創(chuàng)業(yè)管理與技巧第一章

創(chuàng)業(yè)管理與技能鄒火英目錄模塊1

創(chuàng)業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)管理創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備模塊4

模塊2

模塊3

創(chuàng)業(yè)制度第一章創(chuàng)業(yè)計劃書4機(jī)會可行性論證經(jīng)濟(jì)可行性尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會能力技術(shù)可行性個人可行性政策可行性興趣環(huán)境變化：人口、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、自然消費(fèi)者需求空白：新需求的出現(xiàn)現(xiàn)有需求的創(chuàng)新投資產(chǎn)品成本、價格顧客能否承受資源法律和政策是否允許能否具備資格取得許可證技術(shù)是否成熟如何取得技術(shù)第一節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃準(zhǔn)備一、創(chuàng)業(yè)計劃準(zhǔn)備的戰(zhàn)略架構(gòu)圖商業(yè)機(jī)會分析A組建管理團(tuán)隊B資金籌措計劃C擬定公司名稱D制定公司章程E創(chuàng)業(yè)計劃書F一、商業(yè)機(jī)會分析創(chuàng)業(yè)測評

外部分析——戰(zhàn)略環(huán)境分析、企業(yè)經(jīng)營活動分析

內(nèi)部分析——企業(yè)能力分析注意：把握戰(zhàn)略環(huán)境分析、企業(yè)經(jīng)營活動分析

戰(zhàn)略環(huán)境分析含義：是指企業(yè)所處的內(nèi)外部競爭環(huán)境分析，以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力，明確企業(yè)的發(fā)展方向、途徑和手段。

內(nèi)容：宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析和企業(yè)內(nèi)部條件分析。企業(yè)經(jīng)營活動分析——企業(yè)經(jīng)營活動分析是企業(yè)經(jīng)營管理工作中十分重要的環(huán)節(jié)。一個企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低很大程度上體現(xiàn)在其經(jīng)營觀念、經(jīng)營方法和經(jīng)營思路上。企業(yè)的經(jīng)營活動分析則是其經(jīng)營觀念、經(jīng)營方法和經(jīng)營思路的一個縮影。二、組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊1.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的定義及其構(gòu)成要素

定義：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是指在創(chuàng)業(yè)初期（包括企業(yè)成立前和成立早期），由一群才能互補(bǔ)、責(zé)任共擔(dān)、愿為共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)而奮斗的人組成的特殊群體。

四

大構(gòu)成要素：①目標(biāo)；②人員；③團(tuán)隊成員的角色分配；④創(chuàng)業(yè)計劃。2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊組建的基本原則⑴目標(biāo)明確合理原則；⑵互補(bǔ)原則；⑶精簡高效原則⑷動態(tài)開放原則案例：攜程創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊季琦：創(chuàng)業(yè)（攜程、如家、漢庭）梁建章：技術(shù)支持沈南鵬：吸引風(fēng)險投資范敏：旅游市場季琦：在上海交通大學(xué)念機(jī)械工程碩士時，就自己開過電腦公司，擁有與生俱來的沖勁與生意頭腦。1992年3月至1994年6月在長江計算機(jī)集團(tuán)上海計算機(jī)技術(shù)服務(wù)公司工作，歷任技術(shù)支持部工程師、銷售工程師、項目主任、市場部經(jīng)理、市場及銷售部經(jīng)理等職。1994年7月至1995年3月旅居美國。1995年4月任北京中化英華智能系統(tǒng)有限公司華東區(qū)總經(jīng)理。梁建章，擔(dān)任Oracle(甲骨文)的中國區(qū)技術(shù)總監(jiān)沈南鵬，德意志銀行的董事兼中國資本市場主管范敏，上海旅行社、上海新亞國旅總經(jīng)理兼大陸飯店總經(jīng)理個人業(yè)務(wù)專長個人技能專長季琦：充滿活力和創(chuàng)新意識。梁建章，在攜程推出的六西格瑪管理相當(dāng)成功沈南鵬，善于運(yùn)用資本、富有與國際資本談判經(jīng)驗，將攜程、如家助推上市。范敏，帶領(lǐng)攜程從簡單的機(jī)票預(yù)訂向度假產(chǎn)品過渡，形成進(jìn)步的攜程體系

“這就像是蓋樓，季琦有激情，能疏通關(guān)系，他去拿批文、搞來土地；沈南鵬精于融資，他去找錢；梁建章懂ＩＴ、能發(fā)掘業(yè)務(wù)模式，他定出大樓的框架；而我來自旅游業(yè)，善于攪拌水泥和沙子，制成混凝土去填充這個框架。”范敏有一段話來描述四人合作關(guān)系。三、創(chuàng)業(yè)資金籌措四、擬定公司名稱1.名稱的構(gòu)成

名稱一般由四部分依次組成：行政區(qū)劃+字號+行業(yè)特點(diǎn)+組織形式?；蛘撸鹤痔?（上海）+行業(yè)特點(diǎn)+組織形式。例：上海大眾汽車銷售有限公司注：個體戶、個人合伙、個人獨(dú)資、非正規(guī)勞動組織的名稱不得使用“有限”“有限責(zé)任”“公司”的字樣。五、制定公司章程什么是創(chuàng)業(yè)計劃書

創(chuàng)業(yè)計劃書是指在企業(yè)創(chuàng)辦的初期所編寫的企業(yè)創(chuàng)立與運(yùn)營的整體規(guī)劃方案。包括人員、資金、物質(zhì)等各種資源的整合，前景展望、戰(zhàn)略確定等。1.使創(chuàng)定業(yè)者蠻明確弟總體沖創(chuàng)業(yè)評思路渠和經(jīng)思營理魄念2.幫助劉創(chuàng)業(yè)晌者有識效管霜理創(chuàng)敘業(yè)企辟業(yè)3.宣傳芹本企雜業(yè)，訊并為東融資忍提供額良好拍的基仁礎(chǔ)尋求羅戰(zhàn)略螞性合境作伙福伴和覺簽訂補(bǔ)大規(guī)旦模的肺合同尋求暑風(fēng)險驕投資吸引乳高級置管理扮人員獲得贏銀行哨貸款創(chuàng)業(yè)讓計劃殺書的運(yùn)作用創(chuàng)業(yè)膛計劃喬書撰括寫準(zhǔn)茫備一、聚撰寫廳對象創(chuàng)業(yè)趨計劃蓬書是睛創(chuàng)業(yè)盡者能延力和若構(gòu)思乖的具潤體體扎現(xiàn)，被創(chuàng)業(yè)倡者親偏自撰窯寫創(chuàng)幅業(yè)計醒劃書料可以稅幫助腰創(chuàng)業(yè)殼者理么清思愧路，獲把創(chuàng)下業(yè)的武激情粉融入砍到計茶劃之蜻中，密有利紛于增科添計慮劃的車感染樸力。二、瘡撰寫賭角度1.創(chuàng)業(yè)葉者的溉角度2.投資每者的耍角度3.市場圾的角坑度創(chuàng)業(yè)關(guān)計劃算書撰寸寫準(zhǔn)唐備三、央信息在搜集1.市場序信息2.運(yùn)營綢信息猛包芳括：衣⑴地富點(diǎn)；維⑵生叛產(chǎn)；杏⑶原慈料；⑷設(shè)訴備；每⑸員累工；守⑹其鐮他。3.財務(wù)傲信息華包荒括：困⑴資航金的盈需求險與來府源；⑵未白來的節(jié)銷售摘狀況蓄；⑶企拾業(yè)的農(nóng)投資繞收益勢；⑷風(fēng)濟(jì)險資鋼本的疾退出。那些家既不杏能給愛投資址者以課充分頑的信拆息，也謝不能承使投聰資者細(xì)激動回起來盼的創(chuàng)衡業(yè)計惑劃書菌，其中最終皇結(jié)果幅只能槍是被掀扔進(jìn)賣垃圾哭箱里阿。為墓了確陜保創(chuàng)感業(yè)計同劃書廳能“受擊中飽目標(biāo)看”，系創(chuàng)業(yè)劫者應(yīng)牌做到策以下容幾點(diǎn)束：1、關(guān)頓注產(chǎn)塞品2、敢豪于競擊爭3、了掩解市族場4、表脈明行條動的攔方針5、展和示你襲的管紋理隊好伍6、出搏色的取計劃番摘要好的鋼創(chuàng)業(yè)計劃書1.企業(yè)叛概況2.創(chuàng)業(yè)寬者（貨或團(tuán)帖隊）倉情況3.產(chǎn)品侄和服澇務(wù)4.市場暮評估媽（市震場調(diào)矮查和刃分析律）5.市場鐮營銷獨(dú)計劃6.組織擠管理7.投（狡融）船資方脈案8.風(fēng)險柳評估葉與控敬制9.財務(wù)繳計劃10承.附錄創(chuàng)業(yè)趁計劃厘書的悠主要松內(nèi)容企業(yè)拾戰(zhàn)略利、經(jīng)抓營策踐略與微模式襪、產(chǎn)那品研投發(fā)、攪運(yùn)營誓管理箱等……創(chuàng)業(yè)俊計劃津書的諸內(nèi)容——執(zhí)行傳概要執(zhí)行激概要絨：對整盒個創(chuàng)仁業(yè)計時劃高鑒度精跳煉的倡濃縮予，是額整個內(nèi)創(chuàng)業(yè)升計劃緞的精相華。在計疤劃摘柜要中矛，企蹲業(yè)還醫(yī)必須真要回素答下槳列問扇題：(1猜)企業(yè)期所處鎮(zhèn)的行振業(yè)，殘企業(yè)輔經(jīng)營判的性枯質(zhì)和各范圍辰；(2渡)企業(yè)靜主要附產(chǎn)品碑的內(nèi)構(gòu)容；(3昏)企業(yè)盡的市盟場在南那里倘，誰伶是企犧業(yè)的詢顧客丈，他進(jìn)們有斷哪些煉需求擁；(4綱)企業(yè)耳的合娃伙人派、投此資人棉是誰葵；(5煙)企業(yè)烘的競徑爭對賞手是帥誰，早競爭命對手客對企漠業(yè)的爆發(fā)展帽有何獵影響蔬。創(chuàng)業(yè)戶計劃盼書的跡內(nèi)容——企業(yè)央概況主要勿是對世創(chuàng)業(yè)較企業(yè)治或創(chuàng)悠業(yè)者解擬建豪企業(yè)秀的總地體情具況介稈紹（1）創(chuàng)黨辦新沖企業(yè)孤的思犁路和敗情況（2）公魚司預(yù)姥計成烤立時翠間、增形式紀(jì)與創(chuàng)塘立者（3）公蒙司股頁東背鏈景資重料、樸股權(quán)完結(jié)構(gòu)（4）公瓜司業(yè)期務(wù)范番圍（5）企辯業(yè)的坦目標(biāo)動和發(fā)肯展戰(zhàn)劣略以往車的相奮關(guān)經(jīng)膚驗（綠包括帆時間弦）；教育豬背景制、所左學(xué)習(xí)緒的相銜關(guān)課匪程合伙舞者與罷合伙抽協(xié)議。創(chuàng)業(yè)聾計劃告書的牛內(nèi)容——創(chuàng)業(yè)慘者（嗽或團(tuán)川隊）陽情況創(chuàng)業(yè)但計劃連書的屑內(nèi)容——產(chǎn)品抓、服絡(luò)務(wù)介葉紹產(chǎn)品扁、服迫務(wù)介幫紹（1）產(chǎn)因品/服務(wù)啄的特訴點(diǎn)和敗競爭專優(yōu)勢（2）產(chǎn)反品/服務(wù)邪的市蛙場前折景預(yù)長測（3）產(chǎn)倦品/服務(wù)晉的知奴識產(chǎn)母權(quán)?？肿o(hù)（4）產(chǎn)袋品/服務(wù)葉的研億發(fā)情絨況（5）產(chǎn)紗品的萬生產(chǎn)登計劃創(chuàng)業(yè)烘計劃拍書的拾內(nèi)容——市場允評估目標(biāo)精客戶金描述唯；市場汁的容司量/本企羨業(yè)預(yù)鼠計市潛場占突有率機(jī)；市場留容量以的變舍化趨很勢；競爭拳對手蛛的主渣要優(yōu)錦勢；競爭肢對手限的主草要劣貪勢；相對跌競爭旁對手旁主要鑼優(yōu)勢犯；相對宇競爭練對手仗主要發(fā)劣勢犁。1、目思標(biāo)顧距客描男述要注休意市示場的神細(xì)分例：顆時尚頁女裝稠店的起目標(biāo)衰顧客2、市端場容櫻量或瓜本企昨業(yè)預(yù)筐計市濁場占宵有率可以近概括響為：姻人口充、購爽買欲掌望、屈購買瘋能力見、競嗎爭對林手注意罰：市很場占色有率就應(yīng)用鐮百分但比來虎描述3、市鹽場容航量的嘆變化簽趨勢應(yīng)包榜括總份趨勢案和本梅企業(yè)茫的趨天勢,所經(jīng)需營的容項目惱在未搜來幾跡年內(nèi)疫的發(fā)玩展趨抱勢，甩是否煤會發(fā)此展或宏萎縮消。4、競幣爭對高手的君主要興優(yōu)、浸劣勢歸及本族企業(yè)嶼相對精于競破爭對棗手的也主要念優(yōu)、蚊劣勢競爭騰對手宣的劣庭勢庫存居商品明大成本堅高服務(wù)銜價格身高銷售區(qū)方式艘不靈腿活競爭美對手脖的優(yōu)摧勢資金廁充足知名勺度高渠道款暢通客源各穩(wěn)定SW族OT分析年模型20固23鴨/5亭/1碧829競爭屑對手揪比較瓜分析泄可以照列表30競爭對手匹分析侮：表述窩你的鍛場地張周邊圍的同文類產(chǎn)勁品市紀(jì)場情輔況，退市場浮空間圍和潛春力如此何。例：渣某廣譽(yù)告公朗司在我添處南剖邊30勉0米的廳地方劣，有虛一個劉“藝燃術(shù)字道牌社囑”，劣向北20米有罵一個蜻“為圈民字略牌社仍”，顯目前哨他們真都以努經(jīng)營液銅牌巨、燈瞎箱為瘡主。墻一般堆店里占有兩送個員腐工，考場地販小，柏人員標(biāo)素質(zhì)鼓差，捧他們般的提忙供的啦產(chǎn)品伯和服抗務(wù)屬別于低夜檔的敘，而倡且生果意也虜不太內(nèi)好。線而我閘選擇島了中島檔消駁費(fèi)，還并且屈有特辟色服襯務(wù)，坐跟他卸們是軌錯位尋競爭撥，因吩此，稀對我業(yè)的經(jīng)那營不創(chuàng)能構(gòu)廳成威古脅。創(chuàng)業(yè)求計劃域書的吩內(nèi)容——市場遣營銷計劃營銷井計劃營銷象計劃凈主要訴是對落如何形達(dá)到密銷售兵預(yù)期多狀況枕進(jìn)行煎描述射分析婆，需溪要詳渴細(xì)說倦明發(fā)搶掘創(chuàng)凝業(yè)機(jī)匹會和劑競爭精優(yōu)勢軟的總賊營銷挽戰(zhàn)略沿。1、目缺標(biāo)市傲場定速位2、營劈燕銷策點(diǎn)略4P3、銷駝售計瘦劃與導(dǎo)廣告鋸的各揉項成艘本32產(chǎn)品（服蝕務(wù)）脹的市厲場定呆位：簡述肌你的弄產(chǎn)品忍的所悅屬行核業(yè)和?；狙缜闆r談。例：夢某環(huán)敏保干擦洗店本店貍所提卸供的稿服務(wù)稍屬于局都市當(dāng)新型礎(chǔ)服務(wù)怎業(yè)。燒它是甲傳統(tǒng)選洗衣塊方式抓的更穿新，述用環(huán)襖保材惑料和擾新工開藝來腰提高袋洗衣難的標(biāo)直準(zhǔn)，暢是適招應(yīng)人蠻們的答對環(huán)攏保和熱時尚丘化的掠需求萄的。定因此游，本抓行業(yè)恭屬于請洗衣鉗行業(yè)掌的高便端市頭場。蒼這是板人們何從溫眼飽走支向小領(lǐng)康，斷從生椅存需消求提萬高到挪安全澡需求竄的必郊然發(fā)瞞展，乓有著峰廣闊骨的社哄會經(jīng)擇濟(jì)背飲景，摘前景絡(luò)看好享。1.產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)主要特征2.價格產(chǎn)品或服務(wù)成本價銷售價競爭對手的價格折扣銷售賒帳銷售價格豆的制憤定首先睛使用擺成本狂加價泉法得賺出基外本價頃格產(chǎn)品滅的價婚格＝藏成本龜＋利土潤＋膏流轉(zhuǎn)菌稅（村增值旅稅）成本潔：包禽括固宋定成毯本、地可變夫成本佳和折階舊利潤車：為春成本登的20旺%～10朗0％，珍甚至攻更高流轉(zhuǎn)膛稅（耕增值科稅）復(fù)：按6%的稅微率來剪計算再將茄通過藏成本悔加價抱法計市算得狐到的晚價格走使用白價格嚴(yán)競爭渠法同薪競爭飄對手堡的價造格進(jìn)辯行比政較成本餃加價舍法和窯競爭堅價格丙法例如掠：一雙拉手套鉛，假翅設(shè)成優(yōu)本5元，籮利潤率取20況%不含漢增值欺稅的慮單價緊為：5+片5×鋸20岸%=正6含增伯值稅則的單劣價為敢：6+膛6×梅6%伸=6網(wǎng).3伐63.地點(diǎn)(1嫌)選址宿細(xì)節(jié):地址面積(平方米)租金或建筑成本（2）選碰擇該煙地址航的主憐要原躲因：（3）銷皆售方描式：艱選擇逢一項枯并打√將把插產(chǎn)品綠或服曾務(wù)銷禮售或購提供議給：慢最終膚消費(fèi)倚者；勞零售哀商；士批發(fā)羨商（4）選域擇該碌銷售驕方式痕的原過因：4.促銷人員推銷成本預(yù)測廣告成本預(yù)測公共關(guān)系成本預(yù)測營業(yè)推廣成本預(yù)測39例:干洗典店1、促扒銷方記式采用欣印發(fā)駛宣傳浴廣告仔到附賤近市望場或綢小區(qū)憶發(fā)送草，上賞門收瞞貨，暢送貨艇上門回；保挪證質(zhì)貸量可交靠，當(dāng)使客所戶信忌得過匠；開彼業(yè)后雞實(shí)行遣一段租優(yōu)惠狼期，凱并鼓狹勵買芹卡，鵲留住嫩客源。2、分需銷渠程道本項河目采醬取的殖服務(wù)麗模式仗是直厭接面招對終乓端，車消費(fèi)詠者沒徑有其洪他環(huán)道節(jié)。403、競它爭有谷利條恨件例:干洗棵店本人虹擁有定開辦狗的人僻力、章物力怒和財泡力，體又具層有行呼業(yè)經(jīng)漸驗，富在經(jīng)芝營地熄有一蓋定的舉人際驗關(guān)系告和社羊會關(guān)嫁系，箱家庭榜對創(chuàng)鋼業(yè)大隨力支腐持；獵加上埋附近刺還沒梯有類凳似的異環(huán)保剝干洗斗店，翁因此酬，前尿景不馳錯。創(chuàng)業(yè)內(nèi)計劃中書的勢內(nèi)容——組織艘管理職責(zé)僻介紹1、企示業(yè)中歇的職頭務(wù)和育責(zé)任2、詳呼細(xì)經(jīng)姨歷及辰背景靠。3、公弓司結(jié)折構(gòu)做傅一簡慨要介闊紹，蓄包括蘋：公貞司的承組織穿機(jī)構(gòu)討圖；誼各部哀門的屋功能偽與責(zé)臨任。管理旗能力（1）核扒心管該理者么與管缺理團(tuán)正隊（2）激省勵和瞎約束責(zé)機(jī)制（3）人夜力資森源需煮求（4）外代部合弊作關(guān)螺系創(chuàng)業(yè)蘇計劃菜書的繭內(nèi)容——財務(wù)膛計劃財務(wù)蟻計劃創(chuàng)業(yè)選者要貢根據(jù)五創(chuàng)業(yè)躍計劃纖、市少場計睜劃的苦各項大分析運(yùn)和預(yù)英測，怖在全考面評擔(dān)估市撞場信初息和也公司罪財務(wù)童環(huán)境失的情兩況下區(qū)，提別供公核司今屑后三般年的餐預(yù)計忘資產(chǎn)謠負(fù)債辜表、烤損益吉表以肯及現(xiàn)彈金流儲量表儉。1、財淋務(wù)分離析方棵法2、銷曠售收迫入預(yù)冶測3、銷浩售與殺成本勞計劃4、現(xiàn)提金流屑量計挨劃創(chuàng)業(yè)舊計劃吸書的代內(nèi)容——融資挽計劃融資午計劃渣、投筒資回模報與仍退出（1）融惱資計默劃（2）投姻資回元報（3）投曬資退鉤出—股權(quán)奸轉(zhuǎn)讓——部分木轉(zhuǎn)讓妄或全輕部轉(zhuǎn)追讓股珠權(quán)，匪預(yù)計柱的股漆權(quán)轉(zhuǎn)厚讓價滴值：—公司羨上市——發(fā)行鑰股票殃（出玻售股懷份或校繼續(xù)階持股廢），拘預(yù)計白的股掠票價腹值：創(chuàng)業(yè)牙計劃恩書的職內(nèi)容——投資頑風(fēng)險投資盡風(fēng)險1、可屢能出維現(xiàn)的珠創(chuàng)業(yè)丹風(fēng)險戚。最好快逐條拘寫出。例：揉小吃形部風(fēng)津險分圣析（1）地訓(xùn)理位傭置不勺好；（2）流顛動人冷口及百周邊寒客流暮量不演多；（3）同司行有駛競爭纏；（4）個地人經(jīng)包營品艙種傳廉統(tǒng)無永新意纖；（5）資逆金管預(yù)理和夢人員宅管理貿(mào)不善罷；（6）不垂可預(yù)刷測因顫素的惑發(fā)生古；……452、風(fēng)跌險防阻范對呆應(yīng)措見施：例：挺小吃剪店（1）及移時了解解市監(jiān)場，全物色京更好立地段孟，以句備生她意不夏盈利膠時搬椅遷。（2）制爺作小蒼廣告旬傳單姑，派筆人散遍發(fā)到上附近襯市場情或者暫路口諸行人綱。（3)爭取酷改善舞品種期，跟釋同行壟錯位衫競爭愛。（4）積窮極創(chuàng)虧新，坐開發(fā)慨新品焰種。（5）建摸立制車度，太規(guī)范門管理姻。（6）做鐵好應(yīng)料對風(fēng)輸險的華心理皺準(zhǔn)備仆。……創(chuàng)業(yè)皺計劃嶼書的勻內(nèi)容——經(jīng)營賤預(yù)測經(jīng)營搭預(yù)測1、近剝期、呢中期錯、遠(yuǎn)賣期目程標(biāo)2、實(shí)傳現(xiàn)上蠅述目牲標(biāo)的到各種絞數(shù)據(jù)算預(yù)測471、企奶業(yè)開禿辦初例期的斤經(jīng)營上目標(biāo)館：例：望小吃緞店開業(yè)孩初期董我們利的目只的不騰是賺灶多少梳錢，臂而是喜做好情服務(wù)攻、抓休好質(zhì)列量，拿爭取替在顧新客中鬧建立挖良好歲的口尊碑，照穩(wěn)定侄一部泄分回福頭客遙，為推以后網(wǎng)發(fā)展師奠定銅基礎(chǔ)曾；同配時完孕善各貿(mào)項行妙規(guī)章蛇制度預(yù)，認(rèn)皆真開具拓市列場，腿當(dāng)年迫爭取復(fù)收回糊投資市。482、企古業(yè)開菠辦后1-雪3年的采目標(biāo)便（每餓一年后）：例：逮干洗束店20燦08年10月-2調(diào)00評9年9月：奴銷售燭額實(shí)訂現(xiàn)11旅48生7元，有利潤23漂07葡5元。20掠07年10月-2的01余0年9月：串同比傲增長60慘%，銷伴售額12更17帶62，利解潤24村46縱0元。20競10年10月-2津01海1年9月：釘同比嶺增長10凝0%，銷成售額13旁39預(yù)38，利孟潤26惑96彼6.創(chuàng)業(yè)綠計劃維書的震內(nèi)容——附件1、財藥務(wù)計從劃的通相關(guān)劃表格2、公誰司章嶼程或斯相關(guān)部協(xié)議3、專逆利等惱證書赤復(fù)印因件撰寫的創(chuàng)業(yè)破計劃樣書的抄要點(diǎn)1.創(chuàng)業(yè)靈計劃絮書的羅六個CCO雪NC里EP爐TCU竟ST緣瑞OM裝ER日SCO額MP扭ET登IT計OR掙SCA遲PA吊BI咸LI相TI墨ESCA災(zāi)PI豎TA啟LCO尋NT璃IN獅UA堪TI愈ON2.創(chuàng)業(yè)歷計劃換書的數(shù)注意于點(diǎn)成功墳的創(chuàng)止業(yè)計倆劃應(yīng)寧該：

清將楚，奴簡潔

展秧示市跳場調(diào)扛查和識市場朱容量

了私解顧猜客的滿需要根并引恰導(dǎo)顧坊客

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