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第整改書面報告模板范文8篇整改書面報告模板范文8篇

整改書面報告怎么寫看看吧。工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結(jié),可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。下面是小編為你整理的整改書面報告模板范文,希望能幫助到您!

整改書面報告模板范文(精選篇1)

針對我廳因服務(wù)態(tài)度問題引發(fā)用戶投訴,我認(rèn)為作為秦淮雨花營銷中心和公司的中心廳,應(yīng)當(dāng)起到標(biāo)桿值的作用,是其他營業(yè)廳的`榜樣,我廳已召開專項會議認(rèn)真反省此事,現(xiàn)將整改措施報告如下:

(1)全體人員進(jìn)一步提升服務(wù)思想意識,進(jìn)取響應(yīng)客戶需求,不得有漠視問題、置之不理的情景發(fā)生,針對移動口號“微笑服務(wù),滿意100”,進(jìn)行服務(wù)方面的培訓(xùn),做到人人滿意,滿意人人的共鳴。若引發(fā)服務(wù)態(tài)度投訴,除按考核要求扣分外,職責(zé)人必須在營業(yè)廳會議中進(jìn)行整改,若當(dāng)月引發(fā)兩筆服務(wù)態(tài)度投訴,除考核外同時納入員工成長檔案。

(2)要求全體人員統(tǒng)一口徑,認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,主動熱情,不得以任何借口推倭、拒絕、搪塞客戶或拖延處理時間。含糊不清的必須要咨詢班組長,造成不能盲目的隨意回答,避免在向客戶供給服務(wù)過程中出現(xiàn)相互推諉,相互扯皮的問題,不斷改善服務(wù)提高質(zhì)量。

(3)值班經(jīng)理必須在大廳進(jìn)行現(xiàn)場管理,有效協(xié)調(diào)人員、設(shè)備、物料,出現(xiàn)客戶投訴需第一時間進(jìn)行現(xiàn)場處理,對客戶進(jìn)行安撫,有必要可引導(dǎo)至客戶接待室處理。

(4)當(dāng)天涉及存在服務(wù)態(tài)度問題的營業(yè)員在考核扣5分,且當(dāng)天現(xiàn)場值班經(jīng)理存在管理失職,連帶考核扣5分。店長因當(dāng)天不在,作書面檢查。

整改書面報告模板范文(精選篇2)

為深入貫徹《關(guān)于對全區(qū)幼兒園(學(xué)前班)讀物進(jìn)行檢查的通知》(桂教辦〔20__〕251號)文件要求,提高幼兒園保教質(zhì)量,促進(jìn)幼兒園更好地發(fā)展,我園嚴(yán)格按照文件通知要求進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查自糾,重點(diǎn)對幼兒用書、教師用書進(jìn)行了整頓,嚴(yán)禁教師及幼兒購買非法、盜印、盜版幼兒園(學(xué)前班)和宗教讀物,堅決杜絕非法、盜印、盜版幼兒園(學(xué)前班)和宗教讀物在校園的傳播。現(xiàn)自查情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。

成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,__X校長任組長,__X副組長,各班教師為組員。研究制定了檢查和整改的意見。

二、全面自查。

通過檢查發(fā)現(xiàn):

1.無論是幼兒園還是教師個人均無購買非法、盜印、盜版幼兒園(學(xué)前班)讀物和宗教讀物,無使用小學(xué)教材現(xiàn)象。幼兒園使用的書籍均出自上級教育主管部門的推薦用書。

2.提高認(rèn)識,為了減輕家長負(fù)擔(dān),我園沒有私自向幼兒推廣征訂其他的幼兒教材和教輔材料現(xiàn)象。

3.社會上的違法有害文化產(chǎn)品,如盜版輔助學(xué)習(xí)書仍然占據(jù)巨大的供求市場,有個別家長貪圖便宜而為幼兒購買。

4.有些老師在家長強(qiáng)烈的要求下給幼兒留有家庭作業(yè)或建議家長為幼兒購買課外練習(xí)。

三、整改措施。

1.規(guī)范收費(fèi)行為,禁止個人書商進(jìn)幼兒園推銷教輔材料。

2.強(qiáng)化宣傳,以多種形式大力宣傳打擊盜版、保護(hù)知識主權(quán)的重要意義和法規(guī)知識,提高師生抵制盜版工具書和其他盜版制品的自覺性。

3.狠抓落實,進(jìn)行全面清查。先在園內(nèi)進(jìn)行自查,嚴(yán)禁買非法、盜印、盜版幼兒園(學(xué)前班)和宗教讀物在校園的傳播。

4.幼兒園采取不同形式對廣大幼兒家長進(jìn)行宣傳,是他們充分了解遵循教育規(guī)律。

5.不準(zhǔn)給幼兒不準(zhǔn)家庭作業(yè),不準(zhǔn)舉辦任何形式的興趣班、輔導(dǎo)班、特長班,教師不得私自向幼兒推廣征訂其他的幼兒教材和教輔材料。

今后我們將繼續(xù)嚴(yán)格落實上級文件精神,不斷規(guī)范幼兒園(學(xué)前班)讀物的使用,不斷提高幼兒園的保教質(zhì)量。

整改書面報告模板范文(精選篇3)

書籍對道德品質(zhì)的建立和思想意識的提升有著舉足輕重的作用。作為新時代的幼兒教育工作者,我們有義務(wù)去凈化閱讀環(huán)境,為幼兒的精神食糧保駕護(hù)航。為了防止問題讀物進(jìn)入幼兒園,20__年7月5日下午,長清區(qū)五峰山中心幼兒園立即開展了書籍自查工作,重點(diǎn)對幼兒園校本課程教材、資料和繪本讀物的內(nèi)容、插圖等全面排查。

為了順利開展工作,我園組建領(lǐng)導(dǎo)小組,由園長郭偉任組長,黃韻蕾、張?zhí)炀辍ⅠR金城、劉俊平四位老師任組員。成立專項行動工作小組,力爭將自查工作摸清、摸透。

在排查工作開始前,園長郭偉組織召開教材、繪本讀物排查部署會。傳達(dá)相關(guān)工作要求,明確了工作小組和教師的職責(zé)分工,布置了檢查內(nèi)容,統(tǒng)籌安排并保證專項行動有效實施。郭園長強(qiáng)調(diào):老師們要高度重視此次活動,提高政治站位、堅定理想信念,切實肩負(fù)起時代賦予的重任,肩負(fù)起立德樹人、教書育人的職責(zé)。

全體教師參與此次專項活動,首先嚴(yán)格按照《中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理辦法》中的12條負(fù)面清單對讀物從嚴(yán)自查,重點(diǎn)對全園的課程教材、繪本讀物等書籍進(jìn)行全面排查。其次小組一一清點(diǎn)整理了圖書室、活動室里的課程教材、繪本讀物,以及在20__年-20__年計劃征訂的繪本及讀物。逐年段、逐班、逐個教師進(jìn)行徹底排查,嚴(yán)格按照審查清理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排查,將符合要求的圖書按類別計數(shù)。最后認(rèn)真填寫了圖書管理統(tǒng)計表和圖書讀物排查表。整個排查過程中,領(lǐng)導(dǎo)小組及全體教師,準(zhǔn)確的把握尺度,分工明確,各負(fù)其責(zé),保證了排查工作的有效進(jìn)行。

通過自查整改,幼兒園書籍均無使用非法出版社、盜印盜版、不雅、畫風(fēng)詭異、語句血腥暴力、內(nèi)容不健康等和宗教讀物。幼兒園使用的書籍均出自上級教育主管部門的推薦用書。

此次排查工作充分發(fā)揮幼兒園圖書的育人功能和作用,優(yōu)化了藏書資源,改善了圖書讀物質(zhì)量,對促進(jìn)教師和幼兒健康成長,全面發(fā)展起到積極的作用。今后我們將繼續(xù)嚴(yán)格落實上級文件精神,不斷規(guī)范幼兒園圖書讀物的使用,按標(biāo)準(zhǔn)要求選擇合適的圖書,讓優(yōu)秀的、積極正面的圖書滲透到兒童成長生活方方面面之中。

整改書面報告模板范文(精選篇4)

濟(jì)南辦事處:

根據(jù)辦事處《關(guān)于對平陰縣農(nóng)村信用聯(lián)社營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)暗訪調(diào)查情況的報告》的通知要求,平陰聯(lián)社對在此次暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了認(rèn)真、及時整改。

一、存在的`問題

在辦事處暗訪過程中,平陰聯(lián)社部分網(wǎng)點(diǎn)在環(huán)境衛(wèi)生及客戶車輛疏導(dǎo)方面未達(dá)到《濟(jì)南市農(nóng)村信用社規(guī)范化服務(wù)檢查表》的要求。具體表現(xiàn)為:一是孝直信用社玻璃門中間橫條破損,未及時更換;二是孔村信用社門外車輛擺放混亂,保安及大堂經(jīng)理未及時進(jìn)行疏導(dǎo);三是翠屏街分社營業(yè)室門前灰塵明顯,未及時清理;四是玫瑰信用社營業(yè)室門前灰塵明顯,院內(nèi)地面不整潔;五是李溝分社營業(yè)室大堂經(jīng)理桌椅灰塵明顯,營業(yè)室處花池中垃圾未清理,整個院子地面不整潔,門前車輛排列較亂,只有一個柜員辦理業(yè)務(wù),出現(xiàn)客戶排長隊現(xiàn)象。

二、整改措施

聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次通報結(jié)果。聯(lián)社將辦事處通報進(jìn)行下發(fā),對孝直信用社、孔村信用社、玫瑰信用社、翠屏街分社及李溝分社未達(dá)標(biāo)事項進(jìn)行了限時整改。針對出現(xiàn)的問題,各網(wǎng)點(diǎn)對照暗訪通報進(jìn)行了認(rèn)真自查和及時改正。

(一)孝直信用社對玻璃門防撞標(biāo)識進(jìn)行了及時更新;

(二)孔村信用社在門前放置了禁止泊車牌,安排大堂經(jīng)理對客戶車輛停放進(jìn)行及時疏導(dǎo);

(三)翠屏街分社除了堅持衛(wèi)生一日三清外,增加每日環(huán)境巡檢次數(shù),保證營業(yè)大廳內(nèi)外的衛(wèi)生及時打掃。

(四)玫瑰信用社對院內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行了徹底打掃,同時增加每日環(huán)境巡檢次數(shù),保持營業(yè)大廳內(nèi)外的環(huán)境干凈整潔。

(五)李溝分社全體員工利用下班時間對營業(yè)廳內(nèi)外和院內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行大掃除,整個營業(yè)環(huán)境煥然一新。門前放置了禁止泊車牌,車輛停放有序。通報下發(fā)后,李溝分社已經(jīng)有至少兩個柜員窗口對外營業(yè),提高營業(yè)效率,避免客戶排長隊現(xiàn)象再次發(fā)生。

三、下一步工作措施

平陰聯(lián)社高度重視規(guī)范化服務(wù)工作,將結(jié)合自身服務(wù)水平,加大投入,進(jìn)一步做好持續(xù)提升服務(wù)水平工作。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)。組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)《平陰聯(lián)社規(guī)范化服務(wù)現(xiàn)場管理考核辦法》及辦事處下發(fā)的《規(guī)范化文明服務(wù)手冊》,進(jìn)一步提高全員的服務(wù)意識和重視程度,使規(guī)范化文明服務(wù)成為廣大員工的行為準(zhǔn)則。

(二)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,完善規(guī)范化服務(wù)監(jiān)督機(jī)制和長效機(jī)制。從可持續(xù)發(fā)展的高度,平陰聯(lián)社充分認(rèn)識提升規(guī)范化文明服務(wù)的重要性,狠抓工作落實;結(jié)合實際,采取自查、明查、暗訪等措施,強(qiáng)化對員工日常服務(wù)行為的監(jiān)督;繼續(xù)深入開展規(guī)范化文明服務(wù)示范單位、文明服務(wù)之星評選活動,營造規(guī)范化文明服務(wù)的濃厚氛圍。

(三)進(jìn)一步提升信用社整體形象。將制作統(tǒng)一的大堂經(jīng)理席及各種標(biāo)識牌、提醒牌,進(jìn)一步提升信用社窗口形象和品牌形象,加大監(jiān)督力度,創(chuàng)新服務(wù)手段,確保規(guī)范化服務(wù)水平的持續(xù)提升。

整改書面報告模板范文(精選篇5)

根據(jù)張交修管字【20__】4號《關(guān)于推進(jìn)“打非治違”和隱患排查治理專項行動及開展安全月期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件要求,我廠結(jié)合文件精神和具體情況,就“打非治違和隱患排查治理專項行動,”對安全生產(chǎn)工作做了全面的自查自糾,現(xiàn)報告如下:

1、我廠接到文件通知后,立即舉行了全廠職工安全大會,及時傳達(dá)區(qū)、市縣交通主管部門文件精神,要求每個職工都應(yīng)該各施其職,各負(fù)其責(zé)。并制定了具體的防范措施。

2、針對汛期、高溫、多雨、多大風(fēng)雷電等惡劣天氣特點(diǎn),組織進(jìn)行了一次全面隱患排查,特別是對易受高溫,強(qiáng)降雨、大風(fēng)、雷電等天氣影響而可能發(fā)生事故的設(shè)備設(shè)施,場所部位進(jìn)行了重點(diǎn)排查,并及時消除了事故隱患。

3、對廠里的安全設(shè)備,設(shè)施制度,措施檔案資料作了全面清查,對有遺漏的予以完善,對有老化及年久失修的給予更換,做到不留隱患,確保安全事故的.零發(fā)生率。

4、定期對廠區(qū)重點(diǎn)部位,重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查,及時發(fā)現(xiàn)及時整治,對消防設(shè)施是否齊備完好,疏散通道是否暢通。燃油、潤滑油存放是否安全,機(jī)械設(shè)備是否正常運(yùn)行等進(jìn)行了檢測檢查,同時還對水、電路進(jìn)行了排查,切實消除安全隱患。

5、加強(qiáng)車輛安全管理,嚴(yán)禁無證駕駛,酒后駕車或帶病操作,確保車輛安全。

6、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),每周會議強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。所有從業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)達(dá)到安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會。做到“三個知道”:知道工作崗位存在哪些危險危害因素,可能發(fā)生什么樣的事故;知道自己的安全職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程及相關(guān)安全制度;知道發(fā)現(xiàn)異常情況如何處置,發(fā)生事故后知道如何應(yīng)急逃生和救援。

7、凡進(jìn)廠車輛必須先檢驗再維修,做到不漏檢、漏修并具派工單,派工單上要求維修工人簽字。做到責(zé)任明確,提高安全意識;嚴(yán)格按照二級維護(hù)的作業(yè)規(guī)范要求進(jìn)行維護(hù)。做到不漏、不缺維修項目,必須使用正廠合格配件,一律不用假件、次件,確保車輛的維修質(zhì)量安全;

8、嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修合格證制度,每次車輛出廠,均由試車員試車,檢驗人員簽字后填寫合格證書方能出廠。

9、加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營活動現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管,落實現(xiàn)場安全監(jiān)控制度,指定專業(yè)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場跟蹤監(jiān)控。

10、組建了應(yīng)急小組,根據(jù)本單位實際完善了“安全事故應(yīng)急預(yù)案”。我廠以上自制匯報如實,我廠將嚴(yán)格要求,規(guī)范管理,在今后安全生產(chǎn)工作中做到更好。

整改書面報告模板范文(精選篇6)

對20__年x月x日-3月16日質(zhì)檢整改情況的報告已整改完成事項占64%,未整改完成事項36占%已整改完成事項:

1、418、420、427、815直升杯茶杯內(nèi)浮灰及水跡、浴缸旁玻璃水跡均已清理;

2、421、511、537、546、611、612、620、718、723浴室地面毛發(fā)及污漬已清理;

3、612、816電視機(jī)部分頻道圖像不清晰,已向施工方發(fā)送書面通知維修;

4、420地毯上火柴和427床頭板上污跡均清理;5、4F、5F、7F員工電梯處餐具已回收;

6、806小衛(wèi)生間面盆直飲水龍頭處污漬已清理;7、412、7F、8F壞筒燈已更換;

8、自助餐廳沙發(fā)靠背灰塵及椅子上污漬均已清理;

9、自助餐廳備餐柜上油漬及灰塵已清理;

10、2F廚房煤氣管過道處堆放送餐車已移開;

11、如意廳無人空調(diào)處于開啟狀態(tài)已整改;

12、會議室1號布標(biāo)已拆;

13、洽談室垃圾已清理;

14、VIP會議室衣柜內(nèi)及窗臺上灰塵已打掃;

15、邦臘掌壞筒燈已更換、衛(wèi)生間垃圾已清理;16、1F、2F廚房保鮮柜門污跡已清理;

未整改完成事項:

1、自助餐廳不銹鋼餐盒上水跡及污漬未清理;

2、自助餐廳地面衛(wèi)生未徹底整改仍有食物殘渣及污漬;

3、自助餐廳備餐柜內(nèi)物品擺放較亂未整改;

4、1F蒸飯車內(nèi)污漬未清理;

5、2F調(diào)料柜內(nèi)灰塵未清理;

6、煤氣管道處仍晾曬有毛巾;

7、會議室2號裝飾平臺灰塵及桌面手印未清理;

8、自助餐廳通往員工食堂過道地面垃圾未清理;

9、廚房部分員工仍為佩戴員工名牌;

整改書面報告模板范文(精選篇7)

“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”主題活動進(jìn)入自查自糾階段后,我局根據(jù)市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,緊緊圍繞我局的中心工作,結(jié)合本單位實際,重點(diǎn)針對“服務(wù)發(fā)展的責(zé)任意識淡薄”等四個方面的突出問題進(jìn)行查擺,并制定了行之有效的整改措施,轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提升了工作效能,優(yōu)化了商務(wù)發(fā)展環(huán)境。現(xiàn)就我局落實整改的有關(guān)情況匯報如下:

一、高度重視,加強(qiáng)組織整改階段的組織領(lǐng)導(dǎo)

整改階段是主題活動承上啟下的重要環(huán)節(jié)。針對存在的不足和突出問題,制定有效的方案進(jìn)行整改,促使我局的政務(wù)更加快捷、方便,更好地服務(wù)群眾,是這一階段的主要任務(wù)。局黨委高度重視,召開了工作調(diào)度會,對每一項工作任務(wù)作了周密部署,同時指派了督辦領(lǐng)導(dǎo),落實了責(zé)任部門和責(zé)任人,形成了“一級抓一級,層層抓落實”的齊抓共管工作格局。

二、明確目標(biāo),制定切實可行實施方案

以“提高服務(wù)水平,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為目標(biāo),以“征求意見廣泛、查找問題準(zhǔn)確、分析原因深刻、整改措施過硬”為基本要求,制定了《萍鄉(xiāng)市商務(wù)局自查自糾階段工作整改方案》,在本階段認(rèn)真查找問題,落實整改措施,努力實現(xiàn)全辦機(jī)關(guān)和干部隊伍工作作風(fēng)明顯改進(jìn),干部素質(zhì)明顯提升,服務(wù)能力明顯增強(qiáng),辦事效率明顯提高,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。

三、廣開渠道,認(rèn)真查擺效能建設(shè)突出問題

為做好查擺問題工作,根據(jù)工作特點(diǎn)、部門職能和崗位職責(zé),我局開展了多種形式的征集意見活動,采取自我找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾提、互相幫等多種形式,組織機(jī)關(guān)干部職工認(rèn)真查找本單位和個人存在的突出問題,切實做到查擺問題不護(hù)短,不手軟,通過走訪群眾、發(fā)放征求意見表和召開座談會,廣泛征求本系統(tǒng)干部職工、服務(wù)對象和社會各界對我局在服務(wù)、工作效率、工作作風(fēng)等方面的意見、建議,并進(jìn)行了認(rèn)真梳理匯總。

四、深入剖析,找準(zhǔn)問題存在的癥結(jié)根源

針對查擺出的問題,我局進(jìn)行了深入剖析,抓住問題實質(zhì),深挖思想根源,找準(zhǔn)問題存在癥結(jié),主要是:

1、工作中缺乏競爭氛圍。少數(shù)同志在本職崗位上工作平平,不犯錯誤,總認(rèn)為過得去就行,單位也沒有嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定糾正這些人的思想和行為,造成這些人缺乏立足本職鉆研業(yè)務(wù)的精神,業(yè)務(wù)水平不高,辦事效率低下,影響了整個機(jī)關(guān)的工作效能。

2、官本位思想時有存在,部分干部職工總認(rèn)為行政管理部門是執(zhí)法管理的主體,僅僅把自己當(dāng)成管理者、執(zhí)法者,沒有真正樹立服務(wù)的理念,強(qiáng)化管理而淡化服務(wù),在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)的切入點(diǎn)等方面都還達(dá)不到高標(biāo)準(zhǔn),難以充分滿足群眾需求,此外主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的意識還不夠強(qiáng)。

3、思想還沒有徹底解放,很多方面還不能突破體制和機(jī)制的限制,缺乏憂患意識和進(jìn)取精神,思想上固步自封,難字當(dāng)頭,缺乏改革創(chuàng)新的膽略;與時俱進(jìn)做得不夠,面對瞬息萬變的形勢,不能適應(yīng)信息時代要求,解決日常工作難題感覺束手無策。

4、制度落實缺乏有效監(jiān)督,導(dǎo)致違規(guī)違章現(xiàn)象偶有發(fā)生;懲防機(jī)制和激勵機(jī)制還不夠健全,部分干職工思想懈怠,對工作缺乏熱情;制度執(zhí)行過程中存在好人主義傾向,一些干部怕得罪人,不敢管,不愿管,工作起來和稀泥,制度自然難以落實到位。

五、對癥下藥,切實落實整改措施

我局以改革的精神研究新情況,根據(jù)深入剖析問題后找出的癥結(jié)根源,采取了行之有效的整改措施,堅持“三到位、三落實”(領(lǐng)導(dǎo)到位、認(rèn)識到位、組織到位、責(zé)任落實、任務(wù)落實、督導(dǎo)落實),以務(wù)實的作風(fēng)落實新舉措,以創(chuàng)新的方法解決新問題,力爭做到問題在一線解決,業(yè)績在一線創(chuàng)立,形象在一線樹立。主要做法是:

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),完善學(xué)習(xí)機(jī)制,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,將終身教育貫穿于每個干部的日常工作之中,形成全系統(tǒng)干部職工全員學(xué)習(xí)的良好氛圍;積極開展“創(chuàng)高效機(jī)關(guān)、塑商務(wù)形象”主題教育活動,努力營造愛崗敬業(yè),爭先創(chuàng)優(yōu)良好氛圍;強(qiáng)化競爭意識,引入激勵機(jī)制。通過設(shè)立合理的競爭目標(biāo)、建立完善的激勵機(jī)制,最大限度地激發(fā)機(jī)關(guān)全體人員的潛能,努力提高機(jī)關(guān)的工作效率。

2、強(qiáng)化服務(wù)意識。牢固樹立服務(wù)是生產(chǎn)力,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的大服務(wù)觀,把“群眾需要的,就是我們要做的”作為機(jī)關(guān)服務(wù)宗旨,通過實施“暢通工程”、“提速工程”、“陽光工程”、“民心工程”,全面推行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制;拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研不少于一次,到困難單位現(xiàn)場辦公每半年不少于一次,看望困難職工每半年不少于一次,為基層和群眾辦實事辦好事每月不少于一件。

3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)禁令,從簡辦文辦會,狠剎消費(fèi)歪風(fēng),倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),嚴(yán)肅懲處違規(guī)、違紀(jì)行為;在行政審批的法定時限內(nèi)大幅縮減辦結(jié)時限,加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè),積極推行網(wǎng)上審批,提高行政效能。

4、強(qiáng)化創(chuàng)新意識,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,把創(chuàng)新作為工作的靈魂,突破傳統(tǒng)思維模式,創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法,在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結(jié),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)方式,完善管理手段,全面推進(jìn)機(jī)關(guān)各項工作不斷向前發(fā)展。

5、加強(qiáng)思想教育,著力培養(yǎng)干職工的敬業(yè)精神;堅持把效能建設(shè)納入制度管理,加強(qiáng)制度建設(shè),逐步形成比較完善,針對性和可操作性強(qiáng)的制度體系,根據(jù)當(dāng)前工作面臨的.新形勢、新要求,組織對原有制度進(jìn)行了全面梳理,進(jìn)一步充實完善了各種制度;在制度落實上,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,認(rèn)真踐行,經(jīng)常監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況,確保落實到位,見到成效。

六、成效初現(xiàn),各項工作得到有效推進(jìn)

通過查擺整改工作,我局的整體形象、隊伍素質(zhì)、

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