班組長安全管理制度及目標(biāo)

PAGEPAGE1班組長安全管理制度及目標(biāo)班組長安全管理制度及目標(biāo)一、制度內(nèi)容為了確保企業(yè)生產(chǎn)、運營安全，防止事故的發(fā)生，特制定班組長安全管理制度。1.1班組長安全管理職責(zé)（1）嚴(yán)格按照國家和企業(yè)安全制度、規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，全面掌握該班組的安全運行狀態(tài)，指導(dǎo)和管理班組成員的安全工作。（2）認(rèn)真組織開展培訓(xùn)，提高班組成員的安全意識和技能，制定安全目標(biāo)、計劃、任務(wù)，并對成員安全工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、糾正。（3）保證班組的各類安全設(shè)施齊全，并進(jìn)行使用維護(hù)、檢查、保養(yǎng)，漏洞隱患及時整改，確保安全設(shè)施的有效性。（4）對安全事故進(jìn)行處理并向上級安全部門報告。1.2班組安全操作規(guī)程（1）班組各成員必須熟悉并按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。（2）必須具備必要的個人防護(hù)用品，如頭盔、手套、防護(hù)鞋等，在作業(yè)前需要檢查是否齊全有效。（3）必須嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行，防止操作過程中出現(xiàn)意外。（4）必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行設(shè)備檢查、清潔、維護(hù)和保養(yǎng)，并及時上報機械設(shè)備的故障隱患。1.3安全培訓(xùn)與考核（1）必須對新進(jìn)班組成員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)和考試，確保其安全意識和技能的提高。（2）進(jìn)行定期的安全知識培訓(xùn)，每月至少一次，由班組長主持教育，重點培訓(xùn)各種設(shè)備的安全操作規(guī)范、安全檢修與維護(hù)、急救處理、安全防護(hù)用品的認(rèn)識及使用方法等。1.4安全事故的處理（1）任何一起安全事故的發(fā)生，班組負(fù)責(zé)人必須第一時間處置，并采取必要的措施避免擴大事故，直至上級單位進(jìn)行處理。（2）必須對班組安全事故進(jìn)行仔細(xì)地分析，找出事故的原因并及時采取措施加以改進(jìn)，避免類似事故再次發(fā)生。（3）班組長必須及時向上級進(jìn)行安全事故的匯報，并及時協(xié)調(diào)安全部門進(jìn)行事故原因的調(diào)查。二、管理目標(biāo)為了保證企業(yè)健康的發(fā)展以及員工的健康和安全，班組長安全管理要達(dá)到下列目標(biāo)：2.1安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)、人人參與，班組安全管理責(zé)任到位，無一點漏洞。2.2轉(zhuǎn)變安全觀念，全員共同參與安全培訓(xùn)和安全知識的學(xué)習(xí)，提高安全意識和技能。2.3保證企業(yè)各設(shè)備、設(shè)施正常運作。對隱患問題要嚴(yán)格把關(guān)，及時報告并整改，避免事故的發(fā)生。2.4遇到安全事情時，能夠迅速或合理控制所有人員，及時采取措施，做到責(zé)任人到位，并能夠快速有效的進(jìn)行處理，避免后果擴大。2.5安全管理體系的不斷完善，科學(xué)、制度化管理，改進(jìn)不足之處，提高工作質(zhì)量，減少安全事故的發(fā)生，保證企業(yè)的安全和健康運營。以上