處理職場人際關(guān)系心得體會

第第頁處理職場人際關(guān)系心得體會領(lǐng)導(dǎo)問你“忙不忙？”別正面回答

假如領(lǐng)導(dǎo)問你：“忙不忙？”一般狀況下是給下一句話做鋪墊，而且許多時候是要給你支配任務(wù)。你怎么回答？假如說不忙，領(lǐng)導(dǎo)覺得你的工作強(qiáng)度不夠，拿錢養(yǎng)了閑人；你要是說忙吧，等于直接把領(lǐng)導(dǎo)的下一句臺詞給懟回去了，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你眼里沒有他，不敬重領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，讓領(lǐng)導(dǎo)下不來臺。所以這種狀況下，別正面回答。假如是當(dāng)面問，可以站起來說：“領(lǐng)導(dǎo)，我這里立刻就好，您說?！奔偃缡请娫捓飭?，就可以回答：“我在聽，領(lǐng)導(dǎo)，您說?！边@樣的回復(fù)不僅顧全了領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)光，還可以給自己更多的回旋空間。

領(lǐng)導(dǎo)做出的決策再爛，先不要公開批判

領(lǐng)導(dǎo)是一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人與決策者，他所做的每一個決策都會影響企業(yè)的走向，或者變得更好，或者變得更差。我們員工從某種層面上來說就像領(lǐng)導(dǎo)的謀臣，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)做出自己的決策時，我們可以發(fā)表自己的看法，使領(lǐng)導(dǎo)的決策變得更好。但尷尬的事實(shí)是：我們有時會遇到領(lǐng)導(dǎo)提出一些特別令人無法理解或者目前難以落實(shí)的決策，而且領(lǐng)導(dǎo)特別堅(jiān)決自己的想法。這時我們肯定不要公開反對或者批判這個決策，我們可以先假裝支持領(lǐng)導(dǎo)的想法，等到日后時機(jī)合適，再漸漸給領(lǐng)導(dǎo)分析這個決策的弊與利。假如我們當(dāng)面批判老板的決策，表示這個決策太爛了，老板會認(rèn)為你在質(zhì)疑他的權(quán)威，認(rèn)為你在羞辱他，那么，你在這個企業(yè)的日子唯恐要到頭了。

背后與人談?wù)搫e人時，永久只說好話

在職場當(dāng)中，當(dāng)我們與同事一起共事或者出去吃飯時，總會難以避開的在背后談?wù)搫e人一翻，這好像是工作當(dāng)中一種排悶消遣的方式。當(dāng)我們在背后談?wù)搫e人時，你或許只是口直心快，然后吐槽了一下領(lǐng)導(dǎo)或同事，比方說哪個領(lǐng)導(dǎo)有點(diǎn)古板摳門，又比方說到哪個同事工作總是偷懶，當(dāng)你說出這種話的時候，或許你沒有惡意，但是在旁邊聽的人，會以為你對領(lǐng)導(dǎo)或同事有很大的看法，然后他在背后告你狀，這樣極有可能會毀掉你的前程。因此，我們背后談?wù)搫e人時，要說只說別人的好話，只說別人的優(yōu)點(diǎn)，不說別人的缺點(diǎn)。背后說人的好話，遲早也會傳到適當(dāng)?shù)牡胤?，而且效果要比?dāng)面恭維好的多！

與同事相處，要多些贊美，即使同事并不值得贊美

在職場中如何與同事更好的相處是一個值得探討的問題，有些人性子直，對于同事的一些所做所為看不慣的話，就會直接表達(dá)心中的不滿甚至是懟上去，看似你是正義的一方，但是你可能會遭到同事的排擠。但是假如你能略微忍讓一下，不管同事好不好，時不時去贊美他一下，同事肯定會對你有個好印象，甚至在你有困難時還會關(guān)心你，只由于你曾經(jīng)贊美了他。永久不要吝惜對別人的贊美，這對你來說，是用之不竭的，而且換來的往往是你金錢都買不到的。

同事之間談?wù)撌杖霑r，肯定不要照實(shí)相告

許多企業(yè)對于員工的收入是保密的，工資條不會公開，只會私下地發(fā)到個人手中，這樣能夠很好地愛護(hù)員工的隱私。雖說工資條不會公開，但是我們肯定少不了被同事問：你這個月的工資是多少呢？這時候我們肯定不要照實(shí)相告，最好也不要告知詳細(xì)數(shù)字，你可以回答說：牽強(qiáng)夠用或者是忘了。如果你照實(shí)相告，工資高同事會嫉妒你，工資低會看不起你。倒不如撒個“謊言”。

適當(dāng)?shù)卣f一下“謊言”并不能說明你虛偽，只是生存需要，除了以上幾種謊言，還有什么謊言是你們想要補(bǔ)充的嗎？

處理職場人際關(guān)系心得體會2

入職已有兩年的小吳與小張分別在一個公司兩個不同的部門，由于是同一年入職的緣由，他們很快成為了無話不談的好伴侶，常常一起上下班，時不時來個小聚會，逢年過節(jié)還會彼此送禮物。時間久了難免會聊一些單位的事，自己部門的工作，評論一下其他同事或者自己的領(lǐng)導(dǎo)。不久前，公司要在工作業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)秀者中提拔一批年輕干部出來。小吳平常工作很努力，和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系不錯，滿以為自己會當(dāng)選，誰知，結(jié)果一出，小吳便傻了眼，被提拔是小張。

之后，小吳才明白真相，上級來測評的時候，竟然沒有同事為小吳說好話。什么緣由呢？確定是得罪人了，得罪誰了呢？原來小吳總喜愛在私底下對同事們評頭論足，可他想不到的是，這些話不久就以很隱藏的方式傳到了當(dāng)事人的哪里。這些平常私下里說的話，和伴侶說的話，到底是怎么傳出去的呢？不用猜都知道是誰了吧，就是那個小張。

利益競爭關(guān)系往往對同事成為摯友是一種制約，由于在利益面前，許多所謂的摯友同事也會背叛你。

小麗畢業(yè)后來到外地工作，由于誕生在一個環(huán)境優(yōu)越的家庭，從小基本不干家務(wù)活。工作后什么事情都要自己打理，經(jīng)常力不從心。單位有個比她大十幾歲的'女同事曾姐，經(jīng)常在她面前以大姐姐自居，對她也是百般照看，小麗感謝之余，總會對她說些自己的隱私。前不久，熱心的曾姐托伴侶給小麗介紹男伴侶，小麗見完面后感覺還可以但也沒有確定關(guān)系。中午，小麗在食堂吃飯的時候碰見同事小冉，被問道“最近跟男伴侶處的好嗎？”小麗感覺很尷尬，便猜想肯定是曾姐告知了其他同事。小麗又氣又惱，我把她當(dāng)親人她怎么能這樣。于是不再信任曾姐，有意跟她保持距離。

同事關(guān)系不同于親友關(guān)系，它不是以親情為紐帶的社會關(guān)系，而是以工作為紐帶的合作關(guān)系，一旦受到創(chuàng)傷，將難以愈合。

小安性格開朗，是熱忱的自來熟，不久前剛到一家單位上班，與每個同事的關(guān)系相處的也很好。尤其與剛?cè)肼毜男∏宄蔀榱艘玫拈|蜜。由于有共同的愛好工作之余兩人合伙開了一家小服裝店，在兩人共同的努力下小店經(jīng)營的有模有樣，慢慢有了利潤，讓其他同事很是艷羨。不久，由于小清公司忙無暇顧及小店，都是小安在閑暇之余單獨(dú)打理，時間久了，小安便有了想法，兩人就此產(chǎn)生沖突，從那天起，她們的關(guān)系也裂開了，在公司形同陌路，成了敵人。小安表示再也不會和同事交伴侶。

人是一種經(jīng)濟(jì)動物，我們總傾向于使自己的利益最大化。同處職場的人確定是利益領(lǐng)先，假如兩人由于私交問題消失紛爭，而影響到工作問題，那就是一損俱損，得不