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2023年5月一級(jí)造價(jià)師之工程造價(jià)案例分析(交通)能力測(cè)試試卷B卷附答案
大題(共10題)一、背景資料:某國(guó)有資金投資的某重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2017年8月8日開(kāi)工,招標(biāo)人擬采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo),市建委指定了某具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為招標(biāo)人編制了招標(biāo)文件。招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了以下事件:事件一:2017年1月8日,已通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包商擬參與該項(xiàng)目的投標(biāo),招標(biāo)人規(guī)定1月20~23日為招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間。2月6日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件截止時(shí)間算起總計(jì)60天。事件二:該項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)為12000萬(wàn)元,所以投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為200萬(wàn)元,其有效期從遞交投標(biāo)文件時(shí)間算起總計(jì)60天。<1>、該項(xiàng)目招標(biāo)有何不妥之處,說(shuō)明理由。<2>、請(qǐng)指出事件一的不妥之處,說(shuō)明理由。<3>、說(shuō)明事件二的做法是否妥當(dāng),說(shuō)明理由?!敬鸢浮?.市建委指定了某具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為招標(biāo)人編制了招標(biāo)文件做法不妥當(dāng)。因?yàn)榘从嘘P(guān)規(guī)定:招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的,可以自行辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個(gè)人不得強(qiáng)制其委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),委托其辦理招標(biāo)事宜。2.事件一存在以下不妥之處:(1)1月20~23日為招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間不妥,因?yàn)榘从嘘P(guān)規(guī)定:資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的發(fā)售期不得少于5日。(2)2月6日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間的做法不妥當(dāng),按照有關(guān)規(guī)定:依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起,最短不得少于20日。3.(1)該項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)為12000萬(wàn)元,所以投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為200萬(wàn)元,妥當(dāng)。理由:未超過(guò)項(xiàng)目預(yù)算價(jià)的2%。(2)其有效期從遞交投標(biāo)文件時(shí)間算起總計(jì)60天,不妥當(dāng)。理由:有效期應(yīng)從投標(biāo)文件截止時(shí)間算起。二、甲公司擬投資建設(shè)某公路工程,建設(shè)項(xiàng)目的工程費(fèi)用與工程建設(shè)其他費(fèi)用估算額為46510萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)為4000萬(wàn)元,建設(shè)期為2年。各年的投資比例為第一年35%,第二年65%。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資來(lái)源為自有資金和貸款。貸款本金為27000萬(wàn)元,其中外匯貸款為2000萬(wàn)美元,貸款按年度投資比例發(fā)放。貸款的人民幣部分年利率為8%(按季度計(jì)息),貸款的外匯部分年利率為10%(按年度計(jì)息),外匯牌價(jià)為1美元兌換6.6元人民幣。計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。<1>、估算建設(shè)期貸款利息。<2>、估算擬建項(xiàng)目的總投資?!敬鸢浮?.(1)人民幣貸款實(shí)際利率=(1+8%/4)4-1=8.24%(2)人民幣貸款本金=27000-2000×6.6=13800(萬(wàn)元)第一年:13800×35%=4830(萬(wàn)元)第二年:13800×65%=8970(萬(wàn)元)美元貸款本金=2000(萬(wàn)美元)第一年:2000×35%=700(萬(wàn)美元)第二年:2000×65%=1300(萬(wàn)美元)(3)人民幣建設(shè)期貸款利息計(jì)算:第一年:4830/2×8.24%=199.00(萬(wàn)元)第二年:(4830+199+8970/2)×8.24%=783.95(萬(wàn)元)人民幣建設(shè)期貸款利息合計(jì)=199.00+783.95=982.95(萬(wàn)元)外幣建設(shè)期貸款利息計(jì)算:第一年:700/2×8%=28(萬(wàn)美元)第二年:(700+28+1300/2)×8%=110.24(萬(wàn)美元)三、某混凝土板工程的觀察測(cè)時(shí),對(duì)象是6名工人,符合正常的施工條件,整個(gè)過(guò)程成的工程量為32m3混凝土?;竟ぷ鲿r(shí)間300min,因沒(méi)有水泥而停工時(shí)間15min,因停電耽誤時(shí)間12min,輔助工作時(shí)間占基本工作時(shí)間1%,準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間為20min,工人上班遲到時(shí)間8min,不可避免的中斷時(shí)間測(cè)時(shí)為10min,休息時(shí)間占定額時(shí)間的20%,下班早退時(shí)間5min。[2019年回憶版]【問(wèn)題】試計(jì)算時(shí)間定額和產(chǎn)量定額。(小數(shù)點(diǎn)后保留3位小數(shù))【答案】(1)根據(jù)題意,應(yīng)計(jì)入定額的工作時(shí)間為:基本工作時(shí)間,輔助工作時(shí)間,準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間,不可避免的中斷時(shí)間,休息時(shí)間。其余時(shí)間不應(yīng)計(jì)入。設(shè)定額工作時(shí)間為X,則有:X=300(1+1%)+20+10+X×20%。解得:X=416.25(min)。(2)時(shí)間定額為:416.25×6/(60×8×32)=0.163(工日/m3)。(3)產(chǎn)量定額為:1/0.163=6.135(m3/工日);或:60×8×32/(416.25×6)=6.150(m3/工日)。四、某橋梁工程上部構(gòu)造設(shè)計(jì)為40m跨徑的預(yù)應(yīng)力混凝土T形梁,有兩種方案可供選擇。方案A為預(yù)制安裝T形梁,方案B為搭支架現(xiàn)澆T形梁。已知:每片梁的混凝土數(shù)量為25m3,每孔由6片梁組成,混凝土拌和站的場(chǎng)地處理費(fèi)用為250000元,拌和站的設(shè)備攤銷及維修費(fèi)用為15000元/月:現(xiàn)澆T形梁混凝土的費(fèi)用為610元/m3,預(yù)制安裝T形梁混凝土的費(fèi)用為720元/m3;現(xiàn)澆混凝土運(yùn)輸費(fèi)用為20元/m3,預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸費(fèi)用為25元/m3;大型預(yù)制構(gòu)件底座的費(fèi)用為26000元,現(xiàn)場(chǎng)支架的費(fèi)用為130元/m3;現(xiàn)澆一孔T形梁時(shí)間為50天,每片梁的預(yù)制周期為8天?!締?wèn)題】1.當(dāng)混凝土數(shù)量為多少時(shí),A、B兩個(gè)方案的施工成本是一致的?2.假設(shè)該橋梁的跨徑總長(zhǎng)為400m,此時(shí)A、B兩個(gè)方案哪一個(gè)更經(jīng)濟(jì)?【答案】1.由題意知,每片梁的混凝土數(shù)量為25m3,故可假設(shè)當(dāng)T形梁數(shù)量為Q片梁時(shí),A、B兩個(gè)方案的施工成本是一致的。方案A的施工成本:250000+15000×Q×8÷30+25×Q×(720+25)+26000方案B的施工成本:250000+15000×Q×50÷30÷6+25×Q×(610+20+130)因此,T形梁數(shù)量Q=48片梁。由題意知,T形梁混凝土數(shù)量為:48×25=1200(m3)。即當(dāng)混凝土數(shù)量為1200m3時(shí),A、B兩個(gè)方案的施工成本是一致的。2.當(dāng)橋梁跨徑總長(zhǎng)為400m、跨徑為40m時(shí),橋梁孔數(shù)為:400÷40=10(孔)。由題意知每孔由6片梁組成,則T形梁數(shù)量:10×6=60(片梁)。此時(shí),方案A的施工成本:250000+15000×60×8÷30+25×60×(720+25)+26000=1633500(元)。此時(shí),方案B的施工成本:250000+15000×60×50÷30÷6+25×60×(610+20+130)=1640000(元)。由于1640000元>1633500元,故方案A比方案B經(jīng)濟(jì),即此時(shí)應(yīng)采用方案A,即預(yù)制安裝T形梁的施工方案。五、某跨線橋工程基坑開(kāi)挖后發(fā)現(xiàn)有城市供水管道橫跨基坑,須將供水管道改線并對(duì)地基進(jìn)行處理,為此業(yè)主以書(shū)面形式通知承包人停工10天,并同意合同期順延10天。為確保繼續(xù)施工,要求工人、施工機(jī)械等不要撤離施工現(xiàn)場(chǎng),但在通知中未涉及由此造成承包人停工損失如何處理。承包人認(rèn)為對(duì)其損失過(guò)大,意欲索賠?!締?wèn)題】1.索賠能否成立,索賠證據(jù)是什么?2.由此引起的損失費(fèi)用項(xiàng)目有哪些?3.如果提出索賠要求,應(yīng)向業(yè)主提供哪些索賠文件?【答案】1.索賠成立,索賠證據(jù)為業(yè)主提出的要求停工的通知書(shū)。2.費(fèi)用損失主要包括:10天的工人窩工、施工機(jī)械停置及管理費(fèi)用。3.應(yīng)向業(yè)主提供的索賠文件主要有:(1)致業(yè)主的索賠信函,提出索賠要求。(2)索賠報(bào)告:提出索賠事實(shí)和內(nèi)容,引用文件說(shuō)明索賠的合理與合法性,提出索賠費(fèi)用的計(jì)算依據(jù)及要求的賠償金額。(3)索賠費(fèi)用計(jì)算書(shū)及索賠證據(jù)復(fù)印件。六、某橋梁工程上部構(gòu)造設(shè)計(jì)為40m跨徑的預(yù)應(yīng)力混凝土T形梁,有兩種方案可供選擇。方案A為預(yù)制安裝T形梁,方案B為搭支架現(xiàn)澆T形梁。已知:每片梁的混凝土數(shù)量為25m3,每孔由6片梁組成,混凝土拌和站的場(chǎng)地處理費(fèi)用為250000元,拌和站的設(shè)備攤銷及維修費(fèi)用為15000元/月:現(xiàn)澆T形梁混凝土的費(fèi)用為610元/m3,預(yù)制安裝T形梁混凝土的費(fèi)用為720元/m3;現(xiàn)澆混凝土運(yùn)輸費(fèi)用為20元/m3,預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸費(fèi)用為25元/m3;大型預(yù)制構(gòu)件底座的費(fèi)用為26000元,現(xiàn)場(chǎng)支架的費(fèi)用為130元/m3;現(xiàn)澆一孔T形梁時(shí)間為50天,每片梁的預(yù)制周期為8天?!締?wèn)題】1.當(dāng)混凝土數(shù)量為多少時(shí),A、B兩個(gè)方案的施工成本是一致的?2.假設(shè)該橋梁的跨徑總長(zhǎng)為400m,此時(shí)A、B兩個(gè)方案哪一個(gè)更經(jīng)濟(jì)?【答案】1.由題意知,每片梁的混凝土數(shù)量為25m3,故可假設(shè)當(dāng)T形梁數(shù)量為Q片梁時(shí),A、B兩個(gè)方案的施工成本是一致的。方案A的施工成本:250000+15000×Q×8÷30+25×Q×(720+25)+26000方案B的施工成本:250000+15000×Q×50÷30÷6+25×Q×(610+20+130)因此,T形梁數(shù)量Q=48片梁。由題意知,T形梁混凝土數(shù)量為:48×25=1200(m3)。即當(dāng)混凝土數(shù)量為1200m3時(shí),A、B兩個(gè)方案的施工成本是一致的。2.當(dāng)橋梁跨徑總長(zhǎng)為400m、跨徑為40m時(shí),橋梁孔數(shù)為:400÷40=10(孔)。由題意知每孔由6片梁組成,則T形梁數(shù)量:10×6=60(片梁)。此時(shí),方案A的施工成本:250000+15000×60×8÷30+25×60×(720+25)+26000=1633500(元)。此時(shí),方案B的施工成本:250000+15000×60×50÷30÷6+25×60×(610+20+130)=1640000(元)。由于1640000元>1633500元,故方案A比方案B經(jīng)濟(jì),即此時(shí)應(yīng)采用方案A,即預(yù)制安裝T形梁的施工方案。七、人工挖臺(tái)階,土質(zhì)確定,條件一定,測(cè)時(shí)資料表明,挖1m3需消耗基本工作時(shí)間85min。輔助工作時(shí)間占基本工作時(shí)間2%,準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間占工作班定額時(shí)間3%,不可避免中斷時(shí)間測(cè)時(shí)為12min,休息時(shí)間占基本工作時(shí)間的25%。問(wèn)題:計(jì)算時(shí)間定額和產(chǎn)量定額?!敬鸢浮堪?、某公路建設(shè)項(xiàng)目,資金來(lái)源為國(guó)有資金,業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的單位編制該項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià),并采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生以下事件:事件1:招標(biāo)代理人確定:招標(biāo)文件出售時(shí)間為10個(gè)工作日;投標(biāo)有效期自開(kāi)始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算;招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30天。事件2:業(yè)主要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時(shí)不得有針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款,以控制工程造價(jià)。事件3:招標(biāo)人組織最具競(jìng)爭(zhēng)力的某個(gè)潛在投標(biāo)人勘察項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),并口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問(wèn)。事件4:評(píng)標(biāo)中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)。問(wèn)題:1.指出招標(biāo)過(guò)程中上述事件的不妥之處,并說(shuō)明理由。2.針對(duì)事件4,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)如何處理?【答案】(一)事件11.不妥之處有2點(diǎn)(1)投標(biāo)有效期自開(kāi)始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算,不妥。理由:投標(biāo)有效期應(yīng)從投標(biāo)截止時(shí)間起開(kāi)始計(jì)算。(2)招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30天,不妥。理由:一般項(xiàng)目的投標(biāo)有效期為60~90天。大型項(xiàng)目120天左右。事件21.不妥之處有1點(diǎn)(1)招標(biāo)人要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時(shí)不得有針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款,以控制工程造價(jià)。理由:對(duì)于主要由市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),如過(guò)程造價(jià)中的建筑材料、燃料等價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn),承發(fā)包雙方應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中或在合同中對(duì)此類風(fēng)險(xiǎn)的范圍和幅度予以說(shuō)明約定,進(jìn)行合理分?jǐn)?。事?1.不妥之處有2點(diǎn)(1)組織最具競(jìng)爭(zhēng)力的某個(gè)潛在投標(biāo)人勘察項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。九、某建設(shè)項(xiàng)目擬進(jìn)行投資估算的建筑安裝工程費(fèi)用為22500萬(wàn)元,設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)為45000萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用為5000萬(wàn)元。預(yù)備費(fèi)為4160萬(wàn)元,建設(shè)期為3年。各年的投資比例為:第一年30%,第二年45%,第三年25%。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資主要來(lái)源為自有資金和貸款。貸款本金為56000萬(wàn)元,分年度按投資比例發(fā)放,貸款年利率為8%(按季度計(jì)息)。計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。<1>、估算建設(shè)期貸款利息。<2>、估算擬建項(xiàng)目的總投資?!敬鸢浮?.(1)貸款有效利率=(1+8%/4)4-1=8.24%(2)第1年貸款:56000×30%=16800(萬(wàn)元)第2年貸款:56000×45%=25200(萬(wàn)元)第3年貸款:56000×25%=14000(萬(wàn)元)(3)第1年貸款利息:16800/2×8.24%=692.16(萬(wàn)元)第2年貸款利息:(16800+692.16+25200/2)×8.24%=2479.59(萬(wàn)元)第3年貸款利息:(16800+692.16+25200+2479.59+14000/2)×8.24%=4298.95(萬(wàn)元)建設(shè)期貸款利息合計(jì):692.16+2479.59+4298.95=7470.70(萬(wàn)元)2.擬建項(xiàng)目總投資=22500+45000+5000+4160+7470.70=84130.70(萬(wàn)元)一十、某地?cái)M建一條高速公路,根據(jù)交通量需要和全壽命周期成本控制的要求,設(shè)計(jì)單位提出了A(瀝青混凝土路面)、B(水泥混凝土路面)兩個(gè)方案。該高速公路面層數(shù)量為710850m2、基層數(shù)量為771780m2、墊層數(shù)量為832710m2。為對(duì)兩個(gè)方案進(jìn)行深入比選,設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查研究和分析,有關(guān)情況如下:1.公路通車年建設(shè)成本:瀝青混凝土面層120元/m2、水泥混凝土面層85元/m2、路面基層45元/m2、路面墊層283元/m2,公路使用壽命為100年,預(yù)計(jì)瀝青混凝土路面每15年大修一次。水泥混凝土路面每10年大修一次,大修費(fèi)用按重新鋪筑面層計(jì)算。2.舊路面挖除費(fèi)用:方案A為4.5元/m2,方案B為8.0元/m2。3.假定社會(huì)成本:方案A為500000元/年,方案B為1000000元/年。4.每次大修時(shí),將增加有關(guān)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)成本:預(yù)計(jì)將減少收費(fèi)收入100萬(wàn)元,增加燃油損耗、時(shí)間損失等社會(huì)成本200萬(wàn)元。【問(wèn)題】假設(shè)兩個(gè)方案營(yíng)運(yùn)養(yǎng)護(hù)管理成本相等,社會(huì)折現(xiàn)率取5%,請(qǐng)從全壽命周期成本的角度,選擇經(jīng)濟(jì)合理的方案?!敬鸢浮坑深}意可知,項(xiàng)目
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