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文檔簡介
2023年5月國家電網(wǎng)招聘之人力資源類能力測試試卷B卷附答案
單選題(共50題)1、()是各個規(guī)劃方案環(huán)境效益的基點,規(guī)劃方案的取舍正是參照它的排序后決定的。A.備選方案B.推薦方案C.替代方案D.零方案【答案】D2、政府的管理具有典型的合法性和()。A.權(quán)威性B.合理性C.強(qiáng)制性D.政治性【答案】C3、以下各項對無領(lǐng)導(dǎo)小組場地選定的表述不正確的是()。A.抽簽決定座位B.考桌一般排成圓形或方形C.考場布置要求莊重,使人產(chǎn)生壓力感D.環(huán)境要滿足安靜、寬敞、明亮等條件【答案】C4、高層培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、員工文化素質(zhì)培訓(xùn)等宜采用哪種培訓(xùn)方式?()A.集中B.邊實踐邊學(xué)習(xí)C.分散D.安全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)【答案】A5、以下屬于人力資源需求預(yù)測的定性方法的是()。A.馬爾可夫分析法B.經(jīng)驗預(yù)測法C.灰色預(yù)測模型法D.綜合分析法【答案】B6、關(guān)于任務(wù)分工矩陣的說法,錯誤的是()。A.工作任務(wù)可以進(jìn)一步分解到班組和崗位B.設(shè)置任務(wù)分工矩陣的依據(jù)是企業(yè)各部門職責(zé)分工和業(yè)務(wù)C.任務(wù)分工矩陣可以把企業(yè)所有的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為一系列工作任務(wù)D.任務(wù)分工矩陣分解企業(yè)KPI時,不必注明各部門對企業(yè)KPI的貢獻(xiàn)【答案】D7、()是指領(lǐng)導(dǎo)者更愿意界定自己和下屬的工作任務(wù)和角色。以完成組織目標(biāo)。A.結(jié)構(gòu)維度B.認(rèn)可維度C.關(guān)懷維度D.尊重維度【答案】A8、任務(wù)分工矩陣可以形成()矩陣。A.任務(wù)一指標(biāo)B.任務(wù)一職責(zé)C.任務(wù)一部門D.任務(wù)一員工【答案】C9、關(guān)于發(fā)布廣告,下列描述錯誤的是()。A.發(fā)布廣告要注重廣告媒體的選擇和廣告內(nèi)容的設(shè)計B.有廣泛的宣傳效果,可以展示單位實力C.廣告是內(nèi)部招募最常用的方法之一D.工作空缺的信息發(fā)布迅速,能夠在一兩天內(nèi)就傳達(dá)給外界【答案】C10、開發(fā)區(qū)區(qū)域環(huán)境影響評價的重點之一就是對擬議的開發(fā)區(qū)各規(guī)劃方案進(jìn)行環(huán)境影響分析比較和綜合論證。擬議的開發(fā)區(qū)各規(guī)劃方案包括開發(fā)區(qū)選址、()、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)保設(shè)施等。A.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局B.環(huán)境功能區(qū)劃C.發(fā)展規(guī)劃D.功能區(qū)劃E:發(fā)展規(guī)?!敬鸢浮緼11、組織文化理論的崛起帶來了組織行為學(xué)和管理理論研究中兩個基本假設(shè)的突破,即關(guān)于()和“生活組織”兩個假定的確立。A.理性一經(jīng)濟(jì)人B.社會人C.自我實現(xiàn)人D.觀念人【答案】D12、現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容應(yīng)()。A.以事為中心B.以企業(yè)為中心C.以社會為中心D.以人為中心【答案】D13、根據(jù)《惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》,判斷惡臭污染物排放達(dá)標(biāo)的控制項目有()。A.廠界臭氣濃度(無量綱)B.排放筒中臭氣濃度(無量綱)C.排氣筒中惡臭污染物排放濃度(mg/m3)D.排氣筒中惡臭污染物小時排放量(kg/h)【答案】A14、市場按買方的類型可分為消費者市場和()。A.組織市場B.信息市場C.服務(wù)市場D.產(chǎn)品市場【答案】A15、計劃工作中強(qiáng)調(diào)抓關(guān)鍵問題的原理是()。A.靈活性原理B.許諾原理C.改變航道原理D.限定因素原理【答案】D16、()不屬于“跳槽熱”現(xiàn)象出現(xiàn)的原因。A.社會原因B.政治原因C.經(jīng)濟(jì)原因D.生活原因【答案】D17、權(quán)力具有的性質(zhì)是()A.情景性B.確定性C.獨立性D.稀缺性【答案】A18、勞動力市場的基本功能是()。A.調(diào)節(jié)資源的配置B.調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)C.決定就業(yè)量與工資D.增強(qiáng)企業(yè)活力,刺激企業(yè)生產(chǎn)【答案】C19、組織內(nèi)部的職工個人工作等級、職位的升降指的是事業(yè)生涯的()A.橫向變動B.縱向變動C.斜向變動D.向核心的變動【答案】B20、平衡計分卡包括()四個方面。A.財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長B.財務(wù)、美譽(yù)度、內(nèi)部流程、適應(yīng)能力C.戰(zhàn)略、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長D.戰(zhàn)略、美譽(yù)度、內(nèi)部流程、適應(yīng)能力【答案】A21、在群體的凝聚力低、群體的績效規(guī)范高的時候,群體會產(chǎn)生()。A.高生產(chǎn)率B.中等水平的生產(chǎn)率C.低生產(chǎn)率D.低于一般水平【答案】B22、影響知覺準(zhǔn)確性的因素可以大致歸為三個方面:知覺者的主觀因素、知覺對象的特征和知覺的()。A.情境因素B.情感因素C.經(jīng)驗D.愛好【答案】A23、下列各項屬于結(jié)果導(dǎo)向型考評方法的是()。A.強(qiáng)制分配法B.強(qiáng)迫選擇法C.直接指標(biāo)法D.成對比較法【答案】C24、組織文化的核心是()A.組織作風(fēng)與傳統(tǒng)習(xí)慣B.組織目標(biāo)與宗旨C.組織的規(guī)章制度D.組織共同的價值觀【答案】D25、以下屬于人力資源需求預(yù)測的定量方法的是()。A.經(jīng)驗預(yù)測法B.描述法C.德爾菲法D.轉(zhuǎn)換比率法【答案】D26、若企業(yè)規(guī)模較大,崗位設(shè)置繁雜,進(jìn)行崗位調(diào)查時應(yīng)采用()。A.現(xiàn)場觀測法B.面談法C.書面調(diào)查法D.綜合采用上述方法【答案】D27、從個體的角度看,群體規(guī)范意味著在某種情況下群體對一個人的行為方式的()A.規(guī)定B.看法C.期望D.依賴【答案】C28、公司為每個員工提供的福利項目,包括帶薪年假和()。A.額外津貼B.各種保險C.單身公寓D.免費工作餐【答案】B29、某公路擴(kuò)建項目通過1類和3類聲環(huán)境功能區(qū),擴(kuò)建后評價范圍內(nèi)敏感目標(biāo)處噪聲超標(biāo)量在5dB(A)以上,噪聲級增量為3dB(A)~5dB(A),根據(jù)《環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則—聲環(huán)境》,該項目聲環(huán)境影響評價工作等級為()。A.一級B.二級C.三級D.三級從簡【答案】B30、某建設(shè)項目地下水評價工作等級為二級,評價區(qū)域水文地質(zhì)條件復(fù)雜,根據(jù)《環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則—地下水環(huán)境》,該建設(shè)項目地下水環(huán)境影響預(yù)測應(yīng)采用的方法是()。A.數(shù)值法B.解析法C.均衡法D.類比分析法【答案】A31、有效領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)是()A.領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威B.領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)C.領(lǐng)導(dǎo)的能力D.領(lǐng)導(dǎo)的職位【答案】A32、根據(jù)《惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》,判斷惡臭污染物排放達(dá)標(biāo)的控制項目有()。A.廠界臭氣濃度(無量綱)B.排放筒中臭氣濃度(無量綱)C.排氣筒中惡臭污染物排放濃度(mg/m3)D.排氣筒中惡臭污染物小時排放量(kg/h)【答案】A33、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則—總綱》,下列分析內(nèi)容中,不屬于規(guī)劃分析的是()。A.規(guī)劃概述B.規(guī)劃的協(xié)調(diào)性分析C.規(guī)劃的開發(fā)強(qiáng)度分析D.規(guī)劃的不確定性分析【答案】C34、(2015年)根據(jù)《環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則生態(tài)影響》,對可能具有重大、敏感生態(tài)影響的建設(shè)項目,其生態(tài)保護(hù)措施應(yīng)包括()等環(huán)保管理技術(shù)方案。A.施工期工程環(huán)境監(jiān)理B.環(huán)境保護(hù)階段驗收和總體驗收C.長期的生態(tài)監(jiān)計劃D.環(huán)境影響跟蹤評價【答案】A35、()需要由主管事先為各工作維度搜集可描述有效、平均和無效的工作行為,選擇可區(qū)分員工的關(guān)鍵行為并賦值。A.硬性分配法B.排隊法C.行為定點量表法D.關(guān)鍵事件法【答案】C36、智力激勵法的使用過程中產(chǎn)生的“鏈?zhǔn)椒磻?yīng)”是指()。A.每一個設(shè)想在時間上環(huán)環(huán)相扣B.設(shè)想之間具有合理的邏輯關(guān)系C.與會者由別人的啟發(fā)而產(chǎn)生新的想法D.與會者在回答其他成員的問題后提出新的問題【答案】C37、內(nèi)部公平主要是指()。A.與其他崗位相比,員工的薪酬與其所在崗位工作價值大體相當(dāng)B.員工薪酬在分配程序上的公正合理C.員工的薪酬與自己所在部門的績效相當(dāng)D.員工薪酬與市場水平大體相當(dāng)【答案】A38、下列哪項是造成非正常失業(yè)的主要原因()。A.總需求不足B.自然因素的影響C.勞動力結(jié)構(gòu)調(diào)整D.勞動生產(chǎn)率提高【答案】A39、以下關(guān)于新型組織結(jié)構(gòu)模式的說法,不正確的是()。A.多維立體組織是矩陣組織的進(jìn)一步發(fā)展B.康采恩屬于模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)模式C.子公司與母公司模式中子公司是獨立的法人企業(yè)D.企業(yè)集團(tuán)是眾多企業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體【答案】B40、下列不屬于產(chǎn)品保持或成熟期財務(wù)指標(biāo)的是()。A.市場占有率B.產(chǎn)品類別利潤率C.投資周轉(zhuǎn)率D.銷售報酬率【答案】C41、制定風(fēng)險應(yīng)對策略主要考慮()等幾個方面的因素。A.可規(guī)避性B.可消除性C.可轉(zhuǎn)移性D.可緩解性E.可接受性【答案】A42、面試教官在面談?wù)嬲_始前已經(jīng)根據(jù)應(yīng)聘者的外貌做出了取舍決定,這種面試偏差屬于()。A.非言語行為錯誤B.負(fù)面印象加重傾向C.最初印象傾向D.對比效應(yīng)【答案】C43、下列主要用于高層管理人員晉升選拔的方法是()。A.配對比較法B.升等考試法C.綜合選拔法D.主管評定法【答案】C44、企業(yè)的下列哪項是指企業(yè)的聲譽(yù)、人力、財力和物力?()A.銷售能力B.潛力C.服務(wù)能力D.實力【答案】D45、資源開發(fā)和利用活動可分成兩大類,即基本活動和()。A.企業(yè)戰(zhàn)略活動B.支持活動C.最終產(chǎn)品的活動D.企業(yè)行業(yè)活動【答案】B46、關(guān)于勤勞節(jié)儉,正確的是()。A.勤勞節(jié)儉僅僅是中華民族的傳統(tǒng)美德B.勤勞節(jié)儉與擴(kuò)大消費相矛盾C.勤勞節(jié)儉有利于增產(chǎn)增收D.勤勞節(jié)儉不能防止腐敗【答案】C47、根據(jù)《環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則—生態(tài)影響》,下列評價內(nèi)容中,不屬于生態(tài)現(xiàn)狀評價內(nèi)容的是()。A.分析和評價生態(tài)系統(tǒng)受影響的范圍、強(qiáng)度和持續(xù)時間B.分析和評價影響區(qū)域內(nèi)動、植物等生態(tài)因子的現(xiàn)狀組成、分布C.在闡明生態(tài)系統(tǒng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,分析影響區(qū)域內(nèi)生態(tài)系統(tǒng)狀況的主要原因D.評價生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能狀況、生態(tài)系統(tǒng)面臨壓力和存在的問題、生態(tài)系統(tǒng)的總體變化趨勢等【答案】A48、()代表了人對周圍客觀事物的意義、重要性的總評價和總看法。A.價值觀體系B.價值觀C.需要D.激勵【答案】B49、對勞動法的闡述,下列說法錯誤的是()。A.它是資本主義發(fā)展到一定階段而產(chǎn)生的法律部門B.所有與勞動者有關(guān)的社會關(guān)系都是勞動法的調(diào)整對象C.它與民法關(guān)系密切,是從民法中分離出來的法律部門D.它是調(diào)整勞動關(guān)系以及與勞動關(guān)系密切聯(lián)系的一個獨立的法律部門【答案】B50、企業(yè)法定代表人對本單位安全衛(wèi)生負(fù)什么責(zé)任?()A.直接責(zé)任B.安全衛(wèi)生技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任C.全面責(zé)任D.在自己崗位上承擔(dān)嚴(yán)格遵守勞動安全技術(shù)規(guī)程的義務(wù)【答案】C多選題(共20題)1、沙因認(rèn)為人是復(fù)雜多變的,人因需要不同,能力不同,對不同的管理策略會做出不同反應(yīng),因此,沒有適合()的統(tǒng)一管理模式。A.任何地點B.任何組織C.任何時間D.任何個人【答案】BCD2、人力資源管理研究的內(nèi)容包括()A.行為規(guī)范B.行為技巧C.行為方法D.行為標(biāo)準(zhǔn)E.行為科學(xué)【答案】BC3、影響銷售渠道選擇的因素有()。A.市場因素B.產(chǎn)品因素C.企業(yè)因素D.國家法律約束E.中間商的特性確認(rèn)答案【答案】ABCD4、政府實施貨幣政策的主要措施包括(),A.調(diào)整貼現(xiàn)率B.調(diào)整稅率C.公開市場業(yè)務(wù)D.調(diào)整政府轉(zhuǎn)移支付E.調(diào)節(jié)法定準(zhǔn)備金率確認(rèn)答案【答案】AC5、勒溫的三種極端理論認(rèn)為存在三種極端的領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng),分別是()。A.專制作風(fēng)B.民主作風(fēng)C.放任自流作風(fēng)D.獨斷作風(fēng)E.家長式作風(fēng)【答案】ABC6、從波特和勞勒的激勵模式中可以看到()。A.激勵不是一種簡單的因果關(guān)系B.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)仔細(xì)評價一個人的報酬結(jié)構(gòu)C.把努力一成績一報酬一滿足這一連鎖關(guān)系結(jié)合到整個管理系統(tǒng)中去D.要注意內(nèi)在和外在報酬【答案】ABCD7、對主管人員工作成效的衡量,應(yīng)該做到()。A.對其工作和個人素質(zhì)同時進(jìn)行考評B.擬定一些可考核的標(biāo)準(zhǔn)C.采用實物或貨幣計量的標(biāo)準(zhǔn)D.采用定量的或定性的標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABD8、企業(yè)戰(zhàn)略的實質(zhì)是實現(xiàn)下列哪幾項之間的動態(tài)平衡?()A.外部環(huán)境B.戰(zhàn)略目標(biāo)C.企業(yè)實力D.內(nèi)部環(huán)境E.長遠(yuǎn)發(fā)展確認(rèn)答案【答案】ABC9、下列屬于戰(zhàn)略管理中存在的問題的是()。A.戰(zhàn)略意識不強(qiáng)B.組織結(jié)構(gòu)滯后C.戰(zhàn)略實施柔性D.評估機(jī)制缺失【答案】ABD10、管理控制方法包括()。A.綜合控制B.人員行為控制C.行政控制D.財務(wù)控制【答案】ABD11、影響從眾行為的個人因素有()。A.智力因素B.人際關(guān)系C.自信心D.群體氣氛E.個性特點【答案】AC12、設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)提供過程的輸入包括()。A.監(jiān)理計劃B.監(jiān)理細(xì)則C.監(jiān)理要求D.監(jiān)理報告E.監(jiān)理日志【答案】ABC13、從企業(yè)整個生產(chǎn)過程來看,崗位的設(shè)計應(yīng)當(dāng)滿足下列哪一項要求?()A.不斷提高工作效率B.提高服務(wù)與產(chǎn)出水平C.勞動分工更加合理D.統(tǒng)一指揮分級管理E.工作環(huán)境進(jìn)一步改善【答案】ABC14、在進(jìn)行績效反饋面談時,要注意()。A.關(guān)注和肯定被考評者的長處B.上下級雙方是完全平等的交流C.一定要讓員工接受自己的意見D.鼓勵被考評者發(fā)表意見和看法E.讓被考評者接受事先設(shè)定的未來計劃期的工作目標(biāo)和發(fā)展計劃【答案】ABD15、社會保險制度的主要內(nèi)容包括()。A.社會保險的體制B.社會保險的項目C.社會保險基金的責(zé)任人D.社會保險的種類E.社會保險基金的籌集、運營和管理確認(rèn)答案【答案】ABD16、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計后的實施要則包括()。A.發(fā)展戰(zhàn)略性原則B.管理系統(tǒng)一元化原則C.明確責(zé)任和權(quán)限原則D.分配職責(zé)原則E.優(yōu)先組建機(jī)構(gòu)和配備人員原則確認(rèn)答案【答案】BCD17、企業(yè)促銷策略包
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