APS高級生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)排程

APS高級計(jì)劃與排程1可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本APS概論Advanced

Planning

and

Scheduling高級計(jì)劃與排程2可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本APS概論1、什么是APS?2、APS在制造信息化位置與關(guān)系？3、APS的價值？4、APS的難度與挑戰(zhàn)3可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本什么是APS？?

APS:

Advanced

Planning

and

Scheduling

高級計(jì)劃與排程?

APS要滿足資源約束，均衡生產(chǎn)過程中各種生產(chǎn)資源；要在不同的生產(chǎn)瓶頸階段給出最優(yōu)的生產(chǎn)排程計(jì)劃；要實(shí)現(xiàn)快速排程并對需求變化做出快速反應(yīng)。?

APS具有模擬能力。不論是長期的或短期的計(jì)劃具有優(yōu)化，對比，可執(zhí)行性。?

基于內(nèi)存計(jì)算模式,快速反應(yīng).?

APS系統(tǒng)最初運(yùn)用是在一個企業(yè)的范圍內(nèi)進(jìn)行計(jì)劃的運(yùn)算和優(yōu)化，但它也被擴(kuò)展到供應(yīng)鏈的計(jì)劃上，這包括供應(yīng)商、分銷商和出貨點(diǎn)的需求。不同的軟件供應(yīng)商選用不同的優(yōu)化算法搭建自己的高級計(jì)劃系統(tǒng)軟件，需要根據(jù)解決不同的問題來決定采用哪種算法引擎。4可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本美國APICS協(xié)會定義：APS與SCP的分別詳細(xì)定義：APS（高級計(jì)劃與排程）功能：?

-基于業(yè)務(wù)規(guī)則的資源和物料優(yōu)化

-模擬仿真使用內(nèi)存駐留技術(shù)來提供快速計(jì)算和多

個“假設(shè)”場景

-制造過程運(yùn)作的同步

-有限排程（能力的限制）

-約束管理

-動態(tài)提前期計(jì)算：基于業(yè)務(wù)規(guī)則和復(fù)雜系統(tǒng)

-同時考慮物料和能力的約束，以確保兩者可用。

-懲罰成本管理-使用最小化成本優(yōu)化工藝路徑或

設(shè)備的使用。5可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本

無限與有限排程?

無限負(fù)荷需求只是證明能力的存在。它允許超出可用能力。?

有限排程只在可用能力內(nèi)計(jì)劃。1

2416

832242341234125

}15超過排程

可用能力2345424242525131311234567無限有限6可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本美國APICS協(xié)會定義：APS與SCP的分別詳細(xì)定義：

SCP（供應(yīng)鏈計(jì)劃）功能：

-SCV（供應(yīng)鏈可視性）直接連結(jié)SCEM（供應(yīng)鏈?zhǔn)录芾恚?/p>

-

戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

-需求計(jì)劃

-

供應(yīng)計(jì)劃

-履約排程

-CPFR（協(xié)同、計(jì)劃、預(yù)測、補(bǔ)貨）

-產(chǎn)品生命周期管理工具7可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本APS主要解決方案概述1,

需求預(yù)測與S&OP2，合理的交期承諾CTP3,

高級約束計(jì)劃4,

詳細(xì)約束車間排程(與計(jì)劃相互關(guān)聯(lián))5,

多種可視化甘特圖(人機(jī)交互,定義顏色查詢提前或延期)6,

快速重排7,

使用基于規(guī)則或優(yōu)化算法來計(jì)劃排程8,反復(fù)模擬what

if8可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本APS解決方案計(jì)劃層次時間分鐘小時/天周/月季度年

完整的供應(yīng)鏈計(jì)劃解決方案

供應(yīng)鏈智能

需求計(jì)劃與S&OP

庫存優(yōu)化

供應(yīng)鏈和制造計(jì)劃

定單承諾

制造排程

供應(yīng)鏈?zhǔn)录芾?/p>

協(xié)同9可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本APS計(jì)劃引擎CTP能力承諾采

采購計(jì)劃//供

供應(yīng)商提前期資

資源APS引擎客

客戶交期分

分銷

//倉

倉儲

//運(yùn)

運(yùn)輸多

多層庫存優(yōu)

優(yōu)化計(jì)劃

13

需求

預(yù)測

客戶訂單購計(jì)劃應(yīng)商提前期

戶交期層庫存源銷儲輸

APS

引擎化計(jì)劃10可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本用可視化的APS實(shí)現(xiàn)精益制造1,接單可視化2,BOM,工藝可視化3,計(jì)劃與排程可視化4,制造過程可視化5,運(yùn)作績效可視化11可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本APS的主要過程(1)承諾：現(xiàn)在我能為客戶合理地承諾做到哪些事情？同時可以考慮物料和能力(2)高級計(jì)劃：客戶今后的需求有可能是什么？什么樣的計(jì)劃能滿足客戶將來

求？即使生產(chǎn)中斷我們?nèi)匀豢梢哉９ぷ鲉?？如何調(diào)整和保證我的承諾并達(dá)到目標(biāo)？在計(jì)劃中作出的更改如何影響每個訂單？(3)確認(rèn)下達(dá)生產(chǎn)訂單：近期需要下達(dá)哪些訂單？(4)順序排程：如何實(shí)現(xiàn)數(shù)量/日期承諾和的運(yùn)營目標(biāo)？在瓶頸上最優(yōu)化的加工順序是什么？我們需要對類似的加工需求進(jìn)行成批加工嗎？(5)精益執(zhí)行：且分析今天需要完成哪些生產(chǎn)訂單？應(yīng)使用哪些資源？在單元生產(chǎn)線上，動態(tài)看板的執(zhí)行。12可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本APS的優(yōu)化算法?

優(yōu)化(Optimization)是用系統(tǒng)的方法,在業(yè)務(wù)約束基礎(chǔ)上,來改善計(jì)劃或排程.?

優(yōu)化的主要算法有:(1).數(shù)學(xué)規(guī)劃(線性和混合整數(shù)規(guī)劃),較適用于戰(zhàn)略計(jì)劃如網(wǎng)絡(luò)選址,尋源等.(2).啟發(fā)式算法(約束理論或模擬仿真等),較適用于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃或運(yùn)作計(jì)劃如生產(chǎn)排程等.(3)

.基因算法,較適用于有大量的可能方案選擇.(4).窮舉法是在所有替代的可能的方案尋找,較適用于教簡單的供應(yīng)鏈.13可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本APS的三種模式一,基于模擬仿真模式基于訂單任務(wù)(Job-based)

;基于事件(Event-based)二,基于TOC的模式和擴(kuò)展

TOC的建?？梢酝ㄟ^有限能力建模基于所有約束,同步化物流.任何資源均可以定義為瓶頸資源或關(guān)鍵資源及次瓶頸資源.對瓶頸資源采取雙向計(jì)劃,對非關(guān)鍵資源采用倒排計(jì)劃.緩沖時間可以設(shè)置任何在復(fù)雜資源之間.DBR(Drum-Buffer-rope)邏輯是對關(guān)鍵工序同步化所有資源和物料.三,基于數(shù)學(xué)建模數(shù)學(xué)建模包括神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、基因運(yùn)算、線性規(guī)劃、進(jìn)化運(yùn)作(ECOP)、漸進(jìn)迭代和人工智能14可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本APS軟件主要的模塊制造業(yè)APS:-高級計(jì)劃模塊-高級排程模塊-動態(tài)CTP/ATP-高效模擬分析器15可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本什么是制造業(yè)APS??APS的優(yōu)勢

動態(tài)排產(chǎn)

模擬仿真

插單處理

瓶頸分析

用科學(xué)工具彌補(bǔ)對經(jīng)驗(yàn)的需求APS的四大基本約束要素

物料

設(shè)備

工具/工裝

人員16可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本APS運(yùn)行原理17可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本APS軟件主要的模塊供應(yīng)鏈APS:－網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)計(jì)－供應(yīng)鏈計(jì)劃－庫存計(jì)劃－需求計(jì)劃－全局訂單承諾－供應(yīng)鏈平臺－制造排程－運(yùn)輸與配送計(jì)劃18可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本供應(yīng)鏈APS軟件都由5個主要的模塊組成1.需求計(jì)劃2.分銷計(jì)劃3.生產(chǎn)計(jì)劃和排程4.運(yùn)輸計(jì)劃5.企業(yè)或供應(yīng)鏈分析19可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本高級計(jì)劃排程——甘特圖自動編制生產(chǎn)計(jì)劃自動平衡設(shè)備負(fù)載模擬中長期生產(chǎn)執(zhí)行任務(wù)自動分派到設(shè)備物料、工具生產(chǎn)準(zhǔn)備人員自動排班和負(fù)載平衡20可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本可視化排程21可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本訂單延期顯示22可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本插單2013-6-17

/

Seite

27優(yōu)先級高!推遲第二個訂單

(221)23可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本手動調(diào)整計(jì)劃更換工序分配的機(jī)器/工位手動制定開始時間在某一天更改機(jī)器/工位的能力定義機(jī)器/工位的不可用時間分配不同的人員加班手動調(diào)整計(jì)劃24可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本工作中心計(jì)劃與實(shí)際每日負(fù)25可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本工具計(jì)劃26可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本人員計(jì)劃27可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本APS優(yōu)化庫存計(jì)劃

用物料圖形式展示排程結(jié)果，幫助企業(yè)直觀的平衡各種能力，來達(dá)到既滿足客戶要求，又盡可能的降低各種物品庫存量的目標(biāo)。28可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本換模工裝優(yōu)化2013-6-17

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Seite

33??表面處理中的噴涂環(huán)節(jié)

?

瓶頸設(shè)備

?

非增值環(huán)節(jié)：顏色的更換APS自動評估各種生產(chǎn)序列下的裝備成本，對工單/工序進(jìn)行合理調(diào)度，提高設(shè)備的有效利用率ERP排序APS排序更換更換更換更換更換更換

好處：1）減少非增值環(huán)節(jié)，降低實(shí)際生產(chǎn)成本2）提高瓶頸設(shè)備利用率29可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本APS-高級計(jì)劃排程的運(yùn)作模式?

預(yù)見性計(jì)劃排程．可以給一組訂單預(yù)先準(zhǔn)備優(yōu)化的排程。?

響應(yīng)性計(jì)劃排程．可以在多變的環(huán)境中適應(yīng)變化以維護(hù)可行的排程。?

交互式計(jì)劃排程．可以用甘特圖手工拖拉工序計(jì)劃。30可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本制造工廠的APS采用算法?

規(guī)則優(yōu)化?

模擬算法?

探索法?

啟發(fā)式屬于次優(yōu)解。如：在滿足交期前提下，使工廠所有設(shè)備負(fù)荷均衡或庫存最低或成本最低。31可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本制造工廠的APS一般采用方法APS三步法：1、先按初定交期倒排，識別瓶頸，并進(jìn)行優(yōu)化2、如果不可行，正排推算交期3、再按確定的交期倒排并分解物料計(jì)劃32可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本 制造業(yè)的APS計(jì)劃的邏輯需求日期10203040當(dāng)前日期33可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本制造業(yè)的APS完成日期當(dāng)前日期10203040承諾日期34可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本CTP承諾APS的三步法:35可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本APS-排程：基于資源(Resource-based)36可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本并行加工工序?qū)⒇?fù)載分割為在任何序列重疊工序開始時計(jì)算的負(fù)載大小37可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本APS-排程規(guī)

則分四大類

順序

資源組成員

選擇準(zhǔn)備時間

選擇生產(chǎn)定單下達(dá)38可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本規(guī)則使用示意工序

資源1資源組生產(chǎn)定單下達(dá)

定單

下達(dá)

規(guī)則資源分配規(guī)則排隊(duì)順序規(guī)則選擇規(guī)則39可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本四類規(guī)則舉例1、生產(chǎn)訂單下達(dá)規(guī)則解決哪個訂單先下達(dá),如按交貨期,優(yōu)先級等2、順序規(guī)則

當(dāng)資源不夠用時,

生產(chǎn)訂單和負(fù)荷在排隊(duì)，解決排隊(duì)的順序，如最小加工時間，最小工序數(shù)等。3、選擇規(guī)則當(dāng)資源需要動態(tài)選擇加工時，也就是對順序規(guī)則從新選擇時，

如最小準(zhǔn)備時間規(guī)則等。4、資源組成員分配規(guī)則當(dāng)須選擇多個資源，替代資源時，如最小資源利用率資源等。40可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本APS計(jì)劃和排程41可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本APS是一種新的計(jì)劃方法?

一個新的計(jì)劃方法:“APS

在客戶訂單輸入時,

能及時計(jì)劃:.人力產(chǎn)能.生產(chǎn)設(shè)備與工具產(chǎn)能排程.物料需求計(jì)劃.產(chǎn)生的準(zhǔn)確的交貨計(jì)劃滿足客戶訂單．APS和傳統(tǒng)的生產(chǎn)排程區(qū)別:

高級排程是一個多重約束的排程，包括更多的排程方法，可視化的拖拉排程，基于能力和相關(guān)能力排程，實(shí)時的能力承諾CTP和高級物料計(jì)劃。42可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本APS概論1、什么是APS?2、APS在制造信息化位置與關(guān)系？3、APS的價值？4、APS的難度與挑戰(zhàn)43可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本超越精益，卓越制造的四位一體1、ERP運(yùn)作體系;2、APS計(jì)劃排程體系;3、精益MES執(zhí)行體系;4、六西格瑪質(zhì)量體系。44可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本精益管理的兩種方法連續(xù)拉動

–

看板主要消滅浪費(fèi)

–

豐田生產(chǎn)系統(tǒng)

–

零件超市系統(tǒng)

–

補(bǔ)充系統(tǒng)

–

訂單點(diǎn)系統(tǒng)

–

JIT

(準(zhǔn)時化)

主要消滅時間延遲廣播拉動

–

APS

–

TOC(DBR)45可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本用可視化的APS實(shí)現(xiàn)精益制造46可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本ERPERPPLMPLMAPS

MESAPS

MES從優(yōu)秀到卓越的必由之路

精益企業(yè)精益供應(yīng)鏈生產(chǎn)運(yùn)作咨詢精益供應(yīng)鏈協(xié)同

精益工廠精益ERP：1，支持S&OP銷售運(yùn)作計(jì)劃2，支持裝配線節(jié)拍計(jì)劃3,

支持U單元線管理4，支持可視化電子看板5，支持電子按燈預(yù)警6，支持JIT/JIS供料47可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本ERP，精益，APS組合的關(guān)系48可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本混合系統(tǒng)

P

=

生產(chǎn)周期

D

=

市場提前期

廣播拉動P

D

承諾訂單

制造/發(fā)貨

履行領(lǐng)域APS與精益接口

連續(xù)拉動

補(bǔ)充

觸發(fā)

補(bǔ)充領(lǐng)域49可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本拉動式計(jì)劃批準(zhǔn)&

寄出生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測,

訂單動態(tài)排程

裝配線,

車間,

倉庫需求KB計(jì)劃信息訂單信息

供應(yīng)商計(jì)劃進(jìn)度

供應(yīng)商采購進(jìn)度計(jì)劃

工廠生產(chǎn)與進(jìn)度計(jì)劃立即確認(rèn)計(jì)劃中喂料計(jì)劃物料分撿配送計(jì)劃

SC發(fā)運(yùn)計(jì)劃協(xié)同預(yù)測計(jì)劃CPFR拉動計(jì)劃

客戶需求計(jì)劃DP批準(zhǔn)寄出50可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本拉動計(jì)劃-看板51可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本傳統(tǒng)MPS/MRP模式APS精益混合管理模式傳統(tǒng)計(jì)劃模式APS+生產(chǎn)

的生APS+式益生產(chǎn)精益

傳統(tǒng)

產(chǎn)模精52可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本APS概論1、什么是APS?2、APS在制造信息化位置與關(guān)系？3、APS的價值？4、APS的難度與挑戰(zhàn)53可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本制造企業(yè)面臨的困境?

我們很多人身體長期都處于亞健康狀態(tài)，忽視了三高（高血糖、高血壓、高血脂）。?

制造企業(yè)存在長期亞健康狀態(tài)，忽視“三高”:1、高交貨期2、高庫存3、高成本54可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本現(xiàn)在工廠主要的問題1，交期不準(zhǔn)、插單頻繁、訂單延遲、2，計(jì)劃不準(zhǔn)、產(chǎn)能不夠、物料短缺3，浪費(fèi)嚴(yán)重，效率低4，庫存不準(zhǔn)、積壓嚴(yán)重，失控5，無法精細(xì)成本核算55可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本精益大師詹姆斯P.沃麥克：

如果你不能迅速把產(chǎn)品開發(fā)時間減半,訂單交付時間減少75%,生產(chǎn)時間減少90%,那你一定是哪兒做錯了.56可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本企業(yè)管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)的歷史和今天制造資源計(jì)劃

MRP

II

庫存管理(訂購點(diǎn)法)

50

年代60

年代

計(jì)劃和生產(chǎn)控制-閉環(huán)MRP

70

年代80

年代90

年代

擴(kuò)展

ERP2000

年代1,

沒有按需求;2,沒有考慮配套BOM1,

無能力約束;2,

無物料約束

物料計(jì)劃

MRP2,沒考慮資金

1,

MPS/MRP算法(不

能適應(yīng)變化的環(huán)境),

2,

只是工廠內(nèi)部,沒

有考慮供應(yīng)鏈的協(xié)作.1,手工閉會環(huán);理系統(tǒng);2,

沒有包含供應(yīng)鏈思想企業(yè)資源計(jì)劃

ERP1，價值鏈2，包含最先進(jìn)的技(APS,MES,CRM,PLM,BI等);57可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本MRP的困境58可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本MRP十大缺陷一、BOM的模型缺陷

BOM（Bill

of

Material）只是說明了產(chǎn)

品與物料的邏輯與數(shù)量構(gòu)成，沒有反映工序

、設(shè)備、資源的使用物料的量和地點(diǎn)位置。59可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本MRP十大缺陷 二、預(yù)設(shè)生產(chǎn)提前期的缺陷。

生產(chǎn)提前期或提前期偏置不可能預(yù)先假設(shè)的。應(yīng)為影響提前期的因素很多，如批量多少、投入的設(shè)備與資源多少、是否平行移動或工序重疊比例、同時混合生產(chǎn)的品種等。所以生產(chǎn)提前期應(yīng)該是預(yù)計(jì)劃排程的結(jié)果。 三、MPS/MRP是基于無限約束的計(jì)劃。

它是假設(shè)資源（機(jī)器、人員、物料）無限的計(jì)劃排程，是不可行的計(jì)劃排程，通過CRP能力需求計(jì)劃分析手工調(diào)整，計(jì)劃與執(zhí)行的落差太大，不能匹配生產(chǎn)車間現(xiàn)場的資源產(chǎn)能與產(chǎn)線節(jié)拍。60可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本MRP十大缺陷 四、MPS/MRP/RCCP/CRP計(jì)劃層次之間是順序的手工閉環(huán)。

需求計(jì)劃需要RRP檢查能力;

MPS需要RCCP來檢查能力；MRP需要CRP檢查能力，只能正向關(guān)聯(lián)，一旦車間設(shè)備等資源能力出現(xiàn)問題，不能反向關(guān)聯(lián)，只能手工來調(diào)整MPS，這就是所謂的閉環(huán)MRP（Close

loop

MRP）,根本不是自動閉環(huán)，難以適應(yīng)多品種小批量的變化。 五、不能動態(tài)的、滾動的計(jì)劃排程

車間實(shí)際執(zhí)行時，一旦沒有按照生產(chǎn)訂單的開工或完工日期完成，不能根據(jù)實(shí)際開工或完工日期來進(jìn)行自動的滾動計(jì)劃排程。ERP的生產(chǎn)任務(wù)一旦下達(dá)，日期只能手工修改。61可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本MRP十大缺陷 六、資源不能可視化的監(jiān)控和調(diào)度

管理人員不能使用甘特圖交互運(yùn)作，調(diào)整的效果顯示不直觀和實(shí)時，必須重新運(yùn)行計(jì)劃（批處理）才能反映出來。 七、不能處理優(yōu)先級等工廠規(guī)則的插單排程，不能模擬分析

工廠不可避免的插單、設(shè)備故障、缺料等意外的情況，不能提供類似what-if的情景分析與模擬等事前計(jì)劃、模擬、及比較分析等功能，幫助計(jì)劃人員做出正確的決策。62可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本MRP十大缺陷 八、沒有基于規(guī)則優(yōu)化（如交貨期、最短加工時間），不支持算法優(yōu)化。

沒有生產(chǎn)訂單下達(dá)規(guī)則，如解決哪個訂單先下達(dá),如按交貨期,優(yōu)先級，生產(chǎn)訂單合并與分割等。

沒有加工順序規(guī)則如當(dāng)資源不夠用時,

生產(chǎn)訂單和負(fù)荷在排隊(duì)，解決排隊(duì)的順序，如最短加工時間，最小工序數(shù)等。

沒有優(yōu)化選擇規(guī)則：當(dāng)資源需要動態(tài)選擇加工時，也就是對順序規(guī)則從新選擇時，

如最小準(zhǔn)備時間規(guī)則等。

沒有現(xiàn)場調(diào)度資源組成員分配規(guī)則：如當(dāng)須選擇多個資源，替代資源時，如最小資源利用率資源。

不能支持優(yōu)化算法的多目標(biāo)計(jì)劃：如在滿足交貨期的前提下，延遲訂單最小化、資源負(fù)荷利用最大化、成品、在制品、原料庫存最小化、成本最小化的優(yōu)化的計(jì)劃排程。63可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本MRP十大缺陷 九、不能計(jì)算CTP合理的交期（考慮物料、能力、模具、人員等）

接到銷售訂單，應(yīng)該根據(jù)物料需求展開與工單排程，再回溯配對訂單的方式，推算出更準(zhǔn)確的訂單交期，支持業(yè)務(wù)即時回覆訂單CTP

(Capable

to

promise/

produce)的可用量承諾交期與生產(chǎn)能力承諾交期，提高交貨準(zhǔn)確度與客戶滿意度。

十、計(jì)劃排程均不準(zhǔn)確，何來有效的、準(zhǔn)確的庫存計(jì)劃控制。

如供貨計(jì)劃JIT/JIS到工位,物料配送計(jì)劃、控制再制品64可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本MRP的幾點(diǎn)爭議

1，如果BOM沒有和工序聯(lián)系，提前期是預(yù)估的，哪肯定是不準(zhǔn)的，殊不知采購件是通過制造件的提前期一層一層展開的，所以，采購的到貨日期肯定不準(zhǔn)，導(dǎo)致庫存積壓或庫存短缺。（只是計(jì)算物料）2，具體設(shè)備產(chǎn)能的、模具、物料、人員的約束計(jì)算，無論是按日、班次、分鐘計(jì)劃非常重要，這影響到客戶的精確交期。對插單、模擬調(diào)整是很多企業(yè)非常重要的。產(chǎn)能是和多個產(chǎn)品、交期、需求同時變化的。尤其是瓶頸產(chǎn)能，如有合理的排程順序，產(chǎn)能是可以最有效利用的。（沒必要那么詳細(xì)、盡量避免插單等）3，MPS是主生產(chǎn)排程（Master

production

schedule),應(yīng)該是具體指導(dǎo)生產(chǎn)的，它應(yīng)該受到產(chǎn)能、模具、物料、人員約束的可執(zhí)行的主排程。但是?？上У氖?，MPS確實(shí)是無約束的手工調(diào)整來應(yīng)對變化，品種一多，再變化頻繁，就力不從心了。如果MPS都是不可執(zhí)行的計(jì)劃排程，那么依據(jù)它的MRP就更不準(zhǔn)了。（MPS可以計(jì)劃可以較粗，可以用RCCP分析來調(diào)整MPS）65可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本APS和MRP的區(qū)別APS和MRP：APS是同步的，約束的，優(yōu)化實(shí)時的計(jì)劃。MRP是順序的，無約束的，無優(yōu)化的，批處理的計(jì)劃。66可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本APS和MRP的區(qū)別錄入需求APS的方法傳統(tǒng)的方法

主生產(chǎn)計(jì)劃粗略能力計(jì)劃物料需求計(jì)劃

最終計(jì)劃

同步能力

&

物料l

能力需求計(jì)劃最終生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃可行計(jì)劃可行計(jì)劃不可行計(jì)劃不可行67可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本APS解決企業(yè)管理難題問題一:

CTP能力可承諾客戶要求交期是否可達(dá)成?物料的可用量和瓶頸能力可以準(zhǔn)確承諾客戶訂單的交期.對提高客戶服務(wù)至關(guān)重要.問題二:

是否可接受插單?會對已接訂單造成什么影響?插單是不可避免的,

插單勢必導(dǎo)致物料和能力再分配,需模擬分析影響原來訂單的排程.問題三:

在滿足交期情況下是否能力利用率也能達(dá)到最優(yōu)化?在滿足交期情況下,按一定的約束規(guī)則向后排程和向前排程,優(yōu)化計(jì)劃排程.問題四:

計(jì)劃排程是考慮產(chǎn)能力約束優(yōu)先還是物料約束優(yōu)先？

在現(xiàn)有能力下,考慮物料約束.在現(xiàn)有物料下,考慮能力約束.也可以同時考慮多重資源的約束.68可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本APS解決企業(yè)管理難題問題一:

CTP能力可承諾客戶要求交期是否可達(dá)成?物料的可用量和瓶頸能力可以準(zhǔn)確承諾客戶訂單的交期.對提高客戶服務(wù)至關(guān)重要.問題二:

是否可接受插單?會對已接訂單造成什么影響?插單是不可避免的,

插單勢必導(dǎo)致物料和能力再分配,需模擬分析影響原來訂單的排程.問題三:

在滿足交期情況下是否能力利用率也能達(dá)到最優(yōu)化?在滿足交期情況下,按一定的約束規(guī)則向后排程和向前排程,優(yōu)化計(jì)劃排程.問題四:

計(jì)劃排程是考慮產(chǎn)能力約束優(yōu)先還是物料約束優(yōu)先？

在現(xiàn)有能力下,考慮物料約束.在現(xiàn)有物料下,考慮能力約束.也可以同時考慮多重資源的約束.69可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本問題五:產(chǎn)能負(fù)荷是否可以自動搜尋替代加工及替代工藝路線？計(jì)劃產(chǎn)品自動分配到生產(chǎn)線和自動選擇工作中心.對調(diào)度人員幫助非常大.問題六:客戶、供應(yīng)商的頻繁變更，排程應(yīng)如何快速回應(yīng)？在供應(yīng)鏈的環(huán)境下,必須要實(shí)時考慮客戶的變化和供應(yīng)商的變化,實(shí)時分析預(yù)警.問題七:當(dāng)品種改變時,物料的約束模擬和動態(tài)分配和替換？通常計(jì)劃會因各種原因而改變,使品種的變化對物料的影響最小.能定義替換規(guī)則自動計(jì)劃替換物料.問題八:當(dāng)品種排序時的模具調(diào)配時間的優(yōu)化？

在精益生產(chǎn)環(huán)境下,品種的排程順序可以考慮換品種調(diào)配時間最小.

實(shí)際上,在制造實(shí)踐中,以上問題是不可回避的.從事生產(chǎn)第一線的生產(chǎn)管理者們都知道每天都被這些問題所困擾.那么,我們制造信息化如何應(yīng)對呢?70可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本APS解決生產(chǎn)計(jì)劃方面的煩惱?

通過APS排程來縮短提前期71可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本APS解決企業(yè)管理難題?

通過小批量化，來縮短提前期72可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本APS解決生產(chǎn)計(jì)劃方面的煩惱?

通過搬運(yùn)的小批量化，來縮短提前期73可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本APS解決生產(chǎn)計(jì)劃方面的煩惱?

通過正確的設(shè)定連接點(diǎn)，來縮短提前期74可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本APS解決生產(chǎn)計(jì)劃方面的煩惱?

通過作業(yè)人員的排程，而降低成本75可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本APS解決生產(chǎn)計(jì)劃方面的煩惱?

通過內(nèi)準(zhǔn)備外準(zhǔn)備化來增大生產(chǎn)能力76可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本APS解決生產(chǎn)計(jì)劃方面的煩惱?

通過瓶頸中心排程來增大生產(chǎn)能力77可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本APS概論1、什么是APS?2、APS在制造信息化位置與關(guān)系？3、APS的價值？4、APS的難度與挑戰(zhàn)78可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本為什么生產(chǎn)計(jì)劃排程如此之難？????????多品種少批量的生產(chǎn)，混合排產(chǎn)難度大無法如期交貨，太多“救火式”加班訂單需要太多的跟催生產(chǎn)優(yōu)先順序頻繁改變，原定計(jì)劃無法執(zhí)行庫存不斷增加，卻常常缺關(guān)鍵物料生產(chǎn)周期太長，提前期無限膨脹生產(chǎn)部門往往成為市場表現(xiàn)不佳的替罪羊……79可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本為什么生產(chǎn)計(jì)劃排程如此之難？1，

相互沖突的生產(chǎn)計(jì)劃排程的目標(biāo)－滿足客戶交貨期與生產(chǎn)成本之間的矛盾－產(chǎn)能最大化與浪費(fèi)最小化之間的矛盾－庫存成本最小化與客戶需求的矛盾－批量采購與庫存最小化之間的矛盾2，

復(fù)雜多約束的生產(chǎn)現(xiàn)場－復(fù)雜的工藝路徑對各種設(shè)備的特殊需求各不相同－有限的生產(chǎn)設(shè)備，物料，庫存，人員的約束－小批量多品種的生產(chǎn)模式－精益生產(chǎn)的多品種混排模式80可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本為什么生產(chǎn)計(jì)劃排程如此之難？3，

動態(tài)變動的生產(chǎn)環(huán)境－臨時訂單改變，緊急插單的需求－產(chǎn)品流程變化，新產(chǎn)品研制流程的不確定性－機(jī)器設(shè)備故障檢修，員工生病請假等81可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本APS現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)：?

APS運(yùn)用和發(fā)展的的三個重要因素是1,速度性能；2,集成性；3,可視化圖。?

在性能方面：

APS計(jì)算方式采用針對多核的并行計(jì)算方法，將使APS的計(jì)算速度達(dá)到革命性的突破。?

在集成方面：對異構(gòu)系統(tǒng)的集成方式已經(jīng)從點(diǎn)對點(diǎn)的集成達(dá)到平臺集成總線的方式。?

在可視化圖形方面：可以采用大型游戲的三維圖形模擬仿真技術(shù)，改變了傳統(tǒng)的平面甘特圖模式。82可編輯ppt點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本APS現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)：?

通用化的APS產(chǎn)品很難面面俱到解決各行業(yè)的問題，而且越是考慮的行業(yè)多，越會導(dǎo)致系統(tǒng)參數(shù)很多，使用難度加大，系統(tǒng)友好性變差，計(jì)算效率降低，最終實(shí)施效果變差。?

傳統(tǒng)的排程軟件很難發(fā)展壯大。APS軟件可以整合了工藝BOM、物料需求計(jì)劃、高級排程、產(chǎn)能預(yù)測、發(fā)運(yùn)計(jì)劃、甚至現(xiàn)場管理等一系列附加功能的綜合體。?

APS軟件一定要是平臺化、可快速客制化修改。生產(chǎn)管理本來就復(fù)雜多變，精細(xì)化的生產(chǎn)就更是復(fù)雜多變。如果不能快速客制化修改，則很難解決好客戶的實(shí)際問題。?

APS高級排程解決之道就是APS集成MES，未來將會取代ERP中傳統(tǒng)的計(jì)劃、生產(chǎn)模塊