地質(zhì)測繪工程項目的進度與質(zhì)量控制探究獲獎科研報告

地質(zhì)測繪工程項目的進度與質(zhì)量控制探究獲獎科研報告摘

要：本文對地質(zhì)測繪工程項目的進度與質(zhì)量控制進行了探討，文章從闡述加強地質(zhì)測繪工程項目的進度與質(zhì)量控制的重要性入手，進一步分析了影響地質(zhì)測繪工程項目進度與質(zhì)量的不利因素，最后提出了加強進度與質(zhì)量管理的措施。

關鍵詞：地質(zhì)測繪工程項目;進度與質(zhì)量控制;重要性;不利因素;措施

前言

建筑行業(yè)是當前社會發(fā)展過程中極其重要的一個產(chǎn)業(yè)類型，它為群眾生活、企業(yè)生產(chǎn)提供了基本的場地設施，在工程建設順利啟動之前，首先要做好工程測繪工作，進而幫助建設單位對施工現(xiàn)場周邊信息形成全面的了解。而如何確保測繪工程順利完工，就需要加強其進度與質(zhì)量控制。

1.地質(zhì)測繪工作概述

1.1測繪工程的特點

測繪工作作為各類建設工程的輔助專業(yè)，測繪工作人員依據(jù)顧客要求，從事包含野外作業(yè)和內(nèi)外業(yè)作業(yè)等測量工作，以智能化形式獲得測繪信息數(shù)據(jù)且實施自動化處理，在信息網(wǎng)絡化傳播模式下把測量產(chǎn)品和成品在不涉密的情況下以數(shù)字化方式傳達給客戶。測量的產(chǎn)品包含我們平?？吹降某鞘械貓D、旅游地圖等?，F(xiàn)在，測繪工作由人工操作邁向機器化與自動化測量解決模式，從信息的收集、信息解決和客戶回饋都在新技術的自動化、智能化與網(wǎng)絡化下完成。

1.2加強地質(zhì)測繪工程項目的進度與質(zhì)量控制的重要性

測繪工程是施工項目建設過程中不可缺少的一項重要工作，它能夠?qū)εc工程建設相關的一系列基礎信息加以采集、測算，其牽涉范圍較廣——這包括對內(nèi)外作業(yè)加以測量，對信息做自動化計算與分析，將圖像資料等轉(zhuǎn)化為數(shù)字形式加以呈現(xiàn)。當前，測量工作的開展已經(jīng)逐步現(xiàn)代化、智能化，各種電子平板技術、原圖數(shù)字化技術、內(nèi)外作業(yè)一體化技術在測繪領域得到推廣與運用，幫助實現(xiàn)了定點量算以及圖形復制等內(nèi)容。一般來說，測繪工作的開展會耗費較長的時間，且需要相關單位投入較多的人力、物力資源，加上其測繪現(xiàn)場的環(huán)境相對復雜，在工作中極易受各種自然、人為因素的干擾，因此必須對其加強進度管理與質(zhì)量控制，這能在很大程度上控制意外事件的發(fā)生幾率，并隨之控制尤其造成的經(jīng)濟支出，改善相關單位的投資效益。而通過全面高效的工程測繪，也能掌握與當?shù)丨h(huán)境相關的準確信息，幫助建設單位根據(jù)現(xiàn)場狀況編制出最合理的施工方案，進而為工程質(zhì)量提供保障。

2.影響地質(zhì)測繪工程項目進度與質(zhì)量的不利因素

2.1設備與物資等的供應不及時

測繪工作的覆蓋范圍往往較大，其操作也難免要用到各種各樣的、數(shù)量龐大的材料、設備、零件等，唯有這些要素都得到及時、妥善的供應，相關的工序才能正常地展開下去。例如，對于工程測繪常用的地觀測設備、手持式三維激光掃描儀甚至是某些水下地下測繪裝備等，如果前期采購不到位，使得其質(zhì)量不能達到測繪的基本需要，就會影響工作的質(zhì)量。而在測繪過程中，如果某些當前緊缺的物資等不能及時得到供應，也會導致某操作流程結(jié)束后要花上一段時間等待物資的重新采購才能進入下一道工序，這就在很大程度上造成了時間的耽擱。

2.2各部門配合不力

因為一個測繪工作的開展，往往需要依靠專門的測繪方、技術單位、工程建設單位以及相關政府部門等的共同完成，因此必須對不同的參與主體進行協(xié)調(diào)，處理好其彼此的關系，建立良好的合作，進而確保測繪工作的順利推進。尤其是測繪方與工程建設方，如果其彼此的配合不到位，就可能導致在工作時達不成一致，或者還有員工對自己的本職工作認識不清，現(xiàn)場陷入一片混亂。而就測繪單位內(nèi)部看，專職于物資供應、設備管理、測繪作業(yè)、現(xiàn)場監(jiān)管等不同工作的不同單位，如果彼此溝通不暢，也會影響進度;管理層對現(xiàn)實情況的把握不到位，也可能留下質(zhì)量隱患。

2.3進度與質(zhì)量管理人員素質(zhì)不高

從當前參與測繪項目進度與質(zhì)量管理的工作人員整體狀況看，更多地以社會員工為主，真正有編制的員工占比并不高，這一方面是因為企業(yè)自身的人力資源管理慣例原因，也有單位的經(jīng)費供給不足在制約。但這些原因都無一例外會導致企業(yè)的進度管理缺乏專業(yè)的員工做智力支撐，員工結(jié)構不科學、綜合素質(zhì)不高、技術水平較差等現(xiàn)狀，都形成了加強管理的瓶頸。加上許多員工設置缺乏對相關政策法規(guī)的基本認識，因此在工作中可能出現(xiàn)各種各樣的操作不規(guī)范現(xiàn)象，這無疑會直接降低進度管理的效率。

3.加強測繪項目進度與質(zhì)量管理的措施

3.1加強設備質(zhì)量控制

首先，在采購測繪設備時，要遵守經(jīng)濟適用性理念，采購具備質(zhì)量認證資格的產(chǎn)品，對各種測繪設施展開仔細檢查;應用之前需做好校對工作，盡量送至相關部門做好質(zhì)量鑒定。其次，要確保設備操作準確，在開展測繪工作時，應當保證輕拿輕放各種測繪設施，盡量降低對設備的撞擊與損壞;若設備操作不當，將直接造成測繪結(jié)果不準確。再者，要對設備信息進行詳細登記，測繪設施的應用與保存均需詳細登記，負責人應當簽名確認，制定完善的測繪設施臺賬、精密測繪儀器卡、設備管理檔案等機制。當測量結(jié)束設施入庫時，各負責人應該對測繪設施做好質(zhì)檢工作，檢查設備的應用與保管狀況，若設備存在損壞現(xiàn)象，還應當追究操作者的責任。

3.2加強管理人員的培養(yǎng)與部門的協(xié)調(diào)

首先，相關單位要對參與測繪的員工進行詳細的分工，并且安排專業(yè)管理人員對其操作加以監(jiān)督，一個專業(yè)的測繪隊伍要包含負責人、測量者、測量技術者、繪圖者、審查者以及儀器設施管理者，缺一不可，其分別負責自己的工作要點，不串崗，物盡其用、人盡其才，使所有測繪者都可以起到最大功能，完成測繪任務，為企業(yè)創(chuàng)造最大化利益。其次，要健全責任制度，通過完善績效評估控制機制，督促所有員工都可以有較高的質(zhì)量意識，并采取績效評估手段鼓勵所有人員嚴格要求自身，仔細做好工作，保證工作質(zhì)量，推進整個測繪工作的竣工速度。

3.3加強技術管理

由于當前測繪工作的開展早已離不開各項先進測繪技術的支撐，因此必須加強對技術的運用，并且通過強化技術管理來確保測繪項目的進度與質(zhì)量達標。例如，通過對GPS技術的運用，可以對施工現(xiàn)場做全方位觀測，由于GPS接收機的天線是靜止的，在測量站上，GPS接收機處于靜止觀測狀態(tài)，即使是多臺GPS接收機同時運行，也可以同步靜止觀測;而借助影像提取技術，則可以把許多野外實地測繪任務轉(zhuǎn)化為遠程的智能化攝影，將全部的工作流程簡化到室內(nèi)完成，對某些人群密度較大的地區(qū)或者地形復雜的偏遠山區(qū)，能夠借助影像提取測繪技術實現(xiàn)大面積成圖。為確保這些技術得到正確運用，相關單位要建立相關的技術交底制度，并且對員工加強技術培訓，提升技術操作的規(guī)范程度。

結(jié)語

綜上所述，加強對地質(zhì)測繪工程項目的進度