2023年護理老師工作計劃范文（5篇）

2023護理老師工作計劃范文（5篇）

護理教師工作規(guī)劃1

2022年我科依據(jù)衛(wèi)生部“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程活動”的要求，結合2022年住院患者十大安全目標護理實施方案，進一步改善效勞態(tài)度，提高效勞質(zhì)量，落實病區(qū)優(yōu)質(zhì)護理效勞標準、護理制度標準、護理技術操作標準，使各項護理質(zhì)量指標到達標準要求。

一、加強護理人員質(zhì)量治理法律法規(guī)意識的教育，尤其是《護士條例》，明確各項護理工作質(zhì)量標準和職責，以到達全體護理人員均能貫徹執(zhí)行的目的。

二、加強各級人員的素養(yǎng)培育，不斷提高各級人員的綜合素養(yǎng)，重視護患溝通力量與技巧，尤其是加強護士思想素養(yǎng)、業(yè)務綜合素養(yǎng)的培訓、提高護士的綜合力量。仔細落實護理部質(zhì)控委員會、護士長、科室質(zhì)控員三級治理體制，將效勞理念貫穿于護理工作全過程中。做到責任到人，落實到崗，努力提高根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量。

三、科室制定出切實可行的優(yōu)質(zhì)護理效勞實施方案及考核標準。強調(diào)人文護理效勞，實行責任護士包干病人，為病人供應共性化護理效勞?？剖覍ψ≡翰∪嗣吭乱淮螡M足度調(diào)查、工休座談會，每月對各病區(qū)進展病員滿足度調(diào)查。

四、執(zhí)行各項護理質(zhì)量檢查標準，尤其是護理效勞流程及崗位標準。

五、加強護理安全治理，樹立質(zhì)量“三級預防”的觀點，仔細落實各項護理治理制度；實行非懲處性的不良大事報告機制，加強護理缺陷的治理，嚴格執(zhí)行“三查八對”，預防護理并發(fā)癥、護理糾紛和過失事故的發(fā)生。

六、連續(xù)擔當高、中等院校護理專業(yè)的臨床教學任務，仔細做好實習帶教工作，實行雙向考核，指導護生應用護理程序進展工作。

七、加大節(jié)假日、雙休日護理質(zhì)量考核力度。提高節(jié)假日及夜班護理工作質(zhì)量。加大平常不定期綜合抽查力度，注意理論與病人實際狀況相吻合，杜絕作假現(xiàn)象。

八、仔細執(zhí)行《醫(yī)院感染治理與監(jiān)測標準》、《消毒技術標準》、《醫(yī)療廢物治理條例》、《職業(yè)暴露防護》、《突發(fā)公共衛(wèi)生大事》《手衛(wèi)生標準》和《隔離技術標準》等，做好防護工作，預防醫(yī)院感染。

九、考核時間與方法：實行定期與不定期考核相結合。定期考核：護士長及質(zhì)控人員每月對護士的工作狀況進展隨機抽查，檢查病歷質(zhì)量，對存在的質(zhì)量及安全問題在護士會上進展通報，并提出整改措施，到達持續(xù)質(zhì)量改良的目的。

十、催促各級治理人員標準各種資料的記錄、整理歸檔、考核、總結、反應與提高。

十一、質(zhì)量考核詳細安排

每月對病房優(yōu)質(zhì)護理效勞、護理文書的書寫、?？谱o理質(zhì)量、一級護理及整體護理、臨床教學、病員滿足度調(diào)查、消毒滅菌合格率、急救物品完好率等進展考核。

護理教師工作規(guī)劃2

護理工作的效勞最終表達于保障患者的生命安全，依據(jù)醫(yī)院質(zhì)量治理“質(zhì)量、安全、效勞、費用”的要求，質(zhì)量治理必需貫穿于護理工作的始終，因此必需緊緊圍繞質(zhì)量這條主線，依據(jù)醫(yī)院及護理工作規(guī)劃，制定本規(guī)劃:

一、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則

實行分管院長領導下的質(zhì)量治理監(jiān)控體系，全面組織落實護理質(zhì)控措施，加強專項檢查、督導、整改，到達護理質(zhì)量持續(xù)改良，確保患者安全。

二、護理質(zhì)量治理實施方案

（一）補充完善護理質(zhì)量、安全治理體系，培育一支素養(yǎng)良好的護理質(zhì)量治理隊伍。

（二）進一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程。

1、結合臨床實踐，不斷完善護理規(guī)章制度，進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準，如特、一級護理；根底護理；消毒隔離；護理文件的書寫；供給室、手術室、患者十大安全目標等質(zhì)量評價標準；修訂護理技術操作流程。

2、組織護士學習規(guī)章制度、新標準、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓，以提高護理人員的法律意識，依法從護，愛護病人及護士的自身合法權力、加強護士安全意識、全員質(zhì)量治理意識。

3、發(fā)揮護理部、科室二級質(zhì)量監(jiān)控小組及護理骨干的作用，注意環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤。實行科室平常檢查與護理部督導相結合，重點與全面檢查相結合的原則。護理部每月召開護理質(zhì)量分析會一次，對每月護理質(zhì)量檢查狀況通報，分析產(chǎn)生緣由，提出整改方法。

4、把每月質(zhì)量分析會存在安全隱患問題作為下月質(zhì)量檢查重點內(nèi)容，加大檢查、督導力度，注意實際整改效果。并有檢查記錄、分析、評價及改良措施記錄

5、加強重點環(huán)節(jié)，重點時段的治理：如合理排班、交接班、夜班、節(jié)假日的、新上崗人員的科學治理。

6、做好危重病人、大手術后病人的根底護理與?？谱o理，加強安康教育，提高病人生活質(zhì)量。

7、組織學習《患者十大安全目標》，制定質(zhì)量評價標準，每月進展對十大安全目標內(nèi)容進展檢查、督導；對跌倒、壓瘡等高危因素進展不連續(xù)的評估，準時跟進護理措施。

8、加強對護理缺陷、護理糾紛的治理工作，堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)覺安全隱患，準時實行措施，使護理過失事故毀滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護理缺陷過失準時進展爭論分析。

9、建立并健全安全預警工作，準時查找工作中的隱患，并提出改良措施。

（三）加強護士業(yè)務技能培訓，確?；颊甙踩?/p>

1、護理部派干事特地負責護理技能培訓工作、擬定年度各層級護理人員培訓工作規(guī)劃，實行先示教、后科室護士長組織培訓，護理部抽考和必考相結合的原則。

2、護理部根據(jù)“二甲”達標標準細則，每月組織1~2次護理理論學習，并進展考核，注意規(guī)章制度在臨床工作中的落實。

3、加強專科護士培訓與護士進修：擬定8名護士參與傷口、康復、重癥、新生兒等專業(yè)的?？谱o士培訓。選3~4名護理骨干到省醫(yī)院、華西醫(yī)院進修學習3月。

護理教師工作規(guī)劃3

20XX護理部連續(xù)根據(jù)二甲標準要求，結合醫(yī)院總體工作目標，緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、效勞、治理、績效”新標準開展工作，現(xiàn)將詳細規(guī)劃制定如下：

一、工作目標

1、加強護理質(zhì)量與安全治理，持續(xù)改善護理效勞品質(zhì)，確愛護理安全;

2、強化優(yōu)質(zhì)護理效勞內(nèi)涵，落實責任制整體護理;

3、完善護士崗位治理、績效治理;

4、加強護士長、護士工作力量、人文素養(yǎng)的培育，切實提高護理隊伍整體素養(yǎng);

5、大力推動護理信息化建立;

6、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學，推動護理專業(yè)進展。

7、護理各項指標完成狀況。

二、詳細措施

(一)加強護理質(zhì)量與安全治理，持續(xù)改善護理效勞品質(zhì)，確愛護理安全

護理質(zhì)量治理是護理治理永恒的主題，是護理治理工作的核心內(nèi)容。在2022年的護理工作中，護理部將對比各項質(zhì)量考核標準遵循PDCA循環(huán)模式仔細進展考核、分析、評價，整改、追蹤、再評價，表達持續(xù)改良，實行目標治理。

1、護理質(zhì)量治理委員會考核小組成員每月進展護理質(zhì)量督查，分級護理質(zhì)量評價標準，各護理單元每月進展護理質(zhì)量自查，對存在的問題準時整改追蹤，適時修訂護理質(zhì)量標準，完善制度、標準，提出改良措施，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改良。

2、加強重點環(huán)節(jié)，重點時段，重點人群、重點部門(消毒供給室、手術室、急診科)的護理質(zhì)量治理，護理部將不定期下科室根據(jù)二甲標準要求進展監(jiān)管，確愛護理安全。

3、進一步加大感染掌握力度，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強職業(yè)防護，保障護理人員安全，做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的治理、使用、處理。

4、健全、完善患者風險評估制度;加強危險重癥病人及護理不良大事的治理，對上報的危重患者和不良大事護理部準時下病區(qū)進展查看，提出合理化建議，避開醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(二)強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，落實責任制整體護理

1、加強護理人力資源治理，實施護士崗位治理，盡可能滿意臨床護理工作需要。

2、落實“以病人為中心”的效勞理念，根據(jù)分級護理、?？谱o理工作標準，實施責任制整體護理，加強安康宣教，為患者及家屬供應安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿足的效勞。

3、進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理效勞工作的考核力度，定期召開護士長專題會議，不斷總結改良臨床護理工作。

4、護理部每月進展病人滿足度調(diào)查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善效勞態(tài)度，提高效勞質(zhì)量，到達六滿足。

(三)加強護士崗位治理、績效治理

1、進一步落實護理人員分層治理，將護理崗位需求與護理人員力量相對應，表達“人盡其才，才盡其用”的科學用人機制，為患者供應較高專業(yè)水平護理效勞，表達多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，兌現(xiàn)獎懲。

2、改良和細化工作流程，把制度、標準、職責、常規(guī)、標準等貫穿融入到流程中去，加強細節(jié)治理，使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性。

(四)加快護士長、護士工作力量培育，切實提高護理隊伍整體素養(yǎng)

1、加大對護士長工作的考核力度。

2、護理部對護理人員進展三基訓練理論、技能、中醫(yī)根底理論、技能培訓。

3、依據(jù)護士分層培訓規(guī)劃，修訂護士分層治理及考核。

4、加強護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。

5、護理部定期和不定期組織護理查房。

6、加強?？谱o士培育，安排外出進修學習，加快?？谱o理的建立和進展。

7、鼓舞護士、護士長參與各種形式的學習并提高學歷層次和治理水平。

8、護士長會議每月一次。

9、護理質(zhì)量治理委員會每季度一次。

(五)大力推動護理信息化建立，提高工作效率

加強護理不良大事、壓瘡、夜查房的治理，各種護理文書實行電子病歷，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術在護理質(zhì)量治理中的作用，優(yōu)化流程，提高工作效率。

(六)創(chuàng)新思維開展科研，推動臨床護理教學

1、加強護士新理論、新學問、新技術的學習，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維，積極撰寫護理論文，將護理隊伍中的好人好事進展宣傳，展現(xiàn)天使風采。

2、積極開展臨床護理教學。加強實習、進修、新上崗護士的治理，總牢固習帶教工作，新上崗護士崗前培訓3天。

3、協(xié)作總務科落實控煙工作，創(chuàng)立無煙醫(yī)院。

4、規(guī)劃新增護士7名，實現(xiàn)床護比1:0.4，滿意臨床工作需要。

5、開展一些有意義的文娛活動，豐富業(yè)余生活，提高護理隊伍的分散力、向心力。

護理教師工作規(guī)劃4

20xx年護理部工作規(guī)劃將緊緊圍繞醫(yī)院治理工作規(guī)劃，穩(wěn)固“三甲”成果的根底上，狠抓行風建立，塑造我院的良好形象，加強患者安全治理，保障患者護理安全，加強護士培訓，提高各級護士技能水平，開展?jié)M足效勞，提高護理效勞品質(zhì)等方面開展工作，現(xiàn)規(guī)劃如下：

一、全面深入推行“以人為本”的效勞理念

護理部在人性化效勞方面，進展了積極的探究，制定了“以人為本、患者至上、關愛生命、誠信效勞”的.效勞理念，宗旨是以患者的需求為導向，營造關懷患者、愛惜患者、敬重患者的氣氛，為患者供應愛護入微、技術嫻熟的人性化效勞，使其在生理、心理、社會、精神上舒適，在質(zhì)量上放心，到達患者和家屬滿足，零投訴的目標。護理部將加強護理工作人性化效勞理念的教育，將安康教育學問滲透在護理工作的每一個環(huán)節(jié)，每項工作的細節(jié)過程中，使患者能感受到便利、快捷、安全、舒適的全方位、多層次優(yōu)質(zhì)護理效勞，從而滿意患者安康需求。

二、加強護理隊伍建立，實現(xiàn)護士人力資源的合理配置

依據(jù)臨床護理工作的需要，合理設置護理崗位，統(tǒng)籌人力資源，增加臨床一線護理人員數(shù)量，保證臨床護理崗位的護士配備，改善我院臨床一線護士缺編的狀況，使床護比逐步到達衛(wèi)生部最低要求1：0.4，icu床護比為1：2.5-3，ccu床護比為1：1.5。在到達規(guī)定的護士配備標準根底上，實施以實際護理工作需要為根底的護士配置方法，并遵循以人為本，構造合理，動態(tài)調(diào)整的原則，根據(jù)護理崗位的任務，所需業(yè)務技術水平，實際護理工作量等要素合理配置各職稱層次護士，實施按職上崗，做到人力資源利用最大化，切實保證醫(yī)療安全。20xx年將規(guī)劃聘請護士35名，制造條件滿意神經(jīng)外科、icu配備副主任護師一名。

全院各護理單元，依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，實行彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質(zhì)保量為病人供應滿足的護理效勞。為激發(fā)臨床一線護士工作積極性，規(guī)劃申請增加護士夜班費，經(jīng)濟待遇連續(xù)向臨床一線護士傾斜，進一步化解護士不情愿干臨床、不情愿上夜班的沖突。

三、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1、強化相關學問的學習把握，定期組織護士授課，實行請山西護理專家主講及院內(nèi)業(yè)務學習和自學相結合的方式，進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。

2、重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部規(guī)劃以強化“三基”護理學問及?？萍寄苡柧殲橹鳎勺o理部出題進展考試，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標。

3、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，把握多學科學問和力量。對新上崗人員進展嚴格的崗前培訓，對低年資及聘請護士進展護理技術操作訓練、考核，要求人人參加，人人過關，對操作考核不合格的護理人員，直接與其個人獎金掛勾。

4、加強護理骨干及?？谱o士培育，有規(guī)劃的選送局部護士外出學習，學習形式以短期培訓與進修相結合為主，通過學習，不斷的更新護理學問，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。，今年擬派培訓人數(shù)50人，其中icu、ccu、急診科、神經(jīng)外科、骨科、神經(jīng)內(nèi)科、兒科監(jiān)護室等重點?？谱o士以進修為主，規(guī)劃各選派1至2名護理骨干到xx醫(yī)院、xx醫(yī)院、xxx醫(yī)院等上級醫(yī)院學習；12名護士長參與xx省護理治理人員培訓；依據(jù)中華護理學會及xx省護理學會的會議及培訓規(guī)劃，結合各科的實際工作狀況，將間續(xù)派出30名護士長或護理骨干參與短期培訓。

四、加強護理質(zhì)量治理，確愛護理工作安全

1、護理部將以嚴謹?shù)膽B(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量治理，即根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量。每月組織護理質(zhì)量檢查一次，實行二級質(zhì)控，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施，并在護士長例會上將檢查結果與獎金掛鉤，各科全年護理質(zhì)量將作為年終評比先進的指標之一。

2、強化護理過程中的安全治理。連續(xù)加強護理安全教育，防范過失隱患，要求各護理單元每月進展一次護理安全教育，并對重點環(huán)節(jié)、重點科室、重點時段(如節(jié)假日)進展安全督導與指導，以及做好護理過失缺陷，護理投訴的歸因分析，從自身及科室的角度進展分析，分析發(fā)生緣由，吸取教訓，提出防范與改良措施；嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全治理的責任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。在安全的根底上提高我們的護理質(zhì)量；強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查，平常加強對性能及安全性檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，保持設備完好。

五、做好教學、科研工作

護理部按規(guī)劃完成xx市職業(yè)技術學院、xx省中醫(yī)學院、xx大學等院校的教學任務，指定具有護師職稱的護師負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見，各科護士長為重視帶教工作，常常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習規(guī)劃的完成狀況，做好出科理論及操作考試，護理部不定期檢查帶教質(zhì)量，學生實習完畢前組織進展一次優(yōu)秀帶教教師評比活動。

進一步提高全院護理人員科研力量積極吸取新學問、新理論，把握護理進展的新動態(tài)，積極開展護理科研、新技術、新業(yè)務，力爭今年開展新技術工程5項，重點科室至少完成新技術一項，護理人員要積極撰寫論文，爭取在省級以上刊物發(fā)表論文10篇，本專業(yè)核心期刊發(fā)表論文4篇，要求神經(jīng)內(nèi)科、心內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨科、icu等重點科室在核心期刊上必需發(fā)表論文1篇，一般科室必需在省級以上刊物發(fā)表論文一篇，以加快護理學科建立，提高護理科學化水平。

六、護理各項指標完成目標

1、護理技術操作合格率100%。

2、根底護理合格率90%。

3、危重病人(特、一級護理)合格率100%。

4、護理文件書寫合格率≥95%

5、急救物品完好率達100%。

6、無菌物品合格率達100%

7、護理人員“三基考核”合格率達100%。

8、病人滿足度≥95%

護理教師工作規(guī)劃5

xxxx年護理工作將圍繞醫(yī)院治理工作目標，抓住外科醫(yī)技樓投入使用契機，深化優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，改革護理模式，強化護士培訓，提高護士素養(yǎng)和專業(yè)力量。標準治理，和諧創(chuàng)新，以細、精、實、嚴的態(tài)度抓好護理工作的全程質(zhì)量治理，全面穩(wěn)固和提升護理效勞質(zhì)量。

一、以外科醫(yī)技樓搬遷為契機，科學治理，深化優(yōu)質(zhì)護理效勞

1、按醫(yī)院總體規(guī)劃，標準外科醫(yī)技樓護理單元治理。

2、從根本上改革護理模式，落實護士分管病人。制訂護士分級標準；完善優(yōu)質(zhì)護理工作流程，崗位職責、崗位工作標準以及以連續(xù)、均衡、層級、責任為原則的護士排班模式。

3、進一步更新效勞理念，開展以“責任、使命，價值”為主題的護士價值觀教育活動，組織護士撰寫有關對護理工作的熟悉與感悟的文章，通過院內(nèi)網(wǎng)站平臺，對強化根底護理，改良臨床護理工作的重要性進展宣傳。

4、修訂優(yōu)質(zhì)護理績效考核方案及護理考核指標，充分表達優(yōu)勞優(yōu)得，調(diào)動護士工作積極性。

5、開展評比優(yōu)質(zhì)護理效勞先進病房活動，建立院內(nèi)責任護士培訓基地2xx3個。

二、嚴格治理，抓好三支隊伍