生產(chǎn)計(jì)劃部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制

生產(chǎn)計(jì)劃部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制一、背景隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)展和進(jìn)步，生產(chǎn)過程中會(huì)顯現(xiàn)種種意外情況，如火災(zāi)、爆炸、漏氣、食品安全事故等事故，這些事故可能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失、人員傷亡等嚴(yán)重后果，甚至威逼到企業(yè)的生存進(jìn)展。因此，企業(yè)必需建立健全的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理工作，削減安全生產(chǎn)事故的發(fā)生和損失。二、意義安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的核心部分，它包括了應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急演練、應(yīng)急處置和后續(xù)責(zé)任追究等一系列工作，其實(shí)施的成功與否直接影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制可以提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)，適時(shí)有效地應(yīng)對(duì)事故，削減事故造成的損失，保障生產(chǎn)過程的穩(wěn)定和持續(xù)。三、管理體系生產(chǎn)計(jì)劃部作為企業(yè)生產(chǎn)管理工作的緊要構(gòu)成部分，在安全生產(chǎn)管理中應(yīng)當(dāng)承當(dāng)起應(yīng)急管理的責(zé)任。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要建立健全的管理體系，包括以下方面：1、訂立安全生產(chǎn)政策：要求生產(chǎn)計(jì)劃部訂立安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)政策得到落實(shí)。2、確定安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員：生產(chǎn)計(jì)劃部應(yīng)組建應(yīng)急管理小組，確定應(yīng)急處理組織形式和人員職責(zé)、應(yīng)急崗位人員，明確崗位職責(zé)和權(quán)限。3、編制應(yīng)急預(yù)案：生產(chǎn)計(jì)劃部要依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況編制應(yīng)急預(yù)案，并通過組織演練不斷完善。4、開展應(yīng)急演練：在經(jīng)過充分的前期準(zhǔn)備工作后，生產(chǎn)計(jì)劃部要定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。5、適時(shí)上報(bào)應(yīng)急信息：在發(fā)生安全生產(chǎn)事故或突發(fā)事件時(shí)，生產(chǎn)計(jì)劃部要適時(shí)上報(bào)應(yīng)急信息，并搭配有關(guān)部門開展應(yīng)急處置工作。6、責(zé)任追究：生產(chǎn)計(jì)劃部要建立健全的責(zé)任追究制度，對(duì)因未執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程而造成的事故進(jìn)行嚴(yán)厲的責(zé)任追究。四、防范措施在應(yīng)急管理工作中，應(yīng)實(shí)行適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?，以防備和削減安全事故的發(fā)生。實(shí)在措施如下：1、科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)過程：生產(chǎn)計(jì)劃部應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)過程，對(duì)生產(chǎn)安全存在的潛在不安全進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，訂立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)掌控措施。2、加強(qiáng)工藝安全掌控：生產(chǎn)計(jì)劃部要加強(qiáng)對(duì)工藝環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證操作安全。3、加強(qiáng)設(shè)備管理：生產(chǎn)計(jì)劃部要做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，加強(qiáng)設(shè)備的安全監(jiān)測和檢測，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4、提高員工安全意識(shí)：生產(chǎn)計(jì)劃部要認(rèn)真組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的本領(lǐng)。五、結(jié)語建立健全的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的緊要保障，生產(chǎn)計(jì)劃部是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心部門，其應(yīng)急管理工作做好與否，直接影響