2022-2023年高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)通關(guān)考試題庫(kù)帶答案解析

2022-2023年高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)通關(guān)考試題庫(kù)帶答案解析

大題（共10題）一、（2021年真題）甲公司是一家國(guó)有控制上市的建筑公司，主要從事電力能源、水資源與環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建造和投資運(yùn)營(yíng)，2020年年末甲公司召開專題研討會(huì)，討論公司制定的戰(zhàn)略計(jì)劃，內(nèi)容如下：（3）投資規(guī)劃。優(yōu)化資源配置，提高投資效益，未來(lái)5年內(nèi)，公司所投資運(yùn)營(yíng)板塊新增投資規(guī)模控制在3000億元以內(nèi)，主要保障措施有：②加強(qiáng)投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理，重點(diǎn)強(qiáng)化境外投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，建立健全境外資金往來(lái)聯(lián)簽制度。要求：根據(jù)資料（3）中的第②項(xiàng)，結(jié)合財(cái)政部印發(fā)的國(guó)有企業(yè)境外投資財(cái)務(wù)管理辦法，指出甲公司應(yīng)如何建立健全境外資金往來(lái)聯(lián)簽制度?！敬鸢浮慷?、某特種鋼股份有限公司為A股上市公司，20×7年為調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，公司擬分兩階段投資建設(shè)某特種鋼生產(chǎn)線，以填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。該項(xiàng)目第一期計(jì)劃投資額為20億元，第二期計(jì)劃投資額為18億元，公司制定了發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)換公司債券的融資計(jì)劃。經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，公司于20×7年2月1日按面值發(fā)行了2000萬(wàn)張，每張面值100元的分離交易可轉(zhuǎn)換公司債券，合計(jì)20億元，債券期限為5年，票面年利率為1％（如果單獨(dú)按面值發(fā)行一般公司債券，票面年利率需要設(shè)定為6％），按年計(jì)息。同時(shí)，每張債券的認(rèn)購(gòu)人獲得公司派發(fā)的15份認(rèn)股權(quán)證，權(quán)證總量為30000萬(wàn)份，該認(rèn)股權(quán)證為歐式認(rèn)股權(quán)證；行權(quán)比例為2：1（即2份認(rèn)股權(quán)證可認(rèn)購(gòu)1股A股股票），行權(quán)價(jià)格為12元/股。認(rèn)股權(quán)證存續(xù)期為24個(gè)月（即20×7年2月1日至20×9年2月1日），行權(quán)期為認(rèn)股權(quán)證存續(xù)期最后五個(gè)交易日（行權(quán)期間權(quán)證停止交易）。假定債券和認(rèn)股權(quán)證發(fā)行當(dāng)日即上市。公司20×7年末A股總數(shù)為20億股（當(dāng)年未增資擴(kuò)股），當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)9億元。假定公司20×8年上半年實(shí)現(xiàn)基本每股權(quán)益0.30元，上半年公司股價(jià)一直維持在每股10元左右。預(yù)計(jì)認(rèn)股權(quán)證行權(quán)期截至前夕，每股認(rèn)股權(quán)證價(jià)格將為1.5元。要求：計(jì)算公司為實(shí)現(xiàn)第二次融資，其股價(jià)至少應(yīng)當(dāng)達(dá)到的水平；假定公司市盈率維持在20倍，計(jì)算其20×8年基本每股收益至少應(yīng)當(dāng)達(dá)到的水平。【答案】為實(shí)現(xiàn)第二次融資，必須促使權(quán)證持有人行權(quán)，為此股價(jià)應(yīng)當(dāng)達(dá)到的水平12＋1.5*2＝15元；20×8年基本每股收益應(yīng)達(dá)到的水平:15/20＝0.75元三、甲公司是一家網(wǎng)絡(luò)科技類上市公司，為大宗煤炭現(xiàn)貨交易提供電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)。大宗煤炭現(xiàn)貨交易的價(jià)值鏈流程為：上游煤炭生產(chǎn)商將貨物賣給煤炭中間交易商，煤炭中間交易商再將貨物賣給下游發(fā)電廠等需求客戶，中間服務(wù)商為上游煤炭生產(chǎn)商、中間交易商和下游需求客戶提供相關(guān)服務(wù)（如倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)、交易平臺(tái)和大數(shù)據(jù)分析服務(wù)等）。甲公司作為該價(jià)值鏈的中間服務(wù)商，僅提供交易平臺(tái)和大數(shù)據(jù)分析服務(wù)。為拓展服務(wù)鏈條，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，甲公司基于企業(yè)間價(jià)值鏈分析，擬收購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)物流商F公司。要求：根據(jù)上述資料，指出甲公司所在的大宗煤炭現(xiàn)貨交易價(jià)值鏈的具體類型，并說(shuō)明該類型價(jià)值鏈對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響?！敬鸢浮俊捌髽I(yè)間價(jià)值鏈”具體類型：縱向價(jià)值鏈。影響：從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度看，縱向一體化有助于節(jié)約企業(yè)間交易成本，提高產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出效率四、（2018年）甲公司為一家生產(chǎn)制造企業(yè)，下設(shè)X、Y兩個(gè)分廠，其中X分廠主要從事A產(chǎn)品的生產(chǎn)，Y分廠主要從事B、C兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。因產(chǎn)品成本構(gòu)成存在較大的差異，X分廠和Y分廠分別采用標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行核算與管理。2018年4月初，甲公司管理層召開月度成本分析會(huì)議，研究上月成本管理中存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施。部分參會(huì)人員發(fā)言要點(diǎn)摘錄如下：（1）X分廠廠長(zhǎng)：3月份A產(chǎn)品實(shí)際成本超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本近400萬(wàn)元，主要原因是直接材料成本超標(biāo)較多。具體地說(shuō)，3月份A產(chǎn)品直接材料的實(shí)際耗用總量為51萬(wàn)件，標(biāo)準(zhǔn)耗用總量為50萬(wàn)件；3月份A產(chǎn)品耗用直接材料的實(shí)際單價(jià)為105元/件，標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)為100元/件。考慮到A產(chǎn)品直接材料成本占生產(chǎn)成本的比重較高，4月份X分廠的成本控制重點(diǎn)是A產(chǎn)品直接材料成本。（2）Y分廠廠長(zhǎng)：3月份Y分廠成本管理中的主要問(wèn)題是制造費(fèi)用相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手過(guò)高，B、C產(chǎn)品的制造費(fèi)用占生產(chǎn)成本的比重均較高，且制造費(fèi)用集中發(fā)生在材料整理、成型加工、檢驗(yàn)和產(chǎn)品包裝四項(xiàng)作業(yè)。Y分廠管理非常嚴(yán)格與規(guī)范，很少出現(xiàn)由于材料質(zhì)量和操作失誤帶來(lái)的廢品廢料問(wèn)題。4月份Y分廠的努力方向是削減部分作業(yè)的成本。（3）甲公司財(cái)務(wù)總監(jiān)：鑒于當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，A、B、C產(chǎn)品與市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的差異性越來(lái)越小，為提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力并確保目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)，建議采用成本法對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行核算與管理。假定不考慮其他因素。要求：（1）根據(jù)資料（1），計(jì)算3月份A產(chǎn)品直接材料數(shù)量差異和直接材料價(jià)格差異，并指出承擔(dān)差異責(zé)任的對(duì)應(yīng)部門。（2）根據(jù)資料（2），指出Y分廠哪種（或哪些）作業(yè)屬于增值作業(yè)，并說(shuō)明理由。（3）根據(jù)資料（2），基于作業(yè)動(dòng)因分析，指出Y分廠應(yīng)重點(diǎn)削減四種作業(yè)中哪種（或哪些）作業(yè)的成本，并說(shuō)明理由。（4）結(jié)合資料（3），指出目標(biāo)成本法的主要優(yōu)點(diǎn)?！敬鸢浮浚?）直接材料數(shù)量差異=（51－50）×100=100（萬(wàn)元）直接材料價(jià)格差異=51×（105－100）=255（萬(wàn)元）直接材料數(shù)量差異應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。直接材料價(jià)格差異應(yīng)由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)。（2）增值作業(yè)：成型加工和產(chǎn)品包裝。理由：成型加工和產(chǎn)品包裝符合增值作業(yè)三個(gè)條件：a.功能明確；b.能為最終產(chǎn)品提供價(jià)值；c.在整個(gè)作業(yè)鏈中是必需的。（3）檢測(cè)。理由：檢驗(yàn)屬于非增值作業(yè)，非增值作業(yè)是企業(yè)作業(yè)成本控制的重點(diǎn)。（4）主要優(yōu)點(diǎn)：①突出從原材料到產(chǎn)品出貨全過(guò)程成本管理，有助于提高成本管理的效率與效果；②強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品壽命周期成本的全過(guò)程和全員管理，有助于提高客戶價(jià)值和產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；③謀求成本規(guī)劃與利潤(rùn)規(guī)劃活動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一，有助于提升產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力五、“專業(yè)務(wù)實(shí)、充滿活力”是宏觀數(shù)據(jù)科技分析軟件開發(fā)公司(以下簡(jiǎn)稱“宏觀數(shù)據(jù)”)銷售團(tuán)隊(duì)的一大特色，而“安全快捷”則是該公司物流團(tuán)隊(duì)的處事宗旨，其所擁有的“海量數(shù)據(jù)挖掘探路者”則是其核心技術(shù)所在。本著“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、顧客至上、科技匯錦、創(chuàng)新共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，公司近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，已經(jīng)在多個(gè)行業(yè)擁有眾多客戶群體，在全國(guó)各主要大中城市都建有比較完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。宏觀數(shù)據(jù)始終遵循國(guó)際貿(mào)易慣例，秉承“重合同、守信用、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、互利雙贏”的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)貿(mào)易紐帶緊密連接國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)，且與國(guó)內(nèi)外多家知名公司建立了良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。近期，宏觀數(shù)據(jù)科技打算投資一個(gè)新項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)初步調(diào)研，獲得在面向某項(xiàng)目的投資分析中，發(fā)生下列現(xiàn)金流量：1.3年前考察該項(xiàng)目時(shí)發(fā)生的咨詢費(fèi)20萬(wàn)元。2.該項(xiàng)目需要?jiǎng)佑霉灸壳皳碛械囊粔K土地，該土地目前售價(jià)為300萬(wàn)元。3.該項(xiàng)目上線后，會(huì)導(dǎo)致公司現(xiàn)有項(xiàng)目?jī)羰找鏈p少20萬(wàn)元。4.投資該項(xiàng)目需要營(yíng)運(yùn)資本200萬(wàn)元，先動(dòng)用現(xiàn)有項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)資本解決。要求：在項(xiàng)目現(xiàn)金流量的估計(jì)中，應(yīng)注意哪些問(wèn)題？【答案】①假設(shè)與分析的一致性；②現(xiàn)金流量的不同形態(tài)；③會(huì)計(jì)收益與現(xiàn)金流量。六、甲公司是一家大型機(jī)械設(shè)備制造公司，2015年公司與企業(yè)并購(gòu)有關(guān)的事項(xiàng)如下：資料1：為了擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，急需一大筆資金進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)開拓，因此公司希望通過(guò)資本市場(chǎng)來(lái)解決資金瓶頸問(wèn)題。由于IPO的難度較大，公司打算通過(guò)收購(gòu)上市公司來(lái)獲得融資平臺(tái)。X公司是一家高科技企業(yè)，其研發(fā)技術(shù)在業(yè)內(nèi)得到高度評(píng)價(jià)，公司雖已上市，但由于規(guī)模不大，股票總市值并不高。在獲得X公司董事會(huì)通過(guò)后，雙方打算通過(guò)換股的方式實(shí)現(xiàn)合并。2015年1月8日，X公司通過(guò)發(fā)行2億股股票來(lái)收購(gòu)甲公司60%的股權(quán)，甲公司則通過(guò)股票置換后擁有X公司80%的股權(quán)。已知甲公司支付的股票價(jià)值為10.5億元；X公司支付的股票對(duì)價(jià)與此相等。甲公司凈資產(chǎn)公允價(jià)值為10.2億元；X公司凈資產(chǎn)公允價(jià)值為10億元。合并完成后，由于X公司其他投資者股權(quán)相對(duì)分散，因此甲公司取得了X公司的實(shí)質(zhì)控制權(quán)。資料2：2015年4月1日，甲公司以發(fā)行股票的方式支付7000萬(wàn)元對(duì)價(jià)購(gòu)買了Y公司85%的表決權(quán)股份。根據(jù)市場(chǎng)預(yù)期，Y公司將會(huì)為甲公司提供更為廣闊的市場(chǎng)空間。為了更好地利用Y公司的渠道優(yōu)勢(shì)，同年8月2日，甲公司又以2000萬(wàn)元現(xiàn)金購(gòu)入剩余15%的股權(quán)。其中，Y公司2015年4月1日的資產(chǎn)負(fù)債表顯示凈資產(chǎn)為600萬(wàn)美元，其中經(jīng)評(píng)估確認(rèn)的固定資產(chǎn)項(xiàng)目公允價(jià)值較賬面價(jià)值高出200萬(wàn)美元；Y公司8月2日的資產(chǎn)負(fù)債表賬面價(jià)值增加了50萬(wàn)美元。2015年4月1日，美元兌換人民幣元的比率為1:7；2015年8月2日美元兌換人民幣元的比率為1：6.9。資料3：2015年4月30日，為了引入先進(jìn)的技術(shù)，甲公司以1.2億元的價(jià)格取得W公司25%有表決權(quán)的股份，成為W公司戰(zhàn)略合作伙伴，此時(shí)W公司的公允價(jià)值為4億元。半年后，甲公司果斷地以價(jià)值為2.4億元的土地再次購(gòu)入了W公司35%的有表決權(quán)股份，此時(shí)W公司公允價(jià)值為5億元。經(jīng)過(guò)判斷，W公司與甲公司都屬于某集團(tuán)公司控制下的企業(yè)。資料4：2015年5月9日，甲公司以50萬(wàn)元的價(jià)格獲得了無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系的Z公司100%的股權(quán)。在獲得控制權(quán)后，甲公司注銷了Z公司的法人資格。已知Z公司資產(chǎn)項(xiàng)目公允價(jià)值如下：庫(kù)存現(xiàn)金500萬(wàn)元；應(yīng)收賬款300萬(wàn)元；存貨500萬(wàn)元；固定資產(chǎn)1000萬(wàn)元。負(fù)債項(xiàng)目公允價(jià)值如下：短期借款200萬(wàn)元；應(yīng)付賬款2000萬(wàn)元；長(zhǎng)期借款2000萬(wàn)元。資料5：2015年9月30日，甲公司為了進(jìn)入西北市場(chǎng)，以現(xiàn)金5000萬(wàn)元、發(fā)行價(jià)值6000萬(wàn)元的股票購(gòu)買了西北地區(qū)A公司60%的有表決權(quán)股份。A公司為2015年2月新成立的公司，截至2015年9月30日，該公司持有貨幣資金9500萬(wàn)元，實(shí)收資本8000萬(wàn)元，資本公積600萬(wàn)元。資料6：2015年11月5日，甲公司通過(guò)資產(chǎn)置換的方式獲得了B公司55%的股權(quán)，并獲得了超過(guò)半數(shù)以上的董事會(huì)席位。甲公司支付的固定資產(chǎn)公允價(jià)值為4000萬(wàn)元，B公司凈資產(chǎn)公允價(jià)值為7000萬(wàn)元。B公司原有投資者為了保護(hù)自身的利益，提出B公司的重大經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)必須經(jīng)原有股東指派的至少1名董事同意方可實(shí)施，甲公司同意了這項(xiàng)安排。假定本題中有關(guān)公司的所有者均按所持有表決權(quán)股份的比例參與被投資單位的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)決策，不考慮其他情況。要求：【答案】甲公司的并購(gòu)動(dòng)機(jī)是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和融資需要。該事項(xiàng)屬于企業(yè)合并，但是屬于反向收購(gòu)。因?yàn)榧坠救〉昧撕喜⒑蟮目刂茩?quán)，所以在計(jì)算商譽(yù)時(shí)，應(yīng)該以甲公司出價(jià)扣除X公司公允價(jià)值份額。合并商譽(yù)=10.5－10*80%=2.5(億元)七、甲公司是一家鋼鐵企業(yè)，為了實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，擬并購(gòu)一家規(guī)模類似的乙鋼鐵企業(yè)。要求：根據(jù)資料，指出甲公司采用的成長(zhǎng)型戰(zhàn)略類型，并說(shuō)明理由?！敬鸢浮繖M向一體化戰(zhàn)略。理由：甲公司與乙企業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)。八、甲公司于2013年在中國(guó)上海成立，主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是兒童服裝的生產(chǎn)和銷售，在成立的短短幾年時(shí)間里，由于甲公司生產(chǎn)的兒童服裝產(chǎn)品，質(zhì)量上乘，價(jià)位合理，在上海本地以及周邊城市獲得了較高的市場(chǎng)份額和較好的品牌聲譽(yù)，然而甲公司并沒(méi)有滿足于現(xiàn)有的市場(chǎng)銷售量和市場(chǎng)占有范圍。甲公司決定擴(kuò)大市場(chǎng)范圍，進(jìn)軍北方市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)2個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)查，看好了北方一家同樣是生產(chǎn)和銷售兒童服裝的乙公司。甲公司在和乙公司商量并購(gòu)計(jì)劃的時(shí)候，乙公司明確表示不想被收購(gòu)，或者是和甲公司合并，只想好好生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，維持現(xiàn)有的市場(chǎng)份額。甲公司為了滿足自己的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，不顧乙公司的意愿，強(qiáng)行對(duì)乙公司進(jìn)行收購(gòu)，最終歷時(shí)4個(gè)月，甲公司在2017年3月成功收購(gòu)了乙公司。并購(gòu)后，甲公司把乙公司作為子公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，主要的生產(chǎn)模式參照其母公司——甲公司，銷售市場(chǎng)不變。經(jīng)過(guò)2年的變革發(fā)展，乙公司實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，不同于之前的固守現(xiàn)狀，不懂創(chuàng)新。在產(chǎn)品和質(zhì)量、生產(chǎn)流程等方面都有突破。乙公司目前的現(xiàn)金需求量有所減少，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)金結(jié)余，而且企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低，乙公司上下對(duì)于之前的不配合并購(gòu)想法都后悔不已，大家對(duì)于公司以后的發(fā)展都非常有信心。要求：1.根據(jù)資料，分別從行業(yè)相關(guān)性角度和被并購(gòu)企業(yè)意愿角度，判斷甲公司并購(gòu)乙公司屬于何種并購(gòu)類型，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。2.根據(jù)資料，簡(jiǎn)述并購(gòu)的動(dòng)因。3.根據(jù)資料，分析判斷乙公司產(chǎn)品所屬的生命周期階段，以及在該時(shí)期應(yīng)該采用的股利政策和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略類型。【答案】1.（1）從行業(yè)相關(guān)性角度，甲公司并購(gòu)乙公司屬于橫向并購(gòu)。理由：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相同（或相似）產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相近的企業(yè)之間的并購(gòu)屬于橫向并購(gòu)。甲、乙公司均為生產(chǎn)和銷售兒童服裝的公司，所以為橫向并購(gòu)。（2）從被并購(gòu)企業(yè)意愿角度，甲公司并購(gòu)乙公司屬于敵意并購(gòu)。理由：甲公司不顧乙公司的意愿，為了滿足自己的發(fā)展，強(qiáng)行對(duì)乙公司進(jìn)行并購(gòu)。并購(gòu)企業(yè)在遭到被并購(gòu)企業(yè)抗拒時(shí)仍強(qiáng)行并購(gòu)屬于敵意并購(gòu)。2.并購(gòu)的動(dòng)因：（1）并購(gòu)可以迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。（2）并購(gòu)可以突破進(jìn)入壁壘和規(guī)模的限制。（3）并購(gòu)可以主動(dòng)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化（全球化、多元化、開發(fā)新市場(chǎng)等）。（4）并購(gòu)可以加強(qiáng)市場(chǎng)控制能力。（5）并購(gòu)可以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（6）并購(gòu)可以獲取價(jià)值被低估的公司。（7）發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，具體包括經(jīng)營(yíng)協(xié)同、管理協(xié)同與財(cái)務(wù)協(xié)同。3.（1）成熟期。現(xiàn)金需求量有所減少，一些企業(yè)可能有現(xiàn)金結(jié)余，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低。（2）應(yīng)采用現(xiàn)金股利政策。九、2018年初春的一天，在一個(gè)行政事業(yè)單位多位會(huì)計(jì)師組成的微信群，大家圍繞行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)最新改革動(dòng)態(tài)進(jìn)行了討論，集中就財(cái)會(huì)<2017>25號(hào)《政府會(huì)計(jì)制度——行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表》(簡(jiǎn)稱“新制度”)與現(xiàn)行行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度相比的重大變化等熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了探討。以下是各位會(huì)計(jì)師發(fā)言之要點(diǎn)。1.A事業(yè)單位張先生：新制度在系統(tǒng)總結(jié)分析傳統(tǒng)預(yù)算會(huì)計(jì)體系的利弊基礎(chǔ)上，構(gòu)建了“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)適度分離并相互銜接”的會(huì)計(jì)核算模式?！斑m度分離”就是指適度分離政府預(yù)算會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)功能，決算報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告功能，全面反映政府會(huì)計(jì)主體的預(yù)算執(zhí)行信息和財(cái)務(wù)信息。2.B事業(yè)單位張先生：上述張先生所言正確，進(jìn)一步說(shuō)，“適度分離”主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是“雙功能”，二是“雙基礎(chǔ)”，即權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制同時(shí)適用于同一業(yè)務(wù)，國(guó)務(wù)院另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。三是“雙報(bào)告”，通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算形成財(cái)務(wù)報(bào)告，通過(guò)預(yù)算會(huì)計(jì)核算形成決算報(bào)告。3.C事業(yè)單位汪女士：新制度有機(jī)整合了《行政單位會(huì)計(jì)制度》《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》和醫(yī)院、高等學(xué)校、科學(xué)事業(yè)單位等行業(yè)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容。在科目設(shè)置、科目使用和報(bào)表項(xiàng)目說(shuō)明中，區(qū)分為行政和事業(yè)單位；在核算內(nèi)容方面，基本保留了現(xiàn)行各項(xiàng)制度中的通用業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，同時(shí)根據(jù)改革需要增加各級(jí)各類行政事業(yè)單位的共性業(yè)務(wù)和事項(xiàng)；在會(huì)計(jì)政策方面，對(duì)同類業(yè)務(wù)盡可能作出同樣的處理規(guī)定。4.D事業(yè)單位趙先生：新制度全面引入了權(quán)責(zé)發(fā)生制，并對(duì)收入和費(fèi)用兩個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要素的核算內(nèi)容，并原則上要求按照權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行核算；增加了應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)的核算內(nèi)容，對(duì)長(zhǎng)期股權(quán)投資采用權(quán)益法核算，確認(rèn)自行開發(fā)形成的無(wú)形資產(chǎn)的成本，要求對(duì)固定資產(chǎn)、公共基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房和無(wú)形資產(chǎn)計(jì)提折舊或攤銷，但暫不引入壞賬準(zhǔn)備等減值概念，來(lái)確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債、待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用等。5.E事業(yè)單位洪主任：在政府會(huì)計(jì)核算中強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能，對(duì)于科學(xué)編制權(quán)責(zé)發(fā)生制政府財(cái)務(wù)報(bào)告、準(zhǔn)確反映單位財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)行成本等情況具有重要的意義。因此，就像內(nèi)部控制一樣，未來(lái)的預(yù)算會(huì)計(jì)務(wù)必全面與企業(yè)會(huì)計(jì)接軌。6.F行政機(jī)關(guān)吳助理：新制度擴(kuò)大了政府資產(chǎn)負(fù)債核算范圍，除按照權(quán)責(zé)發(fā)生制核算原則增加有關(guān)往來(lái)賬款的核算內(nèi)容外，在資產(chǎn)方面，增加了公共基礎(chǔ)設(shè)施、政府儲(chǔ)備物資、文物文化資產(chǎn)、保障性住房和受托代理資產(chǎn)的核算內(nèi)容，以全面核算單位控制的各類資產(chǎn)；還增加了“研發(fā)支出”科目，以準(zhǔn)確反映單位自行開發(fā)無(wú)形資產(chǎn)的成本。在負(fù)債方面，增加了預(yù)計(jì)負(fù)債、受托代理負(fù)債等核算內(nèi)容，以全面反映單位所承擔(dān)的現(xiàn)時(shí)義務(wù)。因此，新制度全面、準(zhǔn)確地反映單位資產(chǎn)扣除負(fù)債之后的所有者權(quán)益狀況，包括少數(shù)股東權(quán)益。7.G行政機(jī)關(guān)謝主任：新制度依據(jù)《基本建設(shè)財(cái)務(wù)規(guī)則》和相關(guān)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理規(guī)定，在充【答案】B事業(yè)單位張先生的表述錯(cuò)誤?！斑m度分離”包括“雙基礎(chǔ)”，即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，而預(yù)算會(huì)計(jì)采用收付實(shí)現(xiàn)制，國(guó)務(wù)院另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。一十、2018年初春的一天，在一個(gè)行政事業(yè)單位多位會(huì)計(jì)師組成的微信群，大家圍繞行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)最新改革動(dòng)態(tài)進(jìn)行了討論，集中就財(cái)會(huì)<2017>25號(hào)《政府會(huì)計(jì)制度——行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表》(簡(jiǎn)稱“新制度”)與現(xiàn)行行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度相比的重大變化等熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了探討。以下是各位會(huì)計(jì)師發(fā)言之要點(diǎn)。1.A事業(yè)單位張先生：新制度在系統(tǒng)總結(jié)分析傳統(tǒng)預(yù)算會(huì)計(jì)體系的利弊基礎(chǔ)上，構(gòu)建了“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)適度分離并相互銜接”的會(huì)計(jì)核算模式?！斑m度分離”就是指適度分離政府預(yù)算會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)功能，決算報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告功能，全面反映政府會(huì)計(jì)主體的預(yù)算執(zhí)行信息和財(cái)務(wù)信息。2.B事業(yè)單位張先生：上述張先生所言正確，進(jìn)一步說(shuō)，“適度分離”主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是“雙功能”，二是“雙基礎(chǔ)”，即權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制同時(shí)適用于同一業(yè)務(wù)，國(guó)務(wù)院另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。三是“雙報(bào)告”，通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算形成財(cái)務(wù)報(bào)告，通過(guò)預(yù)算會(huì)計(jì)核算形成決算報(bào)告。3.C事業(yè)單位汪女士：新制度有機(jī)