環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案范本參考

北京興油工程建設(shè)監(jiān)理有限公司環(huán)境、職業(yè)健康安全（ HSE）管理方案編制指南（XY-ZY-01-Q）編制：審核：審批：二零xx年一月一日環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案1.0目的為了在環(huán)境、職業(yè)健康安全（ HSE）管理方面實現(xiàn)：員工安全教育率 100%；建立員工體檢、休假制度，幫助員工提高健康水平；基于風(fēng)險評價的結(jié)果，通過有效的控制措施，將監(jiān)理服務(wù)過程中的重大風(fēng)險降到可容許的程度 ;堅持安全生產(chǎn)，追求“零事故、零傷亡”；杜絕群體性中毒、中暑、傳染病以及職業(yè)病的發(fā)生；保護環(huán)境，杜絕污染事故，固廢、廢氣、廢液、噪聲、揚塵排放達標；生活污水排放達標率 100%的總目標，特制訂本指南。職責(zé)QHSE部負責(zé)制定公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全（HSE）管理方案編制指南》（XY-ZY-01-Q），明確各部門、區(qū)域監(jiān)理部和項目監(jiān)理部的職責(zé)，并監(jiān)督實施、檢查，根據(jù)實施情況及時修改本指南。綜合辦公室根據(jù)公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全（HSE）管理方案編制指南》（XY-ZY-01-Q）的具體要求，有效識別機關(guān)辦公區(qū)域的環(huán)境因素 /重要環(huán)境因素、危險源 /重大風(fēng)險，針對識別出的重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險，制定公司總部機關(guān)辦公區(qū)域的《環(huán)境、職業(yè)健康安全（HSE）管理方案》，結(jié)合總部機關(guān)辦公區(qū)域管理實際工作分解、制定目標，制定相應(yīng)的控制措施，有效控制公司總部機關(guān)辦公區(qū)域的環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險，負責(zé)具體目標的實現(xiàn)。編制公司機關(guān)辦公區(qū)域的應(yīng)急預(yù)案，并組織應(yīng)急演練等。2.3區(qū)域監(jiān)理部根據(jù)公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全（HSE）管理方案編制指南》（XY-ZY-01-Q）的具體要求，負責(zé)本區(qū)域辦公區(qū)的環(huán)境因素 /重要環(huán)境因素、危險源 /重大風(fēng)險，針對識別出的重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險，制定本區(qū)域辦公區(qū)的《環(huán)境、職業(yè)健康安全（ HSE）管理方案》。結(jié)合實際工作分解、制定目標，制定相應(yīng)的控制措施，有效控制本區(qū)域辦公區(qū)的環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險，負責(zé)具體目標的實現(xiàn)。編制應(yīng)急預(yù)案，并組織應(yīng)急演練等。2.3 各項目監(jiān)理部根據(jù)公司《 環(huán)境、職業(yè) 健康安全 （HSE）管理方案編制指南》（XY-ZY-01-Q）的具體要求，負責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全（ HSE）管理目標在現(xiàn)場監(jiān)理服務(wù)工作中的具體實現(xiàn)。有效識別所轄項目的環(huán)境因素 /重要環(huán)境因素、危險源 /重大風(fēng)險，針對識別出的重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險， 制定本項目的《環(huán)境、職業(yè)健康安全（HSE）管理方案》。結(jié)合項目工作實際分解、制定目標，制定相應(yīng)的控制措施，并負責(zé)具體實施。有效控制環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險，編制所轄范圍應(yīng)急預(yù)案，并組織應(yīng)急演練等。-1-環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案在現(xiàn)場監(jiān)理服務(wù)過程中，執(zhí)行《建設(shè)工程項目監(jiān)理質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全過程及運行控制程序》（XY-CY-13-G），執(zhí)行公司項目運行管理相關(guān)規(guī)定及流程，確保在監(jiān)理服務(wù)過程中實現(xiàn)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標。為確保實現(xiàn)公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全（HSE）管理目標，公司相關(guān)部門、區(qū)域監(jiān)理部、項目監(jiān)理部要重點抓好以下幾個方面的管理。2.5.1健康管理公司制定《員工健康管理實施細則》（XY-ZY-12-B），對員工健康管理做出詳細規(guī)定 ,全體員工每年體檢率不小于98%，建立員工健康管理臺帳，確保全體員工做到有病及時防治；推行制度化休假，參照《CPE員工休假暫行規(guī)定》安排員工休假，孕、產(chǎn)婦按國家規(guī)定享受假期和保健。執(zhí)行《現(xiàn)場營地建設(shè)管理指南》（XY-ZY-16-G），在施工現(xiàn)場住宿、飲食等方面，要采取有效措施，確保飲食衛(wèi)生安全，嚴防食物中毒、傳染病等發(fā)生。在有粉塵、毒氣、液吸入或射線輻射危害存在的施工現(xiàn)場工作時，項目部應(yīng)對現(xiàn)場施工方提出控制要求，并加強監(jiān)督，對現(xiàn)場監(jiān)理人員采取自我保護，穿戴規(guī)定的防護用品（工作服、安全帽、口罩、護目鏡等），防止發(fā)生職業(yè)傷害。2.5.2安全管理公司制定《勞保服管理暫行辦法》 （XY-ZY-15-B）、《安全用電及消防管理規(guī)定》（XY-ZY-18-B）、《監(jiān)理工作安全保障控制程序》（XY-ZY-20-B），《易燃、易爆品防火、防爆管理規(guī)定》（XY-ZY-02-Q）、《現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案編制指南》（XY-ZY-05-Q）,對公司安全管理做出詳細規(guī)定，確保公司安全管理工作有章可循，員工的工作環(huán)境安全，工作中享有必需的安全保障。各項目部在工作中堅持安全第一的原則，遵循各項安全規(guī)章制度，從源頭消除隱患。工程開工前充分全面識別危險源，根據(jù)風(fēng)險等級制訂控制措施，通過運行實施控制措施，對運行過程實施監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，治理隱患，防范事故發(fā)生。在施工方人員進行高危作業(yè)時，嚴格審查承包方的安全和環(huán)境管理方案，確保管理措施能夠保證安全和環(huán)保，積極進行現(xiàn)場安全監(jiān)督，及時糾正“三違”現(xiàn)象，對關(guān)鍵作業(yè)實行現(xiàn)場監(jiān)督制度，明確高風(fēng)險作業(yè)必須有安全監(jiān)督在場才可以進行。各固定場所消防工作明確主管職責(zé)，消防器具和材料定期檢查，消防制度健全，消防通道明暢，消防標識清晰齊全，必須編制應(yīng)急預(yù)案并進行應(yīng)急演練，演練后對應(yīng)急預(yù)-2-環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案案進行評價和更新，保持應(yīng)急預(yù)案的可行性。2.5.3 交通安全管理綜合辦公室負責(zé)制定《車輛管理暫行規(guī)定》 （XY-ZY-16-B），對公司交通安全管理做出詳細規(guī)定,各部門和項目部嚴格執(zhí)行，確保公司機動車及駕駛員的管理有章可循， 交通管理責(zé)任落實到人，杜絕重大交通事故的發(fā)生。環(huán)境管理公司總部辦公區(qū)域環(huán)境管理依托CPE大廈物業(yè)公司管理，由專人負責(zé)督促保潔員進行衛(wèi)生打掃，保證辦公環(huán)境干凈衛(wèi)生。對有害的廢棄物的管理執(zhí)行公司《環(huán)境保護管理規(guī)定》（XY-ZY-04-Q），辦公用品、電氣管理執(zhí)行《辦公用品管理辦法》（XY-ZY-14-B），《節(jié)約能源管理規(guī)定》（XY-ZY-17-B），《安全用電及消防管理規(guī)定》（XY-ZY-18-B）?，F(xiàn)場營地環(huán)境管理，執(zhí)行《現(xiàn)場營地建設(shè)管理指南》（XY-ZY-16-G）。環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案編制內(nèi)容及要求機關(guān)總部及各項目部應(yīng)根據(jù)自身情況針對評價出的重要環(huán)境因素中的一項或幾項重要環(huán)境因素，制定《環(huán)境、職業(yè)健康安全（HSE）管理方案》進行管理，方案應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：1．重要環(huán)境因素：準備進行管理的重要環(huán)境因素（如：能源消耗）；2．目標：準備達到的目標（如：減少水電消耗）；3．指標：目標的具體量化（如：水電消耗比上年度減少10%）；4．措施：為達到指標所采取的具體措施；5．責(zé)任部門（人）：負責(zé)實施具體措施的部門或人員；6．完成時間：實施措施的時間要求；7．經(jīng)費預(yù)算；8．檢查人：對實施情況進行監(jiān)督檢查的人員；與目標相對應(yīng)的環(huán)境管理方案示例（見附表）4.0 持續(xù)改進措施公司QHSE部負責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全（ HSE）管理的監(jiān)視測量及過程檢查，通過管理體系內(nèi)審、巡檢、飛檢等方式，及時檢查和監(jiān)督機關(guān)總部及各區(qū)域監(jiān)理部、項目監(jiān)理部對環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的實施情況。通過對過程控制的檢查，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出改進措施和意見，驗證其整改完成情況，直至不斷持續(xù)改進。-3-環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案重要環(huán)境指標措施責(zé)任部經(jīng)費預(yù)算實施情況檢查（是否實現(xiàn)了設(shè)目標完成時間檢查人因素門（人）定的目標，存在哪些問題？）1、加強節(jié)能宣傳，提辦公室2008.6.20500元張三（辦高員工節(jié)能意識；前公室主此欄可階段性填寫。任）能樹立節(jié)例1：計劃能耗內(nèi)降2、完成固定場所節(jié)能約意低水耗5%，電耗6%。燈的安裝和維修；源識，降例2：審批施工方案消低資能時：建議施工單位節(jié)耗源消耗約能耗10%。3、經(jīng)常檢查發(fā)現(xiàn)、維修使用水、氣中的跑、冒、滴、漏問題。監(jiān)視施工單位在施工中注意節(jié)約原材料等辦加強消1、對辦公區(qū)域內(nèi)全體公防安全人員進行安全用電及區(qū)教育，消防安全教育。域杜絕火2、配置滅火器和“禁火災(zāi)發(fā)生止吸煙”標志。災(zāi)火災(zāi)發(fā)生率為03、對室內(nèi)線路定期檢查，發(fā)現(xiàn)可能引起火花、短路、發(fā)熱和絕緣損壞等情況時，必須立即處理。

后勤部后勤部辦公室

2008.6.301000元李四（后前勤部主此欄可階段性填寫。任）全年日常李四（后工作勤部主任）此欄可階段性填寫。2008.6.10張三（辦已對辦公區(qū)域內(nèi)全體員工進行前公室主了消防安全教育任）2008.6.201000元已配置滅火器和“禁止吸煙”前標志。全年日常500元工作衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負責(zé)將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標準2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標準2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標準2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.