關(guān)于VMI實(shí)施的案例分析

一、背景介紹二、在VMI模式下，VMI倉庫設(shè)置三、物流運(yùn)作的具體實(shí)施方案四、信息系統(tǒng)對(duì)實(shí)施VMI的幫助五、案例啟發(fā)目前一頁\總數(shù)三十頁\編于十九點(diǎn)一、背景介紹（一）（二）VMI案例中的三個(gè)角色介紹目前二頁\總數(shù)三十頁\編于十九點(diǎn)（一）VMI1、VMI的定義所謂VMI（VendorManagedInventory）是一種以用戶和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目的，在一個(gè)共同的協(xié)議下由供應(yīng)商管理庫存，并不斷監(jiān)督協(xié)議執(zhí)行情況和修正協(xié)議內(nèi)容，使庫存管理得到持續(xù)地改進(jìn)的合作性策略。2、VMI的產(chǎn)生原因牛鞭效應(yīng)

3、VMI的核心思想把下游企業(yè)的庫存決策權(quán)代理給供應(yīng)商

目前三頁\總數(shù)三十頁\編于十九點(diǎn)（二）案例中的三個(gè)角色介紹VC公司日本近鐵國際物流公司SHARP公司目前四頁\總數(shù)三十頁\編于十九點(diǎn)

日本近鐵國際物流公司是日本排名第二的第三方物流公司(3PL)，公司在深圳福田保稅區(qū)、上海高橋保稅區(qū)和北京保稅倉庫的分公司與日本SHARP簽訂協(xié)議，為其客戶VC實(shí)施VMI管理。

日本近鐵國際物流公司在該案例中扮演了第三方的角色，為客戶VC公司和其供應(yīng)商SHARP公司提供了（1）、全程物流服務(wù)，包括提供倉庫（2）、信息共享平臺(tái)日本近鐵國際物流公司目前五頁\總數(shù)三十頁\編于十九點(diǎn)SHARP公司

夏普公司（SharpCorporation，シャープ株式會(huì)社）是一家日本的電器及電子公司，創(chuàng)業(yè)于1912年，總公司設(shè)于日本大阪。夏普現(xiàn)已在世界25個(gè)國家，62個(gè)地區(qū)開展業(yè)務(wù)，是一個(gè)大型的綜合性電子信息公司。

夏普公司在該案例中扮演了供應(yīng)商的角色，為其下游企業(yè)VC公司提供原材料目前六頁\總數(shù)三十頁\編于十九點(diǎn)VC公司VC公司在該案例中扮演了制造商的角色目前七頁\總數(shù)三十頁\編于十九點(diǎn)SHARP公司原材料供應(yīng)商日本近鐵國際物流公司（簡稱為3PL）中介提供倉庫提供信息共享平臺(tái)提供物流服務(wù)VC公司制造商三家公司之間的關(guān)系簡圖目前八頁\總數(shù)三十頁\編于十九點(diǎn)一、背景介紹二、在VMI模式下，VMI倉庫設(shè)置三、物流運(yùn)作的具體實(shí)施方案四、信息系統(tǒng)對(duì)實(shí)施VMI的幫助五、案例啟發(fā)目前九頁\總數(shù)三十頁\編于十九點(diǎn)深圳福田保稅區(qū)有個(gè)很強(qiáng)悍的3PL公司——日本近鐵國際物流深圳有限公司VC公司元器件的采購主要面向SHARP公司VC公司是中國企業(yè)SHARP的生產(chǎn)工廠集中在珠三角地區(qū)，這些工廠進(jìn)行的是加工貿(mào)易SHARP是日本企業(yè)二、在VMI模式下，VMI倉庫設(shè)置所以SHARP生產(chǎn)的原材料是屬于日本的所以VC公司的采購中心倉庫要在珠三角附近的保稅區(qū)所以VC公司將采購中心倉庫外包給該公司目前十頁\總數(shù)三十頁\編于十九點(diǎn)小貼士1：加工貿(mào)易

加工貿(mào)易是一國通過各種不同的方式，進(jìn)口原料、材料或零件，利用本國的生產(chǎn)能力和技術(shù)，加工成成品后再出口，從而獲得以外匯體現(xiàn)的附加價(jià)值。加工貿(mào)易是以加工為特征的再出口業(yè)務(wù)，按照所承接的業(yè)務(wù)特點(diǎn)不同，常見的加工貿(mào)易方式主要有：進(jìn)料加工、來料加工。目前十一頁\總數(shù)三十頁\編于十九點(diǎn)小貼士2：保稅區(qū)

經(jīng)主權(quán)國家海關(guān)批準(zhǔn)，在其海港、機(jī)場(chǎng)或其他地點(diǎn)設(shè)立的允許外國貨物不辦理進(jìn)出口手續(xù)即可連續(xù)長期儲(chǔ)存的區(qū)域。

運(yùn)入保稅區(qū)的貨物可以進(jìn)行儲(chǔ)存、改裝、分類、混合、展覽，以及加工制造，但必須處于海關(guān)監(jiān)管范圍內(nèi)。外國商品存入保稅區(qū)，不必繳納進(jìn)口關(guān)稅，尚可自由出口，只需交納存儲(chǔ)費(fèi)和少量費(fèi)用，但如果要進(jìn)入關(guān)境則需交納關(guān)稅。目前十二頁\總數(shù)三十頁\編于十九點(diǎn)SHARP公司原材料供應(yīng)商日本近鐵國際物流公司（簡稱為3PL）中介提供倉庫提供信息共享平臺(tái)提供物流服務(wù)VC公司制造商所以有了這三家公司之間的關(guān)系目前VC公司的生產(chǎn)工廠有3個(gè)，分別位于北京、上海和深圳，需要在三地分別設(shè)立地區(qū)配送中心。日本近鐵國際物流公司在深圳福田保稅區(qū)、上海高橋保稅區(qū)和北京保稅區(qū)都有分公司所以在這三個(gè)地區(qū)，日本近鐵國際物流公司為VC設(shè)置了3個(gè)VMI倉庫目前十三頁\總數(shù)三十頁\編于十九點(diǎn)各倉庫的功能表倉庫和功能集貨和調(diào)撥VMI深圳近鐵國際物流YY上海近鐵國際物流Y北京近鐵國際物流Y目前十四頁\總數(shù)三十頁\編于十九點(diǎn)小貼士2：引入3PL的好處一二3PL可以吸引來自多個(gè)供應(yīng)商的貨物，即供應(yīng)商、分銷商、3PL之間的信息交換和整合3PL提供的信息是中立的，并且還能夠提供庫存管理、拆包、拼裝、配送等功能。目前十五頁\總數(shù)三十頁\編于十九點(diǎn)一、背景介紹二、在VMI模式下，VMI倉庫設(shè)置三、物流運(yùn)作的具體實(shí)施方案四、信息系統(tǒng)對(duì)實(shí)施VMI的幫助五、案例啟發(fā)目前十六頁\總數(shù)三十頁\編于十九點(diǎn)三、物流運(yùn)作的具體實(shí)施方案責(zé)任劃分與物權(quán)轉(zhuǎn)移問題具體實(shí)施方案目前十七頁\總數(shù)三十頁\編于十九點(diǎn)VMI協(xié)議框架中明確規(guī)定以三地VMI倉庫的裝貨平臺(tái)為界，也就是說VC公司只負(fù)責(zé)從VMI倉庫平臺(tái)到生產(chǎn)工廠的費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)，由供應(yīng)商SHARP負(fù)責(zé)從生產(chǎn)工廠到采購中心倉庫，再到各地VMI倉庫直至在平臺(tái)向VC公司交付貨物之前的所有的費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)。物權(quán)的轉(zhuǎn)移也在VMI倉庫平臺(tái)的交接中完成。責(zé)任劃分與物權(quán)轉(zhuǎn)移問題目前十八頁\總數(shù)三十頁\編于十九點(diǎn)具體實(shí)施方案SHARP按VC要求在VMI倉庫中設(shè)立安全庫存VC同時(shí)將采購意向發(fā)送給3PLSHARP根據(jù)采購意向安排工廠生產(chǎn)原材料SHARP生產(chǎn)完后，將原材料通過公路運(yùn)輸送到深圳福田保稅區(qū)的3PL（原材料在進(jìn)入保稅區(qū)后將視同出口并保持保稅狀態(tài)）。目前十九頁\總數(shù)三十頁\編于十九點(diǎn)具體實(shí)施方案在深圳福田保稅區(qū)的貨物除滿足VC深圳工廠的需要外，還需調(diào)撥到北京和上海的保稅倉庫。（由于貨物需要保持保稅狀態(tài)，所以需要采取轉(zhuǎn)關(guān)的運(yùn)輸方式）當(dāng)VC的生產(chǎn)工廠提出需求時(shí)，VMI倉庫備貨，并安排運(yùn)輸車輛送到VC的工廠，同時(shí)完成海關(guān)申報(bào)和完稅的手續(xù)目前二十頁\總數(shù)三十頁\編于十九點(diǎn)報(bào)關(guān)方式由于報(bào)關(guān)很費(fèi)時(shí)，所以3PL提出了如下報(bào)關(guān)方案如下：先出后報(bào)，集中報(bào)關(guān)。也就是在貨物沒有到達(dá)VMI保稅倉庫時(shí)，預(yù)先向主管海關(guān)就貨物的信息進(jìn)行電子備案并進(jìn)行預(yù)歸類。目前二十一頁\總數(shù)三十頁\編于十九點(diǎn)一、背景介紹二、在VMI模式下，VMI倉庫設(shè)置三、物流運(yùn)作的具體實(shí)施方案四、信息系統(tǒng)對(duì)實(shí)施VMI的幫助五、案例啟發(fā)目前二十二頁\總數(shù)三十頁\編于十九點(diǎn)四、信息系統(tǒng)對(duì)實(shí)施VMI的幫助3PL在其與VC之間設(shè)立了一臺(tái)服務(wù)器，稱為WHS（WAREHOUSESYSTEM）系統(tǒng)3PL與海關(guān)之間建立了信息交換機(jī)制（便于3PL實(shí)現(xiàn)先出先報(bào)，集中報(bào)關(guān)的報(bào)關(guān)方式）目前二十三頁\總數(shù)三十頁\編于十九點(diǎn)3PL在其與VC之間設(shè)立了一臺(tái)服務(wù)器，稱為WHS（WAREHOUSESYSTEM）系統(tǒng)——VC在WHS的幫助下信息的獲得VC將采購意向發(fā)送給SHARPSHARP發(fā)送到貨預(yù)報(bào)給3PL，WHS將其自動(dòng)導(dǎo)入SHARP按VC要求在VMI倉庫中設(shè)立安全庫存VC同時(shí)將采購意向發(fā)送給3PLVC將采購意向發(fā)送給3PL，WHS將其自動(dòng)導(dǎo)入WHS自動(dòng)將采購意向和到貨預(yù)報(bào)匹配，發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤時(shí)，可及時(shí)向供應(yīng)商報(bào)告。目前二十四頁\總數(shù)三十頁\編于十九點(diǎn)SHARP將貨物發(fā)送到VMI倉庫VMI倉庫按貨物預(yù)報(bào)將貨物上架倉庫操作員掃描貨物、貨位條形碼，儲(chǔ)存信息自動(dòng)錄入WHSWHS自動(dòng)向VC和SHARP發(fā)送收貨確認(rèn)報(bào)告3PL在其與VC之間設(shè)立了一臺(tái)服務(wù)器，稱為WHS（WAREHOUSESYSTEM）系統(tǒng)——VC在WHS的幫助下信息的獲得目前二十五頁\總數(shù)三十頁\編于十九點(diǎn)VC將出貨要求發(fā)送到VMI的WHSVMI的WHS打印備貨單給倉庫操作員倉庫操作員揀貨WHS發(fā)送送貨確認(rèn)信息給VC，同時(shí)打印送貨交接清單VC收貨后，將收貨確認(rèn)發(fā)給VMI倉庫VMI倉庫將發(fā)貨報(bào)告自動(dòng)發(fā)送給SHARP，便于其與VC核算3PL在其與VC之間設(shè)立了一臺(tái)服務(wù)器，稱為WHS（WAREHOUSESYSTEM）系統(tǒng)——VC在WHS的幫助下信息的獲得目前二十六頁\總數(shù)三十頁\編于十九點(diǎn)3PL與海關(guān)之間建立了信息交換機(jī)制（便于3PL實(shí)現(xiàn)先出先報(bào)，集中報(bào)關(guān)的報(bào)關(guān)方式）

近鐵公司的報(bào)關(guān)系統(tǒng)和海關(guān)之間建立了信息交換機(jī)制。在中國電子口岸和海關(guān)的幫助下，首先在倉庫內(nèi)設(shè)立倉庫海關(guān)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)倉庫內(nèi)的一切進(jìn)貨和出貨的信息都能夠通過海關(guān)監(jiān)管系統(tǒng)，以電子信息的方式向海關(guān)進(jìn)行申報(bào)和備案。目前二十七頁\總數(shù)三十頁\編于十九點(diǎn)一、背景介紹二、在VMI模式下，VMI倉庫設(shè)置三、物流運(yùn)作的具體實(shí)施方案四、信息系統(tǒng)對(duì)實(shí)施VMI的幫助五、案例啟發(fā)目前二十八頁\總數(shù)三十頁\編于十九點(diǎn)五、案例啟發(fā)海關(guān)政策問題信任問題信息系