關(guān)于組建龍?zhí)┙鹑谧赓U公司的可行性研究報告

關(guān)于組建龍?zhí)┙鹑谧赓U有限公司的可行性報告PAGEPAGE31關(guān)于組建龍?zhí)┙鹑谧赓U有限公司的可行性報告近二十多年來中國租賃業(yè)的發(fā)展，對我國經(jīng)濟增長起到了一定的促進作用。但由于種種原因，近年來中國租賃業(yè)的發(fā)展相對滯后，融資租賃業(yè)進入催債期，非銀行金融機構(gòu)的租賃公司進入調(diào)整、整頓期。與此同時，我國經(jīng)濟持續(xù)快速增長，加入WTO后我國經(jīng)濟加快與世界經(jīng)濟融為一體，國際制造業(yè)向中國集聚，國際金融資本在中國尋找投資機會，又獲得了保持中長期快速增長的巨大機遇，這對我國實施金融創(chuàng)新，開辟新的融資渠道提出了新的要求。我們在這樣的經(jīng)濟背景下提出申辦一家新的金融租賃公司，是基于我們對中國的宏觀經(jīng)濟形勢的透徹了解和對金融租賃這一金融業(yè)務(wù)的熟悉和領(lǐng)會。第一部分公司發(fā)起人簡介一、天津泰達集團有限公司1.發(fā)起人名稱：天津泰達集團有限公司2.法定代表人：劉惠文3.經(jīng)營情況。天津泰達集團有限公司是經(jīng)天津市委、市政府批準，按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建的綜合性、多功能的大型企業(yè)集團，是天津開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營機構(gòu)。公司擁有一家上市公司（泰達股份，000652），天津開發(fā)區(qū)進出口總公司、天津泰達置業(yè)有限公司、天津泰達足球俱樂部、天津開發(fā)區(qū)國際經(jīng)濟合作公司、天津開發(fā)區(qū)工業(yè)投資公司等八家全資子公司及50多家控股、參股企業(yè)。4.資信狀況5.近三年資產(chǎn)負債及利潤狀況（見附件2）二、果喜實業(yè)集團有限公司1.發(fā)起人名稱：江西果喜實業(yè)集團有限公司2.法定代表人：張果喜3.經(jīng)營情況：江西果喜實業(yè)集團有限公司，成立于1973年9月，注冊資金人民幣1.5億元，主營業(yè)務(wù)為工藝美術(shù)制造，其經(jīng)營范圍涉及工藝美術(shù)品、化工合成材料、小汽車零配件、微型電機、服裝機械、生物工程開發(fā)、酒店旅游等。2000年度銷售額14896萬元；2001年度銷售額17401萬元；2002年度銷售額20016萬元。2002年底公司凈資產(chǎn)達50003萬元。4.資信狀況5.近三年資產(chǎn)負債及利潤狀況（見附件3）三、上海宏普實業(yè)投資有限公司1.發(fā)起人名稱：上海宏普實業(yè)投資有限公司2.法定代表人：鞠淑芝3.經(jīng)營情況。上海宏普實業(yè)投資有限公司，是宏普國際控股有限公司下屬控股子公司，為全內(nèi)資企業(yè)，注冊資本人民幣30000萬元。公司的經(jīng)營范圍包括投資銀行業(yè)務(wù)、實業(yè)投資、企業(yè)孵化、企業(yè)并購，涉及的行業(yè)有高科技產(chǎn)業(yè)、通訊產(chǎn)業(yè)、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、生物制藥、連鎖觀光飯店、房地產(chǎn)開發(fā)、國際國內(nèi)貿(mào)易以及高速公路、橋梁、隧道等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。4.資信狀況5.近三年資產(chǎn)負債及利潤狀況（見附件4）四、XXX有限公司1.發(fā)起人名稱：XXX有限公司2.法定代表人：3.經(jīng)營情況第二部分公司申請成立的背景一、中國經(jīng)濟發(fā)展需要金融租賃業(yè)的支持世界租賃行為的發(fā)展可追溯到千年以前，但它的蓬勃興起是在過去的50年間。租賃業(yè)開始時是作為制造商的一種推銷手段，后來演變成一種專業(yè)的金融服務(wù)。第一家獨立的租賃公司于1952年在美國成立。20世紀60年代租賃業(yè)擴展到歐洲和日本，70年代中期又傳入發(fā)展中國家。在1999年，世界租賃業(yè)的設(shè)備租賃業(yè)務(wù)總額達到4730億美元，約占世界私人投資額的1/8。發(fā)達國家始終是租賃業(yè)的重心。1999年，美國設(shè)備租賃業(yè)務(wù)額2260億美元，歐洲設(shè)備租賃業(yè)務(wù)額1336億美元，分別占世界設(shè)備租賃業(yè)務(wù)總額的47.8%和28.2%。租賃業(yè)的市場滲透率（新的租賃額與全部新設(shè)備投資的比率），美國達到31%，英國、法國、德國在15%左右。發(fā)展中國家是租賃業(yè)發(fā)展的新興地區(qū)。其中韓國的增長最為顯著，雖然在亞洲金融風暴后有所下降，但在1996年以前，韓國連續(xù)多年保持了世界第五大租賃市場的地位。中國是一個發(fā)展中國家，在加快經(jīng)濟發(fā)展的過程中，投資需求始終會保持較為旺盛的狀態(tài)，而資金供應(yīng)不足將是長期面臨的問題。盡管融資租賃對于緩解經(jīng)濟建設(shè)中的資金供求矛盾，具有獨特的功能，但我國金融租賃業(yè)的發(fā)展比較緩慢。中國大陸的租賃業(yè)務(wù)總額，1998年為18.4億美元，1999年為13.6億美元，僅是中國香港的62%，中國臺灣的98%，排在愛爾蘭之后列世界第27位。租賃業(yè)務(wù)的市場滲透率更低，不足2%。應(yīng)該指出，金融租賃在我國經(jīng)濟發(fā)展中的特殊功能沒有得到充分發(fā)揮。但從另一角度分析，說明我國金融租賃業(yè)的發(fā)展和資本融資技巧的發(fā)揮具有巨大的空間。加入世界貿(mào)易組織后，金融租賃業(yè)的市場機遇進一步顯現(xiàn)?！鳛橄鄬Πl(fā)達的第三世界國家，中國勞動力素質(zhì)相對較高，成本相對較低。入世后，許多投資商看中中國的人力資源，投資重點向中國轉(zhuǎn)移?！袊丝诒姸啵?jīng)濟發(fā)展速度最快，人們的消費意識和消費能力都在提高，是一個潛在而巨大的消費市場?！M管比較發(fā)達，但中國仍屬于農(nóng)業(yè)國家，其工業(yè)化程度遠沒有達到西方工業(yè)國家的水平，加工制造能力有待提高，制造業(yè)的設(shè)備更新改造任務(wù)還很繁重?！袊谶M行西部開發(fā)戰(zhàn)略和籌辦奧運會、世博會，高經(jīng)濟增長率的勢頭具有空間和時間的保證，用金融租賃的方式改變和帶動投融資體制的改革，有著廣闊的前景。——世界的加工制造業(yè)正在向中國轉(zhuǎn)移，中國將成為世界加工制造業(yè)的中心。金融租賃以其在添置固定資產(chǎn)方面的優(yōu)勢，成為中國未來設(shè)備采購的主渠道，金融租賃有充分的發(fā)展空間?！尤胧蕾Q(mào)后，我國進一步融入國際社會，通過租賃把國外先進的設(shè)備和技術(shù)引入中國，有助于解決中國的就業(yè)問題，增加稅收和提升經(jīng)濟實力。——世界貿(mào)易是多邊貿(mào)易，不僅允許國外的服務(wù)業(yè)進入中國，中國的服務(wù)業(yè)還可以打入國際，用金融服務(wù)的方式推銷中國的產(chǎn)品。二、國際資本聚焦中國，金融租賃業(yè)資金來源充裕盡管我國的人均GDP與發(fā)達國家相比，還存在著很大的差距，但自1979年以來我國經(jīng)濟持續(xù)高速增長，GDP年均增幅達到9.4%，是同期世界平均增長水平的2倍。經(jīng)濟持續(xù)快速增長、政治局勢長期穩(wěn)定的中國，為國際資本的進入創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)和社會環(huán)境。進入21世紀，全球動蕩不斷，只有中國地區(qū)最安全，除發(fā)生在阿富汗的國際反恐怖戰(zhàn)爭，周邊已有近20年沒有發(fā)生過大的地區(qū)戰(zhàn)爭，國際資本市場上的流動資金日趨聚焦中國。如果構(gòu)建有良好的金融服務(wù)平臺，在全球流動性最強的7萬億美元國際資本中，爭取到1萬億美元到中國資本市場是完全可能的。史迪夫·福布斯在發(fā)表題為“世界經(jīng)濟展望”的演講中，多次稱贊中共十六大提出的各項政策方針。他說，中國的未來是極具吸引力的，我們將積極地參與進去，我相信中國將跟美國有密切的合作。現(xiàn)在美國經(jīng)濟增長放慢了，歐洲處于停頓，日本困難重重，亞洲整個區(qū)域也是喜憂參半，世界經(jīng)濟最大的亮點之一就是中國。美國財政部前高級顧問希爾頓·如特說，中國加入WTO加快了國際市場的進程，只要應(yīng)用現(xiàn)代經(jīng)營理念，吸引優(yōu)秀人才，學(xué)習(xí)借鑒國際資本市場經(jīng)驗，就能真正融入國際金融市場。美國人壽保險理事會主席約瑟夫·麥隆認為，中國制造業(yè)對全球經(jīng)濟的影響很大，加強國際資本合作有益于全球化的發(fā)展進程，中國政府和企業(yè)應(yīng)攜手創(chuàng)造穩(wěn)定、誠信、透明的發(fā)展環(huán)境，吸引國際資本的投資。三、中國金融租賃業(yè)的現(xiàn)狀和成因以及我們的對策我國的金融租賃幾乎和我國的經(jīng)濟改革同步發(fā)展。經(jīng)過二十多年的磨練，先后經(jīng)歷了1984年、1989年與1997年三次宏觀經(jīng)濟調(diào)控和三次外匯匯率變化(U$/RMB=1：2.5、1：5.5、匯率浮動達1：8.3)，各類租賃公司遇到了前所未有的困難。到2002年下半年，華陽國際租賃公司、環(huán)球租賃公司先后撤消，尚剩金融租賃公司12家，已經(jīng)完成重組并經(jīng)央行批準重新登記的有3家，有一家面臨撤銷。由于對金融租賃的認識膚淺，人們往往只把它作為引進外資的一個渠道，了解的只是它的融資功能，對于綜合性服務(wù)功能卻知之甚少。后因“三角債”的困惑和信用環(huán)境的惡化，租賃公司脫離主業(yè)從事房地產(chǎn)投資、高息攬存和證券買賣。到1999年已面臨崩潰的邊緣。透過中國金融租賃業(yè)的歷史，我們透徹地看到了它帶給我們的經(jīng)驗教訓(xùn)，清醒地分析和理解它的成因，我們更深刻地認識到，簡單金融租賃在中國已經(jīng)成為歷史，在知識經(jīng)濟時代，租賃已經(jīng)進入創(chuàng)新階段，它提供的主要是策劃服務(wù)和財務(wù)安排。它的靈活性和整合社會資源以及盤活閑置資產(chǎn)的能力，可利用的價值非常高。在新的形勢下，我們新成立的租賃公司在經(jīng)營上計劃有幾個轉(zhuǎn)變：——由以融資為主轉(zhuǎn)向以推銷為主——以政策為主轉(zhuǎn)為以服務(wù)為主——以各自為陣式經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c式經(jīng)營——由風險集中轉(zhuǎn)為風險分散——以固定模式經(jīng)營轉(zhuǎn)為靈活多邊式經(jīng)營——由松散型管理向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)換當然，我們也注意到目前國內(nèi)金融租賃市場面臨的潛在風險因素很多，防范和減震的難度較大，這還要求我們十分地提高警惕，把防范化解風險的每一個環(huán)節(jié)都能抓緊抓好。同時要學(xué)習(xí)和借鑒國外的先進管理經(jīng)驗，吸取亞洲金融風波的教訓(xùn)，以實現(xiàn)金融租賃公司經(jīng)營管理的高效、穩(wěn)健、安全運作?？傊?，我們會珍惜歷史給以我們在金融租賃業(yè)上大展宏圖的大好機遇，與時俱進，為祖國的經(jīng)濟騰飛做出應(yīng)有的貢獻。第三部分金融租賃市場預(yù)測一、金融租賃市場發(fā)展空間巨大1999年10月1日起實施的《中華人民共和國合同法》，將金融租賃合同從傳統(tǒng)的租賃合同中獨立出來，并予以法律規(guī)范，表明我國金融租賃業(yè)的發(fā)展進入了一個新階段。2000年6月30日開始實施的《金融租賃公司管理辦法》，就金融公司的設(shè)立及管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營、監(jiān)督管理以及整頓接管及終止等具體事宜進行了規(guī)范，為我國金融租賃企業(yè)的運作提供了更具操作性的行業(yè)規(guī)范。衡量一個國家租賃業(yè)發(fā)展狀況的指標，一是其在全球租賃市場的排名，二是其市場滲透率。1999年時，中國的這兩項指標，分別為27名和不足2%。如果中國租賃業(yè)的市場滲透率，達到1999年時世界設(shè)備租賃業(yè)務(wù)額排名前10位的平均數(shù)的18%，其年設(shè)備租賃額（未考慮設(shè)備投資總額絕對量的增加）可達130億美元左右，是1999年的10倍。上述數(shù)據(jù)表明，我國租賃業(yè)的發(fā)展還很落后，但發(fā)展空間巨大。二、重點業(yè)務(wù)方向與行業(yè)分析本公司在未來業(yè)務(wù)開展過程中，其主要對象包括兩個方面，一是中小型民營企業(yè)，二是社會基礎(chǔ)性行業(yè)。（一）中小型民營企業(yè)1.中小型民營企業(yè)貢獻大、融資難在我國經(jīng)濟成份多元化的今天，不同經(jīng)濟主體在融資中所占的位置各不相同。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與金融結(jié)構(gòu)不對稱、經(jīng)濟地位與融資地位不對稱、信貸結(jié)構(gòu)與市場需求不對稱的問題嚴重存在。以民營經(jīng)濟為主體的中小企業(yè)在融資體制中明顯處于弱勢地位。盡管中小企業(yè)對經(jīng)濟社會發(fā)展的地位和作用已得到社會各個層面的重視，但中小企業(yè)融通資金仍然十分困難。在一些民營經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，企業(yè)的主要資金來源仍然是自我融資和非正規(guī)渠道融資。資金短缺與金融市場的混亂結(jié)伴而存。據(jù)統(tǒng)計，2002年全國工商注冊登記的中小企業(yè)超過800萬家，占我國全部注冊企業(yè)數(shù)的99%，中小企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和實現(xiàn)利稅分別占全國總數(shù)的60%和40%左右。同時中小企業(yè)又為社會提供了大量的就業(yè)機會，全國工業(yè)企業(yè)、零售商業(yè)企業(yè)、建筑施工企業(yè)中，中小型企業(yè)提供的就業(yè)崗位分別占到85%、90%和65%以上。但是，在中小企業(yè)迅速發(fā)展的同時，也遇到很多問題，如技術(shù)裝備落后、經(jīng)營管理水平低、產(chǎn)品質(zhì)量差等，而要想解決這些問題，就意味著大量資金的投入。事實情況卻是，中小企業(yè)融資因難，融資渠道狹窄，我國國有商業(yè)銀行為中小企業(yè)所提供的信貸支持，僅占其信貸總額的38%。拓展民營企業(yè)的融資渠道，切實解決企業(yè)的融資困難，是一個需要重視的現(xiàn)實問題。因此，通過金融創(chuàng)新建立一個為中小企業(yè)服務(wù)的間接融資平臺，拓寬中小企業(yè)的融資渠道，顯得十分必要。第一，不同規(guī)模的企業(yè)有不同的資金需求，一個完善的資本市場應(yīng)能覆蓋不同發(fā)展規(guī)模的企業(yè)，滿足各類企業(yè)不同數(shù)量的融資所需的先進技術(shù)設(shè)備，然后邊生產(chǎn)邊還租金，大大緩解技術(shù)改革中的資金緊張問題。第二，金融租賃可以加快中小企業(yè)設(shè)備的引進速度。融資租賃業(yè)務(wù)手續(xù)簡便，環(huán)節(jié)較少，因此效率較高。在成熟的金融租賃運作機制下，許多項目可以做到當年簽約、當年引進、當年投產(chǎn)、當年獲益。第三，融資租賃對企業(yè)資信和擔保的要求相對較低。金融租賃，融資與融物的結(jié)合，其融資擔保物是以租賃的設(shè)備。與從銀行貸款相比，中小企業(yè)解決資金短缺問題更為有效。第四，金融租賃的租金支付方式比較靈活。租賃公司可以根據(jù)承租方不同的生產(chǎn)性質(zhì)、資金狀況和銷售季節(jié)做出不同的租金支付安排，以減輕企業(yè)的資金流動性壓力，相比銀行中長期貸款的固定還款付息方式，較為靈活。第五，采用金融租賃方式可使中小企業(yè)充分享受國家優(yōu)惠政策。發(fā)達國家為了鼓勵投資、鼓勵技術(shù)進步，專門為金融租賃制定有稅收優(yōu)惠政策、投資優(yōu)惠政策等。中小企業(yè)通過金融租賃方式融資，就可直接或間接享受這些優(yōu)惠政策，這實際上意味著其融資成本下降，從而有利于其發(fā)展壯大。2.業(yè)務(wù)主線本公司在發(fā)展對中小企業(yè)的金融租賃服務(wù)業(yè)務(wù)方向上，以人民幣租賃為主，項目規(guī)模以“短、平、快”為主；在業(yè)務(wù)操作方式上，以財稅合作為主，以存一租三為主，以回租方式為主；在業(yè)務(wù)標的對象上，以國產(chǎn)設(shè)備為主，以中、小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主；在業(yè)務(wù)資金來源上，以委托租賃為主，輔以銀行貸款和同業(yè)拆借。3.目標區(qū)域：浙江、江蘇、上海國家經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)司資料顯示，在20世紀90年代以來的中國經(jīng)濟快速增長中，中小企業(yè)創(chuàng)造的工業(yè)新增產(chǎn)值占全國的76%，工業(yè)總產(chǎn)值占全國的60%，實現(xiàn)利稅約占全國的43.2%，提供的就業(yè)崗位約占全國城鎮(zhèn)就業(yè)總數(shù)的75%。其中東南沿海的浙江、江蘇、上海，無疑是其中的佼佼者。本公司將業(yè)務(wù)發(fā)展的目標區(qū)域主要定位于經(jīng)濟較發(fā)達的浙江、江蘇、上海地區(qū)的中小企業(yè)。浙江：近五年國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長10.8%，2002年全省實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值7670億元，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值為16570元。其中公有制經(jīng)濟增加值為3605億元，占GDP的比重為47%；非公有制增加值為4065億元，占GDP的比重為53%其中個私經(jīng)濟增加值為3450億元，占GDP的比重為45%。江蘇：近五年國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長10.7%，2002年國內(nèi)生產(chǎn)總值10636億元，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值14397元。非公有制經(jīng)濟創(chuàng)造的增加值，在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的份額達47.0%，其中私營個體經(jīng)濟比重為28.3%。上海：近五年國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長10.4%，2002年國內(nèi)生產(chǎn)總值達到5408.76億元，按當年匯率計算，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達到4909美元。按新標準劃分的中小型工業(yè)企業(yè)18370戶，擁有全市工業(yè)資產(chǎn)的61.6%，對全市工業(yè)利潤貢獻率57.8%。從業(yè)人員占全市的55.9%。（二）社會基礎(chǔ)性行業(yè)1.醫(yī)療保健器械行業(yè)人民生活水平的提高，對醫(yī)療保健服務(wù)的要求不斷提升，SARS疫情的爆發(fā)，更對社會公共衛(wèi)生設(shè)施及醫(yī)療保健器械的更新和維護提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。我國醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)有設(shè)備購置的融資渠道包括兩方面，一是政府撥款，基本上不以市場需求為依據(jù)，受制于當期的財政支出能力，遠遠不能滿足市場的需求；二是民間投資，因其投資回收周期的過長，制約了其投資規(guī)模?？梢姡t(yī)療保健的提供者同醫(yī)療設(shè)備的提供者都迫切需要有一個聯(lián)接點，即相關(guān)的融資租賃服務(wù)。用融資租賃的方式不僅可以解決大型醫(yī)療器械的融資問題，也可以用出租服務(wù)的方式提供緊急或臨時性使用的設(shè)備。行業(yè)特點：醫(yī)療保健器械一般體積較小，通用性強，轉(zhuǎn)移方便，現(xiàn)金流入快、流量大，設(shè)備更新時間短，可以享受減免稅，非常適合以租賃的方式進行添置。市場前景：從全球范圍看，租賃方式已比較廣泛地應(yīng)用于醫(yī)療設(shè)備的購置，尤其是在發(fā)達國家。2000年，美國醫(yī)院租用的設(shè)備價值在60億美元以上。日本年醫(yī)療設(shè)備租賃交易額約2740億日元（約22億美元）。在我國，醫(yī)療設(shè)備租賃尚處于起步階段，還遠不能滿足醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的需要。醫(yī)療設(shè)備租賃有著廣闊的發(fā)展空間。2.環(huán)保行業(yè)據(jù)測算，我國工業(yè)產(chǎn)品能源和原材料消耗約占成本75%左右，比國外先進工業(yè)國家高10多個百分點，如果降低一個百分點，就可創(chuàng)造100億元的效益。行業(yè)特點：環(huán)保項目與其他投資項目不同之處就在于大部分節(jié)能項目見效快且收益穩(wěn)定，只要降低耗能量就可以產(chǎn)生穩(wěn)定的現(xiàn)金流。項目以“短平快”項目居多，投資小，多為在裝置局部采用某種單機設(shè)備，適用收益好，因而有可靠的償還能力。這些特點決定了環(huán)保設(shè)備不失為理想的租賃物件。市場前景：環(huán)保投資占GNP的比例大致在0.52%～1%之間，按2002年94346億元的GNP計算，約需490.6-943.5億元，而十五期間，新擴改建工業(yè)項目環(huán)保設(shè)施投入每年約為340億元，其中資金缺口將采用多種融資渠道，為融資租賃提供了廣闊的市場空間。3.工程機械行業(yè)中國西部開發(fā)戰(zhàn)略的實施和城市化進程的加快，水、電、煤、暖、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程機械的需求量激增。與此同時，國家一批重點建設(shè)項目，需要高性能的技術(shù)裝備，而國產(chǎn)設(shè)備又不能滿足工程建設(shè)的需要。直接購買國外的一些先進設(shè)備，會受到進口配額或技術(shù)封鎖的限制。采用租賃的方式，既可以避開這些限制條件，又可以引進先進技術(shù)。市場前景：今后一段時間內(nèi)，國內(nèi)工程機械市場的潛在需求主要有：高原型工程機械，在國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，西部經(jīng)濟建設(shè)是工程機械的新市場；特殊工程機械，為了保護生態(tài)環(huán)境，全國七大水系的河道清淤，幾大湖泊的退田還湖，幾萬公里堤壩的加固，需要較多的特殊工程機械，如長臂挖掘機、清淤船、垃圾壓實機、邊陂壓路機等等，三是農(nóng)用工程機械。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，農(nóng)村需要小型、簡單、實用、價廉的農(nóng)用工程機械，以從事農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。四是通用或?qū)Ｓ霉こ虣C械。小城鎮(zhèn)建設(shè)、園林綠化與維護、林業(yè)開發(fā)，以及港口、鐵路、機場、高速公路的建設(shè)與維護，也日益廣泛使用通用或?qū)Ｓ霉こ虣C械。4.廣播電視行業(yè)2001年國家廣播電影電視總局發(fā)布的《廣播影視技術(shù)科技“十五”計劃和2010年遠景規(guī)劃》，規(guī)劃中將全面推進數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化列為廣電行業(yè)隨后5-10年內(nèi)發(fā)展的主要方向。數(shù)字電視是利用經(jīng)過數(shù)字化改造的龐大寬帶，將幾百套數(shù)字電視節(jié)目傳送到家庭，進而將因特網(wǎng)、通信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)絡(luò)三網(wǎng)融合。這項措施為廣電行業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展前景。美國資本市場對有線電視用戶的估值已達5000美元／戶，若按10：1打折估算，中國目前有9000萬以上有線電視用戶，其總值至少在4200億人民幣?？梢娦袠I(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?。例如西部唯一的直轄市重慶，其電視臺未來3年的設(shè)備充實和更新，需求資金就達10億元人民幣。其中約60%的設(shè)備需要從國外進口，如能采取金融租賃方式，必將大大加快重慶電視臺的設(shè)備更新和充實速度，為西部開發(fā)作出更大的貢獻。5.鐵路運輸行業(yè)鐵道部在新時期提出了“全面深化體制改革，重點搞好鐵路高速化和信息化建設(shè)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的主題。行業(yè)的工作中心落在了激化鐵路現(xiàn)有資源和資金（2400億元），建立起健全的鐵路金融支持體系，并盡快完成4000億鐵路建設(shè)資金籌集工作。其中1000億的設(shè)備投資，希望通過金融租賃方式解決。鐵路運輸行業(yè)涉及到的租賃業(yè)務(wù)包括以下幾方面：為路橋建設(shè)、增加運營列車及鐵路提速、鐵路信息化建設(shè)等重大建設(shè)項目提供專業(yè)化的金融租賃服務(wù)，為其他發(fā)展中和欠發(fā)達國家和地區(qū)的鐵路建設(shè)項目提供融資租賃及經(jīng)營租賃服務(wù)。第四部分現(xiàn)有已定及擬定運行的項目一、已獲國際金融資本集團認可并達成合作意向的項目在公司籌辦醞釀過程中，我們已與國內(nèi)不少行業(yè)企業(yè)及其主管部門進行了多方面的接觸，對金融租賃與行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的結(jié)合達成了許多共識。并借助與國際資本集團的良好關(guān)系，現(xiàn)已與一些國際資本對中國投資項目的相關(guān)金融租賃業(yè)務(wù)形成了明確的合作意向，為公司獲得批準后的業(yè)務(wù)開展打下了良好的基礎(chǔ)。1.中國陜北（榆林）生態(tài)產(chǎn)業(yè)科技園創(chuàng)建“中國陜北（榆林）生態(tài)產(chǎn)業(yè)科技園”，是在我國西部開發(fā)戰(zhàn)略背景下提出的一種構(gòu)想，其模式是以科技為先導(dǎo)、生態(tài)系統(tǒng)恢復(fù)和重建為基礎(chǔ)、良性生態(tài)循環(huán)為目標、生態(tài)產(chǎn)業(yè)為特色、現(xiàn)代企業(yè)管理為運行機制，以使農(nóng)業(yè)需求、能源開發(fā)、生態(tài)養(yǎng)護三者協(xié)調(diào)發(fā)展。規(guī)劃中的陜北（榆林）生態(tài)產(chǎn)業(yè)科技園，包括六個功能區(qū)；展示區(qū)、產(chǎn)業(yè)區(qū)、經(jīng)貿(mào)區(qū)、生活區(qū)、預(yù)留區(qū)和管理中心。其中有大量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)防護體系建設(shè)工程，包括給排水、道路、供電、供氣、供熱、通信、生態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)等，總投資約40億人民幣，其中約80%將用于設(shè)備的引進。日本國際協(xié)力銀行已通過對此項目的初審，初步?jīng)Q定給予貸款支持,并有意將此項目開發(fā)的轉(zhuǎn)貸款或貸款管理，交由本公司負責。此項目開發(fā)的轉(zhuǎn)貸款或資金管理一項，即可為公司帶來近4000萬元的效益。此外，大量設(shè)備的引進可以通過金融租賃方式進行，不僅可滿足貸款國的設(shè)備出口要求，也可提高項目貸款的資金利用效益，同時可為公司帶來常年的租金收益。2.北京水務(wù)改造方案北京是世界上嚴重缺水的都市之一，人均水資源不足300m3，是全國人均的1/8，是世界人均的1/30，遠遠低于國際公認的人均1000m3的缺水下限。根據(jù)水資源供需分析，2010年北京市將缺水10億m3。與此同時，地下水已嚴重超采，造成水位下降，地面沉降。加之水污染嚴重，水質(zhì)惡化，使原本不多的可用水減少，更加劇了水資源供需矛盾。北京市水資源的緊缺，主要是天然來水少，而條塊分割、廠（制水廠）網(wǎng)（管網(wǎng)）分家等供水體制方面的因素，也制約了北京有限水資源的有效利用。為此，北京將主要從兩個層面對其水務(wù)進行改革和整合。一是水務(wù)通管，強化水管理；二是引進外資進入北京水務(wù)管網(wǎng)建設(shè)。本項目主要是引進外資參與對北京水務(wù)管網(wǎng)的建設(shè)。本項目引進外資總額約為18億元人民幣，本公司將參與資金管理或轉(zhuǎn)貸款，由此可帶來收益約為9000萬元人民幣。此外，大量水務(wù)管網(wǎng)建設(shè)的設(shè)備引進，將通過金融租賃方式進行，由此給公司帶來常年的租金收入。二、擬定項目1.植樹防沙造林基地近年來，北京、天津等華北地區(qū)頻頻出現(xiàn)沙塵暴天氣，而內(nèi)蒙古高原是華北地區(qū)沙塵暴的發(fā)源地之一，河北省豐寧縣小壩子鄉(xiāng)則是風沙進入北京、天津等地的重要通道。1978年以后由于毀林造田，過度放牧，使沙塵長驅(qū)直入，壩上壩下的溫差、落差使風速加大，最終形成肆虐華北的沙塵暴。本項目主要是通過在小壩子鄉(xiāng)及豐寧縣植樹造林，對小區(qū)域進行綜合治理，在溝頭造水平溝，以減少水土流失；在山上挖魚鱗坑，保證樹木成活。通過小區(qū)域綜合治理宣傳和示范，使當?shù)卣途用裾J識到環(huán)境治理的重要性和效果，更多地投入到保護自然的行動中，最終保護和改善人類生存環(huán)境。本項目總投資約20億元人民幣。日本政府已通過了對這一項目進行政府低息貸款的決定，并通過日本國際協(xié)力銀行具體操作。日本國際協(xié)力銀行希本公司成為在中國的貸款實施和管理方，按項目總投資20億、管理費0.5%計算，約可收入1000萬人民幣。2.“昆明湖”水質(zhì)改善工程目前，昆明市自來水原水取水處主要是昆明湖（滇池）。但隨著滇池水質(zhì)的惡化，一方面急需尋找新的取水處，正在建造的、位于昆明市北部約100公里處的龍水壩，即是開辟新水源工程；另一方面，更為重要的是加快滇池的治理，以改良水質(zhì)。滇池治理的資金投入巨大。要，日本國方面已決定對此項目投資209億日元。若由我公司參與轉(zhuǎn)貸款或資金管理，將為公司帶來約800萬元人民幣的利潤。第五部分現(xiàn)有境外金融網(wǎng)絡(luò)與融資通道一、現(xiàn)有境外金融租賃的技術(shù)支持雖然我國金融租賃業(yè)開展至今已有20多年的歷程，但與國外金融租賃業(yè)相比，無論在經(jīng)營規(guī)模還是在經(jīng)營成績上都有很大的差距。為借簽和學(xué)習(xí)國外金融租賃業(yè)務(wù)的特長，我們積極地了解境外金融租賃公司，并與之建立良好的合作關(guān)系。我們已與美國第一國際租賃公司、西班牙海外投資銀行深入洽談了合作關(guān)系，外方表達了與我們合作的誠意。其內(nèi)容除了與我們聯(lián)合開展杠桿租賃、轉(zhuǎn)租賃、相互代理等業(yè)務(wù)外，還會在業(yè)務(wù)經(jīng)營機制、設(shè)定標準和程序、設(shè)制監(jiān)督機制、培訓(xùn)當?shù)芈殕T、租賃定價、推銷和管理等方面提出建議和幫助。另外該公司還將在我們金融租賃公司的營運資金上提供一定的供應(yīng)保障。二、現(xiàn)有境外金融網(wǎng)絡(luò)與融資通道我們有著廣泛的國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、熟悉國情、根基扎實，具有較強的優(yōu)勢，與外資金融公司合作前景廣闊。我們可與境外銀行、金融機構(gòu)建立代理關(guān)系，通過租賃、借款、委托租賃項下流動資金貸款等來吸引國外資金投資中國市場。目前與我們明確希望建立代理關(guān)系的有日本國際協(xié)力銀行。另外美國第一國際租賃公司、亞太基金、北美基金、西班牙海外投資銀行、羅斯?；稹⒃蜚y行也都有合作意向。我們將利用好這些良好關(guān)系，努力引進海外資金，完成公司定下的在第一、二年里完成30–50億美元的引資計劃。充分應(yīng)用金融租賃公司的國際金融平臺來為中國的企業(yè)服務(wù)。第六部分財務(wù)分析根據(jù)對金融租賃市場、有關(guān)已定或擬定項目的分析，以及對現(xiàn)有境外金融網(wǎng)絡(luò)與融資通道的利用所能獲得之經(jīng)營效益的分析，預(yù)計新公司在成立后的二到三年內(nèi)，將引進（租賃）設(shè)備的外資總額或資金管理總額，在30—50億美元左右，公司近三年的凈資產(chǎn)的年收益率可達到18—22%。具體財務(wù)分析見表1—表4。表1：業(yè)務(wù)收入單位萬元第一年第二年第三年主營業(yè)務(wù)收入運用自有資金產(chǎn)生的租金收入477943203870運用外資產(chǎn)生的租金收入5160098400156000共計56379102720159870其他業(yè)務(wù)收入咨詢費、代理費等收入60010002000總計56979103720161870表1假設(shè)：1、自有資金業(yè)務(wù)利潤率，第一年為0.0531，第二年、第三年均以10%比率遞減。2、外資總額為50億美元，兩年內(nèi)到位，第一年為30億，第二年為20億。3、第一年外資運用平均額為15億，第二年為30億，第三年為50億。4、外資運用業(yè)務(wù)利潤率，第一年為0.043%，第二年、第三年均以0.002個百分點遞減。5、保證金比率為10%。表2：業(yè)務(wù)成本及費用單位（萬元）第一年第二年第三年主營業(yè)務(wù)成本：運用外資的資金成本3720074400124000營銷費用563.791027.21598.7共計37763.875427.2125598.7營業(yè)費用：支付的律師費、中介費等563.791027.21598.7辦公費及差旅費50010001500房屋租金120240480開辦費攤銷250000共計3683.792267.23578.7管理費用：員工工資82019003000租賃設(shè)備的折舊攤銷000固定資產(chǎn)折舊攤銷51020共計82519103020財務(wù)費用：表2假設(shè)：1、營銷費用按主營業(yè)務(wù)收入的1%提取。2、外資資金成本為3.1%，匯率按照1：8計算。3、開辦費在第一年全部攤銷。4、房屋租金按照20平方米/人、0.6美元/天/平方米高檔寫字樓的標準。5、固定設(shè)備購買按照每人2萬元的標準，分10年攤銷。表3：利潤表單位（萬元）第一年第二年第三年一、主營業(yè)務(wù)收入56379102720159870減：主營業(yè)務(wù)成本37763.7975427.2125598.7二、主營業(yè)務(wù)利潤18615.2127292.834271.3加：其他業(yè)務(wù)利潤60010002000減：營業(yè)費用3683.792267.23578.7管理費用82519103020財務(wù)費用三、營業(yè)利潤14706.4224115.629672.6加：營業(yè)外收入減：營業(yè)外支出四、利潤總額14706.4224115.629672.6減：所得稅4853.11867958.1489791.958五、凈利潤9853.301416157.45219880.64凈資產(chǎn)收益率0.100.160.20表4：杜邦財務(wù)分析第一年第二年第三年經(jīng)營凈利率0.170.160.12資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.230.260.27資產(chǎn)負債率0.920.960.98資產(chǎn)凈利率0.040.040.03凈資產(chǎn)收益率0.100.160.20第七部分人力資源管理及風險控制一、建立優(yōu)秀的管理團隊和員工隊伍公司的管理團隊和員工隊伍，除目前已參與籌建的人員外，在公司成立時還將有更多德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀專業(yè)人士加入。如我們從中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、浦東發(fā)展銀行等聘請一些學(xué)有專長并富有經(jīng)驗的外匯、投資、財務(wù)、風險防范等方面的專業(yè)人士加入。另有從美國、加拿大等學(xué)成歸來并曾從事過境內(nèi)外金融工作的人士加盟，其中包括有志于中國金融租賃業(yè)的外籍人士，他們將擔負起境外客戶群的聯(lián)絡(luò)、服務(wù)和發(fā)展工作，以滿足境外客戶的需求。此外，我們還將在有關(guān)企業(yè)中招聘有理論有實踐經(jīng)驗的項目管理人士開展項目管理工作。同時，我們計劃吸收具有信息管理能力的專業(yè)人士加盟公司的信息管理，強化公司信息處理的能力，保證各項信息的及時、準確，以提高公司的市場服務(wù)、決策判斷和風險應(yīng)變能力。上述對人才引進目標對象現(xiàn)已基本落實。待公司獲得籌建資格，將逐步到位。二、確立科學(xué)的管理體系。公司的管理體系將由組織構(gòu)架和管理制度構(gòu)成。在管理體系中，主要考慮業(yè)務(wù)運作、市場拓展、風險防范、信息保障、職工激勵等要求。因此，在組織構(gòu)架中，將考慮設(shè)置項目管理與發(fā)展、客戶管理與發(fā)展、風險控制、市場及政策研究信息保障、財務(wù)結(jié)算、行政人事等部門。同時建立項目管理制度、客戶管理制度、信息管理制度、市場籌劃制度、會計結(jié)算制度、員工獎勵制度、風險控制與決策管理制度。這些制度將從源頭抓起、直至終點，全部實行全程全員管理措施。主要包括：1.加強管理。具有高標準的、以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)的信用分析和對客戶財務(wù)的監(jiān)管，再加上設(shè)備跟蹤服務(wù)和對設(shè)備進行保險。2.尋找能勝任的合伙人。找到一個積極、負責而且能勝任的外國技術(shù)合伙人。該技術(shù)合伙人會有足夠的資本以保證能夠積極地參與，它同時應(yīng)能夠協(xié)助設(shè)定標準和程序并加以監(jiān)督；培訓(xùn)當?shù)芈殕T；對租賃定價、推銷和管理提出建議。3.積極籌資。邀請國際金融公司，銀行或機構(gòu)參股，或與它們建立代理關(guān)系，暢通境外融資渠道。并建立以保險公司、基金及企業(yè)集團為主的委托租賃基金，建立與各銀行間的良好信譽，開展銀行借款與拆借業(yè)務(wù)，用好金融債券發(fā)行渠道。4.提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。無論是引進外資或國內(nèi)委托，還是對項目實施實地的監(jiān)管，都需要我們?yōu)閷Ψ街鲃犹峁┘皶r準確的信息反饋。對存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時提出措施，從而確立優(yōu)秀的企業(yè)形象，使對方放心我們的工作，滿意我們的服務(wù)，只有提高管理的效率和質(zhì)量，才能達到這一目的。5.建立良好的規(guī)章制度框架。我們新公司需要創(chuàng)造一個良好的制度、法律和財務(wù)環(huán)境，以保障公司高效、安全、順暢地運行。如就法律而言，當租賃協(xié)議條款遭到違反時，必需保證公司有效地行使租賃財產(chǎn)，產(chǎn)權(quán)人的權(quán)力只要通過簡便有效的法律程序即可予以執(zhí)行，這是防范風險的一個十分重要的環(huán)節(jié)。再如，會計結(jié)算必須高效準確，符合國際慣例和我國的結(jié)算管理，保證資金結(jié)算的順暢，內(nèi)部管理必須相互銜接，責任明確，線條清晰，防止扯皮推委和疏漏。三、建立充滿活力的現(xiàn)代經(jīng)營機制經(jīng)營機制是企業(yè)活力的保證，也是企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展的保證。公司的經(jīng)營機制將從股東層、董事會、行政班子和員工四個方面入手。為了保證公司經(jīng)營機制的有效性，公司將從股東的選擇和股份比例的設(shè)定著手抓起。公司的股東都是有實力、有良好經(jīng)營業(yè)績并無不良記錄的公司，股權(quán)的比例比較均衡，不會產(chǎn)生一股獨大、一家說了算的情況。這樣有利于充分調(diào)動各方股東的積極性，支持公司的工作并進行有效的監(jiān)督。同時董事會實行一人一票制、過半數(shù)通過。董事長不能代表某一股東方，而是代表經(jīng)營管理層對董事會和股東負責，對國家的金融外匯制度負責。從而保證董事會決策的獨立性和科學(xué)性，對于行政班子將在分工負責的基礎(chǔ)上對各項工作提高透明度，實行有效監(jiān)督，同時在有效激勵的基礎(chǔ)上，實行績效掛鉤，做到積極性高、透明度高、規(guī)范性強。對于員工在提高其對公司凝聚力的基礎(chǔ)上，激發(fā)其工作的自覺性和創(chuàng)造性，能動地完成本職工作，使公司做到上下一心，生氣勃發(fā)。我們認為，在這樣的機制下，公司將會是一個高效、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、上進的金融機構(gòu)，為中國金融租賃業(yè)的發(fā)展做出貢獻。四、加強風險管理與控制金融租賃公司的風險管理與控制，是金融租賃業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容。公司將從以下幾個方面加強風險管理與控制。1.建立風險管理與控制流程金融租賃業(yè)風險管理過程按邏輯順序可以分為三個階段：風險分析、風險控制和風險的財務(wù)處理?！L險分析，即分析一個租賃項目或一筆投資所面臨的風險。在進行風險分析過程中，緊緊抓住風險識別和風險估價這兩大基本要素，以識別將面臨的風險種類和形態(tài)、估價風險發(fā)生的可能性、估價風險發(fā)生后會導(dǎo)致怎么樣的后果，提出防控風險的措施?！L險控制，即避免、消除或減少風險發(fā)生的機會；限制已經(jīng)發(fā)生的損失。公司將根據(jù)不同行業(yè)、不同業(yè)務(wù)、不同項目、不同承租人的具體情況，采取不同的風險控制措施?！L險的財務(wù)處理，即在風險控制措施采取以后，還要以財務(wù)手段來對風險進行處理。所采取的主要方法，一是在內(nèi)部實行專業(yè)自保，建立內(nèi)部風險基金制度，通過籌集一定的風險基金，用于彌補金融租賃內(nèi)部的風險損失；二是進行風險轉(zhuǎn)嫁，通過一定的手段或金融工具將風險轉(zhuǎn)移、分散出去，確保經(jīng)營穩(wěn)健和安全。三是財產(chǎn)保全，針對金融租賃在融資的同時占有該項租賃財產(chǎn)的所有權(quán)（未還清租賃款之前）的特征，采用有效的保全措施是防范風險的主要環(huán)節(jié)。四是加強監(jiān)督，對項目的資金撥付、運用、回籠的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督，制止任何不規(guī)范的操作。2.完善風險管理與控制的組織結(jié)構(gòu)、管理制度、操作程序——在組織機構(gòu)方面，將成立專門的風險管理部，下設(shè)信用控制、法務(wù)和資產(chǎn)管理三個部門，分別控制項目前期審核和項目運作過程的風險管理?！诠芾碇贫确矫?，將參照《金融租賃公司管理辦法》、《擔保法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，參考國外先進經(jīng)驗制定一套項目融資工作制度和流程；依據(jù)《合同法》并結(jié)合實際操作的經(jīng)驗，針對不同的租賃項目設(shè)計不同的租賃合同；根據(jù)《貸款風險分類指導(dǎo)原則》，對所有租賃項目進行風險分類，創(chuàng)建風險預(yù)警制度?！诓僮鞒绦蚍矫妫唧w做法，一是項目風險控制防范，將風險降低列為業(yè)務(wù)盈利的前提，從項目的選擇、客戶的選擇等各方面予以嚴格把關(guān)；二是項目法務(wù)防范，設(shè)計制作合法完善的租賃合同及文件，確保合同文件的完整有效；三是項目跟蹤控制，加強應(yīng)收帳款跟蹤催收、定期回訪客戶并檢查設(shè)備營運狀況、建立完善的信息管理體系、及時溝通各方信息，增強應(yīng)變能力；四是項目法務(wù)控制，規(guī)范化地管理合同，憑借嚴格的文件審批和完備的檔案管理制度最大限度地降低潛在風險。五是健全監(jiān)管體系，把內(nèi)部的監(jiān)管和外部的監(jiān)管結(jié)合起來，對大型重點租賃項目的經(jīng)營活動和財務(wù)活動，必需派出人員將監(jiān)管工作深入到租賃企業(yè)的內(nèi)部，或借助外部審計力量定期開展審計。綜上所述，我們認為中國金融業(yè)的發(fā)展，乃至中國經(jīng)濟的騰飛，需要更多具有金融創(chuàng)新功能的金融租賃公司。我們正站在歷史的風頭浪尖，我們有責任也有能力，更有強烈的欲望和堅定的信心來接受歷史賦予的機遇和挑戰(zhàn)。我們堅信無論從財力、人力、資源到經(jīng)營理念、經(jīng)營方式都有較強的實力和能力來組織和經(jīng)營管理好金融租賃公司。目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章綜合說明 -1-1.1項目名稱 -1-1.2項目背景 -1-1.3編制依據(jù) -2-1.4項目建設(shè)單位 -2-1.5項目建設(shè)地點 -2-1.6建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 -2-1.7建設(shè)周期 -4-1.8投資估算與資金籌措 -4-1.9工程管理 -4-1.10綜合評價 -4-第二章項目區(qū)概況 -6-2.1項目區(qū)位置 -6-2.2項目區(qū)自然條件 -7-2.3項目區(qū)背景 -10-第三章項目必要性和可行性分析 -13-3.1項目建設(shè)必要性 -13-3.2項目建設(shè)可行性 -16-第四章規(guī)劃設(shè)計布局 -19-4.1指導(dǎo)思想 -19-4.2工程等級 -19-4.3規(guī)劃設(shè)計原則 -20-4.4總體布局 -21-第五章項目建設(shè)方案 -23-5.1河道疏浚工程 -23-5.2防洪護坡工程 -25-5.3護村壩工程 -28-5.4景觀跌水工程 -28-5.5河道護砌工程 -29-5.6節(jié)水灌溉工程 -29-5.7圍欄防護工程 -40-5.8防洪道路工程 -41-5.9登山步道工程 -42-5.10安全防護林工程 -43-5.11水土保持林工程 -43-5.12生態(tài)經(jīng)濟林工程 -43-5.13生態(tài)管理房工程 -44-5.14輸配電工程 -45-5.15區(qū)域環(huán)境整治工程 -46-第六章施工組織設(shè)計 -47-6.1施工條件 -47-6.2建筑材料 -49-6.3施工水、電、施工導(dǎo)流 -49-6.4主體工程施工 -49-6.5施工總布置 -50-6.6施工總進度 -50-第七章水土保持設(shè)計 -52-7.1項目建設(shè)過程中水土流失預(yù)測 -52-7.2水土保持措施 -54-第八章環(huán)境影響評價 -55-8.1環(huán)境與社會影響預(yù)測 -55-8.2施工期環(huán)境影響 -55-HYPERLINK"file:///F:\\準備修改傳百度文檔\\可行性研究\\古長城