實(shí)驗(yàn)六、SAP ERP CO模塊業(yè)務(wù)流程

PAGEPAGE11實(shí)驗(yàn)報(bào)告實(shí)驗(yàn)名稱實(shí)驗(yàn)六、SAPERPCO模塊業(yè)務(wù)流程實(shí)驗(yàn)軟件SAPECC6學(xué)生姓名學(xué)號所在學(xué)院統(tǒng)計(jì)與信息學(xué)院專 業(yè)信管實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)日期5.18節(jié)次-教師姓名上交日期實(shí)驗(yàn)?zāi)康恼莆誄O的目的。掌握FI與CO的區(qū)別。了解管理會計(jì)的目的和有哪些TargetAudience。了解成本會計(jì)的OrganizationalObjects。了解ChartofAccounts&ControllingArea的概念。。理解ProfitCenter&CostCenter的概念。理解InternalOrder的概念。理解RevenueElements和CostElements的概念。理解StatisticalKeyFigures的概念。理解PrimaryCostElement和SecondaryCostElement的概念。掌握TypesofAllocation的概念。掌握Distributions以及Assessments的概念和方法。了解CO與其它SAP模塊的關(guān)系。

實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和要求完成CaseStudy回答練習(xí)操作過程中的問題保存練習(xí)操作過程中的重要窗口界面（截圖）完成CO流程圖的繪制完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告編寫ProcessOverviewCOCaseStudy主要完成什么任務(wù)？理解并執(zhí)行成本中心會計(jì)流程COCaseStudy需要涉及到哪些人員？JermainKumins(ProductionDataAdministrator)JamieShamblin(CostAccountant)ShuyuanChen(ChiefAccountant)Step1：CreateCostCenter本練習(xí)主要完成什么任務(wù)？是由什么人員來完成的？創(chuàng)建三個(gè)成本中心JamieShamblin(CostAccountant)本練習(xí)中輸入N1200、N4300和N4200，它們分別代表了什么含義？N1200 InternalServicesN4300 PlantMaintenanceN4200 ProductionStep2：CreateStatisticalKeyFigure本練習(xí)主要完成什么任務(wù)？是由什么人員來完成的？創(chuàng)建一個(gè)新的統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵數(shù)字JamieShamblin(CostAccountant)本練習(xí)中StatisticalKeyFigure是以什么作為計(jì)算單位的？NumberofPersons(PRS)Step3：CreateSecondaryCostElements本練習(xí)主要完成什么任務(wù)？是由什么人員來完成的？ 創(chuàng)建次要成本要素JamieShamblin(CostAccountant)本練習(xí)中Costelementcategory中分別填寫了42和43，這里42和43的含義是什么？42 Assessment43 InternalactivityallocationStep4：CreateActivityTypes本練習(xí)主要完成什么任務(wù)？是由什么人員來完成的？創(chuàng)建活動類型JamieShamblin(CostAccountant)本練習(xí)中ActivityTypes代表什么含義？Manualentry,manualallocationStep5：CreateCostCenterGroup本練習(xí)主要完成什么任務(wù)？是由什么人員來完成的？創(chuàng)建成本中心組JamieShamblin(CostAccountant)Step6：PlantheNumberofEmployees本練習(xí)主要完成什么任務(wù)？是由什么人員來完成的？計(jì)劃員工人數(shù)ShuyuanChen(ChiefAccountant)Step7：PlanActivityOutput本練習(xí)主要完成什么任務(wù)？是由什么人員來完成的？計(jì)劃活動產(chǎn)出ShuyuanChen(ChiefAccountant)Step8：PlanPrimaryCostInputs本練習(xí)主要完成什么任務(wù)？是由什么人員來完成的？計(jì)劃主要成本投入ShuyuanChen(ChiefAccountant)本練習(xí)中輸入700000和741000，它們分別代表了什么含義？700000 GL00 LABOR EXPENSE741000 GL00 MISC.EXPENSE ENStep9：PlanInternalActivityInputs本練習(xí)主要完成什么任務(wù)？是由什么人員來完成的？計(jì)劃內(nèi)部活動輸入ShuyuanChen(ChiefAccountant)Step10：ReviewPlanning本練習(xí)主要完成什么任務(wù)？是由什么人員來完成的？通過計(jì)劃報(bào)告審核計(jì)劃成本ShuyuanChen(ChiefAccountant)將三個(gè)成本中心的計(jì)劃結(jié)果界面截圖，分別保存為cc-ca-pl.jpg,cc-ma-pl.jpg,cc-as-pl.jpg。Step11：CreatingAssessment本練習(xí)主要完成什么任務(wù)？是由什么人員來完成的？建立成本評估ShuyuanChen(ChiefAccountant)Step12：ViewAssessmentResults本練習(xí)主要完成什么任務(wù)？是由什么人員來完成的？評審結(jié)果的評審ShuyuanChen(ChiefAccountant)將三個(gè)成本中心的分?jǐn)偨Y(jié)果界面截圖，分別保存為cc-ca-am.jpg,cc-ma-am.jpg,cc-as-am.jpg。Step13：PriceCalculationofActivityTypes本練習(xí)主要完成什么任務(wù)？是由什么人員來完成的？計(jì)算活動類型的價(jià)格ShuyuanChen(ChiefAccountant)將價(jià)格計(jì)算結(jié)果截圖，保存為price.jpgStep14：ViewPriceCalculationResults本練習(xí)主要完成什么任務(wù)？是由什么人員來完成的？查看價(jià)格計(jì)算結(jié)果ShuyuanChen(ChiefAccountant)將三個(gè)成本中心的價(jià)格計(jì)算結(jié)果界面截圖，分別保存為cc-ca-pr.jpg,cc-ma-pr.jpg,cc-as-pr.jpg。

完成ControllingCostCenterAccounting模塊的收獲與體會SAP系統(tǒng)提供了高度集成的財(cái)務(wù)預(yù)算及控制體系。其控制應(yīng)用程序提供了i套用于公司控制的高級而復(fù)雜的系統(tǒng)，根據(jù)用戶特定的需求進(jìn)行組織與修改。（多有的管理會計(jì)應(yīng)用程序共同用同樣的數(shù)據(jù)源，并使用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的報(bào)告系統(tǒng)，）管理會計(jì)數(shù)據(jù)被完全集成到R/3系統(tǒng)的后勤、銷售和財(cái)務(wù)會計(jì)的業(yè)務(wù)活動中。SAPCO成本中心會計(jì)：幫助企業(yè)確定何處將生產(chǎn)某種成本，并將成本分配給產(chǎn)生該成本的部門。SAPCO成本核算：基于業(yè)務(wù)活動的成本核算，是一種測定業(yè)務(wù)過程及成本對象和完成量的方法，按照業(yè)務(wù)處理過程中使用資源的情況來分配到成本對象中。SAPCO訂單和項(xiàng)目會計(jì)管理：通過內(nèi)部訂單或項(xiàng)目的方式測定需要監(jiān)控的大量投資支出。包括課余用戶的材料管理與生產(chǎn)能力計(jì)劃系統(tǒng)全面集成；用于監(jiān)控實(shí)際成本、計(jì)劃成本、原價(jià)及刺激成本；勇于管理采購訂單、采購需求、材料及資金儲備；成本結(jié)構(gòu)的確定、計(jì)劃與實(shí)際成本的比較；成本報(bào)表、每個(gè)計(jì)劃時(shí)間內(nèi)的指標(biāo)；分配與結(jié)算.SAPCO支持一般附加費(fèi)用、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)成本核算、邊際成本的標(biāo)準(zhǔn)成本核算。包括一些無形產(chǎn)品和服務(wù)所產(chǎn)生的