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第8頁共8頁2023業(yè)務(wù)員工作計劃河南省億豐肥業(yè)有限公司現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本特點是農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率的極大提高,一個勞動力生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品,可以滿足十幾個人甚至幾十個人的需求。其中,充分和合理地施用復(fù)合肥,發(fā)揮了無可替代的重要作用。生產(chǎn)和使用復(fù)合復(fù)合肥,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和科學(xué)研究發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。普遍使用復(fù)合肥的階段,才真正進入高生產(chǎn)力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)階段。一、計劃匡要1、年度銷售目標增加____萬元;(____年____月-____年____月)2、擴增經(jīng)銷商網(wǎng)點____個;3、在本行業(yè)市場建立知名度、樹立良好的企業(yè)形象,打造行業(yè)領(lǐng)軍地位。____公司及品牌簡介1.1公司簡介河南省億豐肥業(yè)有限公司坐落于商丘交通樞紐-商丘,是一家引進國內(nèi)外先進生產(chǎn)技術(shù)和工藝興建的集農(nóng)業(yè)科研,技術(shù)開發(fā),生產(chǎn)貿(mào)易為一體的高科技肥料企業(yè)。公司依托河南省土肥站,河南農(nóng)業(yè)大學(xué)組成肥料高產(chǎn)攻關(guān)組,直接服務(wù)于肥料新產(chǎn)品開發(fā)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線。其傾力打造的“金億豐”、“豫天化”兩個品牌依靠完善的質(zhì)保體系,齊全的檢測手段,良好的企業(yè)信譽使主要產(chǎn)品覆蓋中原,輻射全國,深受廣大客戶的歡迎,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了重大貢獻。1.2經(jīng)營理念思路決定出路,成功在于行動選擇大于努力。河南省億豐肥業(yè)有限公司秉承“質(zhì)量是體,服務(wù)是魂”的理念銳意進取,引領(lǐng)肥料潮流,真誠回報社會。憑借專業(yè)而執(zhí)著的精神、用科技引領(lǐng)潮流、用創(chuàng)新推動肥料行業(yè)的整體進步。二.市場分析2.1國內(nèi)環(huán)境分析目前我國復(fù)合肥產(chǎn)業(yè)“____”發(fā)展重點已初步確定,其中企業(yè)整合和重組將成為重中之重。____-____年,國內(nèi)糧食連續(xù)____年穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),我國復(fù)合肥利用效率逐步提高。預(yù)計“____”及____年前的復(fù)合肥需求還將有小幅增長,按糧食自給率____%測算,____年復(fù)合肥需求約____萬噸,____年約____萬噸。2.2農(nóng)民消費行為分析據(jù)了解,目前,我國復(fù)合肥年產(chǎn)____萬噸(養(yǎng)分量)以上,位居世界第一。然而,大量低水平、小規(guī)模復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)的存在,影響到了我國復(fù)合肥生產(chǎn)技術(shù)和整體質(zhì)量的提高。有關(guān)資料顯示,我國復(fù)合肥整體質(zhì)量不容樂觀,假冒偽劣、虛假宣傳等坑農(nóng)害農(nóng)的重大事件時有發(fā)生,農(nóng)民對復(fù)合肥質(zhì)量總體滿意率不高2.3SWOT分析(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)作為一家以自主創(chuàng)業(yè)的年輕企業(yè),具有不可比擬的優(yōu)勢,具有極大的發(fā)展?jié)摿?。但由于公司正處于發(fā)展階段,也面臨著許多挑戰(zhàn)。2.3.1優(yōu)勢(strengths)先進的管理、一流的人才、銷售網(wǎng)點已達____余個采用國內(nèi)先進生產(chǎn)技術(shù)河南省土肥站,河南農(nóng)大組成肥料高產(chǎn)攻關(guān)組保證質(zhì)量2.3.2劣勢(weaknesses)建立初期企業(yè)的知名度不高,品牌在全國范圍內(nèi)缺乏號召力和知名度。新型的經(jīng)營模式,客戶的信任程度低、消費信心不夠。缺乏相關(guān)運作經(jīng)驗,可能會走彎路。2.3.3機會(opportunities)借用____絡(luò)電視臺最權(quán)威、最官方的媒體影響力,引導(dǎo)客戶選擇。搶占行業(yè)制高點,展示企業(yè)品牌形象站在巨人肩膀上,快速提高企業(yè)知名度和曝光度。2.3.4威脅(threats)復(fù)合肥市場幾乎是完全競爭市場,利潤低。市場上成熟產(chǎn)品增多,競爭者大都類似,企業(yè)必須用品牌樹立在人們心目中的形象。2.3.5應(yīng)對策略利用CNTV全球化、多語種、多終端的公共服務(wù)平臺,將企業(yè)展示在公眾面前。申請央視網(wǎng)戰(zhàn)略合作伙伴,利用CCTVLOGO引導(dǎo)客戶在同類產(chǎn)品中的選擇方向。三.營銷戰(zhàn)略短期目標:利用____絡(luò)電視臺的權(quán)威影響力,全國范圍內(nèi)吸引經(jīng)銷商。長期目標:經(jīng)銷商遍布全國、讓“金億豐”品牌深入人心,讓農(nóng)民上街尋找“金億豐”復(fù)合肥??偡结槪涸诳紤]價格因素的同時,更注重農(nóng)民的潛意識品牌選擇,品牌就是質(zhì)量的保證,品牌就是增收的保證。3.2品牌策略品牌就是在消費者心中刻下烙印。一個品牌的本質(zhì),是營銷者許諾向顧客持續(xù)傳遞企業(yè)和產(chǎn)品的特征、利益和服務(wù)。企業(yè)將向顧客傳遞的是“高效、優(yōu)質(zhì)、合理”的品牌內(nèi)涵。高效:復(fù)合肥本身具有快速見效的特點,是有機肥無法比擬的。優(yōu)質(zhì):由于本公司引進國內(nèi)外先進技術(shù)、有河南省土肥站、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)的技術(shù)研究組成高效攻關(guān)組,所以質(zhì)量都有保障。合理:大規(guī)模批量采購、生產(chǎn),降低復(fù)合肥料生產(chǎn)成本,產(chǎn)品更有價格優(yōu)勢,符合物美價廉原則,使“金億豐”品牌更有競爭力。品牌是由很多有形、無形屬性的組合,只有長期不斷地維護與持之以恒的堅守,才能為公司創(chuàng)造重大的價值和影響力。3.3產(chǎn)品策略保證產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)研制新型產(chǎn)品。一個企業(yè)能夠生存、壯大,其最根本的原因是它有好的產(chǎn)品。無論經(jīng)營策略如何高明,無論營銷手段多么厲害,消費者心中的秤對每個企業(yè)來說都是公平的,消費者的眼睛總有雪亮的時候。公司在經(jīng)營時要切實做好產(chǎn)品生產(chǎn),嚴把質(zhì)量關(guān),做到“寧缺毋濫”。3.4定價策略為取得理想的經(jīng)濟效益,公司要根據(jù)商品成本和市場供求情況,在經(jīng)營目標的制約下制定合理的價格。復(fù)合肥市場幾乎是一個完全競爭的市場,靠打價格戰(zhàn)來盈利顯然效果不會很理想。本公司的第一定價目標是以競爭為導(dǎo)向的方式定價目標,依據(jù)市場產(chǎn)品的平均價格來制定本公司產(chǎn)品的價格。借勢____絡(luò)電視臺最官方、最權(quán)威的性質(zhì)在客戶心中留下“高品質(zhì)、低價格”的印象。3.5分銷策略一個適合公司的分銷策略,能夠讓企業(yè)以最適合的方式、在最短的時間里,將自己的產(chǎn)品呈現(xiàn)在消費者最愿意去消費的地點;能幫助企業(yè)在激烈的競爭中取得主力地位。現(xiàn)階段生產(chǎn)型企業(yè)眾多,如何能讓全國的經(jīng)銷商千里趕赴中原,尋找“河南億豐肥業(yè)有限公司”,并與之合作?“金億豐”品牌影響力是經(jīng)銷商們認同的唯一表現(xiàn)形式?!敖饍|豐”是誰不重要,關(guān)鍵是和誰在一起?!敖饍|豐”若能成功申請央視網(wǎng)戰(zhàn)略合作伙伴,代表的是公司的實力,借勢上升,是與中國國家副部級事業(yè)單位-中央電視臺站在了一起。3.6促銷策略首先,促銷是用來提高用戶對自己產(chǎn)品的認識與了解,提高自己產(chǎn)品的知名度、美譽度和用戶的忠誠度。復(fù)合肥的消費者是農(nóng)民,但長久以來,我國農(nóng)民普遍受教育文化程度偏低,知識又相對貧乏,辨別真假能力差,央視CCTVLOGO的標志絕對是農(nóng)民的首選目標,他們堅信,中央電視臺品牌的力量。所以前期生產(chǎn)存留的復(fù)合肥可以作為促銷存貨,切忌輕易降價。不可否認降價在短時間內(nèi)的確能促進銷售,但同時降價是把雙刃劍,一定要慎重使用。降價使企業(yè)的經(jīng)濟效益受到影響,這還放在一邊,更主要的在于,這樣做往往會讓消費者產(chǎn)生不信任感,他們有這樣的疑惑:別的廠家沒怎么降價,這個廠家老是在降價,是不是產(chǎn)品質(zhì)量不如以前的好了?產(chǎn)品不斷降價的過程往往也是企業(yè)自貶聲譽和形象的過程??梢员3衷袃r格,提高附加值,包括:提供農(nóng)業(yè)專家指導(dǎo)、贈送禮品等方式,要結(jié)合公司具體情況。3.7經(jīng)銷商由于本公司的啟動資金有限,采取代理銷售的經(jīng)營模式。尋找一個合適的經(jīng)銷商對本公司來說至關(guān)重要。經(jīng)銷商在該地區(qū)市場要有備良好的設(shè)施、完善的配套功能和深厚的市場根基,而且要具有完善嚴格農(nóng)藥檢測管理制度,檢測員工作職責明確合理,并且有充足的資金和穩(wěn)定分銷商,最重要的是在該地區(qū)要深受廣大農(nóng)民喜愛。3.8方式及手段總方針:開展全方位、多角度、多方式的宣傳。四、結(jié)束語復(fù)合肥在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中起著積極的作用:1.增加作物產(chǎn)量。2.提高土壤肥力3.發(fā)揮良種潛力。4、發(fā)展綠色資源。所以本企業(yè)將以“堅持追求為農(nóng)民增收,奉獻三農(nóng)的思想理念”,為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)高效的復(fù)合肥,服務(wù)農(nóng)民,建設(shè)農(nóng)村為目標,努為為建設(shè)節(jié)約型社會和社會主義新農(nóng)村貢獻力量。五、感悟隨著生產(chǎn)銷售的不斷增加,企業(yè)生產(chǎn)能力加大所造成的壓力會空前巨大,做好資金流控制,資金是一個企業(yè)發(fā)展的命脈,可以適當考慮招商引資,然后管理方面也會增加負擔,合理分配人員,高效、速度做好應(yīng)對措施,最后,就是售后服務(wù),企業(yè)要成為一個百年企業(yè),要成為讓農(nóng)民回頭率最高的企業(yè),售后無疑是一個非常有挑戰(zhàn)性的工作,切實做好服務(wù)工作,服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的基石。最后,預(yù)祝河南省億豐肥業(yè)有限公司在接下來的發(fā)展過程中一帆風(fēng)順。2023業(yè)務(wù)員工作計劃(二)____年即將到來,為完成了公司下達的各項指標,加強工作作風(fēng)建設(shè),提高思想認識,嚴格落實公司各項條款,加強工作的積極性和主動性,提升車險理賠服務(wù)工作,全面提高工作業(yè)績,提升服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)將個人____年工作計劃如下:一、具體工作目標1、提升理賠服務(wù)時效,嚴格執(zhí)行公司理賠規(guī)定的服務(wù)時間,保證客戶在最短的時間內(nèi)完成理賠,合理保障客戶權(quán)益。2、提升服務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意度。二、主要工作舉措1、認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,提高自己解決問題的能力,縮短理賠周期,提高理賠時效,簡化理賠過程。2、合并核損核賠崗位,加快案件時效,加強未決案件的跟蹤服務(wù),縮短結(jié)案周期。3、加強承保前的告知工作。加強理賠時的一次性告知服務(wù),4、減少定損時的差價及修換分歧。采用工時標準化,配件系統(tǒng)維護的手段,推出無差價理賠服務(wù),減少分歧。5、進一步提升理賠人員服務(wù)禮儀形象,特別在語言、行為、著裝、查勘車管理規(guī)范中遇到的一些問題。采用制定標準,加強檢查的手段確保理賠人員的服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)化。6、主動關(guān)心客戶,減少信訪投訴。認真執(zhí)行出險客戶回訪制度,通過調(diào)度短信、賠款短信,提高結(jié)案滿意度回訪工作。對有可能發(fā)生糾紛的案件,提早做好防范措施。做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。三、增強團隊意識,建立良好工作氛圍與公司其他員工增進相互了解,做到業(yè)務(wù)溝通熟練。相互學(xué)習(xí),共同進步,提升自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,同事的好搭檔。四、樹立主人翁精神,積極為公司發(fā)展建言獻策公司經(jīng)濟效益的好壞,直接涉及到的是每個人自己的根本利益。積極為公司發(fā)展獻計獻策,提合理化建議,樹立公司利益第一的思想,克己奉公更好地為公司發(fā)展貢獻力量。五、提高服務(wù)工作

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