工廠管理規(guī)章制度15篇

1515——PAGE1—15擅長于寫作或者表達，那怎么辦？那我們就走捷徑,通過學習、借鑒別人15工廠管理規(guī)章制度1一、嚴格文明執(zhí)勤1、儀表文明：執(zhí)勤組員應服裝整潔、佩正上崗。標志醒目齊全，禁止留長發(fā)、穿拖鞋、打赤膊、單穿背心、單穿內(nèi)褲上崗，嚴禁流動吸煙，違者罰款10元。2、語言文明：門崗組員在執(zhí)勤中要注意規(guī)范語言，文明禮貌用語，處理問題不能態(tài)度粗暴。3、行為文明：執(zhí)勤中嚴禁打人、罵人，凡發(fā)生打人、罵人者，除按廠部相關(guān)規(guī)定處理所發(fā)生的醫(yī)療費用全部由打人者承擔，組內(nèi)給予20—100元罰款，并通報全廠。（制止違法亂紀行為除外）二、認真履行保衛(wèi)職責1、執(zhí)勤期間組員應思想集中，精神飽滿，服從領(lǐng)導安排，嚴禁消極怠工。2`各類人員、3、值夜班組員要勤觀察、勤巡邏，對重點部位門、窗、鎖、物資勤檢查，做好防盜、防火、防破壞、防災害工作。交接班要做到認真、仔細匯報，并作書面交班。交接班不認真、仔細，對發(fā)現(xiàn)問題解釋不清楚，上班人員不能離開，必須繼續(xù)留下至有明確結(jié)論為止。4、在崗不服從管理，無正當理由者，一次罰款20元。5、嚴禁酒醉上班，或在崗位上飲酒，經(jīng)組長查證屬實一次罰款10元。6、保衛(wèi)組員在崗參與違法犯罪活動，監(jiān)守自盜者，除賠償單位經(jīng)濟損失將依法追究其法律責任，同時解除勞動合同關(guān)系。7、組長值班不巡邏，不查哨，一次罰款20元，累計計算。8、因疏忽大意或人為原因造成火災火險，不及時處理匯報，按情節(jié)輕重予以20—100元處罰。三、加強執(zhí)勤紀律1、準時上班到崗，堅守崗位，不擅離職守。2510315530104、嚴禁在崗睡覺，打牌，或帶無關(guān)人員到崗位聊天。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。51050四、嚴格請假制度1院就診前必須向組長請假，否則按曠工處理。2管廠長批準。未經(jīng)批準擅自離司按曠工處理。3、未經(jīng)保衛(wèi)組長同意，正當值班人員不得隨意換班，未經(jīng)許可換班的一次分別罰款20元。4、保衛(wèi)組長應隨時保證通訊暢通，以應突發(fā)事件急調(diào)。保安組長應查實后將加倍處罰。保衛(wèi)組內(nèi)若有月累計處罰在三次（含三次）50—100（含六次以上者將退回勞工部門解除勞動合同。五、獎勵制度1、保衛(wèi)組人員能在同一周內(nèi)有三次（含三次）10（從違規(guī)罰款金額中加獎）210/次。3、對制止打架、斗歐一次，給予制止者獎勵10元。4、對查出偷盜行為的立功者，按罰款的比例予以獎勵（以罰款金額1020獎。5、對在守衛(wèi)、巡邏，執(zhí)勤過程中現(xiàn)行捉獲盜竊及各類案犯的當班門30501020***廠20xx8202第一條保持臺面整潔，每天下班后必須打掃臺面及工作范圍內(nèi)地面的衛(wèi)生清潔，離開工作崗位時要及時關(guān)機。第二條一經(jīng)發(fā)現(xiàn)浪費物料、損壞物料者，限期改正，并按物料價值給予相應處罰.`現(xiàn)在廠方不知情的情況下員工私自占有廠內(nèi)財物，均按偷盜處理.第五條工作時間及休息28:0013:3018:0019:0021:30不得早退、遲到。上班時間開始10分鐘以內(nèi)者為遲到。上班時間開始后十分鐘以后遲到者工者，口頭警告。下班時間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。上班時間，不得無故出廠，請假須提前一天告知.凡一個月內(nèi)第二次違紀者，給予該違紀雙倍罰款。第六條本制度由本公司負責修改并解釋。20xx81第一章總則XXXX度”)。第三條公司成立安全生產(chǎn)委員會總經(jīng)理任主任副總經(jīng)理總工程師任副主任各職能部門負責人和所屬項目經(jīng)理任成;各部室分公司、項目經(jīng)理部等負責人為本級部門的安全生產(chǎn)管理第一責任人安全生產(chǎn)辦公室設(shè)在安全管理部各分公司項目經(jīng)理部應根據(jù)項目規(guī)模的大小成立安全領(lǐng)導小組或安全領(lǐng)導管理機構(gòu)。 第三章安全生產(chǎn)管理方針原則目標第四條安全生產(chǎn)管理方針：安全第一，預防為主。(1)原則;(2)2第四章管理人員安全生產(chǎn)責任制第七條法定代表人(董事長)安全生產(chǎn)責任制1、作為公司法定代表人，是安全生產(chǎn)的第一責任者。2、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，掌握公司安全生產(chǎn)研究制定安全生產(chǎn)工作的中、長期規(guī)劃和年度工作計劃。3、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系，領(lǐng)導公司安全生產(chǎn)委員會。第八條總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，對本公司安全生產(chǎn)實作，對公司安全生產(chǎn)管理負全面領(lǐng)導責任。2、建立健全本公司安全生產(chǎn)目標管理責任制，明確考核指標，組織標掛鉤，實行安全生產(chǎn)一票否決制度。3司財務(wù)預算。4、健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法，保證公司安全生產(chǎn)工作有計劃、有目標、有檢查、有考核、有獎罰。5、公司發(fā)生傷亡事故后，應組織事故的調(diào)查處理工作，研究制定防范措施并組織實施。6、領(lǐng)導制定并實施公司事故應急救援預案，建立健全公司事故應急救援體系。第九條公司主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1司安全生產(chǎn)工作負直接管理責任。2、落實公司安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)責任制，并計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比公司的安全生產(chǎn)工作。3、審核安全技術(shù)管理措施，制定公司安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。4、組織本公司安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)宣傳教育工作。5、領(lǐng)導本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)開展工作，研究公司安全生產(chǎn)全生產(chǎn)問題。6、本公司發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，領(lǐng)導組織因工傷亡事故調(diào)查、分析和處理過程中的具體工作。第十條總工程師(技術(shù)負責人)安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，協(xié)助本公司法定代表2、在組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計以及重點工程、特殊復雜工程或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時，同時審查安全技術(shù)措施。3、領(lǐng)導本公司安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定公司職業(yè)安全衛(wèi)生研究項目，并組織鑒定驗收。4、對本公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責，組織審程和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。5、參與本公司傷亡事故的調(diào)查分析工作，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。第十一條總會計師安全生產(chǎn)責任制1、組織落實公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定。2保證經(jīng)費到位。3、認真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準，并按規(guī)定負責審批購置的勞動保護用品經(jīng)費。第十二條總經(jīng)濟師安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范，掌握本公司安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作。2、組織編制和實施本公司中長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工3經(jīng)費的使用標準。4全技術(shù)經(jīng)濟指標。第十三條安全管理部部長安全生產(chǎn)責任制1、負責公司安全生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查、評比管理工作。2、負責參加年度安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，責成存在隱患的部門制定措施，排除隱患。3、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。4、協(xié)助公司主管領(lǐng)導制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5、負責安全生產(chǎn)管理資料的收集整理。6、落實安全生產(chǎn)舉報事故，查處在安全生產(chǎn)上違規(guī)、違章行為，對上述行為一經(jīng)查實上報主管部門并按要求責令項目限期整改。7、負責監(jiān)督、檢查項目安全目標責任書的簽訂。第十四條分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1對本單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。2制度。3、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)。4、嚴格遵守特殊工程及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織員工的各項安全生產(chǎn)教育。5151510教訓。第十五條分公司安全科長安全生產(chǎn)責任制1、負責分公司安全生產(chǎn)進行監(jiān)督、檢查、評比、考核等項工作。2技術(shù)措施的可行性。3施，及時排除隱患。4、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。第十六條項目經(jīng)理(項目第一責任人)安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實公司安全生產(chǎn)各項并監(jiān)督實施。2、作為項目工程安全生產(chǎn)第一責任者，對本項目工程的安全生產(chǎn)負3、專員安全員的配備：1;5000～1.52;1.5～2.5人;2.5勞務(wù)分包單位必須按項目管理要求配置專職安全員。4全生產(chǎn)責任制的考核要與經(jīng)濟效益掛鉤。5、健全完善用工管理制度，適時對組織施工生產(chǎn)人員上崗前的安全動保護用品。6、組織落實施工組織設(shè)計(或施工方案)中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程中安全技術(shù)交底和設(shè)施設(shè)備驗收制度的實行。7人、定時間、定措施限期整改，并按時將整改情況向上級反饋。8第十七條安全員安全生產(chǎn)責任制1產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2、協(xié)助領(lǐng)導組織本公司安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。34、有權(quán)對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應立即予以糾正。5、參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。6、及時為項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全生產(chǎn)管理人員改進施工工藝問題。7、參加傷亡事故的'調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。8、遇有特殊緊急的不安全情況時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領(lǐng)導研究處理。第十八條技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。2責任，并主持本崗位的安全技術(shù)交底工作。3行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。5、認真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。6出整改意見和辦法予以消除。7原因，提出防范措施、意見。第十九條現(xiàn)場施工負責人(施工隊長)安全生產(chǎn)責任制1章指揮，制止冒險、違章、違規(guī)作業(yè)。2、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效負直接責任。3、組織并督促技術(shù)人員做好書面安全技術(shù)交底，并做好記錄和簽字工作，遇有生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。4、領(lǐng)導所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。教育工人不違章作業(yè)和冒險蠻干，正確使用防護用品。5、經(jīng)常進行安全檢查，及時糾正工人違章作業(yè)，認真消除事故隱患。6、發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報，有權(quán)拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令。7、作好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)日常檢查和記錄工作。第二十條機械管理員安全生產(chǎn)責任制1[①]安全措施，確保安全運轉(zhuǎn)，進行安全施工。2持完好潔凈，提高機械使用率。4、要建立驗收交接使用制度，在組裝、拆除塔吊、井架等機械施工交付使用。5事先排除故障或隱患，并不準他人動用，用畢后切斷電源，鎖好閘箱。第二十一條質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點、對本項目安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責任。2否符合安全要求負監(jiān)督責任。3章作業(yè)，認真消除事故隱患。4、發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報。5、有權(quán)拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令。第二十二條材料員安全生產(chǎn)責任制1供應，并對進場的材料進行驗收，符合規(guī)定方準提供使用。2的材料，及時報廢更新，不得遷就和湊合使用，釀成隱患。3、積極學習安全材料業(yè)務(wù)知識，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件打下安全生產(chǎn)牢固基礎(chǔ)。4、作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。第二十三條工班組長安全生產(chǎn)責任制1、每天上班之前，要進行安全注意事項說明和提示，作業(yè)過程中要和總結(jié)，并做好每日的安全記錄。2、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，對工作人員進行日常性安全教育，督促班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。3、認真落實安全技術(shù)交底，不違章指揮，冒險蠻干。4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導。5、認真做好新工人的崗位教育、培訓工作，在工作過程中，時時對安全進行檢查。6發(fā)生因工傷亡及未遂事故保護好現(xiàn)場立即上報有關(guān)領(lǐng)導。 五章職能部門安全生產(chǎn)責任制第二十四條安全生產(chǎn)管理委員會安全生產(chǎn)責任制1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2、制定定期安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標，并負責貫徹實施。3情況進行監(jiān)督檢查。4、協(xié)助領(lǐng)導組織本公司安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。5、組織本公司安全生產(chǎn)培訓教育工作，定期對各單位主管生產(chǎn)的負責人、項目經(jīng)理。6、建立定期安全檢查制度。公司每年組織一次安全生產(chǎn)施工檢查，公司所屬各項目應每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。78、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，有權(quán)隨時進入所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場進受檢查單位項目負責人組織整改，按時限要求及時反饋整改情況。9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應立即予以糾正。1011、參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。12、參加傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。第二十五條技術(shù)部門安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，保障在施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施。2、在編制和審查施工組織設(shè)計或方案的過程中，應在每個環(huán)節(jié)都貫穿安全技術(shù)措施，對確定的施工方案，要檢查實施過程。遇有方案變更，應及時組織修訂。3、在檢查施工組織設(shè)計或施工方案實施情況時，要同時檢查安全技決辦法。4、對新技術(shù)、新材料、新工藝，應制定相應的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。5、參與傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。第二十六條機械設(shè)備部門安全生產(chǎn)責任制1械設(shè)備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好、安全可靠。2專業(yè)培訓，向有關(guān)人員交底并進行鑒定驗收。3、參與機械設(shè)備傷亡事故及未遂事故的調(diào)查，分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。4、制定各種機械的詳細操作規(guī)程，并組織操作手認真學習。第二十七條人事部門安全生產(chǎn)責任制3、按照上級有關(guān)規(guī)定，負責審查安全管理人員資格有權(quán)向主管領(lǐng)導建議調(diào)整和補充安全監(jiān)督管理人員。4、參與傷亡事故的調(diào)查，認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。第二十八條物資管理部門安全生產(chǎn)責任制1、凡購置各種機械設(shè)備、臨電設(shè)施等涉及人身安全的料具及設(shè)備，必須執(zhí)行國家、行業(yè)及公司的有關(guān)規(guī)定，嚴格審查其產(chǎn)品合格證明材料。2、施工現(xiàn)場購置各類建筑材料，應符合建設(shè)單位和當?shù)赜嘘P(guān)文明施工和環(huán)境保護的要求。3、采購勞動保護用品時，應嚴格審查其生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品合格證明材料。4、認真執(zhí)行相關(guān)文明安全施工有關(guān)標準，做好施工現(xiàn)場料具管理，保證安全。第二十九條財務(wù)部門安全生產(chǎn)責任制1用。2、按照國家、地方以及公司對勞動保護用品的有關(guān)標準和規(guī)定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。3、協(xié)助安全生產(chǎn)主管部門辦理安全獎罰款的手續(xù)。工廠管理規(guī)章制4一、原材料進廠檢驗制度1一起送交理化室，通知取樣鑒定。2、理化室接到取樣通知后，應立即進行取樣鑒定，在付款期內(nèi)得出鑒定結(jié)果。3的合同為依據(jù)。4通知供銷倉庫。5、原材料經(jīng)檢查不符合國家標準及有關(guān)合同條文，理化室要及時上經(jīng)理批準，否則一律不準代用或入庫。6、原材料進廠，有些檢驗項目由于條件限制不能檢查，可以到外單位或有關(guān)部門解決，但其結(jié)果必須經(jīng)品管部、技術(shù)部簽字生效。7、材料必須專料專用，如需代用，需經(jīng)有關(guān)部門分析、研究，同意后由技術(shù)部和品管部聯(lián)合通知有關(guān)部門方可投入生產(chǎn)。二、生產(chǎn)管理制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準則。1樹立效率意識、質(zhì)量意識、安全意識。2、生產(chǎn)過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續(xù)改進意識，以思促管，防止管而不化;要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識。3、生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細分析訂單，看清客戶的每一點要求，防止盲目生產(chǎn)。45、生產(chǎn)部門根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料，暫時不急的產(chǎn)品先交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。6生產(chǎn)任務(wù)，以書面形式向廠長匯報。7、產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要及時送入倉庫，以便及時組織發(fā)貨。89、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交期的都要及時向領(lǐng)導匯報，并釆取緊急措施予以處理10、生產(chǎn)部門應經(jīng)常對員工進行技能訓練，保證員工隨時高效作業(yè);經(jīng)常和員工交流思想，掌握員工思想動態(tài);組織員工學習相關(guān)制度，促進公司團隊建設(shè)。11、公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排，有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。12對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產(chǎn)效率的，公司將給與獎勵。13制度自動失效。三、出廠檢驗項目管理制度1、在品管部的指導和監(jiān)督下，理化實驗室負責對本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗，嚴把質(zhì)量關(guān)，禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗出廠。2、出廠檢驗時，同一班次、同一品種、同一次投料的產(chǎn)品為一個生格檢驗報告，檢驗員和審核人在報告上簽字后方可出廠。3、出廠檢驗指標如有一項不符合規(guī)定要求的不準出廠，應重新在同則確定該批產(chǎn)品不合格，并及時上報廠領(lǐng)導后進行處理。4、檢驗時查驗產(chǎn)品包裝封口是否完好無損，不得有臟污和破損密封不嚴等現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)類似問題發(fā)生，按不合格品論處。5、檢驗用的儀器設(shè)備，應定期到法定檢定機構(gòu)檢驗部門檢定，及時維護，處于良好運行狀態(tài)，以保證檢驗數(shù)據(jù)的準確。6廠前的成品進行檢驗，并記錄檢驗結(jié)果。檢驗不合格的產(chǎn)品不可出廠。實驗室數(shù)據(jù)準確有效。四、技術(shù)管理制度制定項目技術(shù)管理制度。1、建立技術(shù)責任制：明確項目技術(shù)負責人為責任人，落實各職能人員的職責、權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系，明確工作流程和各職能人員的密切配合，負責協(xié)調(diào)相關(guān)工作和業(yè)績考核工作。2、建立圖紙、測繪、設(shè)計文件的管理制度，明確責任人及文件的收發(fā)份數(shù)、標識、保存及無效文件的回收流程，確保文件完整。3范要求。45負責，確保及時、準確、可追溯性。6、建立技術(shù)信息和技術(shù)資料管理制度：技術(shù)信息是指導性、參考性資料，技術(shù)資料是工程歸檔資料，應實行統(tǒng)一領(lǐng)導、分專業(yè)管理，資料員最后收集，并做到及時、準確、完整。7過程有計劃，并有文字記錄。8做到資料完整齊全。9、建立技術(shù)質(zhì)量問題處理管理制度：由技術(shù)負責人任責任人，會同專業(yè)負責人共同制定管理措施，做到工作程序清楚，對存在問題要分析，處理方案有依據(jù)，方案簡單、易行、可靠，處理過程有記錄和相應結(jié)論。五、設(shè)備計劃檢修.搶修管理制度1、各單位根據(jù)選廠統(tǒng)一安排，依據(jù)設(shè)備運行記錄情況，認真填寫設(shè)1530234153、計劃管理員必須督促供應部門按計劃要求如期購回。4、設(shè)備組是設(shè)備大修、中修及小修管理科室，負責大、中修及在線設(shè)備部分技術(shù)改造的施工管理、組織、協(xié)調(diào)、控制、指導、監(jiān)督檢修質(zhì)量管理的一系列活動。5、設(shè)備組長為大、中修及維修管理第一責任人，負責審核年度大、中修計劃。6、設(shè)備組負責生產(chǎn)設(shè)備大、中修及維修后立項審核，施工過程管理及施工質(zhì)量管理，以及施工過程中存在問題的考核。7、設(shè)備組負責改造性大修技術(shù)改造方案的制定及可行性方案的分析審核，并組織實施。85二、員工平時的言行舉止應誠實、謙潔，同事之間要和睦相處，互相幫助以爭取工廠榮譽。315151531550情況，及時報告，均可以酌情處理。確保安全生產(chǎn)。五、各車間主管應做好帶頭作用，做好自身職務(wù)，領(lǐng)導好所屬員工，培養(yǎng)良好的`工作情緒，同心協(xié)力把本廠工作效益提高。監(jiān)督管理，不得知情不報，蓄意隱瞞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴重處理。6產(chǎn)安全，鑄造車間制定以下生產(chǎn)管理制度：一、進入生產(chǎn)現(xiàn)場必需勞保穿戴齊全，行走需走安全通道、安全橋，5010三、機長作為本班組第一責任人，對于生產(chǎn)組織，人員支配，安全管理，制度落實，人員勞動樂觀性，事故處理等全盤指揮協(xié)調(diào)，有事故必需落實責任人和處理看法，提出整改措施。100能平均安排。六、車間支配的臨時任務(wù)必需仔細完成，如有扯皮推諉，嚴加考核。每次50元。七、對于本崗位所使用設(shè)備，試行崗檢合一，仔細檢查和維護，如因檢查不到位造成生產(chǎn)事故或設(shè)備損壞，除分廠考核以外，車間也有考核。八、仔細做好節(jié)能降耗工作，對連鑄區(qū)域內(nèi)全部備品備件、物料、不損壞不鋪張，發(fā)覺一次按損壞或鋪張程度嚴加考核。九、交接班必需是對口來交接，對于生產(chǎn)狀況、設(shè)備運行狀況、現(xiàn)場文明生產(chǎn)都認真檢查和對接，一旦交接清晰，全部責任有下班擔當。100十一、車間全部衛(wèi)生區(qū)，包括2#、3#大門口及路面衛(wèi)生，每班必需打掃，保持潔凈，并拉入交接班，發(fā)覺不潔凈，每次考核當班100元。100十四、保證鑄坯斷面平整，不能有切斜、噴號工必需將爐號、支數(shù)對應清晰，不能混號、噴錯號，如有違反，按每支20元考核。工廠管理規(guī)章制度7第一章總則本制度。第二條本制度作為公司基本準則，全體員工必須嚴格遵守。第三條本制度面前人人平等。第二章紀律第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守勞動紀律，愛護公物，團結(jié)協(xié)作，完成各項任務(wù)。第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項規(guī)章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準下發(fā)。第六條勞動紀律(一)全體員工須嚴格遵守班前班后點名的考勤制度。(二)上下班須按時點名，不得早退、遲到。第七條請假制度(一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導請假。(二)請假須寫請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補假。(三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事，準假三天，工資予以編制。(四)凡符合計劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長假休產(chǎn)假。1所在單位、人力資源處簽章后，交工會備案。2費，以連續(xù)計算保險交費年限。3按自動離職處理。4人力資源處待工。5核合格后方可上崗。須持醫(yī)生健康證明。(六)批假權(quán)限(停工權(quán)限同請假，請假簽字須逐級批準)1、員工請假三天(含三天)以下者，由各部門主管(車間主任)簽字批準;2、員工請假三天以上七天(含七天)以內(nèi)者，部門經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準;3、員工請假七天至三個月(含三個月)者，由分管副總簽字批準;4、員工請假三個月以上者，由總經(jīng)理簽字批準。須到人力資源處辦理保險費預交或補交手續(xù)，以連續(xù)計算保險交費年限。第八條工作紀律(一)上班時間，無部門負責人(車間主任、副處長級或以上人員)簽字批準的出門證不得出廠。(二)因事晚來，須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批準的證明交門衛(wèi)。(三)車間主任、副處長級及以上人員出入廠區(qū)，須由本人到門崗簽字。(四)工作時間須做到“五不準”。123、不準自行組織文體活動。第九條組織紀律(一)全體員工須無條件服從組織分配，上級對下級負責，下級對上級負責。1、有了解所從事工作中潛在的.危險和可能造成事故的權(quán)利;2、有對危害生命安全的行為批評、檢舉、控告的權(quán)利;3的權(quán)利;4、有遇到生命安全侵害時緊急避險的權(quán)利;5、有對班前不講安全拒絕上崗的權(quán)利;6、有違章指揮拒絕作業(yè)的權(quán)利。第十條生產(chǎn)紀律(一)須認真保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。(二)須認真如實填寫原始記錄，不準弄虛作假、隨意涂改。(三)須嚴格執(zhí)行工藝標準和安全操作規(guī)程。第三章安全、消防、保衛(wèi)第十一條安全、消防、保衛(wèi)工作遵照每年的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四章質(zhì)量第十二條產(chǎn)品質(zhì)量標準及檢驗等遵照質(zhì)量體系運行的有關(guān)文件執(zhí)行。第五章來客管理第十三條對來公司聯(lián)系業(yè)務(wù)(工作)者，門衛(wèi)首先與其業(yè)務(wù)部門電話聯(lián)系，經(jīng)同意后填寫《來客登記》，并辦理貴賓證后方可進入辦公區(qū)。外來人員進入特殊生產(chǎn)區(qū)，須經(jīng)授權(quán)副總同意由相關(guān)人員陪同。第十五條員工上班時間不準會客，確有特殊情況者，經(jīng)部門負責人同意后，方可會客。第六章標志牌管理第十六條員工標志牌由企管處統(tǒng)一管理，任何部門或個人不得私自制造、更改。第十七條如標志牌丟失補辦，須交費10元。第十八條全體員工出入廠區(qū)須佩戴標志牌。第十九條不準借(借給)他人標志牌。第七章獎勵第二十條防止和排除事故有功或在搶險、防盜等方面，不顧個人安危，使公司利益免受損失者。第二十一條努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，在工作中有發(fā)明革新或提出合理化建議，被采納且獲得較好效果者。第二十二條愛護公共財產(chǎn)，堵塞漏洞，節(jié)約資金等方面有顯著貢獻者。第二十三條通過各種形式勇于同違反本制度和違法犯罪行為做斗爭，大膽揭發(fā)壞人壞事者。第八章處罰第二十四條“違紀”分為輕微違紀、一般違紀、嚴重違紀三種。第二十五條“違紀”處理方式分別為：口頭警告、書面警告、單位處分、公司處分四種。(一)口頭警告：視情況給予口頭警告，違紀者如能認清錯誤，當場改正，不再進行任何書面處分。罰款處理，單位須將處理意見返回相關(guān)單位備案。(三)單位處分：一般違紀，相關(guān)單位查獲后，全權(quán)由違紀者所屬單位自行處理，視情況教育、罰款，并將處理意見返回相關(guān)單位備案。(四)公司處分：嚴重違紀，公司須罰款處理。(五)凡一個月內(nèi)第二次違紀者，給予該違紀雙倍罰款。第九章附則第二十七條第二十八條8下：一、安全檢查的內(nèi)容：防護用品的正確使用和安全防火等。二、安全檢查的方法：定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的`檢查和經(jīng)常性檢查。三、項目部施工工地每周檢查一次：由項目經(jīng)理組織;各施工隊每天檢查，由施工負責人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢，隨時消除不安全隱患。四、突擊檢查：同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓采取預防措施根據(jù)事故性質(zhì)特點組織突擊檢查。 五專業(yè)性檢查：針對施工中存在的突擊問題，如：施工機具、臨時用電等，組織單檢查，進行專項治理。 六、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛;針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好安全教育，落實安全防范措施。 七經(jīng)常性檢查：安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員，應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行預防檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，標準施工正常進行。八、對檢查出的事故隱患的處理：9負有重要責任，車間應遵循以下管理制度：一、深入進行"質(zhì)量第一"的思想教育，發(fā)動群眾開展："產(chǎn)品質(zhì)量信得過"和質(zhì)量管理小組"活動，推廣先進的質(zhì)量管理方法。二、嚴格貫徹執(zhí)行工藝紀律，制止違章操作，確保制造質(zhì)量。五、掌握本車間質(zhì)量狀況，認真填寫質(zhì)量記錄，落實質(zhì)量獎懲制度。六、針對車間內(nèi)存在的`主要質(zhì)量問題，提出課題發(fā)動群眾開展技術(shù)和質(zhì)量管理部門提出，共同研究解決。七、對不合格產(chǎn)品車間負完全責任。工廠管理規(guī)章制度10一、目的得到充分的休息，維護宿舍安全和提高環(huán)境品質(zhì)，特制訂本制度。二、范圍三、內(nèi)容(一)住宿須知1、服從公司安排、監(jiān)督和管理。2、員工入住須經(jīng)批準，服從物業(yè)主管人員安排，按指定的房間、鋪位入住。未經(jīng)物業(yè)部批準不得擅自入住或自行更換房間、鋪位。3、集體宿舍床位只限本人使用，住宿人員不得將床位轉(zhuǎn)租或出借給其他人使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取消其住宿資格，并追究其相關(guān)責任。4、公司宿舍不允許留宿外來人員，如有特殊情況應先到公司報備，公司備案同意后方可入住。5、已入住人員需退宿的，須提前到公司辦理退宿手續(xù)。6、住宿員工離職(包括自離、辭職、免職等)，須到公司辦理退宿手續(xù)后方可辦理離職手續(xù)。7、公司宿舍實行共有負責制，宿舍所有人一起負責本宿舍的衛(wèi)生、紀律、安全等方面工作，安排宿舍衛(wèi)生值日表，監(jiān)督衛(wèi)生值日員工作，檢查房內(nèi)設(shè)施，申報日常維修，檢查排除安全隱患，清點離職人員物品等。(三)設(shè)備設(shè)施管理1、有需要的宿舍配備的設(shè)施物品，向公司申請后由公司指派專人進行清點并確認。2占用、損壞。3、宿舍內(nèi)非私設(shè)施，非自然損壞的由責任人照價賠償，不能明確責任歸屬的由宿舍內(nèi)人員平攤賠償費用，自然損壞及時報修。(四)紀律管理1、員工必須按照統(tǒng)一編號使用各自的床、臥具等，不得私自隨意調(diào)換或多占)。2、集體宿舍床位只限員工本人使用，不得帶外來人員來宿舍住宿,外出請假并按時限返回。離開本宿舍保持衣冠整齊。3、嚴禁在宿舍內(nèi)進行賭博、宣傳迷信等其他有傷風化的活動，違者50-200予以無薪辭退。4、嚴禁在宿舍內(nèi)酗酒、打架、斗毆或侮辱他人，違者視情節(jié)輕重處50-200退。5246、住宿員工不得于宿舍區(qū)室內(nèi)外墻壁、櫥柜、門窗隨意張貼字畫或釘掛物品。7、嚴禁在宿舍內(nèi)飼養(yǎng)動物，嚴禁向窗外潑水、亂扔雜物。住宿員工不得在公共走廊、樓梯及其他公共場所堆放物品。8、嚴禁宿舍白天無人時應關(guān)閉照明燈。(五)安全管理1100次的`罰款。2、不得使用電爐、電飯煲等大功率家用電器，違者除沒收器具。3、要保持高度防火意識，做到安全用電、用水，發(fā)現(xiàn)事故及時上報公司。4至辭退處分。(六)衛(wèi)生管理1、污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場所傾倒。2、所有住宿員工必須安排搞好每日所住宿舍的清潔衛(wèi)生。(七)物品擺放規(guī)定1、必須保持物品擺放整齊、美觀，嚴禁亂堆、亂放、亂扔。2、床上用品必須擺放整潔，被褥疊放整齊，床單平整，其他床上用品擺放有序。3、鞋子有序擺放于鞋柜內(nèi)或床下，鞋內(nèi)勿放置襪子，并保證其干凈無異味。4、面盆、水桶置于衛(wèi)生間內(nèi)，并置面盆于桶上。5、住宿員工洗曬衣物須在指定區(qū)域或宿舍陽臺晾曬，不得隨意在走廊、過道、衛(wèi)生間及其它公共區(qū)域晾掛。(八)遷出管理1、住宿員工離職(包括自離、辭職、免職等)，須到公司辦理退宿手續(xù)并于離職當日內(nèi)搬離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償。2、住宿員工遷出時須將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，須先經(jīng)過相關(guān)人員檢查。重呈報至相關(guān)部門進行處理。1、不服從公司安排、管理的;2、有偷窺、偷竊行為的;3、在宿舍內(nèi)賭博、打架、酗酒的;4、經(jīng)常妨礙他人休息，屢教不改的;5、蓄意破壞公物的;6、經(jīng)常不在員工宿舍住宿但仍然占用床位的;五、附則x另行修訂。工廠員工宿舍管理規(guī)定優(yōu)美的宿舍環(huán)境，特制定以下措施：須關(guān)好門窗，人為原因造成的失竊事件由事件責任人承擔相應責任。(二)、員工宿舍實行責任制，排出衛(wèi)生值班表;每天值日人員進行責工積極參與。部成員給予處罰。垃圾，垃圾要及時清理，不得存放在室內(nèi)。必須承擔全部責任。12:00強防盜、防搶等安全防范意識。50111、食物應持續(xù)新鮮清潔衛(wèi)生并于清洗后分類用塑料袋包緊或裝在蓋容器內(nèi)分別儲放冷藏區(qū)或冷凍區(qū)要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。2分開儲放，防止食物間串味。冷藏室應配備脫臭劑。3、地面天花板墻璧門窗應堅固美觀，所有孔洞縫隙應予填實蜜封，并持續(xù)整潔，以免蟑螂老鼠隱身躲藏或進出。4如需要隔夜清除，則應用桶蓋隔離，潲水桶四周應經(jīng)常持續(xù)干凈。5、廚房烹調(diào)加工食物用過的廢水務(wù)必及時排除。6、不得在廚房內(nèi)躺臥或住宿，亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐或亂放雜物等。7、定期清洗抽油煙設(shè)備。8、調(diào)味品應以適當容器裝盛，使用后隨即加蓋，所有器皿及菜點均不得與地面或污垢接觸。9、有傳染病時，應在家中或醫(yī)院治療，停止一切廚房工作。10、員工工作時，工作衣帽應穿戴整潔，不得留長發(fā)長指甲，工作時避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器，盡量利用夾子勺子等工具取用。11、廚房工作人員工作前方便后應徹底洗手，持續(xù)雙手的清浩。12等務(wù)必持續(xù)請清潔衛(wèi)生。13處置，殺蟲劑應與洗滌劑分開放置，并指定專人管理。14、在廚房工作時，不得在工作域抽煙咳嗽吐打噴嚏等要避開食物。15、工作廚臺，櫥柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角，應個性注意清掃，防止殘留食物腐蝕。工廠管理規(guī)章制度12一、目的：二、范圍：本制度適用于生產(chǎn)車間各個工序。三、具體資料以及要求：1、進車間前，務(wù)必穿戴整潔規(guī)范的工作服、帽、靴、鞋，工作服應蓋住外衣，頭發(fā)不得露于帽外，并要把雙手洗凈。2、生產(chǎn)作業(yè)人員不準戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項鏈、手表。不準濃艷化妝、染指、噴灑香水進入車間，以防止污染食品，引起質(zhì)量隱患。3、手接觸贓物、進廁所、吸煙、用餐后，都務(wù)必把雙手洗凈才能進行工作。4、男職工上班前不許酗酒，工作時不準吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動。5、操作人員手部受到外傷，不得接觸食品或原料，經(jīng)過包扎治療戴上防護一次性手套后，方可參加不直接接觸食品的工作。6、不準穿工作服、鞋進廁所或離開生產(chǎn)加工場所，進入廁所要更換工作衣，回來再次更換工作衣，并再次洗手消毒后方可進入車間。7、生產(chǎn)車間不得帶入或存放個人生活用品，如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品等。8、員工出入車間要及時關(guān)掉通道門窗。9、使用的運輸工具和容器應經(jīng)常清洗、消毒，持續(xù)清潔衛(wèi)生。工廠管理規(guī)章制度13一、目的現(xiàn)將就餐打卡使用辦法及相關(guān)事項規(guī)定如下，望就餐人員遵照執(zhí)行。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工三、就餐時間：午：12:00——12:30晚：17:00——17:30（冬季）17:30——18:00（夏季）四、刷卡要求：1、就餐人員，須先打卡再用餐。2、實行“一人一卡一餐”制度。五、注意事項1、此卡只限于本公司職工在本公司食堂使用。2、禁止此卡轉(zhuǎn)借他人使用。嚴禁無卡或不刷卡就餐現(xiàn)象。3、員工應自覺按順序排隊就餐，做到注意禮讓、有序，嚴禁插隊。4、員工在中午或晚上下班后，到食堂打卡就餐，就餐卡僅限本人使20405、行政人事部月底根據(jù)就餐卡的打卡記錄，核算餐費。備注：員工考勤卡充當就餐卡，此卡是公司員工就餐刷卡憑證。2工廠食堂打卡管理規(guī)章制度1（即員工磁卡金額；2、餐卡消費方式：一人一卡，每餐限刷一次；3、無卡就餐者，食堂一律不以理會；4、食堂餐費：早餐2元，午餐4元，晚餐2元，共計每月餐費約176元（辦公樓人員，工廠補助88共計每月餐費約208元（車間人員，工廠補助104元；5、食堂餐卡一律采用現(xiàn)金充值的方式：1010（際用餐次數(shù)而定；充值方式：A、由部門負責人（或部門指定人員）統(tǒng)一收取所轄員工欲充值的`磁卡，及填好的《用餐充值金額一覽表》后，統(tǒng)一交到人力資源部進行充值；B25（例：11月底充值，12月刷卡享受用餐，次年1月份工資中扣除12月的用餐消費金額；剩余金額：當月卡內(nèi)若有剩余金額，可順延使用；3工廠食堂打卡管理規(guī)章制度因現(xiàn)金難于保管而容易丟失，工廠特制定如下制度：一、工人每次最少充值50元。二、不允許任何工人使用現(xiàn)金購買飯菜，必須刷卡就餐。三、不允許任何工人在購買飯菜時進入操作間，必須在窗口排隊。四、如發(fā)現(xiàn)食堂收取工人現(xiàn)金者，每發(fā)現(xiàn)一次扣其現(xiàn)金5014一，工作目的:加強庫房物資規(guī)范管理保證內(nèi)部物流暢通為公司經(jīng)營計劃順利施，滿足顧客需求，提供基礎(chǔ)保障。 二，工作范:本規(guī)范適用于公司原材料庫、車間在制品、成品庫和綜合庫(含：具、輔料、備件)的管理。 三，工作職:1，生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負責：車間在制品管理，在廠物資的質(zhì)量檢驗、驗收和質(zhì)量監(jiān)督檢查。2，行政人事財務(wù)部：原材料庫、綜合庫和成品庫的管理、進、出廠物資的稽查。四，工作基本要求：1每發(fā)生一次進、出事項，應立即按進、出單具，據(jù)實填存放卡