公司04年宣傳工作總結(jié)及明年工作安排

第頁共頁公司2004年宣傳工作總結(jié)及明年工作安排公司2004年宣傳工作總結(jié)及明年工作安排宣傳工作總結(jié)公司2016年宣傳工作總結(jié)及明年工作安排工作安排明年工作總結(jié)宣傳公司2016年，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照全年既定工作目標(biāo)，全面加強思想政治工作。抓好兩級中心組理論學(xué)習(xí)，廣泛開展形勢任務(wù)教育和安全思想教育，不斷推進企業(yè)文化建設(shè)，加大宣傳報道工作力度，積極做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，推動以勘探生產(chǎn)為中心的整體工作向前發(fā)展，提供了強有力的思想保證。今年，主要做了以下幾個方面的工作。一、抓好理論學(xué)習(xí)，提高各級干部的整體素質(zhì)。為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型班子，學(xué)習(xí)型員工隊伍。年初，結(jié)合公司實際，堅持兩級中心組學(xué)習(xí)制度，適時調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容，110月份僅黨委中心組組織理論學(xué)習(xí)就達20余次，采取自學(xué)與集中學(xué)相結(jié)合的方式，做到集體學(xué)習(xí)有記錄，個人學(xué)習(xí)有筆記。對基層中心組學(xué)習(xí)情況，根據(jù)學(xué)習(xí)次數(shù)和質(zhì)量每月進行一次查評，查評結(jié)果在公司考評會上進行通報，從而保證了學(xué)習(xí)效果，激發(fā)了工作干勁，通過政治理論學(xué)習(xí)，使各級干部眼界更加開闊，思維更加活躍，業(yè)務(wù)水平得到提高，保證了各項工作任務(wù)的順利有序完成。二、加強宣傳教育，促進公司改革發(fā)展穩(wěn)定。緊緊圍繞公司黨委，公司的中心工作，針對公司不同時期、不同工作的需要，通過宣講提綱，板報、宣傳圖窗等各種形式，開展了形勢任務(wù)教育，110月份，編寫印發(fā)宣講提綱6期，舉辦了“一代偉人鄧”圖片展2期。以建黨83周年為契機組織黨員干部、共青團員、黨團員積極分子、勞動模范參觀了礦史館，進行愛黨、愛國、愛企教育，實現(xiàn)了人心不散、隊伍不亂，保證和促進了生產(chǎn)任務(wù)的完成。深入開展安全思想教育活動，制定印發(fā)了《安全思想教育系列活動方案》和《關(guān)于進一步強化安全思想教育努力定現(xiàn)安全生產(chǎn)的通知》，不斷提高全員安全生產(chǎn)意識。與安檢科等部門共同開展了安全視察活動，舉辦安全培訓(xùn)三期，印發(fā)了井下勘探電器防爆知識手冊，建立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)名次牌板，起到了表揚先進，激勵后進的作用。由于在安全教育中做到常抓不懈，堅持經(jīng)常，增強了安全教育的針對性和有效性，使干部、員工的安全意識從思想上行動上得到新的提高。三、企業(yè)文化建設(shè)不斷取得新進展、新成果。按照公司黨委推進特色企業(yè)文化建設(shè)方案的要求，自覺地、主動地開展學(xué)習(xí)、研究、推進工作，使公司企業(yè)文化建設(shè)取得了可喜的階段性成果。在前期企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，深入調(diào)研、總結(jié)經(jīng)驗，以2016年企業(yè)文化發(fā)展創(chuàng)新年為契機，制定了企業(yè)文化建設(shè)推進方案和“理念滲透，行為養(yǎng)成”工作方案。以規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)為目標(biāo)，采取班前涌讀、班前問答的方式對員工進行理念滲透、灌輸，還在員工中全面普及文明用語，禁止和杜絕十種不文明行為，做到每月一考核，考核結(jié)果在考評會上進行通報。結(jié)合公司實際編制了具有勘測特色的集理念、企志、廣告為一體，匯文字、圖片于一身，內(nèi)容充實的《企業(yè)文化手冊》，并舉行了首發(fā)式。通過對《企業(yè)文化手冊》的學(xué)習(xí)，理念的滲透，引領(lǐng)員工愛崗敬業(yè)，無私奉獻。4月15日公司召開企業(yè)文化建設(shè)工作會議后，迅速行動，在原有企業(yè)文化視覺識別牌板的基礎(chǔ)上，在公司大門口增設(shè)理念識別系統(tǒng)牌板15塊，面積達40平方米，使公司企業(yè)文化氛圍又上了一個水平。開展了班前禮儀活動。為弘揚主旋律，唱響了公司之歌，每天早晨公司基地全體員工在廣場做班前操，鍛煉了員工體質(zhì)，振奮了員工精神。還舉辦了企歌、體**賽和企業(yè)理念知識競賽，豐富了員工文化生活，增強了團隊精神，使員工整體素質(zhì)得到進一步提高。班前禮儀和各項活動的開展，在公司經(jīng)營考評會上多次受到公司黨委宣傳部的表揚。在環(huán)境建設(shè)方面，為使員工有一個靚麗舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境，在公司動遷一年的時候，啟動了環(huán)境建設(shè)二期工程。一方面搞好愛國衛(wèi)生運動，進行全面大掃除，進一步凈化環(huán)境；另一方面開展植樹、種花、種草活動，共植樹240棵，建花池6個，種花2000余株，鋪水泥路面200余米，，對三棟辦公樓、機加車間、供應(yīng)倉庫進行了重新粉刷，使環(huán)境建設(shè)又上了一個臺階，展現(xiàn)了公司積極向上的良好風(fēng)貌。附送：第頁共頁公司201X下半年工作計劃范文公司201X下半年工作計劃范文綜合計劃公司201X下半年工作計劃范文范文工作計劃下半年公司按照總公司七月份工作會議精神及指示，我店結(jié)合實際情況，在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。一、保安全促經(jīng)營在當(dāng)前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。二、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神，管理將更細化，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，及時、隨時的對產(chǎn)品進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中，應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況?？头糠矫?，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要