




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
高效能人士的七個習慣(30周年紀念版)(全新增訂版)讀書筆記模板01思維導圖讀書筆記目錄分析內(nèi)容摘要精彩摘錄作者介紹目錄0305020406思維導圖周年紀念人士中國企業(yè)習慣習慣效能肖恩柯維付諸行動原則觀點肖恩柯維思維由內(nèi)而外領域處理父親家族管理辦公室本書關鍵字分析思維導圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要這是全新增訂版。新增《紐約時報》暢銷書作家肖恩·柯維對七個習慣學習、實踐以及理解的全新觀點,并作了內(nèi)容修訂。美團“四大名著”之一,吉姆·柯林斯作序推薦。這是一本能改變億萬人命運的奇書,影響力僅次于《圣經(jīng)》。暢銷30多年,銷量超過4000萬冊。18位中國企業(yè)家和全球64位政企界人士重讀本書再次真誠推薦。被譽為中國商界經(jīng)典、著名的培訓教材,世界500強企業(yè)裝備培訓課程??戮S“七個習慣”思想為我們揭示了一套讓企業(yè)和個人永遠立于不敗之地的致勝法則,給中國快速成長的企業(yè)和領導者帶來了新的啟發(fā)和人生新感悟。全新升級的【PEQ效能測試2.0】為你全面評估效能現(xiàn)狀,并提供行之有效的行動方案。讀書筆記讀書筆記實踐性很強的一本書,作者寫的很多都是我們自己知道和了解的道理??傮w來說我覺得還好吧…可能是因為自己已經(jīng)有了很長一段時間的做計劃的好習慣?一直都有寫TODOLIST但是四象限這個和作者的觀點不太一樣重要且緊急的事情都是我作為學生認為比較重要且比較難的事情我一般會和第二象限穿插著來完成…總體來說感覺還是比較適合當工具書或者幾年前的自己看吧。10.30-11.18《高效能人士的七個習慣》這本書讀了將近三周,讀的十分認真,收獲頗豐。靜不下心來讀即使是人生解藥我也讀不下去人生的苦我要自己嘗,嘗了就會長大。非常推薦本書,原因是本書的七個習慣非常容易理解,覆蓋了個人領域成功與公眾領域成功的七個要素,七個習慣其實也是七個原則,以原則行事,才不會迷失自己。借鑒意義在于,我們現(xiàn)在有了手機后與家人尤其是自己的另一半面對面的溝通以及深入的交流就會變少,制定家庭宣言可以有意識的讓雙方對一些事情達成共識,并且可以就深入溝通作為宣言的一部分,有意識的放下手機彼此聊一聊。(2)習慣二:以終為始5.行動之前先定結(jié)果。貫徹7個習慣并持續(xù)保持,人生或許就會開始有所不同,從自我價值實現(xiàn)到社會公眾影響圈發(fā)揮作用~。習慣一1.按照原則和想要的結(jié)果停下來回應。6.創(chuàng)作個人使命宣言,并按照它生活。公眾領域的成功11.開設你與別人的情感賬戶。精彩摘錄精彩摘錄此時我們才開始覺悟:要改變現(xiàn)狀,首先要改變自己;要改變自己,先要改變我們對問題的看法?!肮芾硎钦_地做事,領導則是做正確的事?!惫芾硎怯行У仨樦晒Φ奶葑油吓?,領導則判斷這個梯子是否搭在了正確的墻上。選擇的自由包括人類特有的四種天賦。除自我意識(Self-awareness)外,我們還擁有“想象力(Imagination)”,即超越當前現(xiàn)實而在頭腦中進行創(chuàng)造的能力;“良知(Conscience)”,即明辨是非,堅持行為原則,判斷思想、言行正確與否的能力;“獨立意志(IndependentWill)”,即基于自我意識、不受外力影響而自行其是的能力。比爾·蓋茨變得與眾不同的原因,并不是在適當時候做決定的運氣,而是他在適當時候的積極回應。(習慣一:積極主動)雙贏者把生活看作一個合作的舞臺,而不是一個角斗場。一般人看事情多非此即彼,非強即弱,非勝即敗。其實世界之大,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必視為自己之失。我們的思維方式會改變生活。如果我們覺得自己窮,就會真的窮??戮S博士教給我們:改變生活的關鍵是改變思維方式——我們每個人都有無窮的潛力,前途無限。目錄分析第二章七個習慣概論第一章由內(nèi)而外全面造就自己第1部分思維方式與原則第一章由內(nèi)而外全面造就自己付諸行動第二章七個習慣概論肖恩·柯維的新觀點付諸行動第三章習慣一積極主動——個人愿景的原則第五章習慣三要事第一——自我管理的原則第四章習慣二以終為始——自我領導的原則第2部分個人領域的成功:從依賴到獨立第三章習慣一積極主動——個人愿景的原則肖恩·柯維的新觀點付諸行動第四章習慣二以終為始——自我領導的原則肖恩·柯維的新觀點付諸行動第五章習慣三要事第一——自我管理的原則肖恩·柯維的新觀點付諸行動第六章人際關系的本質(zhì)第七章習慣四雙贏思維——人際領導的原則第八章習慣五知彼解己——同理心溝通的原則第九章習慣六統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則第3部分公眾領域的成功:從獨立到互賴第六章人際關系的本質(zhì)付諸行動第七章習慣四雙贏思維——人際領導的原則肖恩·柯維的新觀點付諸行動第八章習慣五知彼解己——同理心溝通的原則肖恩·柯維的新觀點付諸行動第九章習慣六統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則肖恩·柯維的新觀點付諸行動第十一章再論由內(nèi)而外造就自己第十章習慣七不斷更新——平衡的自我提升原則第4部分自我提升和完善第十章習慣七不斷更新——平衡的自我提升原則肖恩·柯維的新觀點付諸行動第十一章再論由內(nèi)而外造就自己肖恩·柯維的新觀點付諸行動作者介紹同名作者介紹史蒂芬·柯維(1932-2012),美國著名博士,被美國《時代周刊》譽為“思想巨匠”、“人類潛能的導師”,并入選影響美國歷史進程的25位人物之一。他畢業(yè)于哈佛大學,取得工商管理碩士(MBA),又在楊百翰大學獲得博士學位,并在楊百翰大學任
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 綠色能源技術研發(fā)合作合同
- 醫(yī)療器械代理注冊合同書
- 正式借款合同
- 城市綠化項目實施與驗收合同
- 節(jié)電小貼士(教學設計)-2023-2024學年四年級下冊綜合實踐活動滬科黔科版
- 第21課《莊子二則-北冥有魚》教學設計 2023-2024學年統(tǒng)編版語文八年級下冊
- 社區(qū)團購倉儲租賃協(xié)議
- 第5課計算機的資源管理 教學設計
- 律師事務所勞動仲裁合同8篇
- 無產(chǎn)權房屋買賣合同范本5篇
- 露天礦采坑邊坡穩(wěn)定性評價報告
- 車輛不過戶轉(zhuǎn)讓協(xié)議參考
- 功夫熊貓英文版介紹
- 液壓與氣壓傳動實驗指導書DOC
- 黑布林繪本 Dad-for-Sale 出售爸爸課件
- 第2.4節(jié)色度信號與色同步信號
- 山東省成人教育畢業(yè)生登記表
- 月度及年度績效考核管理辦法
- 畢業(yè)設計鋼筋彎曲機的結(jié)構(gòu)設計
- 工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量特色介紹
- 清華大學MBA課程——運籌學
評論
0/150
提交評論