2023年公司技術(shù)引進(jìn)管理辦法

公司技術(shù)引進(jìn)管理辦法技術(shù)引進(jìn),管理方法,技術(shù)相關(guān)資訊是工作生活常常需要使用到的，其寫(xiě)作內(nèi)容格式也少為人所了解，以下是我細(xì)心整理的公司技術(shù)引進(jìn)管理方法，歡迎閱讀，盼望大家能夠喜愛(ài)。

篇1:公司技術(shù)引進(jìn)管理方法

生產(chǎn)與技術(shù)管理制度

名目

技術(shù)引進(jìn)管理方法1質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法8北京**股份有限公司技術(shù)引進(jìn)管理方法

為加強(qiáng)國(guó)際溝通、國(guó)際合作，更好地借鑒和學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)科技閱歷，增加公司高新技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)力量，為最終把公司進(jìn)展成為國(guó)際化的、一流的高新技術(shù)企業(yè)，必需有選擇地引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)適用技術(shù)。為了做好這項(xiàng)工作，特制定本方法。

第一條

主題內(nèi)容與適用范圍

一、技術(shù)引進(jìn)管理方法，是依據(jù)國(guó)家和有關(guān)部門(mén)對(duì)技術(shù)引進(jìn)工作的要求，結(jié)合本公司實(shí)際狀況所制定的管理標(biāo)準(zhǔn)。

二、本方法只適用于技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的管理。

其次條

術(shù)語(yǔ)

一、技術(shù)引進(jìn)：指通過(guò)貿(mào)易或經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的途徑，從境外的公司、企業(yè)、團(tuán)體或個(gè)人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)供方)獲得技術(shù)，其中包括：

1、專(zhuān)利權(quán)或其它的工業(yè)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓或許可;

2、以圖紙、技術(shù)資料、技術(shù)規(guī)范等形式提出的工藝流程、配方、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量掌握以及管理等方面的專(zhuān)有技術(shù);

3、技術(shù)服務(wù);

4、為了實(shí)現(xiàn)上述技術(shù)所匹配的手段，如供應(yīng)的生產(chǎn)線、成套設(shè)備、或其它產(chǎn)品、測(cè)試儀器、專(zhuān)用設(shè)備等;

5、利用外國(guó)政府貸款、國(guó)際金融組織貸款、中外合資經(jīng)營(yíng)等，有引進(jìn)外國(guó)技術(shù)內(nèi)容的項(xiàng)目。

二、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目：經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)立項(xiàng)的以技術(shù)引進(jìn)為核心內(nèi)容的技術(shù)改造或基本建設(shè)項(xiàng)目。(以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目)

三、技術(shù)引進(jìn)工程：根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)展的土建、設(shè)備安裝以及各種配套工程、幫助設(shè)施等施工內(nèi)容的總稱(chēng)。

四、技術(shù)引進(jìn)合同：以技術(shù)引進(jìn)為內(nèi)容簽定的涉外經(jīng)濟(jì)合同(以下簡(jiǎn)稱(chēng)合同)。

第三條

主管單位及領(lǐng)導(dǎo)

一、本標(biāo)準(zhǔn)歸口單位是技術(shù)引進(jìn)部門(mén)。

二、歸口單位在公司總裁或主管副總裁領(lǐng)導(dǎo)下，履行職責(zé)。

第四條

管理機(jī)構(gòu)

一、依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模，可組織相應(yīng)的職能機(jī)構(gòu)，作為技術(shù)引進(jìn)工作的專(zhuān)職管理部門(mén)，(以下簡(jiǎn)稱(chēng)專(zhuān)職部門(mén))

二、專(zhuān)職部門(mén)主要負(fù)責(zé)合同簽約前的各項(xiàng)工作和簽約后的對(duì)外聯(lián)系。

三、與技術(shù)引進(jìn)工程有關(guān)的國(guó)內(nèi)工作，由公司各職能部門(mén)負(fù)責(zé)。

四、進(jìn)口物資引進(jìn)后逐步移交給各職能部門(mén)按公司內(nèi)的規(guī)定管理。

第五條

前期工作

一、依據(jù)公司的產(chǎn)品進(jìn)展規(guī)劃，確定需要引進(jìn)的新產(chǎn)品、新技術(shù)的內(nèi)容。

二、通過(guò)深化的調(diào)查討論，充分把握需要引進(jìn)的新產(chǎn)品、新技術(shù)的國(guó)內(nèi)外進(jìn)展?fàn)顩r。

三、確定項(xiàng)目投資規(guī)模，落實(shí)外匯和內(nèi)匯的資金來(lái)源。

四、按程序向國(guó)家有關(guān)主管部門(mén)提出立項(xiàng)申請(qǐng)。

您正在掃瞄的文章由www.glwk8.om()整理，版權(quán)歸原、原出處全部。

五、在與供方技術(shù)溝通和初步詢(xún)價(jià)的基礎(chǔ)上，選擇二至三個(gè)供方作為對(duì)象，進(jìn)行深化了解，必要時(shí)可以組織相關(guān)人員有針對(duì)性地出國(guó)考察。

六、仔細(xì)編制可行性討論報(bào)告，組織公司內(nèi)外相關(guān)的項(xiàng)目專(zhuān)家，對(duì)可行性討論報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，出具評(píng)審報(bào)告。評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，報(bào)送相應(yīng)的主管部門(mén)審批。

七、依據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，選擇相應(yīng)的進(jìn)口代理公司。

八、編制進(jìn)口設(shè)備、儀表、散件等物資的分交方案，報(bào)送國(guó)家有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。

九、依據(jù)已批準(zhǔn)的可行性討論報(bào)告和相關(guān)主管部門(mén)頒發(fā)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)(包括土建、工藝設(shè)計(jì)等)，并按規(guī)定報(bào)批。

第六條

合同簽約

一、通過(guò)充分技術(shù)溝通和價(jià)格、供應(yīng)條件等方面的爭(zhēng)論，篩選出一個(gè)對(duì)我方最為有利的供方作為簽約的對(duì)象。

二、與進(jìn)口代理公司共同提出合同及其附件的草稿，作為談判的基礎(chǔ)。

三、對(duì)外談判在統(tǒng)一組織下進(jìn)行，每次談判前應(yīng)仔細(xì)作好預(yù)案，指定主談人員。談判后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)討論，并為下一次談判作好預(yù)備。

四、合同內(nèi)容必需符合經(jīng)貿(mào)部頒發(fā)的"中華人民共和國(guó)技術(shù)合同管理?xiàng)l例'和"實(shí)施細(xì)則'中的有關(guān)規(guī)定。

五、與技術(shù)引進(jìn)相匹配進(jìn)口的設(shè)備、儀表、工具等也應(yīng)在充分了解性能，價(jià)格的狀況下?lián)駜?yōu)簽約。

六、各項(xiàng)合同簽字后應(yīng)按規(guī)定程序上報(bào)審批。

第七條

合同實(shí)施

一、合同管理

1、各種合同應(yīng)由引進(jìn)工作的專(zhuān)職部門(mén)統(tǒng)一管理。

2、根據(jù)進(jìn)度表把握合同執(zhí)行狀況，并隨時(shí)處理在執(zhí)行中遇到的問(wèn)題。

二、財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)整個(gè)引進(jìn)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作，包括：

1、按進(jìn)度籌集資金，合理使用、嚴(yán)格管理。

2、按上級(jí)有關(guān)規(guī)定辦理引進(jìn)項(xiàng)目的預(yù)算稽核、付款、結(jié)算等日常工作。

3、引進(jìn)工程竣工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)作出決算。

4、進(jìn)口物資的帳物管理應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定辦理。

5、對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督并提出參考看法。

三、合同交貨

1、引進(jìn)工作專(zhuān)職部門(mén)負(fù)責(zé)按合同規(guī)定的交貨期組織進(jìn)貨。

2、按規(guī)定申報(bào)商檢。

3、依據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理減免稅手續(xù)。

4、商檢通過(guò)后，辦理貨物到港后的海關(guān)、運(yùn)輸手續(xù)，準(zhǔn)時(shí)組織進(jìn)貨。

5、會(huì)同公司內(nèi)部有關(guān)職能部門(mén)和使用單位，共同進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收，并填寫(xiě)開(kāi)箱驗(yàn)收單。

6、對(duì)缺損貨物必需在索賠期內(nèi)辦理索賠。

7、對(duì)貨物的品質(zhì)，必需根據(jù)合同和相關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)。對(duì)本公司無(wú)法檢驗(yàn)的物品，應(yīng)會(huì)同相應(yīng)的管理部門(mén)聯(lián)系檢驗(yàn)單位。檢驗(yàn)結(jié)果要作出書(shū)面報(bào)告。

8、在質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與供方聯(lián)系解決。

9、進(jìn)口設(shè)備、儀表由公司主管部門(mén)和使用部門(mén)按上級(jí)和公司內(nèi)部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。

三、技術(shù)培訓(xùn)

1、按合同進(jìn)行的技術(shù)培訓(xùn)是全面把握引進(jìn)技術(shù)的關(guān)鍵，應(yīng)選派政治思想好，技術(shù)過(guò)硬的對(duì)口專(zhuān)業(yè)人員出國(guó)培訓(xùn)。

2、出國(guó)培訓(xùn)前應(yīng)在國(guó)內(nèi)進(jìn)行必要的預(yù)培訓(xùn)，包括：

(1)外語(yǔ)預(yù)備;

(2)針對(duì)出國(guó)培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行預(yù)習(xí)和相關(guān)學(xué)問(wèn)的預(yù)培訓(xùn);

(3)必要的操作技能的訓(xùn)練;

(4)出國(guó)前進(jìn)行有關(guān)政治形勢(shì)、保密和禮儀方面的教育。

3、出國(guó)培訓(xùn)期間應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的日程和內(nèi)容進(jìn)行。

4、受訓(xùn)人員應(yīng)對(duì)所學(xué)內(nèi)容作具體記錄，回國(guó)后要進(jìn)行仔細(xì)書(shū)面總結(jié)。

5、派出的培訓(xùn)組，應(yīng)有嚴(yán)密的組織、嚴(yán)格的紀(jì)律。在國(guó)外的一切活動(dòng)應(yīng)遵守外事紀(jì)律。

6、試生產(chǎn)前應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

四、技術(shù)指導(dǎo)

1、供方派專(zhuān)家來(lái)公司技術(shù)指導(dǎo)前應(yīng)支配好逐日的工作方案。

2、對(duì)接受技術(shù)指導(dǎo)的人員要有明確的分工，事先熟識(shí)加工圖紙，作好預(yù)備。對(duì)其中難以把握的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要做到心中有數(shù)。

3、通過(guò)技術(shù)指導(dǎo)要把握供方的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以求達(dá)到能獨(dú)立地生產(chǎn)出與供方質(zhì)量相同的產(chǎn)品。

4、對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量有明顯效果的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)由工藝部門(mén)逐步推廣到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，全面提高工藝技術(shù)水平和新老產(chǎn)品的質(zhì)量。

五、技術(shù)資料管理

供方按合同供應(yīng)的與引進(jìn)技術(shù)有關(guān)的圖紙資料，是技術(shù)引進(jìn)的主要內(nèi)容之一，是產(chǎn)品制造和消化汲取的原始依據(jù)，同時(shí)也是我公司的重要技術(shù)資料。為了保證引進(jìn)技術(shù)不流失，保持公司的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，必需根據(jù)"技術(shù)引進(jìn)圖紙資料管理方法'中的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格管理。

第八條

引進(jìn)的產(chǎn)品的試生產(chǎn)和驗(yàn)收

一、引進(jìn)產(chǎn)品的試生產(chǎn)分為：

1、全部進(jìn)口散件組裝：指在考察生產(chǎn)線的生產(chǎn)力量和人員把握組裝及調(diào)測(cè)技術(shù)的狀況。

2、部分進(jìn)口散件組裝：指在考核機(jī)加工生產(chǎn)線的生產(chǎn)力量和把握加工技術(shù)。

二、試生產(chǎn)應(yīng)納入公司的方案管理。

三、試生產(chǎn)中消失的問(wèn)題應(yīng)按合同規(guī)定分清責(zé)任求得解決。

四、試生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到供方原設(shè)計(jì)的質(zhì)量、產(chǎn)量和性能要求。

五、通過(guò)試生產(chǎn)應(yīng)根據(jù)合同對(duì)供方供應(yīng)的軟件和硬件進(jìn)行正式全面考核。并對(duì)外組織正式驗(yàn)收。

六、合同驗(yàn)收由專(zhuān)職部門(mén)承辦。

第九條

竣工驗(yàn)收

一、技術(shù)引進(jìn)工程竣工后應(yīng)按規(guī)定申報(bào)驗(yàn)收。

二、驗(yàn)收的依據(jù)是可行性討論報(bào)告和有關(guān)的設(shè)計(jì)文件。

三、在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出定量的結(jié)論。

四、上級(jí)主管部門(mén)對(duì)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的批準(zhǔn)，標(biāo)志著引進(jìn)工程全部結(jié)束。

第十條

對(duì)引進(jìn)技術(shù)消化汲取和國(guó)產(chǎn)化

一、引進(jìn)技術(shù)的消化汲取包括：

1、對(duì)引進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造技術(shù)、管理方法等，在把握其系統(tǒng)設(shè)計(jì)理論與方法、制造技術(shù)、原料配方、工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法以及優(yōu)質(zhì)、低耗、高產(chǎn)、平安生產(chǎn)掌握方法等技術(shù)訣竅的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，生產(chǎn)出質(zhì)量、性能、成本符合預(yù)期要求的設(shè)備或產(chǎn)品。

2、對(duì)進(jìn)口的關(guān)鍵設(shè)備、產(chǎn)品和元器件、基礎(chǔ)件、原材料樣品進(jìn)行分析。

3、對(duì)引進(jìn)的技術(shù)或進(jìn)口的設(shè)備，在學(xué)習(xí)把握的基礎(chǔ)上，提高公司科技攻關(guān)與技術(shù)開(kāi)發(fā)的起點(diǎn)，結(jié)合國(guó)情進(jìn)展、創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)出具有自己特色、達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝和新材料。

二、國(guó)產(chǎn)化是在對(duì)引進(jìn)技術(shù)消化汲取的基礎(chǔ)上，使用國(guó)產(chǎn)零部件和材料，制造出合格的產(chǎn)品。

三、對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化汲取和國(guó)產(chǎn)化工作必需在公司及上級(jí)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一領(lǐng)