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2023年5月監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析基礎(chǔ)試題庫和答案要點
大題(共10題)一、某公路建設(shè)項目施工中發(fā)生一起變更,即瀝青面層由原來的厚4cm變更為厚5cm。原合同中只有厚4cm面層每平米的單價,而無厚5cm面層的單價。此時對如何確定厚5cm面層的單價出現(xiàn)兩種意見:一種意見認為應(yīng)根據(jù)概預(yù)算編制辦法及定額來確定;另一種意見認為應(yīng)以厚4cm面層的單價為基礎(chǔ)根據(jù)增加的厚度成比例增加?!締栴}】2、該單價如何確定才較為合理?【答案】2、較合理的方法是在原有合同單價的基礎(chǔ)上,加上增加的lcm面層的概預(yù)算單價。二、某公路工程項,工程量清單中的土方開挖數(shù)量為750000m,,巖石分類為軟石、次堅石、堅石三類,對應(yīng)的單價也隨之遞增,合同工期15個月。【問題】(3)如果工程量清單中的軟石、次堅石、堅石與實際情況出入太大,承包人能否得到額外費用賠償?為什么?【答案】(3)不能得到額外費用賠償。因為合同條件規(guī)定,承包人在投標時已對施工現(xiàn)場進行了勘察,承包人考察現(xiàn)場后已對每一單價做出了詳盡分析,應(yīng)該自己承擔在報價時單價計算不準確的風險,其額外賠償無效。三、某工程下部為鋼筋混凝土基礎(chǔ)、上面安裝設(shè)備。業(yè)主分別與土建、安裝單位簽訂了基礎(chǔ)、設(shè)備安裝工程施工合同。兩個承包人都編制了相互協(xié)調(diào)的施工進度計劃,且進度計劃已得到監(jiān)理工程師的批準?;A(chǔ)施工完畢.設(shè)備安裝單位按計劃將材料及設(shè)備運進現(xiàn)場準備施工。經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)有近1/6的設(shè)備預(yù)埋螺栓位置偏移過大,無法安裝設(shè)備,須返工處理。安裝工作因基礎(chǔ)返工而受到影響,安裝單位提出索賠要求。【問題】2、安裝單位提出索賠要求,監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?【答案】2、(1)監(jiān)理工程師收到安裝單位索賠通知書后,應(yīng)及時審查索賠通知書的內(nèi)容、查驗安裝單位的施工記錄和證明材料,必要時監(jiān)理工程師可要求安裝單位提交全部原始記錄副本,進一步核實由此引起的損失金額和延誤的工期。(2)監(jiān)理工程師應(yīng)與業(yè)主和安裝單位進行協(xié)商,以便確定所需追加的付款和(或)延長的工期。若協(xié)商不能達成一致的,則由總監(jiān)理工程師在查清有關(guān)情況和事實后確定追加的付款和(或)延長的工期。(3)監(jiān)理工程師在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的42天內(nèi),將索賠處理結(jié)果報業(yè)主批準后答復(fù)安裝單位。四、某公路工程的建設(shè)單位通過招標方式選定監(jiān)理單位,并依法簽訂了監(jiān)理合同。監(jiān)理單位根據(jù)該工程項目特點及監(jiān)理工作實際情況,設(shè)置了二級監(jiān)理機構(gòu)。在監(jiān)理合同履行過程中發(fā)生以下事件。事件1:項目監(jiān)理計劃中明確了以下工作內(nèi)容:(1)論證工程項目總投資目標。(2)制訂施工階段資金使用計劃。(3)編制由建設(shè)單位供應(yīng)的材料和設(shè)備的進場計劃。(4)審查確認施工分包。(5)檢查施工單位試驗室試驗設(shè)備的計量檢定證明。(6)協(xié)助建設(shè)單位確定招標控制價。(7)計量已完工程。(8)驗收隱蔽工程。(9)審核工程索賠費用。(10)審核施工單位提交的工程支付申請單。(11)參與工程交工驗收。事件2:建設(shè)單位提出要求,即除第一次工地會議應(yīng)由建設(shè)單位主持召開外,總監(jiān)理工程師應(yīng)主持召開每月一次的工地例會以及專題工地會議,主持編制各專業(yè)監(jiān)理細則,負責工程計量,負責組織編制監(jiān)理竣工文件。事件3:項目監(jiān)理機構(gòu)履行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責,審查了施工單位報送的安全生產(chǎn)相關(guān)資料。事件4:監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),施工單位使用的起重機械沒有現(xiàn)場安裝后的驗收合格證明,隨即向施工單位發(fā)出“監(jiān)理通知單”。【問題】4.事件4中,“監(jiān)理通知單”應(yīng)對施工單位提出哪些要求?【答案】4.“監(jiān)理通知單”應(yīng)對施工單位提出下列要求:(1)指令施工單位停止使用該起重機械。(2)必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔安裝工作,并出具自檢合格證明,同時向施工單位進行安全使用說明,辦理驗收手續(xù)并簽字。(3)應(yīng)由檢驗檢測機構(gòu)對檢驗合格的起重機械出具安全合格證明文件。五、某工程由A、B、C、D四個施工過程組成,施工順序為:A—B—C—D,各施工過程的流水節(jié)拍為:tA=2天,tB=4天,tC=4天,tD=2天。施工單位提出的施工進度計劃如表6-3所示。施工工期為48天。監(jiān)理工程師對施工單位的施工進度計劃審查后,認為工期太長,建議組織非節(jié)奏流水施工,以便進一步縮短施工工期。施工進度計劃表表6-3;【問題】3、確定流水施工工期?!敬鸢浮?、流水施工工期:T=ΣK+Σtn+ΣZ+ΣG-ΣC=(2+4+10)+2×4+0+0-0=24(天)六、某公路工程全部由政府投資興建。該項目為該省建設(shè)規(guī)劃的重點項目之一,且已列入地方年度固定投資計劃。該項目的初步設(shè)計文件已經(jīng)編制完成,但尚未獲得主管部門批準,征地工作也未全部完成?,F(xiàn)決定對該項目進行施工招標。招標人在國家級報刊發(fā)布招標公告。招標人于2008年8月5日向具備承包該項目資格條件的A、B、C、D、E五家承包人發(fā)出資格預(yù)審合格通知,其中說明,8月10日至8月17日在招標人總工程師室領(lǐng)取招標文件,9月5日14時為投標截止時間。這五家承包人均領(lǐng)取了招標文件。8月18日招標人對投標單位就招標文件提出的所有問題統(tǒng)一做出了書面答復(fù),隨后組織各投標單位進行了現(xiàn)場踏勘。9月5日這五家承包人均按規(guī)定的時間提交了投標文件。開標時,由招標人檢查投標文件的密封情況,確認無誤后,由工作人員當眾拆封。由于承包人A已撤回投標文件,故招標人宣布有B、C、D、E四家承包人投標,并宣讀這四家承包人的投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。評標委員會委員由招標人直接確定,共由7人組成,其中招標人代表2人,技術(shù)專家3人,經(jīng)濟專家2人。按照招標文件中確定的綜合評標標準,四個投標人綜合得分從高到低的順序依次為B、C、D、E,故評標委員會確定承包人B為中標人。由于承包人B為外地企業(yè),招標人于9月8日將中標通知書寄出,承包人B于9月18日收到中標通知書。最終雙方于10月13日簽訂了書面合同?!締栴}】5.根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》的有關(guān)規(guī)定,判斷該項目在招標投標過程中有哪些不妥之處?并說明理由。【答案】5.該項目在招標投標過程中的不妥之處如下。(1)決定對該項目進行施工招標。理由:本項目初步設(shè)計文件尚未獲得主管部門批準,不具備施工招標的條件,因而不能進行施工招標。(2)招標人對投標單位就招標文件提出的所有問題做出了書面答復(fù)后組織各投標單位進行了現(xiàn)場踏勘。理由:現(xiàn)場踏勘應(yīng)安排在書面答復(fù)投標單位提問之前,因為投標單位對施工現(xiàn)場條件也可能提出問題。(3)由招標人檢驗投標文件的密封情況。理由:開標時,由投標人或其推選的代表檢驗投標文件的密封情況,這樣體現(xiàn)了公平、公正、公開的原則。(4)評標委員會委員由招標人直接確定。理由:評標委員會委員不應(yīng)全部由招標人直接確定。按規(guī)定,評標委員會委員的技術(shù)經(jīng)濟專家,一般招標項目應(yīng)采?。◤膶<?guī)熘校╇S機抽取的方式,特殊招標項目可以由招標人直接確定。本題沒有特殊指明該項目是特殊項目。(5)雙方于10月13日簽訂了書面合同。理由:訂立書面合同的時間過遲。按《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定,招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日(不是中標人收到中標通知書之日)起30日內(nèi)訂立書面合同,而本案例已超過30日。七、某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段監(jiān)理任務(wù)。在施工過程中,發(fā)生如下事件:事件1,專業(yè)監(jiān)理工程師檢查結(jié)構(gòu)受力鋼筋電焊接頭時,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題(見表3-1),隨即向施工單位簽發(fā)了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改。施工單位提出,是否整改應(yīng)視常規(guī)批量抽檢結(jié)果而定。在專業(yè)監(jiān)理工程師見證下,施工單位選擇有質(zhì)量問題的鋼筋電焊接頭作為送檢樣品,經(jīng)施工單位技術(shù)負責人封樣后,由專業(yè)監(jiān)理工程師送往預(yù)先確定的實驗室,經(jīng)檢測,結(jié)果合格。于是,總監(jiān)理工程師同意施工單位不再對該批電焊接頭進行整改。在隨后的月度工程款支付申請時,施工單位將該檢測費用列入工程進度款中要求一并支付。事件2,專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查混凝土試塊強度報告時,發(fā)現(xiàn)下部結(jié)構(gòu)有一個檢驗批內(nèi)的混凝土試塊強度不合格,經(jīng)法定檢測單位對相應(yīng)部位實體進行測定,強度未達到設(shè)計要求。經(jīng)設(shè)計單位驗算,實體強度不能滿足結(jié)構(gòu)安全要求。事件3,對于事件2,相關(guān)單位提出了加固處理方案并得到參建各方的確認。施工單位為趕工期,采用了未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審批的下部結(jié)構(gòu)加固、上部結(jié)構(gòu)同時施工的方案進行施工??偙O(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后及時簽發(fā)了《工程暫停令》,施工單位未執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令繼續(xù)施工,造成上部結(jié)構(gòu)倒塌,導(dǎo)致現(xiàn)場施工人員1死2傷的安全事故。【問題】4、按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,分析事件3中監(jiān)理單位、施工單位的法律責任?!敬鸢浮?、監(jiān)理單位有責任,沒有及時向有關(guān)主管部門報告;施工單位有責任,未報審施工方案,且未按指令停止施工,造成重大安全事故。八、興通監(jiān)理公司通過投標承擔了某高速公路項目A-1監(jiān)理合同段施工監(jiān)理工作,并與業(yè)主簽訂了監(jiān)理合同。該監(jiān)理公司任命了總監(jiān)理工程師,并按以下程序開展了監(jiān)理工作:(一)建立項目監(jiān)理機構(gòu)1、確定項目質(zhì)量控制目標,并作為項目監(jiān)理工作的目標。2、確定監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容:包括設(shè)計階段和施工階段。3、進行項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。4、由駐地監(jiān)理工程師主持組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制項目監(jiān)理計劃。(二)制訂監(jiān)理細則1各專業(yè)監(jiān)理工程師僅以監(jiān)理計劃為依據(jù)編制監(jiān)理細則。2駐地監(jiān)理工程師批準監(jiān)理細則。3監(jiān)理細則僅包括監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的方法及措施。(三)規(guī)范化地開展監(jiān)理工作(四)參與交、竣工驗收,簽署監(jiān)理意見(五)向建設(shè)單位提交工程竣工檔案資料(六)進行監(jiān)理工作總結(jié),編寫監(jiān)理工作報告;【問題】2、請指出在制定監(jiān)理細則的三項工作中的不妥之處,并寫出正確的做法?!敬鸢浮?、(1)僅以監(jiān)理規(guī)劃為依據(jù)編制監(jiān)理細則不妥。監(jiān)理細則編制依據(jù)應(yīng)包括已批準的監(jiān)理計劃,與工程相關(guān)的標準、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件和技術(shù)資料及施工組織設(shè)計等。(2)駐地監(jiān)理工程師批準監(jiān)理細則不妥。監(jiān)理細則應(yīng)由總監(jiān)理工程師批準。(3)監(jiān)理細則僅包括監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作的方法及措施不妥,監(jiān)理細則應(yīng)包括監(jiān)理工作的重點與難點、監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的控制要點及目標值、監(jiān)理工作的方法及措施等內(nèi)容。九、某世行貸款高速公路工程,KM大橋上部32.5mT梁安裝,橋梁監(jiān)理工程師不批準承包商的安裝方法,承包商只能按監(jiān)理工程師方法施工,安裝完工后工期延誤了14天。【問題】3、如果監(jiān)理工程師不批準延期,承包人該怎么辦?【答案】3、如果監(jiān)理不批準延期,表示工程不能延誤,承包人需加快施工建設(shè)進度。因此承包商為了“趕工"而增加了額外費用,可以申請索賠。一十、某施工單位承接了一4×20m簡支梁橋工程。橋梁采用擴大基礎(chǔ),墩身平均高10m。項目為單價合同,且全部鋼筋由業(yè)主提供,其余材料由施工單位自采或自購。在離本工程不遠的江邊有豐富的砂源,經(jīng)檢驗,砂的質(zhì)量符合要求。采砂點位于一跨江大橋下游150m處,施工用砂均取自這里。項目部擬就1#~3#排架組織流水施工,各段流水節(jié)拍見下表:根據(jù)施工組織和技術(shù)要求,基礎(chǔ)施工完成后至少10天才能施工墩身。施工期間,還發(fā)生了如下事件:事件1:由于業(yè)主大型安裝設(shè)備的進場,業(yè)主委托承包商對一舊橋進行加固。加固工程中的施工項目在原合同中有相同項目,承包人要求直接采用相關(guān)單價
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