2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫檢測試卷A卷附答案

2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫檢測試卷A卷附答案

單選題（共50題）1、由于受教育程度和經(jīng)歷的不同，不同人對同一條信息有不同的理解，這屬于（）障礙。A.語義B.認知C.個性和興趣D.態(tài)度和情感【答案】B2、FIDIC中關(guān)于竣工驗收階段的合同管理的說法正確的是（）。A.工程師在收到承包商資料后14天進行竣工檢驗B.工程師在接到承包商申請后的28天內(nèi)，如果認為滿足竣工條件，即可頒發(fā)工程接收證書C.承包商完成所有工作，即具備基本竣工條件D.頒發(fā)接收證書后，即進入缺陷責(zé)任期【答案】B3、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，B工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則該工作的總時差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C4、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中，（）屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價。A.符合規(guī)模經(jīng)濟與否論證情況B.效益估算的可靠性情況C.節(jié)能、節(jié)水論證情況D.制定營銷戰(zhàn)略情況【答案】B5、在工程項目績效評價中，項目進展報告是介紹工程項目（）A.在某一特定時間點上所處的位置B.未來討能狀態(tài)與進度的預(yù)測C.組織在某一特定時期內(nèi)所完成的工作D.是否在進度計劃和預(yù)算之內(nèi)【答案】C6、經(jīng)竣工驗收合格的，以（）為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工驗收申請報告之日D.發(fā)包人竣工結(jié)算完成之日【答案】C7、工程項目綜合管理過程是一種（）的動態(tài)管理過程。A.有計劃、有秩序B.公正處理問題C.平等、協(xié)商D.指導(dǎo)性【答案】A8、目前，建筑業(yè)增值稅稅率為（）。A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】B9、工程交付使用前的必經(jīng)程序不包括()A.中間驗收B.竣工驗收C.重新檢驗D.竣工決算【答案】C10、工程項目進度管理工作包括：①工作定義；②工作排序；③工作進度控制；④工作進度計劃制定；⑤工作時間估計。正確的順序是（）。A.①—②—③—④—⑤B.①—②—⑤—④—③C.①—③—②—⑤—④D.①—⑤—②—③—④【答案】B11、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應(yīng)采取的做法是（）。A.下達變更指令，要求承包人必須提前竣工并支付，由此增加的趕工費用B.增加合同補充條款，要求承包人采取加快工程進度措施，不承擔(dān)趕工費用C.征得承包人同意后，與承包人商定采取加快工程進度的措施，并承擔(dān)由此增加的提前竣工費用D.自行將工期壓縮到合同工期的80%，并要求承包人按期完工【答案】C12、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系整體策劃和設(shè)計階段的主要工作不包括()A.確定組織機構(gòu)和職責(zé)B.制定職業(yè)健康安全管理方針C.為實施管理體系準備必要的資源D.辨識工作場所的危險因素【答案】D13、對工程項目進行全面管理的中心是（）。A.業(yè)主B.承包人C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】A14、下列不屬于團隊精神層次內(nèi)涵的是（）。A.團隊士氣B.團隊自信心C.互信合作意識D.團隊的凝聚力【答案】B15、對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負責(zé)的主體是()。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位【答案】B16、從合同價格類型與支付方式來看，2017版紅皮書屬于（）。A.單價合同B.可調(diào)價合同C.固定總價合同D.成本加酬金合同【答案】A17、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進質(zhì)量管理體系，運行的有效性和效率，這體現(xiàn)的直連管理原則是（）。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.關(guān)系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C18、根據(jù)專業(yè)工程《計量規(guī)范》編制招標工程量清單時，有兩種不同截面的現(xiàn)澆混凝土矩形柱，一種是400mm×400mm，另一種是600mm×400mm，混凝土強度均為C30，其余特征相同，則在編制清單時這兩個矩形柱的清單項應(yīng)（）。A.合并列項，項目名稱為“矩形柱”，在項目特征中注明混凝土強度B.分別列項，項目名稱均為“現(xiàn)澆混凝土矩形柱”，項目特征中注明截面尺寸C.分別列項，一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱400×400”，另一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱600×400”D.合并列項，項目名稱為“矩形柱（400×400，600×400）”，工程數(shù)量一欄給出合并后的工程量【答案】C19、應(yīng)計入建筑安裝工程間接費中規(guī)費的是()A.安全施工費B.環(huán)境保護費C.二次搬運費D.工程排污費【答案】D20、經(jīng)竣工驗收合格的，以（）為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工驗收申請報告之日D.發(fā)包人竣工結(jié)算完成之日【答案】C21、某工程施工過程中發(fā)生了一項未在合同中約定的零星工作，增加費用2萬元，此費用應(yīng)列入工程的（）中。A.暫列金額B.暫估價C.計日工D.總承包服務(wù)費【答案】C22、工程項目措施費中的二次搬運費是指因()等特殊情況發(fā)生的二次搬運費用。A.材料數(shù)盤大B.施工場地狹小C.在施工現(xiàn)場加工材料D.現(xiàn)場文明施工要求【答案】B23、采取采購人和評審專家書面推薦方式選擇供應(yīng)商的，采購人和評審專家應(yīng)當各自出具書面推薦意見。采購人推薦供應(yīng)商的比例不得高于推薦供應(yīng)商總數(shù)的（）。A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】C24、從生理角度進行壓力反應(yīng)導(dǎo)向管理的措施有（）。A.冥想B.認知評價C.生物反饋訓(xùn)練D.放松訓(xùn)練E.尋求心理咨詢師支持【答案】A25、下列不屬于質(zhì)量管理原則的是（）。A.以顧客為關(guān)注焦點B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.保持現(xiàn)狀D.全員積極參與【答案】C26、下列關(guān)于計劃評審技術(shù)的說法中，錯誤的是（）。A.計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定B.每項工作的持續(xù)時間不肯定C.一般采用平均時間估算D.對按期完成項目的可能性做出評價【答案】C27、《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定，對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準的投資項目目錄》之外的項目實行（）制。A.審批B.審查C.核準D.備案【答案】D28、貨物招標文件的“投標人須知”中包括()A.報價有效期B.投標文件格式C.合同主要條款D.評標標準和方法【答案】A29、建設(shè)工程項目總概算是確定整個建設(shè)工程項目（）所需的全部費用的文件。A.從設(shè)計開始到竣工驗收B.從籌建開始到竣工驗收.交付使用C.從籌建開始到竣工驗收D.從動工開始到竣工驗收.交付使用【答案】B30、通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。A.3～5人和8～10人B.4～8人和8～15人C.3～5人和6～8人D.2～5人和5～7人【答案】B31、某項目的投標總價為5000萬元，則投標保證金一般不超過（）。A.50B.60C.80D.90【答案】C32、《中華人民共和國建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》屬于（）。A.法律B.行政法規(guī)C.部門規(guī)章D.司法解釋【答案】B33、根據(jù)《標準設(shè)備釆購招標文件》通用合同條款，關(guān)于合同價款的說法，錯誤的是（）。A.合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價的10%作為預(yù)付款B.賣方按合同的約定交付全部合同設(shè)備后，28日內(nèi)向賣方支付合同價交貨款的60%C.買方收到按合同的約定交付全部合同設(shè)備后，28日內(nèi)向賣方支付合同價交貨款的10%D.如果依據(jù)合同約定賣方向買方支付費用，買方有權(quán)從結(jié)清貨款中扣除該筆費用【答案】C34、貨物采購合同履行過程中，催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的（）。A.安全B.質(zhì)量C.進度D.價格【答案】C35、勘察綱要應(yīng)由（）審批、簽字并加蓋公章。A.項目負責(zé)人B.勘察單位技術(shù)負責(zé)人C.項目技術(shù)負責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B36、合同約定由承包人以銀行保函替代預(yù)留保證金的，保函金額不得高于工程價款結(jié)算總額的（）。A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】A37、與整個國家的目標、政策和立法相一致是（）對工程項目的要求和期望。A.業(yè)主B.政府機構(gòu)C.生產(chǎn)運營部門D.咨詢機構(gòu)【答案】B38、在建設(shè)工程招標投標中，關(guān)于中標的說法，正確的是（）。A.國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進行招標的項目，招標人應(yīng)當確定排名第一的中標候選人為中標人B.招標人應(yīng)當授權(quán)評標委員會直接確定中標人C.中標候選人的經(jīng)營、財務(wù)狀況發(fā)生較大變化的，取消其中標資格D.排名第一的中標候選人放棄中標的，招標人應(yīng)當重新招標【答案】A39、下列情形中，屬于投標人弄虛作假、騙取中標的情形是（）。A.約定中標人B.使用偽造、變造的許可證件C.由同一單位或者個人辦理投標事宜D.招標人授意投標人撤換、修改投標文件【答案】B40、以下不屬于在項目組織計劃的制定與執(zhí)行中，要注意的項目界面是（）。A.組織界面B.經(jīng)濟界面C.技術(shù)界面D.人際關(guān)系界面【答案】B41、關(guān)于實施兩階段招標項目的說法，正確的是（）。A.兩階段招標只適用于技術(shù)復(fù)雜的項目B.兩階段招標在第一階段可以要求同時投技術(shù)標與商務(wù)標C.兩階段招標在第二階段對商務(wù)標不再審查是否對招標文件作出了實質(zhì)性響應(yīng)D.兩階段招標在第二階段才進行價格競爭【答案】D42、下列不屬于費用計劃編制依據(jù)的是()。A.費用估算B.WBSC.項目進度計劃D.合同文件【答案】D43、用掙值法進行工程項目費用－進度績效評價時，如果投資偏差大于0，投資績效指數(shù)大于1，說明（）。A.投資支出比計劃結(jié)余B.投資按計劃支出C.投資支出比計劃超支D.進度比計劃提前【答案】A44、下列不屬于國際上對項目的分類是（）。A.生產(chǎn)類項目B.基礎(chǔ)設(shè)施類項目C.社會發(fā)展和人力資源開發(fā)類項目D.企業(yè)投資項目【答案】D45、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在（）中。A.項目建議書B.項目可研報告C.項目工作大綱D.項目工作計劃【答案】C46、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列關(guān)于工程開工的表述，錯誤的是（）。A.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算B.開工前，發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可C.承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理人報發(fā)包人批準后執(zhí)行D.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任【答案】A47、控制合同風(fēng)險的途徑不包括（）A.重視合同風(fēng)險B.簽訂完善合同C.推行工程保險制度D.加強合同履行管理【答案】B48、工程項目的初步設(shè)計應(yīng)在項目的()階段完成。A.策劃和決策B.準備C.實施D.竣工驗收和總結(jié)評價【答案】B49、項目組織再造時，下列不屬于應(yīng)當把握的原則為（）。A.處理好調(diào)整的時機問題B.盡可能保持項目工作的連續(xù)性C.能調(diào)則調(diào)，能大動不小調(diào)D.避免因人調(diào)整組織設(shè)置【答案】C50、工作分解結(jié)構(gòu)是一種很有應(yīng)用價值的管理方法，它是一種（)A.交疊結(jié)構(gòu)B.平行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)C.分散結(jié)構(gòu)D.層次化的樹狀結(jié)構(gòu)【答案】D多選題（共20題）1、高聳型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點不包括()。A.組織結(jié)構(gòu)比較嚴謹、嚴密，便于經(jīng)理人員對下屬實施嚴密控制B.組織成員職責(zé)分明，分工明確C.上下級之間縱向關(guān)系十分清晰，有利于統(tǒng)一指揮D.管理工作的效率高【答案】ABCD2、咨詢工程師參與工程項目管理，其特點主要表現(xiàn)在()A.咨詢工程師的任務(wù)是力求項目盈利最大化B.咨詢工程師提供的完成成果具有非獨特性C.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化D.咨詢工程師不直接參加工程實體建設(shè)E.咨詢工程師具有職業(yè)的規(guī)范性和服務(wù)的有償性【答案】CD3、咨詢工程師在施工實施階段的質(zhì)量控制工作包括（）。A.組織施工機械設(shè)備進場B.對施工單位資質(zhì)進行審查C.對關(guān)鍵質(zhì)量點進行跟蹤監(jiān)控D.對工程變更進行處理E.對工程質(zhì)量事故進行處理【答案】CD4、根據(jù)《標準勘察招標文件》，工程地質(zhì)勘察包括的工作可以包括（）。A.可行性研究勘察B.詳細勘察C.水質(zhì)勘察D.環(huán)境勘察E.施工勘察【答案】AB5、下列工作中，屬于項目業(yè)主在項目準備階段主要任務(wù)的是（）。A.委托開展項目申請書編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編D.選派合格的現(xiàn)場代表E.明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度【答案】D6、關(guān)于2017版FIDIC合同條件中風(fēng)險分擔(dān)的原則，以下說法正確的有（）。A.2017版紅皮書中業(yè)主承擔(dān)大部分或全部設(shè)計風(fēng)險、工程量變化風(fēng)險、不可預(yù)見的物質(zhì)條件風(fēng)險和例外事件的風(fēng)險B.2017版紅皮書中承包商承擔(dān)施工風(fēng)險C.2017版黃皮書中業(yè)主承擔(dān)不可預(yù)見的風(fēng)險和例外事件的風(fēng)險D.2017版黃皮書中承包商承擔(dān)設(shè)計風(fēng)險、工程量變化的風(fēng)險以及“符合預(yù)期的（FFP）”的風(fēng)險E.2017版銀皮書中承包商承擔(dān)例外事件的風(fēng)險【答案】ABCD7、從工程項目的主要工作程序考慮，可以在項目管理公司設(shè)置的部門有()。A.市場開發(fā)部B.項目設(shè)計部C.施工管理部D.基礎(chǔ)設(shè)施部E.歐洲項目部【答案】ABC8、以下費用中，屬于工程項目建設(shè)投資的有（）。A.鋪底流動資金B(yǎng).設(shè)備工器具購置費C.建筑安裝工程費D.工程建設(shè)其他費用E.建設(shè)期利息【答案】BCD9、描述團隊成員的角色與職責(zé)主要有層級型、矩陣型和文本型，以下屬于層級型的有()。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.組織分解結(jié)構(gòu)C.資源分解結(jié)構(gòu)D.責(zé)任分配矩陣E.角色—職責(zé)—職權(quán)表【答案】ABC10、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的目的是()A.提高員工個人素質(zhì)B.實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標C.提高企業(yè)整體素質(zhì)D.追求企業(yè)更好的發(fā)展【答案】B11、依法必須進行公開招標的項目，可以采用邀請招標方式招標的情況包括（）。A.受自然地域環(huán)境限制B.涉及國家安全適宜招標但不宜公開招標C.項目技術(shù)復(fù)雜但有多家潛在投標人D.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得E.搶險救災(zāi)【答案】ABD12、下列屬于措施項目費的是（）。A.腳手架工程費B.工程排污費C.總承包服務(wù)費D.二次搬運費E.工程復(fù)測定位費【答案】AD13、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，分部工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定有（）。A.主控項目的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格B.所含主要分項工程的質(zhì)量驗收合格C.有關(guān)環(huán)境保護抽驗檢驗結(jié)果符合規(guī)定D.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求E.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整【答案】CD14、不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和（或）工期延誤等后果，由發(fā)包人承擔(dān)的包括（