施工階段全過(guò)程造價(jià)控制實(shí)施細(xì)則

施工階段全過(guò)程造價(jià)控制實(shí)施細(xì)則錄一、造價(jià)控制項(xiàng)目概況............................................................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。二、施工階段全過(guò)程造價(jià)控制服務(wù)內(nèi)容................................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。三、施工階段全過(guò)程造價(jià)控制依據(jù)........................................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。四、施工階段全過(guò)程造價(jià)控制原則........................................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。五、造價(jià)項(xiàng)目部及崗位職責(zé)....................................................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。㈠.造價(jià)項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)..................................................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。㈡.崗位職責(zé)......................................................................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。六、施工階段全過(guò)程造價(jià)控制技術(shù)方案................................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。㈠.摸清施工合同價(jià)格的各項(xiàng)細(xì)節(jié)及工程全貌、招標(biāo)文件、合同文本......................錯(cuò)誤!未定義書簽。工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案中涉及工程造價(jià)的內(nèi)容錯(cuò)誤!未定義書㈢.實(shí)施造價(jià)過(guò)程控制的必要工作..................................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。㈣.審查變更、洽商引起的工程索賠，追加合同價(jià)外款，調(diào)整總造價(jià)......................錯(cuò)誤!未定義書簽。七.施工階段全過(guò)程造價(jià)控制工作重點(diǎn)..................................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。八、施工階段全過(guò)程造價(jià)控制措施........................................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。㈠.組織措施......................................................................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。㈡.經(jīng)濟(jì)措施......................................................................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。㈢.技術(shù)措施......................................................................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。㈣.合同措施......................................................................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。九.施工階段全過(guò)程造價(jià)控制工作流程方案..........................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。十、施工階段全過(guò)程造價(jià)控制成果文件................................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。㈠.總則..............................................................................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。㈡.施工階段......................................................................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。㈢.竣工結(jié)算階段..............................................................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。十一、施工階段全過(guò)程造價(jià)控制用表....................................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。附表樣........................................................................................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。xxxxxxxxxxxxxx工程施工階段全過(guò)程造價(jià)控制實(shí)施細(xì)則1.建設(shè)(委托)單位：3.根據(jù)工程進(jìn)度編制工程用款計(jì)劃；審核施工單位報(bào)送的完成工作量月報(bào)表，并提供當(dāng)6.承發(fā)包雙方提出工程索賠時(shí)，為業(yè)主提供咨詢意見(jiàn)；價(jià)控制有關(guān)的其他服務(wù)。制依據(jù)1.我公司與建設(shè)(委托)單位簽訂的本工程項(xiàng)目《工程造價(jià)咨詢合同》；2.建設(shè)單位與本項(xiàng)目施工單位簽訂的建設(shè)工程施工合同及其變更、補(bǔ)充、協(xié)議，包括實(shí)；6.招標(biāo)投標(biāo)法、建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算辦法、建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法等有關(guān)7.由委托方提供或轉(zhuǎn)交或授權(quán)由工程造價(jià)咨詢單位自行收集或工作留存的圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更資料、現(xiàn)場(chǎng)簽證資料及隱蔽工程驗(yàn)收記錄、經(jīng)建設(shè)單位(監(jiān)理)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案等有關(guān)影響合同價(jià)款的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。2.服從委托人的工作安排，遵守工作紀(jì)律和職業(yè)道德，杜絕泄密情況發(fā)生；4.變被動(dòng)控制為主動(dòng)控制，提高工程造價(jià)控制效果；經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格或有違約的工程量不予計(jì)量、計(jì)價(jià)和審核，拒絕該部分工程款的7.處理由于工程變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減堅(jiān)持合理、公正；項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)本項(xiàng)目總造價(jià)工程師，由具備豐富的工程造價(jià)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)知識(shí)的注冊(cè)造價(jià)工程配備1~2名工程造價(jià)專業(yè)人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量、材料價(jià)格調(diào)查等現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)控制工公司技術(shù)總工程師作為項(xiàng)目技術(shù)顧問(wèn)，為造價(jià)控制工作中重大疑難問(wèn)題的處理提供技術(shù)項(xiàng)目部的日常工作；④負(fù)責(zé)項(xiàng)目造價(jià)組內(nèi)各層次、各專業(yè)人員之間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理等工作終稿。和權(quán)力。①負(fù)責(zé)本專業(yè)的項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制業(yè)務(wù)實(shí)施及其質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)造價(jià)員的②在總造價(jià)工程師或總造價(jià)工程師代表的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本專業(yè)造價(jià)人員擬定項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則，核查資料使用、咨詢?cè)瓌t、計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)算公式、軟件使用等是否⑤組織編制本專業(yè)的咨詢成果文件，編寫本專業(yè)的成果文件說(shuō)明和目錄，檢查成果文件修㈠.摸清施工合同價(jià)格的各項(xiàng)細(xì)節(jié)及工程全貌、招標(biāo)文件、合同文本1.熟悉現(xiàn)行工程撥款有關(guān)的法規(guī)及規(guī)定，確切地了解合同協(xié)議，熟練掌握招標(biāo)、合同文的約定。2.踏勘工程現(xiàn)場(chǎng)，熟悉工程全貌，掌握承包范圍、施工工期、施工場(chǎng)地、臨建布置、施別是由于質(zhì)量和施工措施問(wèn)題引起的工期延誤，及時(shí)采取必要的經(jīng)濟(jì)措施，最大限度地避免取不予計(jì)價(jià)、按合同進(jìn)行暫扣工程款等措施，在托人提出相應(yīng)的要求或建議。如措施見(jiàn)效，在后繼工程款撥付中㈡.審查承包方的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案中涉及工程造價(jià)的內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)是承包方有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行施工準(zhǔn)備和組織施工的重要依據(jù)，是指導(dǎo)施工活動(dòng)的綱領(lǐng)性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。因此，必須使施工進(jìn)度均衡安排，保持工作面不空閑，工序的客觀條件，造價(jià)項(xiàng)目部專業(yè)人員將審查其是否實(shí)事求是地做好施工全過(guò)程的合理安排和對(duì)㈢.實(shí)施造價(jià)過(guò)程控制的必要工作況，尤其關(guān)注人工工資的撥付情況，經(jīng)常性地與工程預(yù)算造價(jià)進(jìn)行對(duì)比，分析是否存在偏出對(duì)策。2.寫好造價(jià)控制工作日記，記錄每日天氣情況，登記與各方文件(含變更、洽商、簽證3.每月定期檢查工程進(jìn)展情況，做好工程現(xiàn)狀拍照，做好登記，對(duì)照施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)部4.做好承包方申報(bào)工程形象進(jìn)度款(月報(bào))的登記。造價(jià)項(xiàng)目部在報(bào)表中注明收到日5.建立月形象進(jìn)度撥款專業(yè)審查表。審核形象進(jìn)度款時(shí)，先由監(jiān)理方在承包方《工程款核準(zhǔn)月?lián)芸铑~。設(shè)計(jì)變更和工程洽商一般均會(huì)伴隨經(jīng)濟(jì)索賠，因此必須由委托人、承包方、設(shè)計(jì)方和監(jiān)、獨(dú)立性。合理的索賠，委托人應(yīng)予補(bǔ)償，而有些索賠可能要專業(yè)造價(jià)人員應(yīng)匯報(bào)本項(xiàng)目總造價(jià)工程師，共同按合同條款和有關(guān)記錄、處理意見(jiàn)、有關(guān)文件和變更、洽商單、現(xiàn)場(chǎng)照片等資料，對(duì)照原施工圖紙等仔細(xì)審核承包方提出的索賠，分析其原因是否成立，索賠款額是否合理，從中剔除水分，尤其是隱蔽工程中的索賠，更需要在該項(xiàng)目實(shí)施時(shí)由現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)專業(yè)人員、承發(fā)包雙方及監(jiān)理方在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)測(cè)、拍照和記錄備。工作重點(diǎn)期間落實(shí)、確定其采購(gòu)單價(jià)的，可利用我公司具備招標(biāo)代理資格的優(yōu)勢(shì)，協(xié)同采購(gòu)人(發(fā)包人、承包人)、工程監(jiān)理單位采取材料設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)、詢價(jià)比價(jià)采購(gòu)(按規(guī)定須通過(guò)政府采購(gòu)方式采購(gòu)的材料設(shè)備，博山區(qū)政府采購(gòu)中心組織采購(gòu))等方式確定，并辦理書面確認(rèn)手續(xù)，作為材3.按照合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、計(jì)量方式，負(fù)責(zé)工程所有支付項(xiàng)目的各種款項(xiàng)的合理性、合法性審查。審查承包方報(bào)送的工作量月進(jìn)度報(bào)表，簽署意見(jiàn)后報(bào)委托人審4.核實(shí)工程量，進(jìn)行實(shí)物量簽認(rèn)及當(dāng)月材料采購(gòu)單價(jià)的簽認(rèn)。5.認(rèn)真做好工程計(jì)量、計(jì)價(jià)和支付款額核定工作，對(duì)不符合合同文件要求的工程不予計(jì)6.嚴(yán)格控制涉及工程造價(jià)增減的工程變更、工程洽商，按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際合理處理索賠與反索賠。對(duì)以下原因引起的設(shè)計(jì)變更和工程洽商予以高度重視，進(jìn)行主足而進(jìn)行在其部位施工前的細(xì)化完善不應(yīng)屬于設(shè)計(jì)7.施工階段前期審核承包人報(bào)送的工程預(yù)算，施工期間中間完工部位審核承包人報(bào)送的階段性工程結(jié)算及工程竣工后審核承包人報(bào)送的竣工結(jié)算，協(xié)助發(fā)包人辦理工程款項(xiàng)撥付事咨詢。制目標(biāo)，以便進(jìn)行造價(jià)控制動(dòng)態(tài)分析。2.嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量、工程變更、材料結(jié)算單價(jià)確認(rèn)程序。5.參與審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，從發(fā)包人利6.在施工過(guò)程中跟蹤控制，審查月進(jìn)度工程結(jié)算、階段工程結(jié)算為工程款支付簽署造價(jià)7.加強(qiáng)造價(jià)信息管理，定期進(jìn)行造價(jià)控制對(duì)比分析，如計(jì)劃完成工作量與實(shí)際完成工作8.工程竣工后，審查施工方報(bào)送的工程竣工結(jié)算書，形成初步結(jié)果，征求委托人及報(bào)送1.以合同為控制依據(jù)，同時(shí)做好工程變更、附加工作和索賠等方面的費(fèi)用管理，盡量減2.每季度向委托人提供一份項(xiàng)目造價(jià)管理與控制報(bào)告，對(duì)這一季度的完成進(jìn)度計(jì)劃情報(bào)。③.各方簽字、蓋章均須在原件上進(jìn)行，原件份數(shù)按應(yīng)簽字蓋章的單位(部門)數(shù)量設(shè),在不同的控制環(huán)節(jié)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),選用適宜的工作內(nèi)容和方法，以實(shí)現(xiàn)全過(guò)程。部在不同的工程造價(jià)控制環(huán)節(jié)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),應(yīng)按照有關(guān)法規(guī)和程序形成不確定投資控制目標(biāo)(發(fā)包確定資金使用計(jì)劃(發(fā)包否是否否是分解投資目標(biāo)(造價(jià))(造價(jià))是否否(設(shè)計(jì))后申報(bào)月工程結(jié)算(承包月工程結(jié)算審查(造價(jià)項(xiàng)目后申報(bào)階段工程結(jié)算(承包階段工程結(jié)算審查(造價(jià)咨詢后申報(bào)月工程結(jié)算(承包月工程結(jié)算審查(造價(jià)項(xiàng)目后申報(bào)階段工程結(jié)算(承包階段工程結(jié)算審查(造價(jià)咨詢后申報(bào)月工程結(jié)算(承包月工程結(jié)算審查(造價(jià)項(xiàng)目結(jié)算(承包人)審查報(bào)告(造價(jià)咨明材料名稱、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、數(shù)量及預(yù)算單價(jià)(承包角度審查并提出審查意見(jiàn)(造價(jià)發(fā)包人)監(jiān)理工程師從質(zhì)量角度審查與設(shè)計(jì)要求的符合性并提出審查意見(jiàn)認(rèn)材料計(jì)劃提出材料構(gòu)配件單價(jià)確認(rèn)申請(qǐng)(承包人)程師從質(zhì)量角度審查與設(shè)計(jì)要求的造價(jià)工程師是是政府采購(gòu)中心組織采購(gòu)否、承包人認(rèn)方式提提出工程變更(發(fā)包角度審查造價(jià)工程與發(fā)包人和承包人協(xié)商并取得發(fā)包人認(rèn)可整提提出工程簽證(承包方)度審查其合理性并提出意見(jiàn)度審款進(jìn)行審織審批案，作為月或階段施工工作量完成(承包人)否是編制竣工結(jié)算(承包人)編制月或階段工程結(jié)算(承包填寫：《()月工程進(jìn)度款核驗(yàn)表(第期)》或《已完工程款額及《工程款支付申請(qǐng)表》，附工程量計(jì)算書、工程結(jié)算書監(jiān)理工程師從進(jìn)度、質(zhì)量角度在《()月工程進(jìn)度款核驗(yàn)表(第期)》或《已完工程款額報(bào)告》簽署監(jiān)理意見(jiàn)，留置《工程款支付申否是核工程量計(jì)算書、工程結(jié)階段工程進(jìn)度結(jié)算是否造價(jià)工程師填寫：《()月工程進(jìn)度款核驗(yàn)表(第期)》或《已完工程款額報(bào)告》，交監(jiān)工程款支付證書》，交發(fā)包人否是審核工程竣工結(jié)算(造價(jià)、發(fā)包是否出具竣工結(jié)算報(bào)告(造價(jià))項(xiàng)目部在不同控制環(huán)節(jié)形成的階段性咨詢成果文件,應(yīng)分別按照有關(guān)法規(guī)和委托人6.造價(jià)項(xiàng)目部的每一項(xiàng)成果文件交付給委托人時(shí)，均應(yīng)辦理交付、簽收手續(xù)，成果文件1.施工階段工程造價(jià)控制的階段性工作成果文件是工程款使用計(jì)劃以及工程合同管理中的工程進(jìn)度款審批文件、工程變更價(jià)款審批文件、工程索賠費(fèi)用的審批文件、分包工程(以及大宗材料、設(shè)備的采購(gòu))招標(biāo)文件及其配套文件等。2.對(duì)工程造價(jià)的控制工作有工程款使用計(jì)劃的編制、工程進(jìn)度款的審核與確定、工程變更價(jià)款的審核與確定、工程索賠費(fèi)用的審核與確定、分包工程(以及大宗材料、設(shè)備的采購(gòu))的招標(biāo)、審核或管理等。3.施工階段主要是通過(guò)以下工作控制項(xiàng)目造價(jià)：理單位是否做了工程款支付申請(qǐng)和審查工作，工程款支付申請(qǐng)和支付證書所使用的表格應(yīng)符款核驗(yàn)表(第期)》見(jiàn)附表5的格式。合更價(jià)款進(jìn)行審查成了時(shí)，造價(jià)項(xiàng)目部和審查工作表格式，然后出具審查意見(jiàn)。對(duì)索賠的審查意見(jiàn)表應(yīng)符合4.施工階段項(xiàng)目工程造價(jià)管理的分包工程(以及大宗材料、設(shè)備的采購(gòu))招標(biāo),其工作對(duì)材料(設(shè)備)詢價(jià)(定價(jià))的審查意見(jiàn)表，應(yīng)符合本細(xì)則附表11的格式。結(jié)算階段3.竣工結(jié)算階段工程造價(jià)控制的主要工作是通過(guò)審查工程竣工結(jié)算確定建設(shè)單位應(yīng)支付意竣工結(jié)算作為已完工程的特點(diǎn)，應(yīng)審查結(jié)算是否符合以下條件：同條款約定；②招標(biāo)文件與中標(biāo)人的投標(biāo)文件；④工程變更簽證程序與審查結(jié)論意見(jiàn)；⑤索賠與反索賠簽證程序與審查結(jié)論意見(jiàn)；⑥材料(設(shè)備)詢價(jià)(定價(jià))程序與審查結(jié)論意見(jiàn)；⑧符合上述有關(guān)條件的分項(xiàng)工程、材料(設(shè)備)單價(jià)；⑨符合上述有關(guān)條件的取費(fèi)計(jì)算；正了各種計(jì)算誤差。十一、施工階段全過(guò)程造價(jià)控制用表表5()月工程進(jìn)度款核驗(yàn)表(第期)表8材料(設(shè)備)詢價(jià)(定價(jià)