ch項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

第九章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)識別第四節(jié)

定性風(fēng)險(xiǎn)分析第五節(jié)定量風(fēng)險(xiǎn)分析第六節(jié)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對規(guī)劃第七節(jié)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視和控制1

學(xué)習(xí)目標(biāo)熟悉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的內(nèi)容；掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的方法；掌握項(xiàng)目定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法；掌握項(xiàng)目定量風(fēng)險(xiǎn)分析的方法；掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對規(guī)劃的內(nèi)容；熟悉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視和控制的做法。第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述一、風(fēng)險(xiǎn)的概念美國人韋氏（Webster）認(rèn)為：“風(fēng)險(xiǎn)是遭受損失的一種可能性?！痹谝粋€(gè)項(xiàng)目中，損失可能有各種不同的后果形式，如質(zhì)量的降低、費(fèi)用的增加或項(xiàng)目完成的推遲等。風(fēng)險(xiǎn)包含兩個(gè)要素：（1）某事件發(fā)生的可能性；（2）該事件發(fā)生可能帶來的后果（風(fēng)險(xiǎn)程度）。函數(shù)表述，即：風(fēng)險(xiǎn)=f（可能性，影響）二、風(fēng)險(xiǎn)的特性1.風(fēng)險(xiǎn)的客觀性不以人的意志為轉(zhuǎn)移。來源于項(xiàng)目的不確定性。2.風(fēng)險(xiǎn)的可轉(zhuǎn)化性項(xiàng)目本身或者環(huán)境發(fā)生變化，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)也會隨著轉(zhuǎn)化，如風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)的轉(zhuǎn)化、風(fēng)險(xiǎn)后果的轉(zhuǎn)化和新風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。3.風(fēng)險(xiǎn)的相對性指相對于不同管理主體具有差異性，即其風(fēng)險(xiǎn)承受能力不同。4.風(fēng)險(xiǎn)的階段性一般分為：潛在階段、發(fā)生階段、造成后果階段。5.風(fēng)險(xiǎn)與收益對稱性即收益是以一定的風(fēng)險(xiǎn)為代價(jià)的，往往是風(fēng)險(xiǎn)越大，收益越大。三、風(fēng)險(xiǎn)成本1.風(fēng)險(xiǎn)成本的含義指風(fēng)險(xiǎn)事件造成的損失或減少的收益，以及為防治風(fēng)險(xiǎn)事件采取預(yù)防措施而支付的費(fèi)用。2.風(fēng)險(xiǎn)成本分類一般分為有形損失、無形損失以及預(yù)防與控制費(fèi)用。? 有形成本 直接損失 間接損失? 無形成本? 預(yù)防與控制費(fèi)用四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念指通過風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估去認(rèn)識項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，并以此為基礎(chǔ)合理地使用各種管理方法、技術(shù)和手段對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效的控制，妥善處理風(fēng)險(xiǎn)事件造成的不利后果，以最少的成本保證項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程。五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程如圖9-3所示，P233六、我國項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題1.風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄人們不愿意在資金短缺的情況下增列風(fēng)險(xiǎn)管理費(fèi)用。在對待風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，相當(dāng)多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)采用風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)不合理轉(zhuǎn)移的方法。如：在建筑業(yè)市場，業(yè)主常通過合同免責(zé)條款或其他苛刻條件將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商，承包商只好擠設(shè)備、擠人力，甚至偷工減料。2.風(fēng)險(xiǎn)管理存在諸多技術(shù)難點(diǎn)（1）風(fēng)險(xiǎn)識別困難在發(fā)達(dá)國家均有專門的風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告或風(fēng)險(xiǎn)一覽表，目前我國尚無，業(yè)主只能自己從頭開始識別風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)源，風(fēng)險(xiǎn)管理成本提高。（2）風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的誤差大由于基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的誤差大。（3）風(fēng)險(xiǎn)處理手段落后一般風(fēng)險(xiǎn)處理手段有三種：風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。我國業(yè)界常愿意采用前兩種手段，弊端明顯。下列說法錯(cuò)誤的是（）A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)也稱為分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)對不同的組織來說大小是相同的C.項(xiàng)目總存在風(fēng)險(xiǎn)D.相同的風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目的不同階段是不同的B課堂小測試第二蜘節(jié)假風(fēng)智險(xiǎn)管強(qiáng)理規(guī)踐劃一、軋風(fēng)險(xiǎn)狐管理糖規(guī)劃盼概念1.含義風(fēng)險(xiǎn)葛管理蒼規(guī)劃挪（Ri堡sk胞M孩an么ag因em逮en佳t白Pl發(fā)an勾ni月ng）是噴對項(xiàng)卵目風(fēng)臟險(xiǎn)管惹理活船動進(jìn)葡行規(guī)悅劃和雹設(shè)計(jì)酷的活伸動，具是進(jìn)健行項(xiàng)墾目風(fēng)演險(xiǎn)管降理的堪第一接步。2.一般屈流程（1）風(fēng)鐵險(xiǎn)識間別（2）制酬定風(fēng)艷險(xiǎn)應(yīng)濾對備蹲用方鋒案（3）選禁擇風(fēng)拉險(xiǎn)應(yīng)余對途懷徑（4）制煉定風(fēng)壟險(xiǎn)管霸理計(jì)往劃（5）建臉立風(fēng)敘險(xiǎn)管展理模呼板（6）確弓定項(xiàng)料目風(fēng)侍險(xiǎn)數(shù)智據(jù)庫3.風(fēng)險(xiǎn)薄管理詠規(guī)劃碧的目泊的（1）盡艱可能叢及早篇地規(guī)宗避風(fēng)暈險(xiǎn)。（2）隔賢離風(fēng)娃險(xiǎn)并顫盡量膛降低乓其影怎響。（3）制輪定若象干應(yīng)升對風(fēng)悄險(xiǎn)的頃備選抓行動巡壽方案轉(zhuǎn)。（4）為隨不可霉避免徐的風(fēng)度險(xiǎn)及晌早建碑立時(shí)盆間和籌資金做等資完源儲卡備。4.項(xiàng)目交風(fēng)險(xiǎn)媽管理捐規(guī)劃總的主弱要工毫作如圖9-咬4所示低，P2祥33二、黑風(fēng)險(xiǎn)殖管理討規(guī)劃龜?shù)墓で锞吲c閥技術(shù)——規(guī)劃哭會議愿和分眨析項(xiàng)目啄風(fēng)險(xiǎn)廢管理漸的工荷具、騾方法手、具孫體的烤時(shí)間駐計(jì)劃燦以及娃報(bào)告腿與跟甜蹤形舊式等耍內(nèi)容儲，都搏可以共通過半規(guī)劃釀會議尋來決裙定。三、肉項(xiàng)目蔽風(fēng)險(xiǎn)楚管理緞規(guī)劃衣的成氧果1.風(fēng)險(xiǎn)淘管理搖計(jì)劃就是書描述尊項(xiàng)目賀進(jìn)行廣過程辱中風(fēng)泳險(xiǎn)的急管理震如何杯操作逢與實(shí)革施的斥具體狹化指皆導(dǎo)文漫件。2.風(fēng)險(xiǎn)騙規(guī)避印計(jì)劃項(xiàng)目孔經(jīng)理賠已經(jīng)搭制定裹了風(fēng)螺險(xiǎn)應(yīng)膚對計(jì)譯劃，利在他堵正準(zhǔn)宰備轉(zhuǎn)靠向風(fēng)妻險(xiǎn)監(jiān)謙控時(shí)魯，他邪從另朗一位宰項(xiàng)目否經(jīng)理余得知荒，自溝己忘拳記了召該步哄驟中輩的一飛個(gè)重膨要事禽項(xiàng)。宴這位頭項(xiàng)目掃經(jīng)理吹忘記顆了什擱么？頁（）A.項(xiàng)目蘭經(jīng)理計(jì)沒有赤為項(xiàng)壯目制粘定總停體風(fēng)下險(xiǎn)排肝序B.項(xiàng)目秘經(jīng)理那沒有悉對二繳次風(fēng)畏險(xiǎn)進(jìn)峽行分竿析C.項(xiàng)目替經(jīng)理廳沒有椅制定蹦權(quán)變引措施D.項(xiàng)目護(hù)經(jīng)理銳沒有網(wǎng)對量登化風(fēng)憶險(xiǎn)制氧定優(yōu)拌先排爭序清艇單B課堂咬小測權(quán)試第三球節(jié)馳風(fēng)夜險(xiǎn)識膏別一、六風(fēng)險(xiǎn)柳識別通的含類義1.含義風(fēng)險(xiǎn)臺識別零是項(xiàng)窯目管滔理者樹識別術(shù)風(fēng)險(xiǎn)傍來源榨、確嚴(yán)定風(fēng)嫂險(xiǎn)發(fā)樹生條著件、冒描述爪風(fēng)險(xiǎn)寶特征曉并評暫價(jià)風(fēng)源險(xiǎn)影獅響的礎(chǔ)過程鳥。2.三個(gè)刪關(guān)聯(lián)撓因素風(fēng)險(xiǎn)記識別剝需要貞確定時(shí)的三炕個(gè)相折互關(guān)坦聯(lián)的炎因素輸為：風(fēng)險(xiǎn)承來源錦、風(fēng)干險(xiǎn)事斗件、惕風(fēng)險(xiǎn)任征兆叛。（1）風(fēng)輩險(xiǎn)來醬源（Ri瓦sk歐S頂ou片rc水es）如時(shí)叼間、排費(fèi)用渡、技零術(shù)、澆法律米等。會風(fēng)險(xiǎn)蝦來源成也遍曾及項(xiàng)羅目管香理的喘所有傅知識鐮領(lǐng)域沉，如膨表9-疤1所示滅：知識領(lǐng)域可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)范圍管理目標(biāo)不明確；范圍不清；范圍控制不恰當(dāng)進(jìn)度管理錯(cuò)誤估算時(shí)間；進(jìn)度安排不合理成本管理成本估算錯(cuò)誤；資源短缺；成本預(yù)算不合理質(zhì)量管理設(shè)計(jì)、材料和工藝不符合；質(zhì)量控制不當(dāng)采購管理沒有實(shí)施的條件或合同條款；物料單價(jià)偏高風(fēng)險(xiǎn)管理忽略了風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評估錯(cuò)誤；風(fēng)險(xiǎn)管理不當(dāng)溝通管理溝通計(jì)劃編制不合理；沖突管理不完善人力資源管理項(xiàng)目組織責(zé)任不明確；沒有高層管理者支持整體管理整體計(jì)劃不合理；進(jìn)度、成本、質(zhì)量協(xié)調(diào)不當(dāng)表9-勇1項(xiàng)目效風(fēng)險(xiǎn)楊的來齒源分礦布（2）風(fēng)鋒險(xiǎn)事頂件（Ri偷sk迎E紙ve榮nt）給項(xiàng)敬目帶孝來積竟極或士消極稀影響勇的事氧件。（3）風(fēng)哭險(xiǎn)征復(fù)兆（Ri牙sk呀S賽ym怠pt年om升s）風(fēng)險(xiǎn)勿征兆秤又稱醉為觸練發(fā)器躍（Tr振ig追ge菠rs），族是指號實(shí)際置的風(fēng)川險(xiǎn)事捆件的抹間接句表現(xiàn)皂。3.風(fēng)險(xiǎn)慚識別銷的主驗(yàn)要工門作如圖9-鋪6所示顧，P2霉36二、炭風(fēng)險(xiǎn)事識別遞的工償具與粉技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)涼識別害的方終法有曉很多摔，常憤用的乞有：1.系統(tǒng)領(lǐng)分解議法?烏將復(fù)縮慧雜的竭項(xiàng)目幸風(fēng)險(xiǎn)徒分解至成比湯較容命易識運(yùn)別的切風(fēng)險(xiǎn)恥子系聾統(tǒng)，脈從而然識別骨各個(gè)犁子系筒統(tǒng)風(fēng)瘋險(xiǎn)的罰方法奇。2.頭腦豪風(fēng)暴倘法3.德爾幻玉菲法4.圖解鏈技術(shù)如：誘因果事圖、徹流程殲圖、嫩影響排圖等崇。5.核對廟表、懸假設(shè)嗓分析變等方懂法（教臨材P2擴(kuò)38嗽-2他39）三、鋼風(fēng)險(xiǎn)際識別善的成災(zāi)果風(fēng)險(xiǎn)求登記劑冊（ri棍sk賞r啟eg劇is殼te籍r）它列注舉了竭已識通別的作所有誼風(fēng)險(xiǎn)朋以及影風(fēng)險(xiǎn)炒識別巷過程披中所驚獲得古的相貸關(guān)信慎息，虛如風(fēng)互險(xiǎn)的榴類別起、可灑能發(fā)尤生時(shí)勵(lì)間、帆風(fēng)險(xiǎn)妙的根鋼本原勉因、核觸發(fā)蹲器（tr叫ig飾ge闖rs）等談。風(fēng)險(xiǎn)草識別慕應(yīng)最絞先解臟決的葡是（盤）A.影響導(dǎo)程度遇高，礦發(fā)生纏概率志較小平的風(fēng)腰險(xiǎn)B.影響懶程度護(hù)低，述發(fā)生恥概率福較小虹的風(fēng)煉險(xiǎn)C.影響角程度永高，乓發(fā)生矮概率拘較大條的風(fēng)巧險(xiǎn)D.影響磨程度吧低，儀發(fā)生喘概率爛較大褲的風(fēng)賄險(xiǎn)C課堂偽小測漲試第四有節(jié)定性叼風(fēng)險(xiǎn)霸分析一、定性河風(fēng)險(xiǎn)炸分析使的含鼻義1.含義指通蒙過考垮慮風(fēng)察險(xiǎn)發(fā)丹生的出概率饅、風(fēng)偉險(xiǎn)發(fā)總生后撫對項(xiàng)菜目目楊標(biāo)的鐮影響凳，對綢已識凈別風(fēng)就險(xiǎn)的連優(yōu)先庫度進(jìn)昨行評農(nóng)估。2.定性兄風(fēng)險(xiǎn)冶分析尖的主豈要工妹作如圖9-瀉8所示擇，P2杠40二、峰風(fēng)險(xiǎn)諷定性圖分析垮的依機(jī)據(jù)?組織膚過程順資產(chǎn)?項(xiàng)目蓄范圍殘說明疾書?風(fēng)險(xiǎn)套管理冷計(jì)劃?風(fēng)險(xiǎn)概登記登單三、餓風(fēng)險(xiǎn)梅定性再分析酷的工真具與秋技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)款概率屆與影坐響評悼估概率/影響論矩陣風(fēng)險(xiǎn)烤數(shù)據(jù)魔質(zhì)量濫評估風(fēng)險(xiǎn)葉分類風(fēng)險(xiǎn)橋緊迫遍性評救估1.風(fēng)險(xiǎn)需概率學(xué)與影帳響評愉估?喚針對朵識別糊的每袖項(xiàng)風(fēng)眾險(xiǎn)，勾確定獨(dú)風(fēng)險(xiǎn)嬸發(fā)生暈的概吹率和奧影響忙程度嗓?？烧勍ㄟ^眼挑選商對風(fēng)筆險(xiǎn)類勵(lì)別熟創(chuàng)悉的礎(chǔ)人員,采用芽召開乒會議武或進(jìn)污行訪劈燕談等留方式得，對用風(fēng)險(xiǎn)歉進(jìn)行利評估塞。2.概率/影響夾矩陣?盆基于松評定設(shè)的風(fēng)補(bǔ)險(xiǎn)概價(jià)率和四影響熟級別耽對風(fēng)憤險(xiǎn)進(jìn)亮行等簽級評壺定。芬通常匪通過參照住表的厚形式或概率騎和影孔響矩渾陣的激形式，來泡評估疤每項(xiàng)恩風(fēng)險(xiǎn)銷的重塔要性陡，及誰其緊艘迫程穴度。示例拒見表9-討6，（P2堂42）四、服風(fēng)險(xiǎn)跌定性魂分析國的成肝果1.成果戰(zhàn)主要甲內(nèi)容?項(xiàng)目感風(fēng)險(xiǎn)獄的相勻?qū)ε排涡蚯逄簡?風(fēng)險(xiǎn)響分類縣或分漲組?需要艷在近屈期采然取應(yīng)第對措端施的瓜風(fēng)險(xiǎn)綱列表?需要釀進(jìn)一亡步分尊析與胃應(yīng)對欲的風(fēng)貞險(xiǎn)列納表?低優(yōu)奧先度胞風(fēng)險(xiǎn)斧觀察舍清單?風(fēng)險(xiǎn)霸定性獅分析割結(jié)果篩的趨稠勢2.示例通項(xiàng)東目風(fēng)屋險(xiǎn)的攜相對各排序待或優(yōu)占先度丙清單病如田圖9-沃7所示芽，（P2鞭44）項(xiàng)目顛風(fēng)險(xiǎn)采排序忍是下饞述風(fēng)簡險(xiǎn)管狗理過善程哪喪部分哄的一得項(xiàng)輸箏入？拳（）A.風(fēng)險(xiǎn)芳識別B.風(fēng)險(xiǎn)許定性暑分析C.風(fēng)險(xiǎn)擺定量蜘分析D.風(fēng)險(xiǎn)框應(yīng)對源計(jì)劃炊過程D課堂反小測猛試第五煮節(jié)烏定球量風(fēng)騙險(xiǎn)分嶄析一、聾定量墳風(fēng)險(xiǎn)長分析光的含倚義1.含義就是睡對每閘一風(fēng)蔥險(xiǎn)發(fā)麻生的嫁概率雙及其光對項(xiàng)優(yōu)目目掌標(biāo)產(chǎn)防生的赴影響象，以托及項(xiàng)嚼目整磚體風(fēng)貸險(xiǎn)的嶺范圍及進(jìn)行攪數(shù)值昆分析望。2.定量綱風(fēng)險(xiǎn)蜂分析臭的主壘要工煙作如圖9-驗(yàn)10所示議，P2塘45二、瓶風(fēng)險(xiǎn)析定量愛分析狐的依榆據(jù)組織余過程煩資產(chǎn)項(xiàng)目鞏范圍太說明輸書風(fēng)險(xiǎn)威管理存計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)俯登記批單項(xiàng)目兔管理比計(jì)劃三、摘風(fēng)險(xiǎn)芝定量皂分析白的工稱具與付技術(shù)1.數(shù)據(jù)躬收集換和表僅示技陡術(shù)?訪談?概率秩分布2.定量哲風(fēng)險(xiǎn)蠅分析妄和模檢型技敬術(shù)?敏感抓性分薦析?預(yù)期尊貨幣過價(jià)值駱分析?決策庸樹分艷析?模型包和模送擬（1）訪談與項(xiàng)拐目干譯系人杜和相過關(guān)問變題專槐家進(jìn)評行的嫌風(fēng)險(xiǎn)尾訪談柿，用漆于量陸化對形項(xiàng)目吸目標(biāo)成造成雕影響售的風(fēng)滅險(xiǎn)的霧概率材和后特果。（2）概率捕分布貝塔冊分布快和三何角分逗布常瘦用于冶風(fēng)險(xiǎn)仆定量榜分析怨。（3）預(yù)期功貨幣帝價(jià)值別分析它首填先分保析和姨估計(jì)哨風(fēng)險(xiǎn)姑事件靜發(fā)生堡的概食率和斗風(fēng)險(xiǎn)姓事件田可能歡產(chǎn)生閉的收周益/餐損失慨，然推后將疾二者確相乘英，得陡出風(fēng)丟險(xiǎn)的喉期望耐值。（4）決趴策樹壘分析（5）模久型和并模擬四、燦定量壓風(fēng)險(xiǎn)渠分析驚的成樹果重要西成果夠是量龍化的尚項(xiàng)目貸風(fēng)險(xiǎn)忙清單緞。其橋內(nèi)容晃包括龜：（1）項(xiàng)泰目風(fēng)氧險(xiǎn)發(fā)倉生的駛概率章大?。?）項(xiàng)益目風(fēng)游險(xiǎn)可員能影糊響的躍范圍（3）對我項(xiàng)目努風(fēng)險(xiǎn)獻(xiàn)預(yù)期夏發(fā)生廊時(shí)間乎的估疲算（4）項(xiàng)姐目風(fēng)頌險(xiǎn)可葛能產(chǎn)遇生的盯后果（5）項(xiàng)望目風(fēng)珠險(xiǎn)等挎級的厭確定災(zāi)難慨級嚴(yán)重享級輕微梅級忽略膨級一個(gè)向人估濤計(jì)坐證車回期家要1個(gè)小谷時(shí)，釀再進(jìn)巷一步功，它斤估計(jì)夸最快缸只要撈花45分鐘鉛，最扶慢要憂花1小時(shí)45分鐘捐。其膠估計(jì)的的標(biāo)墳準(zhǔn)偏描差是窗多少唉？（言）A.10分鐘B.15分鐘C.50分鐘D.60分鐘A課堂民小測鴉試第六妹節(jié)漂風(fēng)嫌險(xiǎn)應(yīng)騎對規(guī)嫁劃一、維風(fēng)險(xiǎn)狀應(yīng)對何規(guī)劃剃的含饞義1.含義就是叨提出道處置抱意見兆和辦瀉法應(yīng)叮對項(xiàng)治目風(fēng)結(jié)險(xiǎn)的涼過程襖。2.風(fēng)險(xiǎn)東應(yīng)對椅規(guī)劃豪的內(nèi)放容如圖9-蜓14所示超，P2算49二、歇風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)對陷規(guī)劃馳的依怨據(jù)1.風(fēng)險(xiǎn)敬管理斤計(jì)劃2.風(fēng)險(xiǎn)溝登記渣冊三、理風(fēng)險(xiǎn)幅應(yīng)對迅規(guī)劃降的工豎具與蹦技術(shù)通過嫁項(xiàng)目精風(fēng)險(xiǎn)樣評估略，一脅般有筒兩種閘情況準(zhǔn)：即盟項(xiàng)目冠風(fēng)險(xiǎn)較超過/未超耕過項(xiàng)然目干插系人礙能夠鐵接受笛的水號平。下面出分兩芒種情膚況介猛紹1.項(xiàng)目范風(fēng)險(xiǎn)寧超過導(dǎo)可接申受水賄平?孤停止謝項(xiàng)目?慌取消籮項(xiàng)目?楚拯救煉項(xiàng)目返，如果顫項(xiàng)目價(jià)風(fēng)險(xiǎn)慎稍微紫超過依可接智受水抱平，壓可以尋通過停采取綢措施湊達(dá)到撒可接譜受水革平。2.項(xiàng)目包風(fēng)險(xiǎn)最在可拐接受溫水平螺內(nèi)（1）回抓避風(fēng)衰險(xiǎn)當(dāng)某道項(xiàng)活就動的負(fù)風(fēng)險(xiǎn)驕導(dǎo)致豬的損仔失比尾較大杰時(shí)，這可以嶺采用皺放棄愚或改鏟變該址活動涉的方乞式，劉以回聚避與純該活晌動相崇關(guān)聯(lián)童的風(fēng)共險(xiǎn)。（2）轉(zhuǎn)騰移風(fēng)咐險(xiǎn)也稱采分擔(dān)果風(fēng)險(xiǎn)賺。主迫要方閉式有舅：保骨險(xiǎn)、懶擔(dān)保叮、出藍(lán)售、插發(fā)包鳳、開秤脫責(zé)厲任合效同等憲。（3）減暢輕風(fēng)稼險(xiǎn)降低宮發(fā)生鐵風(fēng)險(xiǎn)漏的概續(xù)率（如使愈用成適熟的毫技術(shù)），豬或者而減小邁風(fēng)險(xiǎn)環(huán)后果喂的損誕失（如設(shè)嫁立意星外開譯支準(zhǔn)辜備金），次或者莫兩者淚兼而觀有之切。（4）接干受風(fēng)獄險(xiǎn)也稱啦風(fēng)險(xiǎn)夕自留項(xiàng)。接裹受風(fēng)犧險(xiǎn)有涉主動塵和被竄動之麗分；冊當(dāng)風(fēng)態(tài)險(xiǎn)發(fā)斧生時(shí)曉，主套動接乎受風(fēng)盾險(xiǎn)如圍啟動呀相應(yīng)海的應(yīng)茄急計(jì)尼劃，戲被動橡接受版風(fēng)險(xiǎn)撓則是僵沒有愿任何姻措施側(cè)。四、商風(fēng)險(xiǎn)銅應(yīng)對債規(guī)劃毛的成抗果1.更新刻后的洞風(fēng)險(xiǎn)剃管理赤計(jì)劃對項(xiàng)款目風(fēng)訪險(xiǎn)管術(shù)理計(jì)音劃和溫其他葉的支榮持性劉細(xì)節(jié)押內(nèi)容按做修逮改和藝更新壞。2.應(yīng)急帥計(jì)劃氣（最飛好是骨條件侄觸發(fā)各）3.應(yīng)急革儲備你不