企業(yè)營(yíng)銷診斷報(bào)告企業(yè)營(yíng)銷診斷報(bào)告八篇

企業(yè)營(yíng)銷診斷報(bào)告企業(yè)營(yíng)銷診斷報(bào)告精選八篇

篇一：營(yíng)銷診斷報(bào)告書海城炒貨營(yíng)銷診斷報(bào)告書學(xué)校：常州工程學(xué)院班級(jí)：營(yíng)銷1011工作小組：第一組組員：林靜劉茹夢(mèng)二〇一二年十月十一日目錄前言海城炒貨位于常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院商業(yè)街的尾端，紡織學(xué)院公寓大門的旁邊。作為學(xué)校商業(yè)街最大的售貨店鋪，它不僅經(jīng)營(yíng)的品種琳瑯滿目，有各種水果，瓜子，零食以及一些炒貨等，海城炒貨雖然是我院商業(yè)街最大的購(gòu)物場(chǎng)所，但經(jīng)過我們統(tǒng)計(jì)，在學(xué)院商業(yè)街還有大大小小的其他水果炒貨超市不下于5家，不僅這些商家之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，同時(shí)還有其他的商家不斷的入住學(xué)院商業(yè)街，使得海城炒貨在最近一年的銷售業(yè)績(jī)連續(xù)下降。針對(duì)這種情況，我們小組于2012下半年對(duì)海城購(gòu)物中心做一次全面的營(yíng)銷診斷。營(yíng)銷診斷是我們?yōu)槠髽I(yè)進(jìn)行整合營(yíng)銷傳播策劃工作的第一項(xiàng)內(nèi)容，也是我們與企業(yè)合作開始爬的第一級(jí)臺(tái)階。通過本次的診斷，能夠準(zhǔn)確的判斷出海城炒貨在銷售方面所存在的問題，以及分析海城炒貨在銷售方面為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問題。通過診斷制定出海城炒貨心在以后的營(yíng)銷計(jì)劃以及應(yīng)注意的問題，以便更好的應(yīng)對(duì)日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)。一、企業(yè)外部環(huán)境（一）地理環(huán)境海城炒貨位于常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院西街的尾端，紡織學(xué)院公寓的旁邊，海城炒貨的地理位置非常優(yōu)越。（二）人文環(huán)境海城炒貨的周圍不僅有常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院還有紡織學(xué)院，其附有居民住宅區(qū)，大學(xué)生與居民都有一定的健康生活理念，而海城炒貨則以水果和一些炒貨為主，多吃水果對(duì)身體有好處，這一理念我們都有的，這就為海城炒貨提供了很多的顧客。（三）經(jīng)濟(jì)因素隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大學(xué)生的消費(fèi)水平有了很大的提高，每天用于水果和零食方面的錢肯定不會(huì)少，據(jù)我們調(diào)查所知，我們很多學(xué)生會(huì)或多或少的買水果和零食儲(chǔ)存在宿舍，水果更是每天都吃，很少會(huì)停止吃水果的。因此，海城炒貨有很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。（四）社會(huì)文化環(huán)境：海城秉承“天天平價(jià)保證滿意、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、造福鄰里、關(guān)愛、回報(bào)社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“尊重個(gè)人、服務(wù)顧客、追求卓越”的價(jià)值觀…………篇二：某中小企業(yè)管理診斷報(bào)告某中小企業(yè)管理診斷報(bào)告A公司管理診斷報(bào)告A公司簡(jiǎn)介：作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)C產(chǎn)品的產(chǎn)銷一體化企業(yè)，A公司現(xiàn)有三個(gè)制造工廠，員工400人左右。公司有較強(qiáng)的新產(chǎn)品研發(fā)能力，產(chǎn)品質(zhì)量受到行業(yè)客戶的廣泛認(rèn)可，在行業(yè)內(nèi)有一定知名度。年銷售額接近1億元，企業(yè)正處于由中小型企業(yè)向中型企業(yè)邁進(jìn)的關(guān)鍵階段。第一部分公司現(xiàn)狀公司現(xiàn)狀之一：缺乏明晰的理念一個(gè)公司的理念對(duì)于一個(gè)企業(yè)發(fā)展具有重要的作用，公司理念是整個(gè)公司日常管理行為的綱領(lǐng)，是整個(gè)公司日常運(yùn)營(yíng)的靈魂。只有具備清晰的公司理念，企業(yè)才得以長(zhǎng)足、健康、快速發(fā)展。公司理念主要要搞清楚企業(yè)與員工的關(guān)系、企業(yè)對(duì)待人才的理念、企業(yè)對(duì)待消費(fèi)者的理念、企業(yè)與合作伙伴的關(guān)系、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、企業(yè)的持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)與員工的關(guān)系要明確的是，企業(yè)如何處理與員工共發(fā)展的關(guān)系。是繼續(xù)堅(jiān)持以前資本家與員工的雇傭關(guān)系還是秉承社會(huì)發(fā)展的需求，提倡以人為本，真正將員工、人才放在公司發(fā)展戰(zhàn)略中核心要素，所有的公司經(jīng)營(yíng)行為都充分考慮如何與人才、員工共同發(fā)展的角度，而不是將員工看作“你吃我、喝我的、就應(yīng)該為我做事，沒理由講任何條件”，企業(yè)與員工在某種程度上也是合作共贏，員工是企業(yè)的內(nèi)部客戶，所以不能簡(jiǎn)單把企業(yè)與員工關(guān)系描述為雇傭關(guān)系，更應(yīng)該是合作共贏的關(guān)系。在日新月異的今天，人、財(cái)、時(shí)間已成為新時(shí)期企業(yè)三大最核心資源，而人作為企業(yè)戰(zhàn)略資源最核心的要素，如果處理不好企業(yè)與員工的關(guān)系，企業(yè)的發(fā)展必將受到阻礙。企業(yè)與員工相處關(guān)系中，具體來講處理好如下三個(gè)方面問題即可：1、企業(yè)與員工能否形成共同價(jià)值觀，比如企業(yè)所有的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景規(guī)劃、所有的采取的管理變革活動(dòng)、所有的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新能否站在同一平臺(tái)與員工有深層次的溝通，能否真正在心靈深處獲得理解和共鳴，在此問題上，企業(yè)需要員工能夠理解公司所有的行為，進(jìn)而推動(dòng)公司發(fā)展，而員工所關(guān)注的是企業(yè)的管理行為能為員工帶來什么樣的好處，兩者有矛盾的地方，但同樣兩者不矛盾，都在關(guān)注利益，區(qū)別在于是公司的“大利益”和員工的“小利益”，大小利益如何轉(zhuǎn)化，這就是這個(gè)問題核心所在?！洪L(zhǎng)虹公司營(yíng)銷診斷報(bào)告書長(zhǎng)虹公司營(yíng)銷診斷報(bào)告書一．前言長(zhǎng)虹電子集團(tuán)有限公司始創(chuàng)于19xx年，歷經(jīng)多年的發(fā)展，完成了由單一的軍品生產(chǎn)到軍民結(jié)合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，現(xiàn)已發(fā)展成為以電視為主，集空調(diào)、冰箱、IT、通訊、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)碼、芯片、能源、商用電子、生活家電及新型平板顯示器件等產(chǎn)業(yè)于一體的多元化、綜合型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。我們長(zhǎng)天之虹營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)經(jīng)過數(shù)周的調(diào)查分析，綜合各方面的信息，對(duì)長(zhǎng)虹公司的發(fā)展和管理有了一定的了解。我們認(rèn)為：一方面，長(zhǎng)虹作為民族彩電品牌的佼佼者，在企業(yè)發(fā)展上的確取得了輝煌的成績(jī)；另一方面，其在最近幾年的疲軟表現(xiàn)表明企業(yè)本身仍存在著一些亟待解決的問題。需要指出的是，礙于種種限制，我們團(tuán)隊(duì)手中的第一手材料不足，并且調(diào)查手段也比較簡(jiǎn)單，這在一定程度上影響了我們結(jié)論的客觀性。二．公司內(nèi)部營(yíng)銷環(huán)境分析對(duì)公司內(nèi)部營(yíng)銷營(yíng)銷環(huán)境的分析我們采用SWOT分析法。（一）企業(yè)優(yōu)勢(shì)（“S”）1a）人力資源優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)虹公司較之競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所具有的一大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)便是人才。長(zhǎng)虹現(xiàn)有員工七萬余人，其中擁有包括博士后、博士在內(nèi)的專業(yè)人才一萬五千余人，擁有現(xiàn)代化的培訓(xùn)中心、國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和博士后科研流動(dòng)工作站，被列為全國(guó)重點(diǎn)扶持企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)。這支年輕而富有創(chuàng)新活力的知識(shí)團(tuán)隊(duì)是長(zhǎng)虹發(fā)展的最大資本。b）有形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)截至08年底，長(zhǎng)虹集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)264.11億元，凈資產(chǎn)也已達(dá)116.36億元。集團(tuán)擁有的分公司達(dá)幾十家，并在成都、上海等4座城市擁有自己的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)。作為世界第四大白色家電生產(chǎn)商，龐大的資產(chǎn)規(guī)模無疑為長(zhǎng)虹的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。c)無形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)虹五十多年的良性發(fā)展，及其在家電行業(yè)特別是彩電行業(yè)積累的良好聲望構(gòu)成了長(zhǎng)虹寶貴的無形資產(chǎn)。世界品牌實(shí)驗(yàn)室的報(bào)告稱，長(zhǎng)虹集團(tuán)于05年跨入了世界品牌500強(qiáng)，其品牌估值高達(dá)655.89億元。d)技術(shù)優(yōu)勢(shì)未來消費(fèi)類電子產(chǎn)業(yè)的兩大發(fā)展方向即3D等離子和低碳環(huán)保，而長(zhǎng)虹由于起步較早，目前已在上述兩個(gè)領(lǐng)域積累了一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)?！模籂I(yíng)銷診斷報(bào)告書南昌百瑞實(shí)業(yè)營(yíng)銷診斷報(bào)告書作者：張玲、張姝驍、艾聰、丁小迪、謝雄1．南昌百瑞實(shí)業(yè)公司簡(jiǎn)介南昌百瑞實(shí)業(yè)有限公司是一家專業(yè)從事工程機(jī)械，農(nóng)機(jī)和建筑機(jī)械的綜合性民營(yíng)企業(yè)。公司創(chuàng)建于20xx年11月，在公司董事長(zhǎng)鄧文會(huì)的帶領(lǐng)下已成為江西省發(fā)展快、規(guī)模大、銷售品種多、代理品牌廣、營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)完善、信譽(yù)高的代理商企業(yè)，百瑞公司為工程機(jī)械提供整機(jī)、配件、租賃、維修、技術(shù)咨詢、人員培訓(xùn)等服務(wù)。公司目前在江西省境內(nèi)有10個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷單位1所工程機(jī)械培訓(xùn)學(xué)校。有效的建立了就近購(gòu)機(jī)、就近服務(wù)、就近培訓(xùn)的配套服務(wù)體系。公司本著“以人為本，厚道為本”、“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，以客戶為中心，貼心服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨。在江西工程機(jī)械銷售和服務(wù)市場(chǎng)占有率逐年提高，成為本行業(yè)在江西的領(lǐng)先企業(yè)。近年來公司的銷售業(yè)績(jī)連年翻番，住友和臨工的整機(jī)銷售均排在全國(guó)同品牌前列，多次榮獲包括山東臨工的“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“市場(chǎng)銷售卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“年度最佳經(jīng)銷商”以及住友的“唐山銷售獎(jiǎng)”和“雙十獎(jiǎng)”等一系列榮譽(yù)，并以良好的業(yè)績(jī)和優(yōu)質(zhì)的信譽(yù)被江西省評(píng)為“省級(jí)誠(chéng)信企業(yè)”。公司旗下控股公司有江西瑞華科工貿(mào)有限公司、江西中瑞工程機(jī)械有限公司、江西百興實(shí)業(yè)有限公司、南昌寶全資產(chǎn)管理有限公司和湖北臨工機(jī)械再制造有限公司、南昌百瑞租賃服務(wù)公司及南昌百瑞機(jī)械職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。公司擁有完善營(yíng)銷建設(shè)體系，覆蓋江西全省、湖北、廣東等區(qū)域，建立銷售、維修、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)近100個(gè)，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量居全國(guó)第一。２．南昌百瑞營(yíng)銷SWOT分析２.1南昌百瑞的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)南昌百瑞在營(yíng)銷方面與其他企業(yè)相比是具有相當(dāng)多優(yōu)勢(shì)的,這些優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在:(l)有健全的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)目前,南昌百瑞公司在江西全省、湖北、廣東等區(qū)域建立了一百多個(gè)網(wǎng)點(diǎn),網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量居全國(guó)第一。使公司業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)覆蓋了大半個(gè)南方。目前,工程機(jī)械企業(yè)大多是在單一的一個(gè)地區(qū)作業(yè),或者像小型企業(yè),老板就是操作手,與設(shè)備一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,真正像南昌百瑞公司這樣把業(yè)務(wù)向全國(guó)鋪開的工程機(jī)械租賃企業(yè),據(jù)了解,在全國(guó)還是很少的。…………篇五：李寧公司品牌營(yíng)銷診斷報(bào)告2目錄1李寧體育用品有限公司的基本情況與營(yíng)銷現(xiàn)狀.....................41.1李寧體育用品有限公司的概況......................................41.2李寧體育有限公司的市場(chǎng)地位......................................42李寧品牌的市場(chǎng)環(huán)境分析（SWOT）.............................52.1李寧品牌發(fā)展具有的自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)................................52.1.1優(yōu)勢(shì)：..............................................52.1.2劣勢(shì)：..............................................52.2李寧品牌所面臨的外部機(jī)遇與威脅..................................62.2.1機(jī)會(huì)因素（opportunities）:..............................62.2.2威脅因素（threats）:...................................63制約李寧品牌營(yíng)銷績(jī)效的因素及存在的問題.......................63.1制約李寧品牌營(yíng)銷績(jī)效的因素...............................63.2李寧品牌營(yíng)銷存在的問題...................................73.2.1產(chǎn)品質(zhì)量有待提高并且產(chǎn)品系列性不完整.....................73.2.2品牌推廣模仿現(xiàn)象嚴(yán)重...................................7…………篇六：市場(chǎng)營(yíng)銷診斷報(bào)告書欽州德克士營(yíng)銷診斷報(bào)告書學(xué)校：欽州學(xué)院班級(jí)：xxxxxxxx學(xué)號(hào)：指導(dǎo)老師：xxxxx二〇一三年十一月十一日1前言..........................................................................................................................................................31.企業(yè)簡(jiǎn)介..............................................................................................................................................32.欽州德克士市場(chǎng)環(huán)境診斷..................................................................................................................42.1欽州市市場(chǎng)環(huán)境分析...................................................................................................................42.2欽州德克士競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析...........................................................................................................42.2.1肯德基...................................................................................................................................4…………篇七：營(yíng)銷診斷報(bào)告提綱分報(bào)告一：寶泉嶺中心醫(yī)院營(yíng)銷診斷報(bào)告提綱一、醫(yī)院職工對(duì)醫(yī)院整體形象評(píng)價(jià)調(diào)查表二、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)形象調(diào)查表三、醫(yī)院門診業(yè)務(wù)情況對(duì)患者顧客需求的滿足程度調(diào)查四、住院病人滿意度調(diào)查表五、門診病人滿意度調(diào)查表六、醫(yī)院醫(yī)療品質(zhì)診斷七、醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)診斷八、醫(yī)院醫(yī)療價(jià)格診斷九、醫(yī)院營(yíng)銷理念診斷十、醫(yī)院宣傳推廣診斷…………篇八：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷診斷報(bào)告“美的”網(wǎng)站的診斷報(bào)告以上是美的網(wǎng)站的首頁。我選擇“美的”，是有原因的。在一次偶然的機(jī)會(huì)，讓我認(rèn)識(shí)到了“美的”產(chǎn)品質(zhì)量的不一般。記得那是在讀高中的時(shí)候，那時(shí)候在舅媽家有看到過美的牌的電飯煲，前一晚的飯?jiān)谘谉岬南奶旆旁谏w著蓋子里的電飯煲，第二天并沒有餿，我當(dāng)時(shí)就覺得那質(zhì)量非常好，由此就對(duì)美的的產(chǎn)品非常信賴。一、網(wǎng)站規(guī)劃與網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)的診斷點(diǎn)擊進(jìn)入“美的”網(wǎng)站之后，看到的最直接的就是它三字型的首頁布局了，顯得很簡(jiǎn)潔。接下來當(dāng)然就是它的主色調(diào)—藍(lán)色，確實(shí)能給觀看者一種心情舒暢的感覺。人的視覺習(xí)慣是從上到下，在這個(gè)過程，最逃不了的當(dāng)然就是網(wǎng)頁的欄目了，看欄目就像我們看書上的目錄一樣，首頁上的欄目6個(gè)，也正適合4到8個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)。這幾個(gè)欄目分別是“關(guān)于美的”、“美的之家”、“產(chǎn)品中心”、“服務(wù)專區(qū)”、“加入美的”、“投資者關(guān)系”。（一）、“關(guān)于美的”主要講述了“集團(tuán)概況”、“屬下機(jī)構(gòu)”（制冷家電集