進度管理標準（格式）

天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632作業(yè)標準S-04000作業(yè)標準S-04000總頁數(shù)5正文4附件1文件控制部門:工程管理部進度管理標準批準人劉巖審核人崔戈擬制人劉慧豐批準日期1999．5．12生效日期1999．5．12關聯(lián)文件進度管理規(guī)程〔R-04000〕沈陽東東系統(tǒng)集成更改記錄序號發(fā)行日更改對象·更改內容批準審查擬制01999．5．12新發(fā)行劉巖崔戈劉慧豐目錄1. 目的 2/42. 適用范圍 2/43. 進度管理的原那么 3.1進度方案的制定與批準 2/4 3.2進度管理的實施 3/44. 式樣 4/4

1.目的本標準規(guī)定了公司軟件開發(fā)過程進度管理的方法，以便統(tǒng)一進行進度管理，確保產(chǎn)品質量與交付期。本標準基于公司的質量手冊，明確了在軟件開發(fā)工程中公司內部進度管理的具體行為。它主要包括：業(yè)務流的過程定義各開發(fā)階段的實施工程與分工設計審查的實施日期各開發(fā)階段的成果2.適用范圍本標準適用于公司的軟件開發(fā)工程的內部工程管理。由客戶提出而進行的工程管理，應由客戶批準，不適用本標準的規(guī)定。3.進度管理的原那么在日程方案得到批準之后，進度管理應通過進度報告及審查來實施。在發(fā)生異?；蝾A測出日程方案有問題時，應盡快采取對策。3.1進度方案的制定與批準在著手軟件開發(fā)或進入下一過程前，開發(fā)負責人應對日程方案進行立案。(1)把進度管理方案做成進度管理表〔附表1〕。(2)根據(jù)管理的級別，進度管理包括以下內容：大日程進度管理：以月為單位的進度管理。含有與用戶/其它公司等外部相關的開發(fā)根本方案；中日程進度管理：以周為單位的進度管理。本管理是軟件開發(fā)方案所必需的；小日程進度管理：以日為單位/以個人為單位的進度管理．軟件開發(fā)詳細方案。根據(jù)開發(fā)規(guī)模內容等項，一種日程方案可與其它方案合并使用。如在大規(guī)模系統(tǒng)或工期長的系統(tǒng)時,有時按大日程和中日程兩種做成。通常情況下可將大日程省略。(3)在大、中日程中,在工程的最上段記載過程的里程碑。在里程碑中記入以下的事件。必須記載的事件：日期變更例〕·方案·實際日期變更DR-BDR-B8/258/238/23在方案與實際不一致時，在方案日上參加取消線，并追加上實際日期。(4)與其它的工程有關聯(lián)時，在記入時用一根線將關聯(lián)處用箭頭連接。例如在開發(fā)功能A、B、C時，在未完成A的設計就不能著手C的設計時，用以下的方式記入。功能A○-----------------○-------------------○功能B○---------------------------------------○功能C○-------------------○在功能A與C不在同一頁時，按以下方式記錄。功能A○----------------○--------------------○〔1〕～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～〔1〕功能C○--------------------○(5)與其它部門有接口時，應將其明確表示。標注日期標注日期例〕其它部門做成的ZZ添參加此過程時：工程擔當ZZ接收〔8/15〕XXXXYY○-----------------------------○(6)在工程中，不僅僅是開發(fā)工作，包括文檔、現(xiàn)場調試、用戶培訓、以前版本中不合格局部的修正過程〔軟件包時〕等等相關的作業(yè)工程也不要忘記記載。(7)其它用戶欄：對通用/標準產(chǎn)品時，記載負擔研究開發(fā)費用的部門。編號欄：寫明編號。制表欄：在大、中日程表中，有多個人制作時，記入負責人姓名〔在承包給外公司時，公司名也一并記入〕。在小日程時，工程按個人單位進行劃分，記載擔當者的個人姓名。3.2進度管理的實施(1)用之型線記入實際情況，并附上記錄日期。(2)工程負責人在每周末，進行實際追蹤，在實際虛線的下部簽字〔或蓋章〕并向部長遞交。部長原那么上月末在實際線的上部簽字〔或蓋章〕來進行審批。例〕開發(fā)部長印〔月末〕-------//-------------------------------------------------之字線向右表示任務提前完成事件DR-CDR-D之字線向右表示任務提前完成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．..XXXX○--------------------------------------------○．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．之字線向左表示任務延期YYYY○-------------------------------之字線向左表示任務延期···．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．....ZZZZ○-----------------------------------○---------//-------------------------------------------------7/217/28PL簽字〔周末〕PL簽字〔PL-projectleader〕(3)實際追蹤全部在原紙上進行〔原紙作為質量記錄保管〕。(4)一般不進行方案的改變。假設有更改，將原方案用斜線或×號消除，追加上新的過程〔最好能用另外的顏色加以區(qū)分〕事件更改時，將原事件用×號取消，追加上新事件，并一定要記入更改日期與更改理由)。例〕○○○11/15因XXXDR-F日程更改〔擔當者〕在○中以數(shù)字記入改版號。---------------------------------------------------------事件DR-FDR-F．．．．．//.．．...．．．．．．．．．．．．．．．．．．(5)提出DR日程更改委托時，必須附有大日程或中日程進度管理表。