在企業(yè)上半年安全委員會會議上的講話報告

在企業(yè)上半年安全委員會會議上的講話報告同志們：今天，集團(tuán)召開xxx年上半年安全委員會會議，主要是總結(jié)上半年安全環(huán)保工作，查找問題，改進(jìn)不足，部署下半年安全環(huán)保重點工作。下面，我受集團(tuán)安全委員會委托，作上半年安全環(huán)保工作報告，請審議。一、今年以來工作回顧今年以來，我們嚴(yán)格按照公司要求，認(rèn)真開展“xxxxxx”競賽工作，提升安全意識、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、狠抓風(fēng)險管控，強(qiáng)化安全履職能力評估，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，確保了集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。重點抓了以下幾方面工作：（一）強(qiáng)化施工風(fēng)險管控，確保大檢修順利完成嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場的考核。按照公司編制的《加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理臨時規(guī)定》，針對違章行為進(jìn)行分級管理并提出具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化對重點部位、關(guān)鍵領(lǐng)域和直接作業(yè)環(huán)節(jié)督查。高度重視檢修期間安全環(huán)保督查，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行“油不落地”、“氣不上天”、“聲不擾民”控制措施。集團(tuán)安全監(jiān)督中心檢查問題x項，整改x項，整改率100％。各直屬單位也充分發(fā)揮了監(jiān)督作用，有效提升現(xiàn)場管理水平。（二）嚴(yán)細(xì)考核，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度按照集團(tuán)安全環(huán)保監(jiān)督考核細(xì)則和年初制定的安全管理實施方案，通過每周開展的互檢互查，對直屬各單位進(jìn)行安全監(jiān)督考核，分?jǐn)?shù)累計作為年終總評的依據(jù)，有效管控安全管理工作，進(jìn)一步提升了職工的責(zé)任意識。集團(tuán)安全監(jiān)督中心查出的問題，目前已全部整改完畢。對發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查，從各個層面，全方位、多角度地落實好安全監(jiān)督管理工作。（三）穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治活動，有效推動安全提升工作。充分認(rèn)識專項整治是消除事故隱患、保障生產(chǎn)安全的一場攻堅戰(zhàn)役，進(jìn)一步健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和部門協(xié)作機(jī)制，突出抓好危險化學(xué)品安全專項整治，下大決心通過三年整治，補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項，推動集團(tuán)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力上臺階、上水平。加大綜合安全檢查力度，突出重點和難點，強(qiáng)化隱患治理工作。充分發(fā)揮部門監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)、考核職能作用，針對檢查出的問題，落實了整改責(zé)任人、整改進(jìn)度和具體的防范措施。（四）切實抓好安全生產(chǎn)隱患排查及危險源辨識風(fēng)險評價制定下發(fā)了《集團(tuán)xxx年安全風(fēng)險隱患排查與整治》自檢自查工作安排，上半年共計排查問題xxx項，已全部整治完成。下發(fā)《關(guān)于開展危險源辨識風(fēng)險評價工作的通知》，準(zhǔn)確辨識直屬各單位范圍內(nèi)可能影響職業(yè)安全健康的危害，評價其風(fēng)險程度并進(jìn)行風(fēng)險分級，以實施有效控制。通過風(fēng)險評價，明晰了風(fēng)險事項，降低了事故隱患及存在的風(fēng)險，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)。圍繞風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，制定完善了集團(tuán)各級風(fēng)險防控方案，加強(qiáng)裝置危險點確認(rèn)，落實了風(fēng)險分級防控責(zé)任和管控措施。開展十個“零容忍”排查整治，針對排查出來的問題，及時落實整改措施，有效進(jìn)行整改。（五）積極宣傳，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動在活動月中，積極開展了“專項整治集中攻堅戰(zhàn)”專題宣傳活動，深入推進(jìn)安全風(fēng)險防控和隱患排查治理工作。開展事故案例警示教育、安全宣傳咨詢等工作。廣泛開展形式多樣、線上線下相結(jié)合的“安全宣傳咨詢?nèi)铡焙汀肮婇_放日”活動。通過設(shè)置咨詢臺、現(xiàn)場宣講、發(fā)放宣傳資料、進(jìn)行有獎競猜等職工喜聞樂見的活動，向職工、群眾集中宣傳普及安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)急避險常識等安全科普知識和技能，面對面解答員工關(guān)心的安全生產(chǎn)問題。各單位共計展出安全宣傳板xxx塊、咨詢臺xxx處，安全圖片、漫畫、書法作品xxx余幅，發(fā)放安全宣傳材料xxx余份。（六）共創(chuàng)健康環(huán)境，共享職業(yè)健康集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實職業(yè)病防治法宣傳周活動要求，通過視頻、圖片，文字等資料，向廣大職工宣傳職業(yè)衛(wèi)生知識，努力讓職業(yè)健康知識和技能成為勞動者必備的健康素養(yǎng)，為全方位、全周期保障職業(yè)人群職業(yè)健康奠定堅實基礎(chǔ)。制定了專項職業(yè)衛(wèi)生年度培訓(xùn)計劃，規(guī)范對職工上崗前培訓(xùn)，做到不培訓(xùn)，不上崗，確保職業(yè)衛(wèi)生管理工作落實到位。按照相關(guān)文件要求，配置了相應(yīng)的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和用品，并建立勞保用品發(fā)放臺帳。從現(xiàn)場管理入手，在有職業(yè)危害的工作場所設(shè)置公告欄和警示標(biāo)識，對職業(yè)危害因素、監(jiān)測結(jié)果、危害程度及防護(hù)措施進(jìn)行現(xiàn)場公示，塵、毒、噪聲監(jiān)測綜合合格率不低于xx％，采取有效措施杜絕職業(yè)病的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。三、xxx年下半年工作計劃國家對安全環(huán)保的要求越來越高、監(jiān)管越來越嚴(yán)，上級對安全生產(chǎn)和環(huán)保工作提出更高要求。各單位和各級領(lǐng)導(dǎo)要正確認(rèn)識和處理安全環(huán)保與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系，落實專業(yè)監(jiān)管職能、突出屬地主體責(zé)任，狠抓職工“三大紀(jì)律”，提高政治站位，增強(qiáng)安全環(huán)保責(zé)任感、使命感，切實提升安全環(huán)保管理水平。（一）認(rèn)清形勢，高度重視安全環(huán)保工作任何思想上的滑坡、管理上的漏洞、操作上的失誤、監(jiān)管上的松懈，都可能引發(fā)事故，給集團(tuán)帶來難以預(yù)料的損失和顛覆性后果。集團(tuán)各級干部必須時刻警覺，充分認(rèn)清當(dāng)前安全環(huán)保形勢，充分認(rèn)識安全環(huán)保工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全環(huán)保工作的危機(jī)感、責(zé)任感、使命感，堅決消除麻痹和松懈思想，壓實安全環(huán)保責(zé)任，從嚴(yán)履職盡責(zé)。（二）嚴(yán)格作業(yè)風(fēng)險管控一是嚴(yán)格交接班管理。完善交接班管理制度，規(guī)范交接班記錄。強(qiáng)化操作管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、操作卡，嚴(yán)肅操作紀(jì)律。開展交接班情況檢查，杜絕不交接班問題。二是狠抓作業(yè)許可、工藝安全、變更管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)預(yù)約管理規(guī)定。嚴(yán)格作業(yè)風(fēng)險識別和安全措施落實，強(qiáng)化作業(yè)前安全措施落實情況檢查確認(rèn)，確保各項作業(yè)風(fēng)險受控。（三）強(qiáng)化基層人員安全培訓(xùn)把管理人員和崗位操作人員安全教育培訓(xùn)作為當(dāng)前迫切的任務(wù)，在安全素質(zhì)提升上狠下功夫，對管理人員重點進(jìn)行法律法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范培訓(xùn)，對基層操作員工開展應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，切實改變無知無畏的局面。加強(qiáng)安全管理體系的先進(jìn)理念和工具方法培訓(xùn)。嚴(yán)格基層單位管理人員和崗位員工安全履職能力評估。（四）積極推進(jìn)安全管理體系結(jié)合集團(tuán)實際情況，對所屬分公司在原有安全體系推進(jìn)計劃的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一規(guī)范各項管理，全面推進(jìn)安全管理體系，做好安全管理體系內(nèi)審工作。進(jìn)一步研討各專業(yè)內(nèi)審機(jī)制和工作模式，不能只停留在現(xiàn)場低標(biāo)準(zhǔn)問題的查找上，按照體系要素和審核主題常態(tài)化開展內(nèi)審工作，在以后的內(nèi)審工作中要提高審核的科學(xué)性，重點查找專業(yè)管理上存在的系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性問題，加以改進(jìn)，從而持續(xù)提高集團(tuán)體系運行水平。（五）有效發(fā)揮監(jiān)督作用大力提升現(xiàn)場安全環(huán)保監(jiān)督專業(yè)技術(shù)水平，堅持“監(jiān)督和服務(wù)在現(xiàn)場”的原則，繼續(xù)加大對重點部位、關(guān)鍵領(lǐng)域和直接作業(yè)環(huán)節(jié)督查力度。組織開展防汛工作落實、報警器完好性、聯(lián)鎖及應(yīng)急管理等方面的專項檢查。加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督，加大監(jiān)督亮點及規(guī)范化現(xiàn)場的展示力度，突出紅線問題通報與考核，強(qiáng)化專業(yè)管理部門安全責(zé)任意識。嚴(yán)格落實作業(yè)許可規(guī)定，有效監(jiān)管現(xiàn)場安全防控措施。（六）開展反違章專項整治活動、強(qiáng)化施工作業(yè)安全管理、提高依法治企水平按照工作視頻會議精神，結(jié)合集團(tuán)下半年現(xiàn)場施工實際情況，制定科學(xué)合理的工作計劃，采取切實有效措施，堅決遏制安全生產(chǎn)事故事件發(fā)生、嚴(yán)防疫情反彈，實現(xiàn)安全環(huán)保生產(chǎn)的良好工作環(huán)境。重點落實幾方面工作：一是嚴(yán)控作業(yè)數(shù)量。嚴(yán)格控制敏感期后高風(fēng)險作業(yè)數(shù)量，避免大幅增加，強(qiáng)化作業(yè)預(yù)約管理，降低因員工休假較為密集，高溫酷暑天氣影響，夜間作業(yè)增多，監(jiān)管力量攤薄等帶來的安全風(fēng)險。二是加強(qiáng)承包商的管控。各級專業(yè)部門要認(rèn)真總結(jié)大檢修期間存在的管理問題，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，明細(xì)責(zé)任，嚴(yán)把承包商隊伍資質(zhì)、人員素質(zhì)、監(jiān)督監(jiān)理和現(xiàn)場作業(yè)“五關(guān)”管理，落實承包商“零容忍”、“黑名單”制度和退出機(jī)制，強(qiáng)化承包商作業(yè)全過程管控措施，對現(xiàn)場問題較多的承包商停工整頓，屢教不改的直接清除。嚴(yán)格控制工程分包帶來的風(fēng)險，杜絕以包代管、包而不管的現(xiàn)象。（七）高度重視質(zhì)量管理按照“管業(yè)務(wù)必須管質(zhì)量”的要求，強(qiáng)化服務(wù)理念，達(dá)到用戶滿意。加強(qiáng)質(zhì)檢人員培訓(xùn)，有效提升分析化驗水平。通過組織開展群眾性質(zhì)量活動等方式，提高各級領(lǐng)導(dǎo)及職工“質(zhì)量至上”的意識。開展質(zhì)量宣傳培訓(xùn)和隱患排查，強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，努力提升自產(chǎn)產(chǎn)品、采購產(chǎn)品、工程建設(shè)質(zhì)量。（八）持續(xù)抓好基礎(chǔ)管理一是落實安全環(huán)保責(zé)任。全面推行崗位責(zé)任清單，形成“盡職照單免責(zé)、失職照單追責(zé)”的工作格局。二是加強(qiáng)?；饭芾?。按照國家新標(biāo)準(zhǔn)要求，組織完成危險化學(xué)品重大危險源評估和備案工作。三是強(qiáng)化現(xiàn)場應(yīng)急實戰(zhàn)演練。規(guī)范應(yīng)急物資儲備管理，分類建立應(yīng)急物資管理臺帳。四