2023年5月咨詢工程師之工程項目組織與管理精選試題及答案一

2023年5月咨詢工程師之工程項目組織與管理精選試題及答案一

單選題（共50題）1、《中華人民共和國建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》屬于（）。A.法律B.行政法規(guī)C.部門規(guī)章D.司法解釋【答案】B2、項目團隊中有項目協(xié)調(diào)員扮演項目經(jīng)理角色，全職人員在項目團隊中比例為15%的項目組織形式是()A.強矩陣式B.職能式C.平衡強矩陣式D.弱矩陣式【答案】D3、根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，錯誤的是（）。A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預(yù)見，在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災(zāi)害和社會性突發(fā)事件B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應(yīng)及時認真統(tǒng)計所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據(jù)C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監(jiān)理人商定或確定D.合同一方當事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當事人和監(jiān)理人的，將喪失要求對方承擔相應(yīng)責任的權(quán)利【答案】D4、下列不屬于質(zhì)量管理7項原則的是（）。A.循證決策B.改進C.關(guān)系管理D.方法與手段【答案】D5、某依法必須進行招標的項目，招標人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標文件，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》，要求投標人提交投標文件的截止時間最早可設(shè)定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C6、下列關(guān)于標底和最高投標限價編制要求的表述，錯誤的是（）。A.招標項目可以不設(shè)標底B.一個招標工程只能編制一個標底C.招標人可根據(jù)項目特點決定是否編制標底D.招標人應(yīng)明確最低投標限價或最高投標限價【答案】D7、安全預(yù)評價的程序中，危險、有害因素識別以后，緊接著應(yīng)該進行的步驟是（）。A.確定評價單元B.確定評價方法C.危險性分析評價D.確定安全預(yù)評價單元【答案】D8、有關(guān)招投標活動的說法，錯誤的是（）。A.招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以委托招標代理機構(gòu)代理招標B.招標人不具有自行招標能力的，應(yīng)當委托招標代理機構(gòu)代理招標C.招標代理機構(gòu)按雙方約定的標準收取代理費D.招標代理機構(gòu)可以隨時轉(zhuǎn)讓招標代理業(yè)務(wù)【答案】D9、對前期工作的工程咨詢成果評價的基本方面不包括（）。A.必須符合國家要求B.滿足提高咨詢單位的威望和信譽C.必須符合業(yè)主的要求D.滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求【答案】B10、選定合格的監(jiān)理機構(gòu)是業(yè)主在（）階段的主要任務(wù)。A.項目決策B.項目準備C.項目實施D.項目驗收【答案】B11、根據(jù)《生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)事故發(fā)生后，單位負責應(yīng)當在接到報告后()，向事故發(fā)生的縣級以上人民政府生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。A.1小時內(nèi)B.2小時內(nèi)C.8小時內(nèi)D.12小時內(nèi)【答案】A12、下列關(guān)于施工合同的說法，正確的是（）。A.工程施工合同的標的是永久工程B.合同當事人包括發(fā)包人.承包人和分包人C.合同工期是指承包人在投標函中承諾完成合同工程所需的期限D(zhuǎn).雙方如約定合同生效條件，則合同訂立時間就是合同生效時間【答案】C13、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】C14、英國某企業(yè)擬投資建設(shè)納入我國免疫規(guī)劃的疫苗品種生產(chǎn)項目（總投資為2億元人民幣），該項目應(yīng)由()核準。A.國務(wù)院B.國務(wù)院發(fā)展改革部門C.省級發(fā)展改革部門D.地級發(fā)展改革部門【答案】C15、某垃圾填埋場項目的招標人擬自行招標，應(yīng)在發(fā)布招標公告的()前，向有關(guān)行政部門辦理備案手續(xù)。A.3日B.3個工作日C.5日D.5個工作日【答案】C16、項目團隊中有項目協(xié)調(diào)員扮演項目經(jīng)理角色，全職人員在項目團隊中比例為15%的項目組織形式是()A.強矩陣式B.職能式C.平衡強矩陣式D.弱矩陣式【答案】D17、下列說法中，不屬于工程項目的質(zhì)量特點的是（）。A.質(zhì)量具有透明性B.質(zhì)量管理難度較大C.質(zhì)量特性較多D.工程項目周期長【答案】A18、把人看作“經(jīng)濟人”或者看作“社會人”，屬于團隊建設(shè)與管理的（）理論。A.需要層次理論B.X、Y理論C.雙因素理論D.成就需要理論【答案】B19、在進行崗位工作擴大化和豐富化設(shè)計時，應(yīng)當關(guān)注的問題包括（）。A.控制崗位工作的循環(huán)期，工作周期不宜過長或過短B.保持工作任務(wù)具有一定變動率，但變動率不宜太高或太低C.明確工作數(shù)量和質(zhì)量考評標準，使員工逐步掌握崗位操作技能D.在基本作業(yè)之外，可將輔助性和準備性工作盡可能組合在一起E.鼓勵員工一專多能，由某種專業(yè)技能逐步向更多更高技能發(fā)展【答案】A20、（2021年真題）根據(jù)PMBOK，為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程中的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。A.進度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C21、某項目施工合同約定，由承包人承擔±10%范圍內(nèi)的碎石價格風險，超出部分采用造價信息法調(diào)整。已知承包人投標價格、基準期的價格分別為100元m3、96元/m3，2020年7月的造價信息發(fā)布價為130元/m3，則該月碎石的實際結(jié)算價格為（）元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】B22、下列關(guān)于建立安全生產(chǎn)責任制的要求，說法錯誤的是()。A.必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和方針的要求，并要適時修訂B.要具有可操作性C.責任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調(diào)一致D.要求用會議貫徹會議，用文件落實文件【答案】D23、在項目實施階段，協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場文物的保護工作，并承擔相應(yīng)費用的是()。A.承包商B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B24、“馬斯洛”需求層次中，位于社交需要和求知需求之間的是（）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C25、（）是施工準備和施工全過程的指導(dǎo)性文件。A.施工方案B.施工組織設(shè)計C.項目設(shè)計文件D.項目管理規(guī)劃大綱【答案】B26、定量風險分析使用的技術(shù)一般不包括（）A.概率和影響矩陣B.建模和模擬C.預(yù)期貨幣價值分析D.靈敏度分析【答案】A27、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，工作M的實際進度拖后的時間已超過其自由時差，但未超過總時差，則工作M實際進度拖后產(chǎn)生的影響是（）。A.既不影響后續(xù)工作的正常進行，也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開始時間，但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開始時間，同時影響總工期D.影響緊后工作的最遲開始時間，但不影響總工期【答案】B28、在工程量清單計價模式下，編制投標報價時一般采用（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.企業(yè)定額D.消耗量定額【答案】C29、下列關(guān)于索賠事件的發(fā)生，說法錯誤的是（）。A.索賠的性質(zhì)屬于經(jīng)濟補償行為B.索賠的損失結(jié)果與被索賠人的行為一定存在法律上的因果關(guān)系C.索賠也可以由不可抗力引起D.索賠可以是任何第三方行為引起【答案】B30、全面推行健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的首要工作是()A.制訂HSE評價標準B.確定HSE風險因素C.改進HSE規(guī)劃方案D.建立HSE管理體系【答案】D31、對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負責的主體是()。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位【答案】B32、（2021年真題）關(guān)于招投標法律效力層級的說法正確的是（）。A.法律的效力高于行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章B.部門規(guī)章的效力高于地方政府規(guī)章C.同一機關(guān)制定的一般規(guī)定的效力高于特別規(guī)定D.由國務(wù)院若干部委聯(lián)合制定的部門規(guī)章效力高于某一部委單獨制定的部門規(guī)章【答案】A33、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指()A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制C.全要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制D.全要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制【答案】A34、某依法必須進行招標的項目，招標人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標文件，據(jù)《招標投標法》，要求投標人提交投標文件的截止時間最早可設(shè)定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C35、下列項目組織形式中，最容易出現(xiàn)重復(fù)配置、資源浪費問題的是()A.職能式組織B.項目式組織C.矩陣式組織D.復(fù)合式組織【答案】B36、下列不屬于人月費單價組成的是（）。A.酬金B(yǎng).可報銷費用C.漲價預(yù)備費D.不可預(yù)見費【答案】C37、下列內(nèi)容中，不屬于招標控制價的計價依據(jù)的是（）。A.計價規(guī)范B.工程特點C.企業(yè)定額D.擬定招標文件【答案】C38、依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】D39、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果生產(chǎn)性工作A和B之間屬于硬邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。A.組織關(guān)系B.工藝過程C.勞動力安排需要D.原材料安排需要【答案】B40、下列項目的投資中，屬于建設(shè)項目動態(tài)投資的是（）。A.建筑安裝工程費B.設(shè)備及工器具購置費C.工程建設(shè)其他費D.價差預(yù)備費【答案】D41、根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當管理職能（）時，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】C42、（）屬于團隊從組建到規(guī)范階段的過渡過程。A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】C43、工程項目風險識別的基本工作不包括()A.針對各類風險制定對策B.在調(diào)研基礎(chǔ)上列出初步風險清單C.對各項風險進行分類排隊D.對列入清單的風險進行分析評價【答案】A44、下列屬于咨詢單位在實施階段，對質(zhì)量管理的工作是（）。A.組織編制施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件B.審查施工組織設(shè)計C.邀請專家對咨詢成果質(zhì)量進行評審D.編制試運行報告【答案】B45、國際標準化組織與國際咨詢工程師聯(lián)合會均推薦采用的項目過程管理方法是().A.計劃--實施一檢查一處理B.計劃一指揮一監(jiān)督一檢查C.指揮--監(jiān)督一運轉(zhuǎn)一協(xié)調(diào)D.計劃一溝通一指揮一協(xié)調(diào)【答案】A46、投資少、利益大、時間短、質(zhì)量合格，這是（）對工程項目的要求和期望。A.項目業(yè)主B.咨詢機構(gòu)C.金融機構(gòu)D.政府部門【答案】A47、關(guān)于投標過程中的價款，表述正確的是（）。A.投標保證金的數(shù)額上限為招標項目估算價的5%B.某工程中標合同金額為6500萬元，履約保證金可以為700萬元C.投標保證金、履約保證金均應(yīng)以現(xiàn)金形式提交，否則其投標將會被否決D.招標人應(yīng)當在書面合同訂立后5日內(nèi)向中標人和未中標的投標人退還投標保證金及銀行同期存款利息【答案】D48、工程項目工作定義的基本依據(jù)是()中作出的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。A.進度管理B.合同管理C.工程管理D.范圍管理【答案】D49、馬斯洛的需求理論有那幾個層次（）。A.生存需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我實現(xiàn)【答案】A50、出現(xiàn)質(zhì)量事故時，設(shè)計和施工雙方容易互相推諉責任的承發(fā)包管理模式是（）。A.DBB（設(shè)計－招標－建造）模式B.DB（設(shè)計-建造）模式C.EPC/T（設(shè)計-采購-施工／交鑰匙）模式D.DBO（設(shè)計-施工-運營）模式【答案】A多選題（共20題）1、團隊成員考核的主要作用有（）。A.時刻提醒團隊成員要完成的任務(wù)B.有利于加強成員的團隊意識C.降低工作成本D.提高成員工作效率E.保證項目目標的實現(xiàn)【答案】ABD2、工程項目總概算的組成內(nèi)容主要有()。A.各單項工程綜合概算B.工程建設(shè)其他費用概算C.經(jīng)營期利息概算D.預(yù)備費E.經(jīng)營性項目的鋪底流動資金【答案】ABD3、招標公告在何種媒體上發(fā)布直接決定了招標信息的傳播范圍，進而影響到招標的()A.競爭程度B.招標期限C.組織形式D.招標效果E.投標策略【答案】AD4、領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論有()。A.費德勒的權(quán)變模型B.領(lǐng)導(dǎo)情境理論C.路徑一目標理論D.反饋理論E.參與模型【答案】ABC5、《建設(shè)項目(工程)勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價管理辦法》規(guī)定()必須進行勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價。A.大中型建設(shè)項目B.火災(zāi)危險性生產(chǎn)類別為甲類的工程項目C.爆炸危險場所等級為特別危險場所和高度危險場所的工程項目D.大量生產(chǎn)或使用I級、Ⅱ級危害程度的職業(yè)性接觸毒物的工程項目E.大量生產(chǎn)或使用含有5%以上的游離二氧化硅粉料的工程項目【答案】ABCD6、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中，屬于市場調(diào)查分析情況綜合評價的有（）A.對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)符合市場需求的論證情況B.制定營銷戰(zhàn)略情況C.對合理布局的論證情況D.預(yù)測方法選用情況E.對外部配套條件論證情況【答案】ABD7、（2021年真題）下列建筑安裝工程費用中，屬于企業(yè)管理費的有()。A.養(yǎng)老保險費B.夏季防暑降溫費C.職工探親路費D.失業(yè)保險費E.夏季支付給露天工作工人的高溫作業(yè)臨時津貼【答案】BC8、在施工合同專用條款中應(yīng)約定發(fā)包人完成（）的時間，使施工場地具備施工條件。A.辦理土地征用手續(xù)B.解決拆遷補償問題C.平整施工場地D.提供非夜間施工照明設(shè)施E.辦理施工場地環(huán)境保護手續(xù)【答案】ABC9、工程咨詢單位在試運行階段的質(zhì)量管理工作主要包括（）。A.審查勘察綱要編制情況B.督促承包方編制培訓(xùn)計劃C.協(xié)助建設(shè)單位編制試運行方案D.督促承包方編制試運行管理計劃E.督促承包方編制試運行總結(jié)報告【答案】BCD10、在咨詢工程師的工作階段中，咨詢工作的總結(jié)包括（）。A.回訪B.總結(jié)工作C.溝通與調(diào)整D.提交咨詢成果E.逐層落實工作計劃【答案】AB11、態(tài)度恭敬的意思是說，從業(yè)人員要（）。A.一切按照顧客的要求辦事B.顧客問什么，就要如實回答什么C.對顧客做到內(nèi)心尊重而外有禮貌D.遇到刁蠻無理的顧客時，要予以回答【答案】C12、項目團隊能力培育的途徑與手段包括（）。A.改善環(huán)境B.人員來源分析C.開展團隊建設(shè)性活動D.建立表彰與獎勵體系E.培訓(xùn)【答案】ACD13、咨詢工程師在項目實施階段的工作主要包括（）。A.編制施工組織設(shè)計B.進駐現(xiàn)場監(jiān)理C.開展項目中間評價D.培訓(xùn)投產(chǎn)運營人員E.配合業(yè)主，做好項目的竣工驗收工作【答案】CD14、下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的敘述中，錯誤的是：A.項目經(jīng)理在分解結(jié)構(gòu)時，嚴格地將一個工作單元隸屬于某個上層工作單元，完全避免交叉從屬B.項目管理部依照項目經(jīng)理分解的WBS進行項目成本估算，但最后發(fā)現(xiàn)成本超過預(yù)計投資C.項目經(jīng)理將項目管理工作也編制成為WBS的一部分D.項目經(jīng)理在執(zhí)行某復(fù)雜項目時，在項目開始階段一次性將項目分解成為精確的WB