配區(qū)針對群體畢節(jié)市民、項(xiàng)目業(yè)主、縣份鄉(xiāng)鎮(zhèn)商家重點(diǎn)關(guān)注利用超人氣、新鮮、刺激的炫目車型，核爆全城2013房地產(chǎn)策劃設(shè)計(jì)大全，300G移動(dòng)圖書館！專業(yè)地產(chǎn)智庫、淘寶雙鉆信用01

會不會對晚上的交通造成擁堵；關(guān)鍵點(diǎn)活動(dòng)主題萬人觀影活動(dòng)時(shí)間項(xiàng)目交房后每天晚上活動(dòng)地點(diǎn)項(xiàng)目居住區(qū)廣場針對群體項(xiàng)目業(yè)主、消費(fèi)者重點(diǎn)關(guān)注持續(xù)保持人氣中國畢節(jié)

項(xiàng)目部門能否全力配合；關(guān)鍵點(diǎn)活動(dòng)主題陽山公園登山比賽活動(dòng)時(shí)間2012年6月活動(dòng)地點(diǎn)售樓中心、陽山公園針對群體畢節(jié)所有企事業(yè)單位、民營、私企重點(diǎn)關(guān)注相關(guān)部門主辦、鑫城承辦。開幕式設(shè)在售樓中心門口，借力宣傳——銷售進(jìn)度六個(gè)半年計(jì)劃小商品區(qū)副食區(qū)招商+售賣小商品區(qū)副食區(qū)住宅售賣建材區(qū)五金區(qū)汽配區(qū)招商客運(yùn)站周邊商鋪招商建材區(qū)五金區(qū)售賣建材區(qū)五金區(qū)住宅售賣倉儲區(qū)招租物流區(qū)招租汽配區(qū)售賣純住宅區(qū)住宅售賣商業(yè)步行街售賣家電區(qū)招商純住宅區(qū)住宅售賣家電區(qū)售賣純住宅區(qū)住宅售賣餐飲區(qū)娛樂區(qū)售賣寫字樓產(chǎn)權(quán)酒店招商純住宅區(qū)住宅售賣精品商業(yè)區(qū)招商+售賣首個(gè)半年售樓中心渠道營銷事件營銷銷售執(zhí)行2月初：經(jīng)營商家地毯式梳理培訓(xùn)工作正式開展10日：售房部物料準(zhǔn)備15日：短信群發(fā)20日：售樓中心開放3月上旬：選商、商戶業(yè)態(tài)深度核查4月中旬：五證公示2月下旬：銀行、酒店、藥店、學(xué)校等場所X展架、易拉寶、樓書展示3月初：招商引資項(xiàng)目啟動(dòng)儀式8日：杜鵑花節(jié)4月中旬：商家產(chǎn)品說明會6月上旬：特定客戶產(chǎn)品說明會7月中旬：銀行酒店客戶產(chǎn)品說明會8月下旬：建材商家客戶產(chǎn)品說明會6月下旬：陽山公園登山比賽4月初：租賃商家落位，含建材4月中旬：項(xiàng)目一期認(rèn)籌5月中旬：項(xiàng)目一期第一部分開盤6月中旬：項(xiàng)目一期第二部分開盤7月中旬：項(xiàng)目一期第三部分開盤8月下旬：建材區(qū)第一部分開盤7月下旬旬：建材區(qū)認(rèn)籌6月中旬：繼續(xù)蓄客搜客4月中旬：業(yè)態(tài)補(bǔ)充走訪招商3月下旬旬：客戶地圖搜客執(zhí)行3月上旬：3D效果片制作完成6月初：投資客戶地毯式梳理3月下旬：客戶檔案數(shù)據(jù)庫建立6月下旬：客戶檔案數(shù)據(jù)庫更新5月下旬：鑫城會會員統(tǒng)計(jì)4月初：活動(dòng)邀約信息互動(dòng)、電訪6月下旬：活動(dòng)邀約5月中旬：開盤前準(zhǔn)備7月下旬：建材區(qū)招商成果展示5月下旬：鑫城會成立儀式5月下旬：商業(yè)運(yùn)營管理公司確立2013房地產(chǎn)策劃設(shè)計(jì)大全，300G移動(dòng)圖書館！專業(yè)地產(chǎn)智庫、淘寶雙鉆信用01——物業(yè)配套商業(yè)區(qū)配套可視對講系統(tǒng)；門禁系統(tǒng)；保安24小時(shí)巡邏；24小時(shí)巡更系統(tǒng)；紅外監(jiān)控系統(tǒng)；導(dǎo)示系統(tǒng)；平面分布圖；廣告位；門頭統(tǒng)一設(shè)置；商鋪的管道預(yù)留；金融系統(tǒng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)；通訊服務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)；市場運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)；工商稅務(wù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)；交通干線的紅綠燈；公交車站；診所；公廁；家政服務(wù)；服務(wù)中心；滾動(dòng)燈箱；造型垃圾桶；雨棚設(shè)計(jì)；市場門頭；景觀雕塑；住宅配套可視對講系統(tǒng)；門禁系統(tǒng)；保安24小時(shí)巡邏；24小時(shí)巡更系統(tǒng)；紅外監(jiān)控系統(tǒng)；老年人活動(dòng)中心；兒童游樂場；休閑座椅；導(dǎo)示系統(tǒng)；家政服務(wù)；生鮮超市；診所；公廁；幼兒園；小學(xué)；!!!我來了！我看見！我征服！謝謝觀看！即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會造成損失。浪費(fèi)時(shí)間。5月-235月-23蓋茨運(yùn)用的管理風(fēng)格既不是美國的個(gè)人主義式，也不是日本的共識主義式，而是獨(dú)樹一幟的達(dá)爾文式企業(yè)成功經(jīng)典名人名言15:1115:1115:11:055月-23前方充滿著未知，但我必須得走。無法評估，就無法管理。5月-235月-235月-235月-2315:1115:11授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。軍隊(duì)無放任，學(xué)校無放任，此今日世界各共和國之道例。軍隊(duì)放任，則將不能以令，學(xué)校放任，則師不能以教；將不能令則軍敗，師不能教則學(xué)校敗，其為國忠，莫此之尤。18-5月-2318-5月-23積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會都看到某種憂患。不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。5月-235月-235月-23用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。觀察才行。你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物做人低三分，做事高三分。15: