干部個人調(diào)研工作報告范文（精選5篇）

干部個人調(diào)研工作報告范文（精選5篇）干部個人調(diào)研工作報告范文（精選5篇）

在日常生活和工作中，大家漸漸熟悉到報告的重要性，關(guān)于個人調(diào)研工作報告有哪些呢？下面是我整理的關(guān)于干部調(diào)研工作報告的內(nèi)容，歡迎閱讀借鑒！

干部個人調(diào)研工作報告篇1

近年來，我縣以“國土增綠，農(nóng)夫增收”為目標，堅持林業(yè)重點工程實施與興林富民相結(jié)合，成果鞏固與產(chǎn)業(yè)培育同步，林業(yè)產(chǎn)業(yè)得到了長足進展。

一、進展現(xiàn)狀

1、第一產(chǎn)業(yè)進展快速。全縣林業(yè)用地面積為100。65萬畝，其中有林地68。43萬畝、疏林地3。6萬畝、灌木林地1萬畝、未成林造林地10。02萬畝、宜林地17。6萬畝。按森林類別分商品林43。43萬畝，公益林57。22萬畝。全縣活立木總蓄積為105。6萬立方米，森林掩蓋率為38。49%。干雜果產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)順當，現(xiàn)有干雜果總面積17。5萬畝，其中柿子13萬畝，核桃2。6萬畝，紅棗1。9萬畝；干雜果總產(chǎn)量7萬噸，產(chǎn)值7000萬元。

2、其次產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。在干雜果深加工方面，建成年產(chǎn)柿餅500噸的加工企業(yè)1戶、小型加工廠3戶，建成柿子醋生產(chǎn)線一條，加上農(nóng)戶采納簡易手工自發(fā)加工部分，據(jù)統(tǒng)計，全縣每年共加工鮮柿13000噸，市場銷售鮮柿45000噸，還滯銷12000噸；隨著柿樹產(chǎn)量逐年增加，柿子滯銷現(xiàn)象將越來越明顯。木材加工業(yè)底子單薄，全縣木材加工業(yè)僅有49戶，主要有帶鋸解板15戶，壽木加工25戶，原木經(jīng)營4戶，農(nóng)具配料加工5戶；產(chǎn)品以初級產(chǎn)品為主。精加工產(chǎn)品主要是梨棗木工藝制品，如搟面杖、搗蒜窩、拐杖、碗、酒杯、麻食板、茶葉筒、調(diào)料盒等生活用品和神仙葫蘆、木猴等旅游工藝品，但設(shè)備簡陋，技術(shù)和工藝落后，各類產(chǎn)品檔次低，不具備規(guī)模生產(chǎn)，年經(jīng)濟效益不足500萬元。原木材年銷售200余萬元。全縣其次產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值700余萬元。

3、第三產(chǎn)業(yè)進展起步良好。近年來我縣以“進展大旅游、建設(shè)大產(chǎn)業(yè)、開發(fā)大市場”為理念，根據(jù)“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、激活市場、強化兩翼”的進展思路，以歷史文化、休閑養(yǎng)生、自然觀光、鄉(xiāng)村旅游為重點，樂觀推動旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面提升旅游服務(wù)質(zhì)量，使森林旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)煥發(fā)出勃勃生氣。五年來，我縣相繼投資5。53億元，實施了大佛寺景區(qū)改擴建和周邊環(huán)境治理、紫薇山公園、涇河防洪景觀帶、公劉教稼苑景區(qū)、涇河龜蛇山大峽谷漂流、程家川古民居、侍郎湖生態(tài)休閑景區(qū)、拜家河觀光農(nóng)業(yè)長廊等十項旅游景區(qū)建設(shè)，旅游景區(qū)已成為我縣林業(yè)進展重要組成部分。

總之，目前我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)進展步伐雖然較快，但經(jīng)濟效益依舊偏低，僅為8000余萬元，人均272。1元，占全縣農(nóng)夫人均純收入的4。1%。

二、存在問題

1、森林改善環(huán)境力量低下。目前我縣森林林木多為近十年來林業(yè)重點工程建設(shè)保存的中幼林，雖然區(qū)域生態(tài)環(huán)境得到明顯轉(zhuǎn)變，地表徑流量逐年削減，但森林涵養(yǎng)水源、防風(fēng)固沙力量還不能充分發(fā)揮，水土流失治理進度仍舊緩慢，人居飲水嚴峻不足。

2、干雜果產(chǎn)業(yè)存在“大資源，小產(chǎn)業(yè)”。貯藏、加工和深層次開發(fā)業(yè)進展滯后，干雜果中名優(yōu)品種匱乏，市場競爭力不強。尤其是干雜果品種結(jié)構(gòu)不合理，優(yōu)質(zhì)主栽品種不足。如柿子面積達13萬畝、核桃2。1萬畝、紅棗1。9萬畝，分別占干雜果總面積的76。4%、12。3%、11。1%，但引進和繁育新優(yōu)品種面積太少，占總面積不足15%，致使產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，未能將資源優(yōu)勢充分轉(zhuǎn)化為商品優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢，制約了林業(yè)產(chǎn)業(yè)的進展和壯大。

3、林業(yè)資源開發(fā)層次較低。森林旅游業(yè)開發(fā)水平較低，正處在起步階段，綜合服務(wù)設(shè)施還不健全，難以吸納外地游客來彬觀光旅游。木制旅游產(chǎn)品加工業(yè)進展緩慢，現(xiàn)有的均是一些小型加工企業(yè)，沒有先進、較大規(guī)模的龍頭企業(yè)，設(shè)備落后，技術(shù)力氣薄弱，產(chǎn)品粗糙單一，難以滿意廣闊旅游者的需求。

三、幾點建議

1、狠抓森林撫育工作。對于目前建成的中幼林樂觀開展撫育工作，應(yīng)通過對森林合理撫育，優(yōu)化森林結(jié)構(gòu)，增加森林生態(tài)系統(tǒng)的抗逆力量，維持森林生態(tài)系統(tǒng)的生物多樣性和生態(tài)平衡，進一步提高森林生產(chǎn)效能和生態(tài)服務(wù)功能，控固水土流失，促進人與自然和諧。

2、狠抓依法治林工作。進一步健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部愛護和進展森林資源的`責(zé)任制度，明確森林資源愛護的第一責(zé)任人和主要負責(zé)人，并實行嚴格的責(zé)任追究制度。依法嚴峻打擊破壞森林資源和野生動植物資源的違法犯罪活動，樹立執(zhí)法權(quán)威，提升執(zhí)法效果。全面監(jiān)督重點區(qū)域的森林資源管理，加強對林業(yè)重點工程實施的核查，精確?????把握森林資源信息動態(tài)變化和工程進展狀況，建立和完善預(yù)警機制，有效遏制邊治理邊破壞的現(xiàn)象。

3、進展林業(yè)合作經(jīng)濟組織。堅持政府引導(dǎo)、社會參加、重點打造、集群進展、點面結(jié)合、形成優(yōu)勢的原則，真正把引導(dǎo)、扶持產(chǎn)業(yè)進展作為解決“三農(nóng)”問題的重要手段。一是成立特地的柿子產(chǎn)業(yè)機構(gòu)，實行聘請考試、競爭上崗的方法汲取一批有專業(yè)學(xué)問、有工作力量的高校生或抽調(diào)現(xiàn)有技術(shù)人員，組成彬縣柿子辦。選派專業(yè)人員出外學(xué)習(xí)有關(guān)柿子深深加工的先進閱歷，為柿子產(chǎn)業(yè)進展奠定基礎(chǔ)。二是針對我縣柿子園的經(jīng)營現(xiàn)狀，樂觀實行流轉(zhuǎn)經(jīng)營。根據(jù)依法自愿有償原則，允許農(nóng)戶以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式將地處山溝里的原屬一家一戶全部的柿子樹及集體全部的柿子園承包給擅長經(jīng)營、有力量作務(wù)者，走集約化的路子，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，降低生產(chǎn)成本。三是建立專業(yè)合作組織。

在群眾生產(chǎn)便利、熱忱較高的村，樂觀組織和引導(dǎo)廣闊果民，進行戶間聯(lián)合，組建特地經(jīng)濟合作組織，把分散的農(nóng)戶聯(lián)合起來，組成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織，進行規(guī)模生產(chǎn)，進一步培育優(yōu)勢產(chǎn)品，查找和開發(fā)市場，以經(jīng)濟組織形式應(yīng)對簡單、多變、激烈競爭的市場。

4、增加林業(yè)生態(tài)建設(shè)投入和加大扶持力度。努力爭取國家、省、市在財政預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)專項資金，并逐步提高對林業(yè)重點生態(tài)工程建設(shè)資金的投入，力爭在常常性財政預(yù)算中，加大對森林資源愛護、管理、林業(yè)科技教育、森林防火、病蟲害防治、野生動植物愛護、森林旅游等事業(yè)的投入。在資金使用上，應(yīng)增加后續(xù)管護資金，保證公益林生態(tài)效益的持續(xù)發(fā)揮。

干部個人調(diào)研工作報告篇2

依據(jù)縣委組織部通知精神，為了解衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍的結(jié)構(gòu)、分布狀況，進一步搞好衛(wèi)生系統(tǒng)人才資源的開發(fā)利用，充分調(diào)動本系統(tǒng)人才的樂觀性和制造性，提高醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍的整體素養(yǎng)，以推動我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革順當進行，滿意我縣人民群眾的健康、醫(yī)療需求，我們對全縣醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)人才隊伍進行了一次深化細致的調(diào)查討論，現(xiàn)將調(diào)研狀況整理歸納如下。

一、醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)現(xiàn)狀

全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生單位27家，縣級有縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、保健院、衛(wèi)生監(jiān)督所、疾病預(yù)防掌握中心、結(jié)合病防治所、牙病防治所等醫(yī)療衛(wèi)生單位10家；鄉(xiāng)鎮(zhèn)級17所衛(wèi)生院，其中有4所中心衛(wèi)生院，13所一般衛(wèi)生院。

二、衛(wèi)生人才現(xiàn)狀

縣直10家醫(yī)療衛(wèi)生單位共有職工1022人，其中管理人員168人，技術(shù)人員745人，工勤109人。本科學(xué)歷221人，其中第一學(xué)歷本科僅69人，大專學(xué)歷300人，其中第一學(xué)歷?？苾H80人，中專學(xué)歷305人，其中第一學(xué)歷中專僅76人。執(zhí)業(yè)醫(yī)師246人，注冊護士212人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)17家衛(wèi)生院共有職工385人，其中管理人員36人，技術(shù)人員279人，工勤70人。本科學(xué)歷8人，其中第一學(xué)歷本科0人，大專學(xué)歷80人，其中第一學(xué)歷?？苾H3人，中專學(xué)歷220人，其中第一學(xué)歷中專僅68人。執(zhí)業(yè)醫(yī)師70人，注冊護士40人。

三、人才隊伍建設(shè)狀況

20__年，為人民醫(yī)院聘請臨床、口腔、影像、中藥學(xué)等專業(yè)本科畢業(yè)生13人；為中醫(yī)院聘請中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)本科畢業(yè)生1人。20__年，為中醫(yī)院聘請中醫(yī)專業(yè)討論生4人、臨床醫(yī)學(xué)、中西醫(yī)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)生2人。20__年，為人民醫(yī)院聘請中醫(yī)外科學(xué)專業(yè)討論生1人、臨床醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)影像等專業(yè)本科畢業(yè)生6人；為中醫(yī)院聘請醫(yī)學(xué)檢驗、麻醉學(xué)等專業(yè)本科畢業(yè)生4人；為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院聘請臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師13人、執(zhí)業(yè)護士14人。20__年，為人民醫(yī)院聘請臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)生3人；為中醫(yī)院聘請中醫(yī)內(nèi)科等專業(yè)討論生2人、臨床醫(yī)學(xué)、中醫(yī)學(xué)、針灸推拿學(xué)等專業(yè)本科畢業(yè)生15人、醫(yī)學(xué)影像專業(yè)?？飘厴I(yè)生2人；為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院聘請中醫(yī)、臨床、口腔等專業(yè)醫(yī)學(xué)畢業(yè)生27人，其中本科2人，大專15人。自20__年起，連續(xù)兩年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院聘請醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生33人。

四、存在問題

1、我縣醫(yī)療衛(wèi)生工作專業(yè)技術(shù)人員總量不足，達不到80%，檢驗、影像等專業(yè)人才極為緊缺。人員不足導(dǎo)致各級醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)醫(yī)務(wù)人員超時、超量工作，特殊是新型農(nóng)村合作醫(yī)療開展以來，人民群眾對醫(yī)療服務(wù)需求直線上升，盡管醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)超負荷運轉(zhuǎn)都難以滿意群眾需求。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院大部安排齊了X光機、B超、心電圖機、生化分析儀等常用診療設(shè)備，但是只有個別衛(wèi)生院在使用，一部分衛(wèi)生院由于缺乏專業(yè)技術(shù)操作人員閑置未用，醫(yī)療資源嚴峻鋪張，群眾就診得不到全面、有效診斷，滿意不了群眾的醫(yī)療需求。因此，各級醫(yī)療衛(wèi)生單位對衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員特殊是檢驗、醫(yī)學(xué)影像等人員的需求特別劇烈。而且現(xiàn)有人員專業(yè)水平層次偏低，整體技術(shù)力氣較為薄弱，很難適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生工作需要。為了滿意群眾就醫(yī)需求，促進衛(wèi)生事業(yè)的健康進展，醫(yī)療衛(wèi)生單位急需引進人才。

2、人才隊伍分布、結(jié)構(gòu)不合理。高學(xué)歷、高職稱人才主要集中在城內(nèi),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院高層次人才、有用型人才缺乏,人才資源儲備不足,且分布失衡。

3、政府投入不足，難以保障人才隊伍建設(shè)。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)本質(zhì)是公益性事業(yè)，但政府每年有限的下?lián)芙?jīng)費牽強保證現(xiàn)有人員的工資和機構(gòu)運行的需要，更談不止人才的引進和培育。

4、進人機制不暢。由于高等院校畢業(yè)生實施自主擇業(yè)后，編制、工資、福利待遇等問題制約了人才引進，即使進來了也留不住，造成部分人才流失。有許多人才僅僅把醫(yī)院當成了他們在取得“資格證”前的一個實習(xí)基地，或者說邁向一個更高平臺的跳板，引進高層次人才勝利率低。

5、人才分流導(dǎo)致儲備不足。一是部分閱歷豐富的名老醫(yī)師退休；二是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是一個學(xué)問密集型行業(yè)，部分年輕的.優(yōu)秀人才被其它地市挖走；三是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是專業(yè)性強的行業(yè)，部分具有闖勁的人才外出高就或自主創(chuàng)業(yè)，而導(dǎo)致醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)現(xiàn)有人才不足。

五、對策與建議

1、創(chuàng)新人才培育機制，提高人才隊伍素養(yǎng)。依據(jù)現(xiàn)有人才隊伍狀況和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進展的方向制定人才培育方案及詳細實施方案，有目的、有方案培育人才，培育衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才梯隊，保障衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)進展的人才后勁。

2、創(chuàng)新人才引進機制，優(yōu)化一線人才隊伍結(jié)構(gòu)。針對結(jié)構(gòu)不合理和人才斷層等問題，經(jīng)過3年時間，完成現(xiàn)有人員的調(diào)整，根據(jù)省衛(wèi)計委的政策文件為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院聘請統(tǒng)招統(tǒng)分?？埔陨厢t(yī)學(xué)院校畢業(yè)生，解決人才斷層素養(yǎng)不高等問題。同時，加強對高層次人才的創(chuàng)新引進工作，如技術(shù)骨干或?qū)W科帶頭人的引進，有方案的為縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院聘請統(tǒng)招本科以上學(xué)歷的高等醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生，建議政府協(xié)調(diào)人事、編辦、財政等相關(guān)部門共同討論制定解決優(yōu)秀人才及高校畢業(yè)生引進所涉及到的編制、待遇等方面的相關(guān)政策

3、優(yōu)化人才使用環(huán)境，營造“拴心留人”氛圍。人才的流淌往往受利益機制的驅(qū)動和工作、生活環(huán)境的影響，所以我們要盡力制造“拴心留人”的環(huán)境，實行措施改善現(xiàn)有衛(wèi)生人才的工作和生活條件，落實好養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工資福利待遇，盡可能地解決他們的后顧之憂，傾注個人情感、供應(yīng)進展平臺，真正做到用事業(yè)留人、用感情留人、用適當待遇留人，使其感到優(yōu)越，看到盼望，有所留戀，避開現(xiàn)有優(yōu)秀衛(wèi)生人才的外流。傾注情感，返聘離退休人才，對于那些確有專長和較高資質(zhì)且身體健康的退休老同志我們可以把他們留下或者聘請進來連續(xù)工作。

4、創(chuàng)新人才使用機制，提高人才整體效能。既要努力擴大衛(wèi)生人才的擁有量，也要注意發(fā)揮人才的作用。引進競爭機制和聘用機制，對于表現(xiàn)突出的后備人才尤其是青年人才，要堅決打破論資排輩，做到評聘分開。以工作力量、業(yè)績及專業(yè)技術(shù)水平為主要依據(jù)對專業(yè)技術(shù)人員實行公開競聘上崗，使專業(yè)技術(shù)人員能上能下，易崗易薪，薪隨崗走。同時加強配套制度建設(shè)，做好落聘人員的培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗等后續(xù)社會保障工作。在兩院之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間打破編制、身分的限制實施“橫向溝通，競聘上崗”加大人才內(nèi)部溝通使用力度。

5、組建區(qū)域性醫(yī)聯(lián)體，保證人才合理流淌。開展建立醫(yī)療聯(lián)合體工作，縣人民醫(yī)院和中醫(yī)院兩家縣級醫(yī)療及機構(gòu)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組建醫(yī)聯(lián)體，根據(jù)醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的相關(guān)政策，每月選派常見病、多發(fā)病、慢性病診治方面的業(yè)務(wù)骨干到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院出診，醫(yī)聯(lián)體內(nèi)縣級醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)人員在聘任中級職稱前或申報高級職稱資格考試前，須到基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)一年，方可進行職稱評聘及申報。醫(yī)聯(lián)體工作的開展，有效促進人才向基層一線是合理流淌。

干部個人調(diào)研工作報告篇3

稽核是農(nóng)村信用社管理的重要手段，是獨立于業(yè)務(wù)部門之外的檢查監(jiān)督機構(gòu)。在農(nóng)村信用社新的進展形勢下，稽核工作的職責(zé)更加重要，任務(wù)更加艱難。如何改進稽核工作適應(yīng)新時期改革與進展的需要是一個重要的課題。因此，要仔細討論和分析稽核工作存在的問題，提出解決問題的對策，這對于提高稽核工作水平，促進農(nóng)村信用社的健康進展，具有非常重要的現(xiàn)實意義。

一、農(nóng)村信用社稽核工作存在的主要問題

農(nóng)村信用社稽核工作雖然在不斷改進和提高，但針對農(nóng)村信用社資產(chǎn)質(zhì)量不佳，經(jīng)營風(fēng)險嚴峻，管理力量較弱，執(zhí)行制度不嚴，經(jīng)濟案件不斷發(fā)生的實際狀況，反映出稽核工作力度不夠，檢查不嚴，懲治不力。主要存在以下幾個問題：

（一）對稽核工作重視不夠，存在重業(yè)務(wù)經(jīng)營輕稽核監(jiān)督的問題，個別領(lǐng)導(dǎo)認為抓業(yè)務(wù)經(jīng)營出成果，抓稽核監(jiān)督出問題，沒有擺正業(yè)務(wù)經(jīng)營與稽核監(jiān)督的關(guān)系。由此產(chǎn)生對稽核檢查不支持，對整改看法不落實，對稽核人員有看法等問題。還有的領(lǐng)導(dǎo)為保業(yè)績，不敢主動要求稽核人員加大力度查問題，怕出案件出事故，影響單位形象和個人進展。

（二）稽核工作缺乏創(chuàng)新，自深化農(nóng)村信用社改革以來，農(nóng)村信用社的管理體制、經(jīng)營理念、業(yè)務(wù)規(guī)范、市場營銷等多方面都有重大的突破。改革創(chuàng)新的成果顯而易見。而稽核工作創(chuàng)新相對落后，從理論到實踐仍舊沒有擺脫傳統(tǒng)觀念，缺少新的稽核理論和方法去指導(dǎo)工作。其緣由是稽核人員缺乏創(chuàng)新意識。

（三）稽核體制存在弊端。目前稽核管理實行“垂直管理，上掛下查”的體制，取消了縣級聯(lián)社的稽核部門。省聯(lián)社成立稽查局，市聯(lián)社成立稽核局，并下設(shè)稽核分局，由省聯(lián)社統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理。這種體制具有稽核權(quán)力集中，獨立管理，行動統(tǒng)一的優(yōu)點，但有三個弊端：一是縣級聯(lián)社法人治理結(jié)構(gòu)不完善，缺少有效合規(guī)的監(jiān)督檢查部門。如：組建農(nóng)村合作銀行或統(tǒng)一法人聯(lián)社，內(nèi)設(shè)機構(gòu)必需有稽核部門，否則不予批準。這樣，稽核部門名義上是聯(lián)社的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，實質(zhì)上脫離聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)。二是由于縣級聯(lián)社對稽核人員不具備領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，把轄內(nèi)的檢查監(jiān)督工作落實到業(yè)務(wù)部門并增加了檢查人員。這些檢查人員擔當?shù)囊彩腔讼嚓P(guān)的職責(zé)。在實際工作中稽核部門與聯(lián)社缺乏勾通協(xié)調(diào)，沒有信息共享，互為利用，消失聯(lián)社業(yè)務(wù)部門檢查后稽核部門再查或稽核部門查完聯(lián)社業(yè)務(wù)部門再查的問題，重復(fù)勞動，造成人力財力的鋪張。三是個別地方稽核部門與縣級聯(lián)社不能形成合力，由于各自的職能和目標存在差異，對一些問題達不成共識，聯(lián)社要成果就要沒有問題，稽核要成果就要查出問題，這樣就存在肯定的沖突。表現(xiàn)在對稽核檢查出的問題看法不統(tǒng)一，處理不全都，整改難落實。

（四）稽核作用發(fā)揮不足。一是稽核的執(zhí)行力需要加強，存在對檢查出的問題整改不力，屢查屢犯，屢教不改。有的對員工有力度，對高管沒力度，對基層有力度，對上層沒力度，導(dǎo)致稽核結(jié)論、稽核懲罰和稽核整改看法等不落實。有的稽核部門本身缺乏力度，不了了之，沒有真正樹立權(quán)威。二是有的稽核部門抗干擾力量弱，在處理稽核檢查出的問題，特殊是案件時，面對各方面的干擾，不能有效抵制，失去原則性，獨立行使職權(quán)的力量差，消失大事化小，小事化無的問題。三是稽核工作重點不突出，有的`稽核部門沒有緊緊圍繞農(nóng)村信用社的中心任務(wù)開展工作，而抓些非主流的業(yè)務(wù)，與各時期農(nóng)村信用社的主要工作不同步。表現(xiàn)在抓小放大，避重就輕，枝節(jié)問題細之再細，重大問題置之不理，沒有把影響信用社進展的信貸風(fēng)險、合規(guī)經(jīng)營和違法問題作為重點抓好。四是稽核工作效率需要提高，在工作中時常存在久托不決，久查不清和難以定論的問題。主要緣由是稽核工作效率不高。在稽核方法上存在事后稽核多，事先和事中稽核少。特殊是重大業(yè)務(wù)項目事先和事中沒有參加監(jiān)督，事后消失問題或通過檢查才發(fā)覺問題，補救措施已來不及，造成損失。五是稽核制度建設(shè)應(yīng)當加強。雖然建立了稽核管理及責(zé)任追究等制度，但仍存在制度不切實際和流于形式的問題，要根據(jù)科學(xué)、適用和有效的原則修改和完善稽核管理制度，從維護稽核權(quán)威和調(diào)動稽核人員樂觀性等方面做出新的規(guī)定。六是稽核部門勾通協(xié)調(diào)力量不夠，對內(nèi)應(yīng)與各業(yè)務(wù)部門搞好協(xié)調(diào)，準時了解業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況和每個時期的工作重點，準時把握新的業(yè)務(wù)學(xué)問和管理方法，利于更好的開展稽核工作。對外應(yīng)與銀監(jiān)部門和稅務(wù)部門勾通協(xié)調(diào)，準時把握國家有關(guān)對農(nóng)村信用社的政策規(guī)定，準時了解銀監(jiān)部門和稅務(wù)部門檢查信用社提出的問題，溶入稽核工作中仔細解決，防止消失自行其事或相互沖突的問題。

（五）稽核隊伍建設(shè)需要提高。雖然稽核人員實行考試和考核的方法擇優(yōu)錄用，一部分人的素養(yǎng)仍不適應(yīng)農(nóng)村信用社進展和稽核監(jiān)督工作的需要。一是缺乏學(xué)習(xí)意識，工作力量較弱，難以擔當簡單艱難的工作任務(wù)，個別稽核人員只會簡潔的查帳，缺乏分析力量和解決難題的手段，特殊是缺少懂計算機和法律學(xué)問方面的人才。在當前農(nóng)村信用社普及計算機技術(shù)和辦公自動化的狀況下，稽核隊伍顯得工作滯后，對高科技方面特別薄弱。二是缺乏責(zé)任意識，表現(xiàn)在個別人員工作不樂觀不主動，被動地接受組織或領(lǐng)導(dǎo)支配去檢查工作，其它的問題不愿涉足不敢過問，遇到問題圍著走，缺乏發(fā)覺問題一查究竟，不查清不罷休，必需搞個水落石出的精神。三是缺乏服務(wù)意識，稽核工作是為農(nóng)村信用社進展供應(yīng)支持和服務(wù)的部門，即有監(jiān)督檢查的職能，也有服務(wù)和輔導(dǎo)的職能，在工作中存在仔細檢查的多，急躁輔導(dǎo)的少，個別稽核人員缺乏綜合處理問題的力量，單純講懲罰，沒有把教育和輔導(dǎo)作為工作的一部分，導(dǎo)致與被檢查單位的沖突加深，不利于解決問題。四是缺乏法制觀念。個別稽核人員法律意識淡薄，是非推斷力量不強，堅持原則不夠，由此產(chǎn)生的是重大違法違規(guī)大事在其檢查過程中有意或無意放過，導(dǎo)致失職或瀆職。近幾年我國金融案件屢屢發(fā)生，每起案件究其緣由都有稽核監(jiān)督不利的因素，在處理責(zé)任人當中都有稽核檢查人員。也就是稽核這道關(guān)口放行了作案分子，才導(dǎo)致一些案件的形成與進展。

二、改進農(nóng)村信用社稽核工作的對策

農(nóng)村信用社是我國金融體系的重要組成部分，在新的歷史時期，防范和化解風(fēng)險的任務(wù)特別艱難，作為農(nóng)村信用社的稽核部門責(zé)任重大。如何發(fā)揮稽核作用，事關(guān)改革成敗和事業(yè)進展，必需加快解決稽核工作存在的問題，構(gòu)建符合農(nóng)村信用社進展需要的稽核體系、制度和隊伍，開創(chuàng)農(nóng)村信用社稽核工作的新局面。

（一）擺正位置，高度重視，明確做好稽核工作的重要性

當前，農(nóng)村金融改革正在深化進行，金融競爭日益激烈，各種經(jīng)營風(fēng)險也越來越大，加強內(nèi)部管理，有效防范和掌握風(fēng)險，是農(nóng)村信用社稽核工作的重要任務(wù)?；斯ぷ髯鳛檗r(nóng)村信用社自我監(jiān)督、

主動防范、查錯除弊、規(guī)避風(fēng)險的重要手段，在促進農(nóng)村信用社穩(wěn)健進展方面具有特別的地位和作用。因此，稽核工作只能加強，不能減弱，要把稽核工作當成影響事業(yè)興衰的重點工作來熟悉和重視。

1、加強稽核工作是強化和完善內(nèi)控機制的需要。這次深化農(nóng)村信用社改革，國務(wù)院明確指出：“不論實行何種產(chǎn)權(quán)制度和組織形式，都要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡，激勵和約束相結(jié)合的經(jīng)營機制”。稽核作為重要的經(jīng)濟監(jiān)督手段，對各項經(jīng)營管理、經(jīng)營決策、經(jīng)營結(jié)果和內(nèi)控狀況進行再監(jiān)督，其作用越來越重要，加強稽核監(jiān)督機制是完善法人治理結(jié)構(gòu)的重要環(huán)節(jié)，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。是深化改革構(gòu)建完整內(nèi)控體系的需要。

2、加強稽核工作是有效防范和掌握經(jīng)營風(fēng)險的重要保證。農(nóng)村信用社已形成的風(fēng)險和面臨的風(fēng)險問題特別嚴峻，化解和防范風(fēng)險的任務(wù)相當艱難?；瞬块T擔當著重要的監(jiān)督檢查和掌握作用，通過有效的監(jiān)督檢查和評價，找出經(jīng)營管理工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)覺形成風(fēng)險的緣由和掌握風(fēng)險的方法，準時提出整改看法，并督導(dǎo)其仔細整改消退隱患，促進信用社內(nèi)部管理、內(nèi)掌握度建設(shè)和各項業(yè)務(wù)操作的完善和規(guī)范，提高抗風(fēng)險力量和防范案件的力量。因此，充分發(fā)揮稽核監(jiān)督作用，是對農(nóng)村信用社規(guī)范管理、合規(guī)經(jīng)營、有效防范和掌握風(fēng)險的重要保證。

3、加強稽核工作是防止和打擊金融犯罪的重要措施。近幾年，金融犯罪案件問題比較突出，其中農(nóng)村信用社占比較高，反映出農(nóng)村信用社管理偏松，規(guī)章制度不落實，員工法制觀念淡薄等問題。在稽核監(jiān)督方面有失職失查失去作用的問題。從稽核方面總結(jié)教訓(xùn)，主要是一些領(lǐng)導(dǎo)對稽核監(jiān)督的重要性和必要性熟悉不足，不擅長用稽核這種科學(xué)管理手段來強化內(nèi)部管理。另外是稽核人員玩忽職守，檢查不嚴，流于形式，沒有準時發(fā)覺和制止犯罪問題，針對這些教訓(xùn)，加強稽核工作，提高有效的稽核手段，從管理上和制度上常常性的監(jiān)督檢查，消退隱患，堵塞漏洞，執(zhí)行制度，強化管理，杜絕金融犯罪的發(fā)生。

4、加強稽核工作是解決當前突出問題的迫切需要。從農(nóng)村信用社經(jīng)營管理的實際狀況看，有相當一部分信用社在經(jīng)營管理和內(nèi)部掌握等方面存在問題。一是內(nèi)掌握度不健全，管理薄弱，自我約束力差。二是制度形同虛設(shè)，有章不循，違章不糾，檢查不嚴，監(jiān)督不利。三是業(yè)務(wù)操作不規(guī)范，隨便性大，失去掌握。四是內(nèi)部管理混亂，違規(guī)違紀問題時有發(fā)生。五是對消失的違規(guī)違法問題責(zé)任追究不嚴，懲治不力。上述問題導(dǎo)致的結(jié)果是資產(chǎn)質(zhì)量下降，經(jīng)營風(fēng)險加大，金融犯罪增多，還存在經(jīng)營成果不實，隱性問題突出等。這些問題不僅影響農(nóng)村信用社的正常經(jīng)營，也影響農(nóng)村信用社的改革與進展。面對農(nóng)村信用社的現(xiàn)狀，迫切需要加強稽核工作，加大力度解決存在的問題，確保農(nóng)村信用社的穩(wěn)健進展。

（二）創(chuàng)新機制，強化管理，充分發(fā)揮稽核監(jiān)督的職能作用。

目前，農(nóng)村信用社稽核工作面臨新的形勢和任務(wù)，做好稽核工作，對于農(nóng)村信用社的經(jīng)營與進展特別重要。針對稽核工作存在的問題，要以創(chuàng)新機制和強化管理來討論對策，全面提高稽核工作的地位和作用，適應(yīng)農(nóng)村信用社管理的需要。

1、各級領(lǐng)導(dǎo)要重視稽核工作。把稽核工作擺在重要位置，做到稽核與業(yè)務(wù)共同抓好，通過抓稽核檢查促進業(yè)務(wù)進展。一是維護稽核部門的權(quán)威，支持稽核部門查處違法違規(guī)問題。二是提高稽核部門的地位，經(jīng)營管理中的重大問題稽核負責(zé)人必需參加，稽核部門也要為經(jīng)營決策供應(yīng)精確?????信息。三是保證稽核人員的福利待遇，使之安心工作，盡職盡責(zé)，發(fā)揮作用。

2、進一步完善稽核體制。在現(xiàn)有“垂直管理，上掛下查”的體制基礎(chǔ)上，應(yīng)加強縣級聯(lián)社對稽核工作的領(lǐng)導(dǎo)，處理好縣聯(lián)社與稽核部門的關(guān)系，有效抓好監(jiān)督檢查和整改工作的落實，提高稽核工作的執(zhí)行力。建議稽核分局負責(zé)人兼任縣聯(lián)社副主任，主管稽核工作，實行雙重領(lǐng)導(dǎo)，即歸上級稽核部門領(lǐng)導(dǎo)，也參與縣聯(lián)社班子接受聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)，有利于協(xié)調(diào)工作，形成合力，削減沖突，解決問題，更好地完成稽核工作任務(wù)。

3、突出稽核工作重點?；斯ぷ髦贫ǚ桨?，確定目標和落實任務(wù)要緊緊圍繞農(nóng)村信用社的中心工作，把加強內(nèi)控管理，依法經(jīng)營，防范風(fēng)險和查處打擊金融犯罪作為工作重點，抓住主要沖突，解決主要問題。

4、提高稽核工作的執(zhí)行力?；瞬块T做出的稽核結(jié)論、整改看法和懲罰措施必需落實到位，毫不動搖，除取得各級領(lǐng)導(dǎo)的支持外，稽核部門本身要勇于負責(zé)，敢于處理，嚴厲?處理屢教不改的人員和部門，要保持稽核監(jiān)督的連續(xù)性，對檢查出的問題要跟蹤監(jiān)督，直至達到整改目的為止，防止為查而查，為罰而查，不重視整改的問題，必需加大執(zhí)行力度，查之必清，整之必改，對抵制和不進行整改的部門加大力度懲罰，提高執(zhí)行力度，維護稽核權(quán)威。

5、加強稽核工作的制度建設(shè)。依據(jù)農(nóng)村信用社改革與進展的要求完善和建立稽核工作制度，使之科學(xué)、合理、適用和便于操作。要結(jié)合農(nóng)村信用社新業(yè)務(wù)的增加制定相應(yīng)的稽核檢查方法，要針對農(nóng)村信用社各時期易發(fā)事故和案件實行稽核措施，使稽核制度建設(shè)跟上業(yè)務(wù)進展的需要，起到有效的作用。

6、改進稽核方式，由事后監(jiān)督為主向事中、事前監(jiān)督轉(zhuǎn)變。事后監(jiān)督是稽核的傳統(tǒng)方式，往往發(fā)覺問題為時已晚，損失難已挽回，只能是“亡羊補牢”。因此，事中和事前的監(jiān)督更為重要，能夠把各種差錯、弊端、事故和隱患消退在萌芽之中，起到“防微杜漸”作用?；斯ぷ饕獜氖潞蟊O(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺婪逗褪轮姓莆諡橹?，抓好事前防范主要是對信用社的?jīng)營決策、風(fēng)險管理、重大業(yè)務(wù)事項以及新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)進行事前的審議、論證和監(jiān)督，準時提出看法，使之達到規(guī)范和安全。對正在執(zhí)行中的業(yè)務(wù)事項進行跟蹤監(jiān)督和掌握，發(fā)覺問題準時訂正處理。通過事前、事中和事后監(jiān)督，確保各項業(yè)務(wù)活動依法合規(guī)進行，不消失任何問題?；瞬块T要建立和完善事前、事中和事后監(jiān)督的管理程序和考核制度，并仔細落實。

（三）加強培訓(xùn)，嚴格管理，建立一支思想過硬技術(shù)全面的稽核隊伍。

稽核工作的好壞，人的因素第一，建立合格的稽核隊伍是完成稽核工作任務(wù)的保障。一是選拔優(yōu)秀的稽核部門負責(zé)人是帶好稽核隊伍和完成任務(wù)的關(guān)鍵。要加強考核和管理，選拔懂業(yè)務(wù)、會管理、有原則、作風(fēng)硬的干部擔當稽核部門的領(lǐng)導(dǎo)。二是配備精干的稽核人員，依據(jù)管轄機構(gòu)的數(shù)量和業(yè)務(wù)量等狀況配備足夠的專職稽核人員，稽核人員要具備綜合素養(yǎng)，做到思想素養(yǎng)好，業(yè)務(wù)技術(shù)精，工作力量強，適應(yīng)工作的需要。三是加強稽核人員的培訓(xùn)，把組織培訓(xùn)和個人自學(xué)結(jié)合起來，做出學(xué)習(xí)規(guī)劃，明確學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時間和目標，緊緊跟住農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)進展和管理提高的步伐，抓好稽核人員的學(xué)習(xí)。農(nóng)村信用社的新制度新規(guī)定和新的核算方法要準時供應(yīng)給稽核部門，使稽核工作與業(yè)務(wù)管理協(xié)調(diào)全都。四是依據(jù)農(nóng)村信用社電子化建設(shè)加快的實際狀況，對現(xiàn)有人員要加強計算機技術(shù)的培訓(xùn)，還要通過聘請方式在內(nèi)部或社會選拔計算機人才充實稽核隊伍。五是加強稽核隊伍的管理，引進競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰，適當調(diào)整隊伍，補充優(yōu)秀人員，提高整體素養(yǎng)。針對現(xiàn)在稽核人員干好干差待遇一樣，不利于調(diào)動樂觀性的問題，建議對稽核人員開展評級活動，依據(jù)工作業(yè)績和考試成果對現(xiàn)有稽核人員評級，設(shè)定三個等級，根據(jù)等級定酬勞，拉開差距，優(yōu)等優(yōu)酬，能上能下，每年考評一次。通過實行各種有效措施，熬煉隊伍，提高素養(yǎng)，激發(fā)熱忱，干好工作，使稽核工作適應(yīng)農(nóng)村信用社進展的需要。

干部個人調(diào)研工作報告篇4

一、東北地區(qū)衛(wèi)浴建材市場基本概況

隨著中國社會經(jīng)濟的飛速進展和中央振興東北老工業(yè)基地政策的深化，東北地區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)一日千里，由此也帶動了房地産行業(yè)的一派勃勃生氣。以沈陽為例，20__年，沈陽地區(qū)將間續(xù)有100多個樓盤投入使用，估計住宅銷售面積將在1100萬平方米左右，建材及相相關(guān)銷售在50億元以上，衛(wèi)浴潔具的銷售同比將達到6~8億元。加上沈陽對外埠周邊城市的輻射，巨大的市場需求和商機吸引了衆(zhòng)多商家的目光。

二、建材市場調(diào)查分析

1、建材市場調(diào)查狀況

2、競爭品牌調(diào)查狀況

3、終端促銷方式狀況

三、建材市場調(diào)研總結(jié)

中國已經(jīng)是世界上最大的`建筑材料生產(chǎn)國和消費國。主要建材産品水泥、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、石材和墻體材料等産量多年居世界第一位。同時，建材産品質(zhì)量不斷提高，能源和原材料消耗逐年下降，各種新型建材不斷涌現(xiàn)，建材產(chǎn)品不斷升級換代。

20__年，中國建材行業(yè)受到政府宏觀調(diào)控的影響，產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整對某些建材企業(yè)造成了肯定沖擊。20__年行業(yè)進展仍連續(xù)保持高速進展態(tài)勢，産量與銷售額總體上穩(wěn)健增長;中國建材行業(yè)進展的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和投資環(huán)境依舊較好。

20__年，建材行業(yè)經(jīng)濟運行總體保持又快又好進展態(tài)勢。生産銷售增速明顯加快，經(jīng)濟運行質(zhì)量進一步提高，産業(yè)結(jié)構(gòu)有了新的改善。規(guī)模以上建材企業(yè)完成工業(yè)總産值(現(xiàn)價)__275億元，增長29.1%;完成主營業(yè)務(wù)收入11534億元，同比增長29.3%;實現(xiàn)利潤603億元，增長47.1%。

20__年我國建材工業(yè)完成增加值5240億元，按可比價格計算比上年增長20.7%，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入16300億元，比上年增長30%;實現(xiàn)利潤總額950億元，比上年增長10%。

20__年，在國家實施保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生一攬子措施的推動下，我國建材工業(yè)克服國際金融危機不利影響，總體保持了較快增長，主要建材産品生産銷售增速回升，價格水平止跌回穩(wěn)，經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長，建材投資熱忱高漲，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新的成效。

我國建材工業(yè)的進展將進入重大轉(zhuǎn)折時期，進入主要依靠自主創(chuàng)新和經(jīng)營管理制勝的新時代。由單純追求産能規(guī)模的擴張轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量和效益的提升;由原材料制造業(yè)為主轉(zhuǎn)變?yōu)榧庸ぶ破窞橹?技術(shù)上由從對國外先進技術(shù)的仿照跟進轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新;由粗放式的無序、準無序競爭轉(zhuǎn)向規(guī)范有序的競爭。

干部個人調(diào)研工作報告篇5

在藺x副主席帶領(lǐng)下，深化富縣、黃陵、洛川、黃龍等縣區(qū)，通過實地查看、聽取匯報等形式專題調(diào)研我市醫(yī)養(yǎng)融合工作開展狀況，綜合實地調(diào)研和協(xié)商爭論看法，形成如下調(diào)研報告:

一、基本狀況

隨著經(jīng)濟社會快速進展，人民生活水平的日益提高，高齡老人、空巢老人、失能老人規(guī)模日益加大，對多層次多元化的養(yǎng)老醫(yī)療需求也日益增加，單一的養(yǎng)老機構(gòu)無法滿意老年人醫(yī)養(yǎng)一體化的大眾需求，養(yǎng)老已經(jīng)成為一個重要的社會問題。

截至__年底，我市常住人口__萬人，__周歲及以上老年人口有__萬人，老年人占戶籍總?cè)丝诘腳_%，根據(jù)國家和地區(qū)人口老齡化__%標準，超過了x%。全市現(xiàn)有建成運行的養(yǎng)老機構(gòu)__所（公辦__所、民辦x所），城鎮(zhèn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心__個，農(nóng)村互助幸福院__個，共有養(yǎng)老床位x.x萬張，每千名老人擁有床位__張，與x省每千名老人擁有床位__張相比少x張。

（一）醫(yī)養(yǎng)融合政策制度逐步完善。

市政府先后出臺《x市全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量實施看法》、《關(guān)于加強老年人照看服務(wù)工作的實施看法》、《x市支持社會力氣供應(yīng)多層次多樣化醫(yī)療服務(wù)實施方案》等一系列政策，探究推動醫(yī)養(yǎng)融合進展模式，建立醫(yī)養(yǎng)融合政策體系，為醫(yī)養(yǎng)融合進展供應(yīng)政策保障。

（二）醫(yī)養(yǎng)融合模式呈多樣化。

一是養(yǎng)老機構(gòu)開辦醫(yī)療服務(wù)。目前，全市__家養(yǎng)老機構(gòu)中，市社會福利院內(nèi)部開設(shè)康寧醫(yī)院，__縣等縣x家機構(gòu)與公辦醫(yī)院深度合作，配備基本醫(yī)療設(shè)備，專職醫(yī)師長期坐診服務(wù)。x縣__區(qū)域性敬老院等__家機構(gòu)設(shè)置了醫(yī)務(wù)室。二是醫(yī)療機構(gòu)開展養(yǎng)老服務(wù)。全市開設(shè)老年病科的醫(yī)療機構(gòu)x家，開設(shè)康復(fù)保健科的醫(yī)療機構(gòu)__家，開設(shè)老年人綠色通道的醫(yī)療機構(gòu)__家，老年病床設(shè)置__張。三是社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)供應(yīng)居家醫(yī)養(yǎng)延長服務(wù)。鼓舞將社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)聯(lián)合運行，推動形成集“日間照料、康復(fù)保健、老年教育、文化消遣、生活關(guān)愛于一體”的居家養(yǎng)老服務(wù)綜合體。

（三）社會力氣樂觀參加醫(yī)養(yǎng)融合進展。

x慈善醫(yī)院及老年醫(yī)療康復(fù)、養(yǎng)老、保健生活園區(qū)綜合服務(wù)中心項目，實行民辦公助的方式，總建筑面積__.__萬平方米，設(shè)置床位__張；__縣社會福利中心暨老年公寓項目，實行政府投資和社會資本投入相結(jié)合的方式，依托婦幼保健院的醫(yī)療資源和醫(yī)護團隊，占地__畝，建設(shè)面積__平方米，實現(xiàn)醫(yī)療、健身、養(yǎng)老資源共享；__縣怡心園老年公寓，實行民辦公助的方式，總占地__.__平方米，項目設(shè)施床位__張；黃陵縣老年殘疾人康復(fù)醫(yī)院和殘疾人托養(yǎng)康復(fù)中心，實行招商引資的方式，總占地__平米，共有工作人員__人，床位__張。社會力氣投資建設(shè)醫(yī)養(yǎng)融合機構(gòu)已有較好進展態(tài)勢。

（四）醫(yī)養(yǎng)融合綜合服務(wù)力量顯著提升。

一是加強全市醫(yī)養(yǎng)服務(wù)隊伍建設(shè)。樂觀落實養(yǎng)老機構(gòu)從業(yè)人員崗前培訓(xùn)，持證上崗和按比例配備護理人員制度；逐年培訓(xùn)護理人員；每年選派養(yǎng)老機構(gòu)管理、護理人員和社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站人員分批分期參與省民政廳專業(yè)資格和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。__縣通過縣級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等多種形式開展臨床帶教及技術(shù)指導(dǎo)，促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。

二是完善全市醫(yī)療配套設(shè)施。開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)，逐步配備了必要的設(shè)備，建成了標準化衛(wèi)生室；在全省領(lǐng)先開展臨床重點學(xué)科建設(shè)；強化醫(yī)療質(zhì)量掌握管理，更好地滿意群眾的健康需求。

二、存在的問題

總體上看，我市醫(yī)養(yǎng)融合工作還處于剛剛起步階段，與老年人群日益增長的養(yǎng)老和醫(yī)療的需求還不相適應(yīng)。詳細表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）工作推動機制不夠完善。

醫(yī)養(yǎng)融合并不僅僅是醫(yī)療、養(yǎng)老的簡潔疊加，而是要實現(xiàn)醫(yī)療保障業(yè)務(wù)和養(yǎng)老保障業(yè)務(wù)的無縫結(jié)合。我市醫(yī)養(yǎng)融合工作缺乏市級層面規(guī)范性文件，業(yè)務(wù)方面養(yǎng)老保障由民政局主管，醫(yī)療衛(wèi)生由衛(wèi)健委主管。同時，由于醫(yī)養(yǎng)融合工作也涉及了醫(yī)療保險、財政補貼、人才保障、平臺建設(shè)等多方面問題，又與醫(yī)保、財政、人社等多個部門相關(guān)。這就造成了政府“多頭管理”的現(xiàn)象，導(dǎo)致醫(yī)養(yǎng)融合在實際進展過程中，各部門職能不同，彼此缺乏有效的橫向連接和整體合力，難以確保扶持政策落地惠民，影響和制約了醫(yī)養(yǎng)融合工作的整體推動。

（二）醫(yī)養(yǎng)融合進展保障體系還需完善。

一是機構(gòu)運轉(zhuǎn)經(jīng)費短缺。醫(yī)養(yǎng)融合機構(gòu)的資金主要來源是政府撥款和個人自籌，絕大多數(shù)機構(gòu)在建設(shè)和運行過程中面臨著資金短缺、不足的狀況，嚴峻影響和制約了我市醫(yī)養(yǎng)融合工作的有效開展；

二是醫(yī)保政策還需健全。我市目前醫(yī)養(yǎng)融合機構(gòu)醫(yī)x點僅有x市社會福利院下設(shè)的康寧醫(yī)院、x愛心護理福利院x家，醫(yī)養(yǎng)融合和醫(yī)保報銷政策有待進一步連接；三是薪酬安排機制有待改善。養(yǎng)老機構(gòu)護理人員日工作時間長、任務(wù)重、強度大、社會地位較低，薪酬卻明顯低于其他醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域；制度缺乏足夠的激勵性，導(dǎo)致護理人員工作熱忱不高。

（三）社會籌資樂觀性不高。

“醫(yī)養(yǎng)融合”進展僅靠政府投入這種單一的籌資模式，難以滿意老年人群日益增長的醫(yī)療、護理、養(yǎng)老等需求。目前我市“醫(yī)養(yǎng)融合”市場化程度還不高，社會民辦資金投入較少，融資渠道較為單一，籌資方式比較簡潔，社會參加樂觀性還有待提升。

（四）基層醫(yī)養(yǎng)機構(gòu)服務(wù)力量不強。

受到我國傳統(tǒng)習(xí)俗和現(xiàn)實條件等多方面影響，目前大部分的老年人更情愿選擇社區(qū)居家養(yǎng)老，但是社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)養(yǎng)機構(gòu)作為基層單位，普遍存在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平較低、設(shè)施不完善、護理隊伍人員不足、高素養(yǎng)人才留不住、智能化進展滯后等狀況，難以承接為居家老人供應(yīng)綜合性、連續(xù)性、高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重任。

（五）醫(yī)養(yǎng)專業(yè)人才短缺。

我市從事養(yǎng)老護理行業(yè)的大多數(shù)為__人員，自身文化素養(yǎng)不高，缺乏醫(yī)療專業(yè)護理學(xué)問，人員流淌性較強，可持續(xù)性進展程度低。規(guī)模較小的基層養(yǎng)老機構(gòu)、甚至只有一名醫(yī)生，與老年人群綜合性、高質(zhì)量的醫(yī)養(yǎng)需求相距甚遠。

三、對策