服裝銷售管理制度之薪酬管理的方法_第1頁
服裝銷售管理制度之薪酬管理的方法_第2頁
服裝銷售管理制度之薪酬管理的方法_第3頁
服裝銷售管理制度之薪酬管理的方法_第4頁
服裝銷售管理制度之薪酬管理的方法_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!服裝銷售管理制度之薪酬管理的方法服裝銷售管理制度之薪酬管理的方法之相關(guān)制度和職責(zé),服裝銷售管理制度之薪酬管理的方法服裝店如何制定出鼓舞士氣、吸引人才和促進(jìn)發(fā)展的薪酬體系呢?這就涉及薪酬調(diào)控管理和建立薪酬管理體系問題。建立薪酬管理體系之前,先要進(jìn)行薪酬調(diào)查,從而在總體上...服裝銷售管理制度之薪酬管理的方法服裝店如何制定出鼓舞士氣、吸引人才和促進(jìn)發(fā)展的薪酬體系呢?這就涉及薪酬調(diào)控管理和建立薪酬管理體系問題。建立薪酬管理體系之前,先要進(jìn)行薪酬調(diào)查,從而在總體上了解和把握薪酬?duì)顩r,為薪酬管理做好準(zhǔn)備。薪酬調(diào)查是指通過各種合法手段獲取相關(guān)服裝店各職務(wù)的薪酬水平及相關(guān)信息。調(diào)查的途徑可在行業(yè)間相互調(diào)查、委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查或從公開的信息中調(diào)查等。通過薪酬調(diào)查、結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析,使之成為薪酬管理決策的有效依據(jù)。確定薪酬是非常關(guān)鍵的一步。在分析和統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果后,確定薪酬總額、薪酬差異和薪酬結(jié)果。薪酬總額是付給所有員工的工資、獎(jiǎng)金等總費(fèi)用開支。服裝店必須控制好薪酬總額,力爭(zhēng)少投入、多產(chǎn)出。確定薪酬總額的一種常用方法是根據(jù)薪酬比率來確定薪酬總額,式(2-1)可供參考:薪酬總額一薪酬比率#215;銷售額(或利潤(rùn))(2-1)其中薪酬比率,可參考本行業(yè)的一般水平,也可用過去的實(shí)際薪酬總額費(fèi)用率。確定薪酬結(jié)構(gòu),主要是確定薪酬等級(jí)和薪酬幅度。薪酬等級(jí)的確定是指根據(jù)工作的困難程度、重要性及性質(zhì)等差異來對(duì)工作進(jìn)行劃分等級(jí),并確定相應(yīng)的薪酬。相應(yīng)的薪酬就對(duì)應(yīng)著相應(yīng)的等級(jí)。薪酬幅度是薪酬等級(jí)中所設(shè)最高及最低薪酬之間的差額,即每一薪級(jí)可能支付的范圍。通過比較服裝店的薪酬平均數(shù)與1市場(chǎng)的薪酬平均趨勢(shì),即可決定薪酬幅度。調(diào)整和改進(jìn)薪酬,要使薪酬結(jié)構(gòu)盡量趨于合理、規(guī)范化,并且強(qiáng)調(diào)薪酬的激勵(lì)性和安全性。建立薪酬支付體系,能有效地進(jìn)行薪酬調(diào)控管理。2篇2:銷售技巧之市場(chǎng)定位與產(chǎn)品定位有什么不同?---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合銷售技巧之市場(chǎng)定位與產(chǎn)品定位有什么不同?面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和快速變化的市場(chǎng),企業(yè)要想獲得更多的市場(chǎng),與清晰的產(chǎn)品定位和明確的市場(chǎng)定位是分不開的,那么,什么是市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位有什么不同首先,從概念上理解什么是產(chǎn)品定位,什么是市場(chǎng)定位。在當(dāng)前市場(chǎng)中,有很多的人對(duì)產(chǎn)品定位與市場(chǎng)定位不加區(qū)別,認(rèn)為兩者是同一個(gè)概念,其實(shí)兩者還是有一定區(qū)別的:目標(biāo)市場(chǎng)定位(簡(jiǎn)稱市場(chǎng)定位):是指企業(yè)對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)者市場(chǎng)的選擇。產(chǎn)品定位:指企業(yè)對(duì)用什么樣的產(chǎn)品來滿足目標(biāo)消費(fèi)或目標(biāo)消費(fèi)者市場(chǎng)的需求。從理論上講,應(yīng)該先進(jìn)行市場(chǎng)定位,然后才進(jìn)行產(chǎn)品定位。產(chǎn)品定位是對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇與企業(yè)產(chǎn)品結(jié)合的過程,也即是將市場(chǎng)定位企業(yè)化,產(chǎn)品化的工作。如何將產(chǎn)品定位清晰產(chǎn)品與其他同行競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)相比占據(jù)更多的市場(chǎng)份額那么在產(chǎn)品未推出市場(chǎng)之前,可以從以下幾個(gè)方面對(duì)產(chǎn)品上市做規(guī)劃體系:1)消費(fèi)者定位:鎖定品牌的目標(biāo)消費(fèi)者,挖掘潛在商業(yè)價(jià)值。2)產(chǎn)品定位:尋求產(chǎn)品核心功能利益,以滿足目標(biāo)受眾需求。---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合3)價(jià)格/檔次定位:根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者,制定價(jià)格體系與確立產(chǎn)品檔次。4)風(fēng)格/形象:傳達(dá)統(tǒng)一風(fēng)格理念,鞏固維系消費(fèi)者情感及體驗(yàn)感受。5)競(jìng)爭(zhēng)定位:與競(jìng)爭(zhēng)品牌形成差異化,最大化牽引最大用戶群體。6)傳播定位渠道/推廣:尋找與消費(fèi)者間有效的溝通方式,針對(duì)性開展立體式推廣。銷售渠道開拓、消費(fèi)者信息獲取的渠道、推廣方法制度。家電行業(yè)某巨頭企業(yè)空調(diào)品牌產(chǎn)品定位分析如下:談產(chǎn)品定位有必要了解一下品牌定位。品牌定位是指企業(yè)的產(chǎn)品及其品牌,基于消費(fèi)者的需要,尋找有獨(dú)特個(gè)性和良好的形象,從而凝固于消費(fèi)者心目中,占據(jù)一個(gè)有價(jià)值的位置。品牌定位的載體是產(chǎn)品,最終是通過產(chǎn)品來兌現(xiàn)承諾,因此必然也已經(jīng)包含產(chǎn)品定位在其中。維達(dá)產(chǎn)品定位在成熟、穩(wěn)重,偏向事業(yè)成功的男性,以及30-40歲高貴優(yōu)雅、享受生活的女性。主要來源于產(chǎn)品的知名度、產(chǎn)品包裝和良好的質(zhì)量。清風(fēng)產(chǎn)品形象較為分散,個(gè)性不鮮明。與其大眾化的價(jià)格,較寬產(chǎn)品線有直接關(guān)系。產(chǎn)品定位在:清秀單純可愛的學(xué)生、傳統(tǒng)的職業(yè)女性以及陽光積極的小伙子。主要是來源于價(jià)格適中、包裝設(shè)計(jì)柔和、以及具親和力的名稱使消費(fèi)者認(rèn)為清風(fēng)產(chǎn)品形象更容易接近。心相印產(chǎn)品定位在浪漫情侶、時(shí)尚女性。又如奔馳汽車,將產(chǎn)品定位在高端、有身份有地位的成功男性。將產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,實(shí)際上等同于將產(chǎn)品賣給誰誰才是產(chǎn)品最適合的使用者如何讓使用者選擇企業(yè)產(chǎn)品。---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合篇3:好的銷售方法---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合1好的銷售方法好的銷售方法理解并認(rèn)同顧客異議的心理,找出顧客對(duì)于“吃虧”的恐懼的關(guān)鍵所在。這種擔(dān)心、猜疑心理也許是由于顧客的購(gòu)買經(jīng)歷中的確有吃虧上當(dāng)?shù)纳羁腆w驗(yàn),比如購(gòu)買大件商品上當(dāng)要求退貨而不被接受;或者購(gòu)買產(chǎn)品之后,發(fā)現(xiàn)根本不是賣家所說的那樣,等等;也許是在新聞媒體里看到各種消費(fèi)者的負(fù)面報(bào)道,產(chǎn)生了“防御壁壘”的猜疑心理。所以,顧客常常對(duì)銷售員有猜疑心理怕吃虧上當(dāng)。更加劇消費(fèi)者疑懼心理的社會(huì)事實(shí)是:生活中、社會(huì)上,確實(shí)經(jīng)常有騙子欺騙消費(fèi)者,而且騙子常常使用銷售人員的推銷方式欺騙顧客,這樣顧客“上當(dāng)”后,對(duì)于銷售員的建議,甚至一聽銷售員推銷產(chǎn)品,就引發(fā)他怕吃虧上當(dāng)?shù)男睦?,在這樣的銷售環(huán)境中,當(dāng)然會(huì)使得多數(shù)顧客小心提防,以免吃虧上當(dāng)。因此,銷售員要想成功銷售,就必須首先消除顧客的“怕吃虧”的心理。這種消除方式以下稍微列舉。1.用事實(shí)說話銷售人員的滔滔不絕、口若懸河地推薦產(chǎn)品。已經(jīng)無法說動(dòng)顧客了,因?yàn)轭櫩鸵呀?jīng)對(duì)于這些有了免疫力。許多騙子可能口才更加吸引顧客,他們的“吹噓”、他們的天花亂墜的說辭,早已使得顧客對(duì)于這些不信任了。---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合2因此,銷售人員如果想打消顧客的疑懼心理,比較好讓顧客“眼見為實(shí)”,把產(chǎn)品的實(shí)際情況演示給顧客觀看。有一家建材店掛出了一副對(duì)聯(lián):左邊條幅是:“煮遍天下木地板”;右邊條幅是:“勝者獎(jiǎng)勵(lì)一萬元”;橫批:“煮板論英雄”。建材店的老板在店門口同時(shí)還準(zhǔn)備了一口大鍋,鍋里放上熱水以及自己的板材。不一會(huì)兒,引來了很多圍觀的人。其中有不少上臺(tái)想要加大火力將板材煮變形,但都失敗了。原來這家建材店老板進(jìn)了一批質(zhì)量很好,價(jià)格也很高的建材??墒怯捎趩螐慕ú耐庥^上看不出多大區(qū)別,所以,那些質(zhì)量低劣的建材憑借低廉的價(jià)格賣得很火,而他的產(chǎn)品幾乎無人問津。然后,他想到了一個(gè)主意:用實(shí)際來說話,于是煮“板”論英雄。他趁星期天大家都在休息的時(shí)候,就在市中心的步行街上搭了個(gè)臨時(shí)帳篷。用這樣實(shí)際說話的方式,來證明了自己產(chǎn)品的質(zhì)量。人們觀看了這場(chǎng)用實(shí)際說話的建材展示之后,這家店的建材迅速被顧客所認(rèn)可,并被很多顧客購(gòu)買。用事實(shí)說話的實(shí)驗(yàn):建材店的老板清楚顧客買木地板的顧慮是,擔(dān)憂木地板容易變形,于是他就把木地板煮給眾位顧客觀看。客戶看見木地板被煮卻不變形,確定這家老板沒有騙人,打消了異議,不再擔(dān)心吃虧上當(dāng)了,于是紛紛購(gòu)買。用事實(shí)說話,用實(shí)際情況讓顧客看見,來消除顧客的心理顧慮,獲得顧客的信任,那么交易基本就沒問題了。2‘細(xì)心觀察、了解顧客心理---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合3當(dāng)取得顧客的信任之后,與顧客的交易才能順利完成。作為銷售人員,在銷售過程中不僅在語言上細(xì)致、周到、禮貌、親切,而且要在語言溝通過程中了解顧客的心理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)顧客的疑慮和心理的猜疑要點(diǎn),然后根據(jù)顧客的疑慮,采取合適的方式,消除顧客的顧慮、猜疑,使得顧客信任自己,從而順利完成交易。如果顧客覺得太貴,那么可以明確告訴顧客:“由于我們產(chǎn)品質(zhì)優(yōu),而且這是一款新產(chǎn)品,所以價(jià)格表現(xiàn)了其實(shí)質(zhì)中包含的科技含量。但是,如果您購(gòu)買量足夠大的話,可以適當(dāng)優(yōu)惠。”總之要注意觀察客戶理解顧客的心理,運(yùn)用合適的策略,完成交易。篇4:童裝店導(dǎo)購(gòu)員銷售用什么樣的語言和顧客介紹商品1---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合童裝店導(dǎo)購(gòu)員銷售用什么樣的語言和顧客介紹商品每當(dāng)面對(duì)有新顧客上門的時(shí)候,我們當(dāng)然第一件事就是笑臉相迎,但是還需要用恰當(dāng)?shù)恼Z言去交流。因?yàn)榉?wù)態(tài)度是有了,缺乏合適的語言會(huì)讓顧客覺得你對(duì)她不放心上。究竟什么樣的語言才適合呢一、口頭語言語調(diào)親切,發(fā)自內(nèi)心地歡迎顧客的光臨,因?yàn)樗褪悄阆乱慌_(tái)機(jī)器的買主;用詞得當(dāng):你好,歡迎光臨!/你好!/歡迎光臨!語速適中,聲音洪亮,清晰。二、形體語言面帶微笑,微笑要自然、親切;姿勢(shì)得當(dāng),以手勢(shì)示意顧客入店參觀;目光關(guān)注,問好的時(shí)候目光應(yīng)該追隨顧客。小熊B琪品牌童裝以童裝設(shè)計(jì)為核心的原創(chuàng)專業(yè)童裝公司。公司秉承“原創(chuàng)路線,以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,將針對(duì)童裝市場(chǎng)消費(fèi)者的需求,設(shè)計(jì)適合童裝終端消費(fèi)人群的穿著喜好。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論