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文檔簡(jiǎn)介

第關(guān)于宣傳方案三篇宣傳方案篇1

一、企業(yè)和產(chǎn)品介紹

1、公司簡(jiǎn)介

技術(shù)有限公司是一家總部位于中國(guó)廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營(yíng)科技公司,于1987年由任正非創(chuàng)建于中國(guó)深圳,是全球的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。的主要營(yíng)業(yè)范圍是交換,傳輸,無(wú)線,數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品,在電信領(lǐng)域?yàn)槭澜绺鞯氐目蛻籼峁┚W(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)、解決方案。在20xx年11月8日公布的20xx年中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)榜單中,技術(shù)有限公司名列第一。同時(shí)也是世界500強(qiáng)中一家沒(méi)有上市的公司,也是全球第六大手機(jī)廠商。

我們看到的logo就能體現(xiàn)出堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向,持續(xù)為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值的核心理念,將繼續(xù)以積極進(jìn)取的心態(tài),持續(xù)圍繞客戶需求進(jìn)行創(chuàng)新,為客戶提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品與解決方案,共同面對(duì)未來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn);將堅(jiān)持開(kāi)放合作,構(gòu)建和諧商業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)自身健康成長(zhǎng)。該公司以技術(shù)研發(fā)為核心,希望為廣大顧客帶來(lái)持續(xù)價(jià)值。公司科技力量雄厚,擁有87000名員工中的43%從事研發(fā)工作,截至20xx年12月底,累計(jì)申請(qǐng)專利42,543件。在3GPP基礎(chǔ)專利中,占7%,居全球第五。數(shù)據(jù)通信認(rèn)證提供從數(shù)據(jù)通信工程師到數(shù)據(jù)通信專家的三級(jí)通用認(rèn)證體系。HCDA(認(rèn)證數(shù)據(jù)通信工程師)、HCDP(認(rèn)證數(shù)據(jù)通信資深工程師)、HCDE,認(rèn)證數(shù)據(jù)通信專家

其企業(yè)文化總結(jié)為“狼性文化”。此處狼性并非貶義,而是說(shuō)目標(biāo)明確,確定目標(biāo)后,不計(jì)代價(jià)達(dá)到目標(biāo)。對(duì)于狼性文化,總裁任正非曾有過(guò)詳細(xì)解釋,他認(rèn)為更全面準(zhǔn)確的說(shuō)法是“狼狽組織計(jì)劃”,狼有敏銳的嗅覺(jué)、團(tuán)隊(duì)合作的精神,以及不屈不撓的堅(jiān)持,而狽不能獨(dú)立作戰(zhàn),但很有策劃能力,很細(xì)心。也正是憑借這種精神,戰(zhàn)勝了許多危機(jī),最終取得了今天的成就。2、手機(jī)簡(jiǎn)介

就本身而言具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力,并有一支銷售能力很強(qiáng)的銷售隊(duì)伍,但是手機(jī)畢竟不是和通信系統(tǒng)那樣只要技術(shù)含量高、運(yùn)行穩(wěn)定性好就可以滿足顧客的需求,另外,通訊系統(tǒng)、增值服務(wù)的推廣和銷售面對(duì)的大多是重點(diǎn)大客戶,而手機(jī)的銷售卻要面對(duì)為數(shù)眾多、千差萬(wàn)別的消費(fèi)者。進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域并不久的,如果試圖進(jìn)入所有可能進(jìn)入的消費(fèi)者市場(chǎng),直面來(lái)自全方位的競(jìng)爭(zhēng),必然要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。所以我認(rèn)為面臨目前的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng),較適宜采取重點(diǎn)以培育手機(jī)中端品牌形象為根本,著眼于未來(lái)3G發(fā)展機(jī)遇,采取集中化策略,服務(wù)于較為狹窄的細(xì)分市場(chǎng)。就消費(fèi)群而言,東部區(qū)域高等教育水平較高,在校大學(xué)生人數(shù)眾多,而且相對(duì)集中于各個(gè)省會(huì)等大中城市。一般來(lái)說(shuō),受教育的程度高,收入水平也就相對(duì)偏高,那么現(xiàn)在在校的大學(xué)生一旦走上社會(huì)參加工作,他們將是社會(huì)中高收入階層的大多數(shù)。所以,現(xiàn)在關(guān)注他們,實(shí)際上在很大程度上關(guān)注了未來(lái)。而且,在中國(guó)大學(xué)生中已經(jīng)有了一定的知名度,這就為手機(jī)打開(kāi)大學(xué)生市場(chǎng)奠定了良好得基礎(chǔ)。

針對(duì)于現(xiàn)在的狀況,應(yīng)該采用無(wú)差異營(yíng)銷戰(zhàn)略,集中研發(fā)中端產(chǎn)品。為此公司將“普及型”智能手機(jī)作為其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點(diǎn),與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國(guó)電信宣布將采購(gòu)500萬(wàn)部中檔價(jià)位3G手機(jī),并表示20xx年的重點(diǎn)是“發(fā)展千元3G智能手機(jī)”;中國(guó)聯(lián)通副總裁李剛也表示,中國(guó)聯(lián)通將從6月中下旬力推1000—1500元左右的3G智能手機(jī);而中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙也認(rèn)為,中國(guó)移動(dòng)推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3G手機(jī)將是大勢(shì)所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機(jī)也就順理成章。推出的中端商務(wù)手機(jī)在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國(guó)外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品,而采取滿意定價(jià)時(shí),這勢(shì)必將對(duì)一些中端商務(wù)手機(jī)消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生較大的吸引力。

二、SWOT分析

(一)的優(yōu)勢(shì)

1、規(guī)模優(yōu)勢(shì)

是全球的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商,也是全球第六大手機(jī)廠商,有87000名員工中,累計(jì)申請(qǐng)專利42,543

2、低成本優(yōu)勢(shì)

勞動(dòng)生產(chǎn)效率高,規(guī)模大,科技含量高。協(xié)作化程度高。

3、先發(fā)優(yōu)勢(shì)

是全球的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商,科技力量雄厚,在全球是地位。

4、國(guó)際市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

國(guó)際市場(chǎng)份額大,價(jià)格低。的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球140多個(gè)國(guó)家,服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口

5、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額大,價(jià)格極具競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)的劣勢(shì)

1、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的劣勢(shì)

銷售渠道較窄,大多與運(yùn)營(yíng)商合作,定制手機(jī)較多,分銷網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷終端基本依賴外部力量,對(duì)市場(chǎng)控制力度弱。

2、產(chǎn)品檔次組合劣勢(shì)

產(chǎn)品線窄,沒(méi)有形成結(jié)構(gòu)合理的等級(jí)產(chǎn)品,中檔,高檔產(chǎn)品較少,梯度力分配不明顯

3、品牌劣勢(shì)

的知名度不高,相對(duì)于手機(jī),手機(jī)的名氣較低,中高檔手機(jī)較少,市場(chǎng)認(rèn)可度不高

(三)面臨的機(jī)會(huì)

1、我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,人民收入越來(lái)越高,國(guó)內(nèi)手機(jī)潛力市場(chǎng)巨大

2、國(guó)際市場(chǎng)廣闊,歐洲,非洲等國(guó)家市場(chǎng)巨大

3、可以利用銷售網(wǎng)絡(luò)終端的時(shí)候,附帶銷售手機(jī),提高手機(jī)的市場(chǎng)占有率。

4、利用雄厚的科技研發(fā)力量,加大科技研發(fā),制造高檔,優(yōu)秀手機(jī),大力提高品牌形象和價(jià)值

5、現(xiàn)在正處于手機(jī)市場(chǎng)更替時(shí)期,智能手機(jī)迅速占領(lǐng)市場(chǎng),諾基亞等老牌實(shí)力的手機(jī)品牌竟然毫無(wú)招架之力,應(yīng)該趁此機(jī)會(huì)大力開(kāi)拓,占領(lǐng)市場(chǎng)。

(四)面臨的威脅

1國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多

(1)中興和的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似,不論是手機(jī)產(chǎn)業(yè)還是終端都是

強(qiáng)勁的對(duì)手

(2)老牌國(guó)產(chǎn)廠商多:酷派,金立等老牌廠商都有強(qiáng)勁的實(shí)力

(3)新興品牌不斷崛起:魅族,小米,oppo等迅速發(fā)展,知名度提升較快,產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯,深的青年,中年顧客的喜愛(ài)

2國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力強(qiáng)勁

(1)國(guó)際手機(jī)品牌像諾基亞,三星,LGhtc等品牌他們手機(jī)優(yōu)勢(shì)明顯,品牌知名度較高,深的國(guó)人的喜愛(ài)。

(2)手機(jī)專利大部分都被國(guó)外手機(jī)廠商占有,國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商必須付高昂的專利費(fèi)

(3)手機(jī)核心技術(shù)和關(guān)鍵部件,大都被外國(guó)手機(jī)廠商和零件供應(yīng)商掌握,價(jià)格較高,討價(jià)還價(jià)能力小

三、營(yíng)銷目標(biāo)

根據(jù)以上分析,我們可以看出手機(jī)在普通民眾的知名度不普及,然而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),品牌的知名度是非常重要的。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)造利潤(rùn)是最終

目標(biāo),所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個(gè)目標(biāo),暨銷售目標(biāo)和品牌推廣目標(biāo)。

銷售目標(biāo)主要是為手機(jī)拓寬銷售網(wǎng)絡(luò),借助網(wǎng)上的交互性、直接性、實(shí)時(shí)性和全球性為顧客提供方便快捷的網(wǎng)上售點(diǎn)。憑借互聯(lián)網(wǎng)的各種形式多樣的方式向消費(fèi)者傳遞者各種有利的信息。利用網(wǎng)絡(luò)銷售成本低等特點(diǎn),為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。品牌推廣目標(biāo)主要是在網(wǎng)上樹(shù)立起自己的品牌形象,利用各種互聯(lián)網(wǎng)上的資源,宣傳手機(jī)的'各種有利形象,加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)自己的印象,建立顧客的品牌知名度,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。配合企業(yè)現(xiàn)行的銷售目標(biāo),提高銷售收入。

所以我們要具體實(shí)現(xiàn):

1、20xx年出貨量5000萬(wàn)步

2、市場(chǎng)占有率提升5%

3、利潤(rùn)增加8%

4、在宣傳手機(jī)的同時(shí),將的企業(yè)文化傳遞給顧客

5、提高品牌定位,開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品市場(chǎng)

四、營(yíng)銷策略

(一)、定位與價(jià)格策略:

產(chǎn)品定位為高性價(jià)比的放心手機(jī),核心賣點(diǎn)是高配和軟硬一體,以及手機(jī)配件和免費(fèi)軟件。手機(jī)向來(lái)以質(zhì)量著稱,高品質(zhì)的手機(jī)質(zhì)量造就了手機(jī)的品牌和口碑,嚴(yán)格的工業(yè)制造程序,精準(zhǔn)的市場(chǎng)手機(jī)定位,公司將“普及型”智能手機(jī)作為其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點(diǎn),與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國(guó)電信宣布將采購(gòu)500萬(wàn)部中檔價(jià)位3G手機(jī),并表示20xx年的重點(diǎn)是“發(fā)展千元3G智能手機(jī)”;中國(guó)聯(lián)通副總裁李剛也表示,中國(guó)聯(lián)通將從6月中下旬力推1000—1500元左右的3G智能手機(jī);而中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙也認(rèn)為,中國(guó)移動(dòng)推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3G手機(jī)將是大勢(shì)所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機(jī)也就順理成章。推出的中端商務(wù)手機(jī)在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國(guó)外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品,而采取滿意定價(jià)時(shí),這勢(shì)必將對(duì)一些中端商務(wù)手機(jī)消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生較大的吸引力。

(二)、銷售渠道

以網(wǎng)絡(luò)作為載體進(jìn)行B2C電子商務(wù)銷售方式。此銷售方式優(yōu)點(diǎn):為企業(yè)提供銷售渠道同時(shí)具有調(diào)查、服務(wù)、咨詢一體的特點(diǎn)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)該考慮到的因素:1完善的配送中心:與大型配送企業(yè)如凡客合作,完全采用凡客、如風(fēng)達(dá)配送資源2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的流暢性:建立一個(gè)完善的訂貨系統(tǒng)減少銷售費(fèi)用節(jié)約成本

網(wǎng)上商城:和大型網(wǎng)上商城合作,利用其資源進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。積分促銷手段,通過(guò)購(gòu)物獲得積分,顧客再利用一定積分換取購(gòu)物優(yōu)惠

(三)、促銷策略

1、口碑營(yíng)銷(病毒式營(yíng)銷)

手機(jī)需要一個(gè)環(huán)境:即使你不關(guān)注手機(jī)也知道有這個(gè)手機(jī)。利用國(guó)人看熱鬧的特點(diǎn),制造“緋聞”如某某某看好手機(jī)(名人效應(yīng));pkiphone5(品牌效應(yīng))等消費(fèi)者愛(ài)看的事情提高關(guān)注度和品牌層次。并且就的售后服務(wù)方面進(jìn)行個(gè)性宣傳,一次區(qū)別并獨(dú)立出普通售后服務(wù),給人以安全的感覺(jué)。

2、事件營(yíng)銷

召開(kāi)發(fā)布會(huì)利用手機(jī)高配低價(jià)吸引媒體關(guān)注

3、饑餓營(yíng)銷

成功吸引了消費(fèi)者關(guān)注后,不能一下子滿足消費(fèi)者需求,從產(chǎn)品發(fā)布到正式售賣需要一定時(shí)間段,給消費(fèi)者以想象的空間

(四)、廣告策略

網(wǎng)絡(luò)廣告是常用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法之一。主要價(jià)值表現(xiàn)在品牌形象、產(chǎn)品促銷等方面。

標(biāo)志廣告之網(wǎng)絡(luò)廣告的最主要也是最基本的形式之一。HTC公司可以在一些導(dǎo)航網(wǎng)站,門(mén)戶網(wǎng)站上發(fā)布標(biāo)志廣告,通過(guò)發(fā)布一些促銷信息,最近產(chǎn)品信息等吸引用戶點(diǎn)擊,增加產(chǎn)品的知名度,吸引潛在用戶。宣傳方案篇2

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)“珍愛(ài)生命、安全第一”的方針,扎實(shí)開(kāi)展好安全教育活動(dòng),以“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全、愛(ài)護(hù)幼兒”為主題,通過(guò)宣傳教育,使全體師生牢固樹(shù)立安全第一的思想,增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)。培養(yǎng)幼兒的自我防護(hù)能力,避免事故發(fā)生,不斷提高幼兒的安全意識(shí)和防范能力。

二、活動(dòng)目的

通過(guò)開(kāi)展“安全教育月”活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化幼兒園安全教育工作,幫助幼兒樹(shù)立安全意識(shí)、掌握安全知識(shí)、提高自我保護(hù)能力,動(dòng)員全社會(huì)共同關(guān)注和支持幼兒園安全工作,保證幼兒園的教育教學(xué)工作健康有序的開(kāi)展。三、活動(dòng)時(shí)間

自6月1日起至6月30日

四、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):崔希德副組長(zhǎng):郭秀香張濤

組員:孫愛(ài)霞張代珍張金英劉英蓮劉美芹方春華

周美云李淑芳劉世玉張雪杰王桂英鄭素玲

五、活動(dòng)要求

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

校園安全工作關(guān)系到幼兒的健康成長(zhǎng),關(guān)系到各個(gè)家庭的幸福安寧和全社會(huì)的穩(wěn)定。幼兒園成立安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)具體工作,主動(dòng)與家長(zhǎng)、有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,認(rèn)真策劃,廣泛發(fā)動(dòng),加強(qiáng)指導(dǎo),嚴(yán)密組織。(二)科學(xué)組織,講求實(shí)效。

1、各班根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn),開(kāi)展安全知識(shí)宣傳活動(dòng),幫助幼兒掌握一定的安全知識(shí),知道遇到緊急情況,該如何處理。教給幼兒一些安全自救知識(shí),并進(jìn)行自救演練。特別關(guān)注剛?cè)雸@幼兒,盡快讓他們適應(yīng)幼兒園生活,保證幼兒在上班時(shí)間不走失,不出現(xiàn)其他意外事故。

2、加強(qiáng)對(duì)幼兒的'安全教育,并將安全教育滲透在幼兒一日生活中,提高幼兒的自我管理、自我防護(hù)意識(shí)和遇到問(wèn)題自救的能力。六、活動(dòng)內(nèi)容及安排:第一周:

1、“安全教育宣傳月啟動(dòng)儀式”,召開(kāi)各班主任會(huì)議,傳達(dá)幼兒園安全教育的安全及活動(dòng)內(nèi)容

2、發(fā)放告家長(zhǎng)書(shū),聯(lián)合家長(zhǎng)力量,配合學(xué)校切實(shí)做好安全教育工作。

3、營(yíng)造安全教育氛圍:如在校園操場(chǎng)懸掛“我要安全我懂安全事事安全人人安全”的橫幅,在校門(mén)口張貼宣傳牌“增強(qiáng)師生防范意識(shí)營(yíng)造校園安全環(huán)境”、“師生人人動(dòng)手創(chuàng)建安全校園”;在幼兒園板報(bào)、班級(jí)家長(zhǎng)園地上以漫畫(huà)、照片、圖片文字等形式布置一組宣傳板塊,深入淺出地將安全知識(shí)普及幼兒;在園所的各個(gè)路口、拐彎處設(shè)立安全標(biāo)語(yǔ),如:“課間游戲不蹦跑”、“你追我趕危險(xiǎn)多”等等,營(yíng)造事事講安全,人人懂安全的氛圍。第二周:

1、組織教職工學(xué)習(xí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《丈嶺幼兒園安全職責(zé)》。2、聯(lián)系法治校長(zhǎng)進(jìn)園為幼兒上一堂交通安全教育課或作一次專題講座。

第三周:

1、專題消防知識(shí)講座及消防器材使用培訓(xùn)。

2、開(kāi)展一次幼兒交通安全繪畫(huà)展。

3、6月17日(周四)組織開(kāi)展應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件應(yīng)急處置和逃生自救疏散演練。第四周:

1、組織一次幼兒教師安全知識(shí)競(jìng)賽。2、集中查找并消除校園內(nèi)的安全隱患。

教育是安全的前提,安全是教育的目的。我們將始終堅(jiān)持把幼兒的安全教育工作貫穿于幼兒園教育的全過(guò)程,落實(shí)人人參與的要求,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,確保幼兒在安全的環(huán)境中健康成長(zhǎng)。宣傳方案篇3

為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大人民群眾參與社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)的積極性,提高社會(huì)治安綜合治理群眾知曉率、參與率,提升群眾安全感、幸福感,積極營(yíng)造新一輪“平安”建設(shè)良好輿論氛圍,推動(dòng)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)工作深入開(kāi)展,根據(jù)區(qū)綜治委的統(tǒng)一安排部署,我局于3月份在全區(qū)范圍內(nèi)參與社會(huì)治安綜合治理宣傳月系列活動(dòng),依照司法行政所承擔(dān)的特殊職能,結(jié)合中心,緊扣主題,切實(shí)開(kāi)展法制宣傳、矛盾糾紛排查、刑釋解教幫教安置以及民事糾紛調(diào)解工作,努力打造“平安、和諧”,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞市委“抓轉(zhuǎn)型、重民生、迎大慶”這條主線,以區(qū)委二屆八次全體(擴(kuò)大)會(huì)議提出的奮斗目標(biāo)為重心,突出抓好社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)工作,以宣傳全國(guó)、自治區(qū)、市和我區(qū)政法綜治工作會(huì)議精神為主要內(nèi)容,以“普及安全常識(shí)、全民共創(chuàng)平安”為主題,按照區(qū)委確定的“繼續(xù)推進(jìn)‘兩大戰(zhàn)略’、‘四大工程’和‘三個(gè)區(qū)’建設(shè)步伐”的總體部署,確保建市五十周年大慶順利開(kāi)展,推動(dòng)政法綜治工作全面發(fā)展進(jìn)步,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供更加有力的法治保障。

二、組織機(jī)構(gòu)

為抓好綜治宣傳月工作,我局決定成立綜治宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員名單如下:

組長(zhǎng):區(qū)司法局黨總支書(shū)記、局長(zhǎng)

副組長(zhǎng):區(qū)司法局副局長(zhǎng)

區(qū)司法局副局長(zhǎng)

成員:

具體宣傳活動(dòng)的開(kāi)展由副組長(zhǎng)李貞負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)。

三、宣傳重點(diǎn)

1、廣泛宣傳黨的十七屆四中全會(huì)精神,全國(guó)、自治區(qū)、市和我區(qū)政法綜治工作會(huì)議關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,深入開(kāi)展平安建設(shè)的重要部署;宣傳中央、自治區(qū)黨委政府關(guān)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作的.重要部署。

2、宣傳各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行綜治政治責(zé)任,大力開(kāi)展平安建設(shè),狠抓綜治各項(xiàng)措施的落實(shí),全面提升基層平安創(chuàng)建水平所取得的成效;宣傳政法機(jī)關(guān)、綜治各部門(mén)充分發(fā)揮在平安創(chuàng)建中的作用,全力促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要工作。

3、宣傳黨政部門(mén)在改善民生,切實(shí)維護(hù)好人民群眾合法權(quán)益,切實(shí)解決好人民群眾最關(guān)心最直接的利益問(wèn)題中所采取的各項(xiàng)新思路、新舉措及探索總結(jié)出來(lái)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。

4、宣傳社會(huì)各界、各部門(mén)積極參與綜治和平安建設(shè)工作,進(jìn)行齊抓共管的情況;宣傳人民群眾開(kāi)展群防群治的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)義勇為的先進(jìn)事跡。

5、宣傳司法局廣泛參與社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作,突出宣傳司法局在矛盾糾紛排查調(diào)處、

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