后勤處年度工作總結(jié)模板

后勤處年度工作總結(jié)模板學(xué)校、機關(guān)、單位等的工作一個重要組成部分就是后勤工作，后勤服務(wù)是一種創(chuàng)建價值的勞動，它的重要性也不言而喻。下面是我為大家整理的關(guān)于后勤處年度工作總結(jié)模板，希望對您有所幫助!

后勤處年度工作總結(jié)模板1

我們后勤工作不是停留在花好錢，管好物，剛好修理上，而是要用才智和汗水向更高的目標邁進，我始終強調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容，“少說多干，養(yǎng)成習(xí)慣，歡樂奉獻”以此來鞭策每一位成員，做到一呼百應(yīng)。詳細工作如下;

一、學(xué)初整個食堂自來水凍了

我們探討制定了多種實施，想盡方法排查，不管天有多冷，地有多硬，活有多苦，找到為止，功夫不負有心人，最終發(fā)覺是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修方案，而是接明管，保障學(xué)校正常用水。

二、我們變更工作方法，能自己干的不再去雇

比如修門、路基、晾衣架等，作為領(lǐng)導(dǎo)肯定要重心下移，起到表率作用，不把自己看的多么神圣，有活大家干唄。這學(xué)期還遇到一個難活，教學(xué)樓下水道堵塞了，請了萬家樂，也很無奈，逼得你自己想方法，我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的，才智也不是學(xué)來的，也是逼出來的。

三、本學(xué)期接著實行了節(jié)約工程

今年修理要好于上學(xué)期，得益于學(xué)校的管理，后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施，大家都能參加到管理中去，特殊是班主任靜默作了許多工作(楊躍庚)。

四、食堂經(jīng)過一年的運作

已經(jīng)是高標準、上檔次了，每天要完成上千人吃飯，挺難的，稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題，可見食堂領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要付出超出想象的辛苦，值得學(xué)習(xí)的是他們的團結(jié)和歡樂，我提倡的是專心工作，歡樂工作，我每次去看到大家都在忙，不分領(lǐng)導(dǎo)和同志，有活大家干，有事大家想，發(fā)揮出集體的才智，這就是團隊精神。

五、綠化整整忙了一個學(xué)期，整體目標就是六個字

“樹活、花開、草綠”，要完成這個目標也很難，現(xiàn)在看效果相當(dāng)不錯，我很滿足，這也得益于后勤隊伍的整體努力，一呼百應(yīng)，澆水五點就到，特別準時，晚上又很晚回家，徐主任每天起早澆水，晚上學(xué)生放晚自習(xí)了，還在澆水，黨員活動都沒參與，這就是對工作的一份執(zhí)著。老老師__起到表率作用

六、好的團隊，肯定有精彩的成員

首先我們后勤有兩名精彩的干將，他們都是做事人，有實力，有素養(yǎng)，帶動了整體地發(fā)展，靜默無聞的___，讓人放心的__，起早貪黑的__、__，隨叫隨到的王__、__、___等。正因為有了他們精彩的表現(xiàn)，才有了我們這個優(yōu)秀的團隊，現(xiàn)在校內(nèi)里，水通了，院綠了，花開了。至此我不由得想起剛結(jié)識的__的書法頂尖級人物__說的話;人一輩子不能浮躁，浮躁你就不踏實。我們要在各自的領(lǐng)域里，施展自己的才華，成就自己的幻想，也就是逢其時，恰其位，盡其才。你才會一生無悔。

后勤處年度工作總結(jié)模板2

今年以來，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，后勤管理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨，順當(dāng)完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)和日常后勤保障工作。同時，依據(jù)高校后勤改革的趨勢，把握契機，深化改革，加強隊伍建設(shè)。一年來通過參與學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)和教化活動，后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、服務(wù)素養(yǎng)、工作效率等方面都有了肯定程度的提高，獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進單位、南京市節(jié)水先進單位、校運會團體第一名等多項榮譽，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合

后勤結(jié)合工作實際，仔細實踐“三個代表”重要思想，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀委組織的廉政教化錄相片，開展反腐倡廉和紀律教化。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任后，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的大力支持下，加強班子建設(shè)和宣揚工作力度，班子成員團結(jié)協(xié)作，工作有條不紊，形成合力，上下同心協(xié)力干事業(yè)，成為學(xué)習(xí)、工作、廉政建設(shè)的帶頭人。大家勤政廉政意識加強，并在實際工作中完善和落實各項廉政建設(shè)制度。主要有：(一)辦公會民主集體決策;(二)加強公開招標合同管理，如學(xué)生超市招標;(三)推行物資的“陽光選購 ”和集中選購 ，如學(xué)生床上用品的選購 ;(四)財務(wù)管理、獎金安排公開;(五)堅持禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價值約5500元。從機制上避開人為因素和不正之風(fēng)，加大管理和監(jiān)督的力度，加強與職工的溝通，提高管理透亮度。

二、轉(zhuǎn)變觀念，職工隊伍建設(shè)初見效果

新任班子在搞好自身建設(shè)的同時，對干部職工隊伍建設(shè)也常抓不懈。數(shù)次召開會議，加強思想教化，轉(zhuǎn)變觀念，增加服務(wù)意識，改進工作作風(fēng)，并著重對現(xiàn)任11名科級干部進行了考核?？己斯ぷ魇艿皆狐h政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組成特地工作小組，制定具體方案，經(jīng)過開會動員、本部門述職修改、全處大會述職接受民主測評、院系科部門座談會聽取看法、綜合看法反饋等步驟，發(fā)揚民主，加強溝通，增進理解，找出差距，認準方向，改進工作，考核工作達到預(yù)期目的。在此基礎(chǔ)上，進行了后勤1個辦公室、4個中心的負責(zé)人崗位面對全院競聘工作，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競聘工作堅持公開、同等、競爭、擇優(yōu)的原則，共有20位同志報名參加，經(jīng)過前后兩輪演講，面試答辯和民主測評，大家普遍對將來后勤發(fā)展做了大膽構(gòu)想，將有8名同志脫穎而出。此次競聘，打破了干部能上不能下的用人機制，淡化了后勤行政管理職能，強化了后勤干部的全局意識、崗位責(zé)隨意識、競爭意識和創(chuàng)優(yōu)意識，這是后勤改革的一個重要內(nèi)容，是后勤人事制度改革的開篇，考核競聘工作的圓滿結(jié)束，有助于提高后勤整體素養(yǎng)，逐步形成民主、健全的干部工作運行機制，具有承上啟下的作用。

此外，后勤分工會充分發(fā)揮主動作用，開展了形式多樣、健康向上的文體活動，組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動，組織職工參與校運會，有力地推動了精神文明建設(shè)。

三、抓住重點，全方位搞好服務(wù)保障

堅持為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好，實事辦實，后勤全體同志始終以高度的主子翁責(zé)任感和事業(yè)心，留意聽取師生員工對后勤工作的看法，不斷改進工作方式，將后勤服務(wù)工作做細，將水平做高。在確保日常服務(wù)保障的同時，主要體現(xiàn)出以下幾個特點：

(一)在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗和熬煉，服務(wù)水平在不斷總結(jié)中逐步提高。

1、工作早安排，早支配。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作，做好學(xué)生的思想政治工作。

2、暑假高溫期間，完成對古平崗校區(qū)改造工作，清理、粉刷教學(xué)樓和食堂，拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。

3、家屬區(qū)1#、2#樓平改坡工程中，多方協(xié)調(diào)，妥當(dāng)解決各住戶的要求。

4、在學(xué)院各項重要事項中，加班加點，僅校內(nèi)管理科一年累計加班達405個工作日。

(二)提高了突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急處理實力。為學(xué)院各項工作的正常運轉(zhuǎn)做出了重要貢獻。

1、今年6月25日，一場大雨使教化技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負一層，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里。處領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員，嚴密組織，夜以繼日的工作，問題得到妥當(dāng)解決，保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進行。

2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高，經(jīng)多次談判，在開學(xué)前半個月方簽訂下協(xié)議，立即與原承包人進行交接，改善環(huán)境，組織聘請工作人員，確保在新生報到前完成了全部工作，保證了師生伙食的正常供應(yīng)。

(三)加強與社會相關(guān)職能部門的公關(guān)、協(xié)作，節(jié)約經(jīng)費，產(chǎn)生效益。

1、加強與水、電主管部門聯(lián)系，為我院用電爭取享受居民電價，節(jié)約支出約70萬元;將學(xué)院門面房的營業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計價調(diào)整為小表計量收費，僅此一項，每年為學(xué)院節(jié)約經(jīng)費12萬元;爭取到減免超安排用水加價5萬元等等。

2、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室多次交涉，為我院要回相關(guān)補償款126萬元。

3、平改坡、教學(xué)樓亮化工程節(jié)約近50萬元。

實踐證明，后勤隊伍識大體、顧大局，具有良好的素養(yǎng)和基礎(chǔ)，是一支經(jīng)受得住考驗的、值得信任、能戰(zhàn)斗的隊伍。

四、大膽創(chuàng)新，體制機制改革邁出第一步

高校后勤社會化改革是大勢所趨，目前，后勤管理處用發(fā)展的眼光，求實的精神，重新整合職能部門，變原來的“科”為“中心”，目的在于淡化行政管理，強化服務(wù)功能，為將來企業(yè)化運作打下基礎(chǔ)。這僅僅是后勤體制機制改革邁出的第一步，將來高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟屬性，更具有為師生服務(wù)的社會屬性。通過穩(wěn)步推動，確保達到學(xué)院穩(wěn)定，群眾滿足，后勤職工樂意，領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會化改革預(yù)期目的。

后勤改革實踐之所以順當(dāng)邁出重要一步，主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，思想相識的統(tǒng)一，目標明確，敢于決策，措施得力;得益于學(xué)院師生的理解、支持所形成的寬松改革氛圍，得益于廣闊后勤職工主動參加的實踐志氣。

目前，是學(xué)院發(fā)展的重要時期，新的一年學(xué)院各項工作任務(wù)更加繁重，后勤全體干部職工要在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)學(xué)院工作總體部署，調(diào)動一切可以調(diào)動的主動因素，保持奮勉有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，克服工作中存在的問題和不足，用發(fā)展和改革來解決前進中的問題，因為只有發(fā)展才是解決一切問題的關(guān)鍵。下一步依據(jù)新任科級領(lǐng)導(dǎo)班子的特點和實際，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事安排制度改革，成熟一個出臺一個。注意制度建設(shè)，靠制度管人，抓好隊伍建設(shè)，調(diào)動員工主動性，轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，增加經(jīng)營效益。加強與師生員工溝通溝通，吸納各方看法，不斷改進工作，把服務(wù)工作做細，把水平做高，探究適合我院特點的后勤保障體系，力爭為學(xué)院供應(yīng)一流的后勤保障，讓學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)更加放心，師生員工更加滿足。

后勤處年度工作總結(jié)模板3

回首過去的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，新的一年來。

在這一年來根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配，我主要負責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則，在工作中從不計較個人得失，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng)，充分發(fā)揮主觀能動性，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)如下：

一、食堂工作

對于一名食堂負責(zé)人來說，清楚精確的食堂賬目及成本的合理限制是關(guān)鍵，因此把住食品進貨關(guān)便成了重中之重。

為了妥當(dāng)完成這項任務(wù)，嚴守財務(wù)紀律，每次選購 時都要求食堂2人以上驗收簽字，剛好上帳，保證了經(jīng)費的?？顚Ｓ茫诠?jié)約的基礎(chǔ)上為大家選購 到簇新的原料。

其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生平安，關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先，食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次，不定期對工作人員進行思想教化、實行食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進行一次大清掃。如發(fā)覺工作中有不到位之處馬上指出，勒令剛好整改。要求全體工作人員仔細做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、聽從安排、隨叫隨到，保證員工正常就餐。

在此，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦，發(fā)揮團隊精神，大力協(xié)作我的工作，確保全年無食品平安事故發(fā)生，表示深深的感謝!

二、裝修改造工作

今年，我行多家網(wǎng)點進行了裝修改造，在裝修搬遷過程中，自己能夠主動主動協(xié)作其它同志工作，利用下班后及休息日的時間，保證了新網(wǎng)點剛好正常營業(yè)。

三、水電等修理工作

我行網(wǎng)點多，本人負責(zé)各網(wǎng)點日常的水電等修理工作，在不影響各網(wǎng)點正常營業(yè)的狀況下，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進行了更換、暖氣進行分戶改造、廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負責(zé)的事物繁雜，突發(fā)事務(wù)不行避開，總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話，都會以最快的速度趕去支援，保證用水用電平安運行。

除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說。

四、存在的不足

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，自己在分管的工作中不遺余力地做了一些工作，取得了一些成果，但我也深知自己取得的成果與領(lǐng)導(dǎo)的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在許多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的心情，在某些管理上有時還要求不夠嚴格，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深化，工作思路不夠開拓等。

針對以上存在的問題，我信任有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克服缺點，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成果、更大的貢獻，使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

后勤處年度工作總結(jié)模板4

在今年的工作中，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務(wù)意識，構(gòu)成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務(wù)格局。工作的開展做到長安排短支配，統(tǒng)籌兼顧，留意輕重緩急，工作支配做到密度合理，提前安排和商議，提前支配，踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。

一、工作思路

今年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務(wù)，與時俱進抓好學(xué)習(xí)，全面推動各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、全部工作順當(dāng)開展這個中心。

搞好各項服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順當(dāng)開展的服務(wù)，為公司各部門工作順當(dāng)開展創(chuàng)建良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順當(dāng)進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最剛好有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時俱進時刻持續(xù)學(xué)問的積累和更新，切實做好理論指導(dǎo)行動。

二、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和須要負責(zé)的各部門工作順當(dāng)開展、辦公生活用品的維護、修理、選購 、保管、供應(yīng)剛好到位;確保選購 賬目管理規(guī)范、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1、在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè)，在工作開展和進行中逐步培育及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期熬煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

新的一年新的起先，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作看法和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培育和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順當(dāng)開展的同時加強與四周同事的溝通和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作看法和工作方法，查漏補缺，加強溝通增進彼此共同進步，同時對四周同事進行感染及教化影響，例如：勞動學(xué)問教化、培育愛惜公物意識、持續(xù)疼惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培育艱苦奮斗的意志等。

為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教化的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)仔細學(xué)習(xí)和實行公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴格根據(jù)崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)仔細學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。

(3)仔細落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順當(dāng)開展創(chuàng)建優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力氣。

2、加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的選購 ，做到貨比三家，嚴格材料購進，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記，做到記錄清楚，查閱明白。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及選購 登記，做到帳物相符。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均構(gòu)成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)每月做好對辦公用品的選購 和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和運用狀況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理，保障公司全體員工工作順當(dāng)開展。

(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的全部公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進行檢查了解這些物品的運用狀況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和運用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計，定期請工人進行修理，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期狀況，對租賃合同到期的須要接著簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對須要新增的員工宿舍根據(jù)公司及領(lǐng)導(dǎo)的看法進行增加，做好賬目清晰，登記明白。

(4)對公司的值班、保安、平安防護工作。對公司聘請的安保人員值班狀況進行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)平安工作狀況。對于出現(xiàn)的問題剛好發(fā)覺剛好處理。留意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)狀況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避開閑雜人員隨意出入，特性是夜間和節(jié)假日更要留意防火、防盜、水電平安運用的狀況，做到平安第一。

(5)管理和運用好日常用水用電，留意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培育和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開留意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)掉。定期或不定期檢查各部門的用電運用狀況，對存在奢侈或運用平安隱患的剛好加以指出和訂正。要剛好更換或修理損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源奢侈和用電平安，提高平安系數(shù)。

(6)對活動和圖書室的圖書管理根據(jù)公司規(guī)定和圖書擺放依次有條理，清楚明白的加以擺放，做到整齊查閱拿取精確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記精確，對有人須要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清楚可查。

4、做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

(1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水澆灌狀況，對須要澆水澆灌的剛好和澆水澆灌人員聯(lián)想，讓其著重留意，保障植物生旺盛，對綠色植物的澆灌要做到合理支配，同樣要以節(jié)約為根本，不得奢侈水資源。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。依據(jù)盆栽綠色植物生長狀況進行視察，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎狀況，對枯萎或蒼老的盆栽綠色植物剛好加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充溢綠色，同時起到愛護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。

(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。依據(jù)生長狀況定期或不定期的支配人員進行澆灌和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的澆灌主要以雨水澆灌為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物剛好加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，依據(jù)須要對這些植被支配專人對其加以修剪。

(4)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對出現(xiàn)死亡的剛好加以清除，保障對其的餌料供應(yīng)，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增加一份朝氣和趣味。

5、隨時了解和處理各種突發(fā)事務(wù)和狀況，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順當(dāng)開展等，剛好查明狀況和緣由，是公司自身線路故障等緣由造成的剛好聯(lián)系人員進行修理，由于供電部門造成的在了解實際狀況后向全體員工進行告知。

6、完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工須要剛好處理的一些臨時性工作。

7、把平安防范工作放在首位統(tǒng)一思想、提高相識，堅決實行公司關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，把平安教化，平安管理的各項措施落到實處。進一步加強平安職責(zé)意識，加大平安檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅決殲滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的平安。同時，要加強與公司全部部門親密聯(lián)系和協(xié)作，提高公司全體員工的平安防范意識，加強各重點部位的檢查和整改工作。

后勤處年度工作總結(jié)模板5

今年，公司后勤部門在集團領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“專心做事，追求卓越”的企業(yè)文化理念，對內(nèi)完成完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，通過抓轉(zhuǎn)變、促服務(wù)，抓管理、促效益，推動后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

一、工作主要表現(xiàn)

1、狠抓觀念轉(zhuǎn)變，增加服務(wù)意識

__公司成立已兩年有余，在大集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和__公司的細心指導(dǎo)下，__公司后勤干部職工進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高意識，酷愛大集團，服務(wù)__項目，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，專心做事、追求卓越的良好風(fēng)氣已經(jīng)形成。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開展好各項工作。我們抓住管理根本，明確創(chuàng)新方向，堅持務(wù)實作風(fēng)，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，不斷提高服務(wù)實力和水平。

2、餐廳努力克服困難，提高員工就餐滿足度

餐廳工作始終是后勤中難點之一，尤其是今年物價上漲迅猛，給餐廳的經(jīng)營造成了很大的困難。員工餐廳針對物價居高不下的實際狀況，實行挖潛降耗，統(tǒng)一選購 等措施，保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定，克服了物價上漲帶來的諸多困難。餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿足度的信息，依據(jù)員工滿足狀況適時調(diào)整菜品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。同時仔細學(xué)習(xí)貫徹《食品平安法》，加強內(nèi)部管理，辦理上崗證、健康證，完善衛(wèi)生制度、操作制度，加強餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生，確保員工飲食衛(wèi)生平安。

3、加強平安檢查，剛好消退平安隱患

“平安是員工公寓的重中之重”，員工公寓在工作中始終把平安放在第一位，每天在公寓樓內(nèi)巡察，嚴查員工運用大功率電器、出門不關(guān)停用電器等行為;同時加強出入宿舍的平安管理工作，對來訪人員進行登記，每晚11時查房，對留宿人員進行登記，保證了公寓的運行平安。平常管理人員進入宿舍和員工談心、溝通，隨時隨地駕馭員工思想動態(tài)，剛好發(fā)覺問題并予以解決。

4.做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境

今年，