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文檔簡介

設備初期經管制度1．目的使安裝投產的設備能盡早達到正常穩(wěn)定的良好技術狀態(tài)，滿足生產產品質量和效率的要求。通過生產驗證可及時發(fā)現設備從策劃、制造、安裝、調試至使用初期出現的各種問題，尤其是對設備本身設計、制造中的缺陷和問題，通過信息反饋，以促進設備設計、制造質量的提高和設備策劃、購置工作的改善，并為以后的設備規(guī)劃決策提供可靠依據。.適用范圍主要用于主要生產設備的使用。對其它設備可依據其在生產中的作用，予以執(zhí)行。.引用文件設備經管程序.定義設備初期經管：指設備在安裝運轉后投產到穩(wěn)定生產這一期間（一般約3?6個月）,對設備調整、使用、維護、狀態(tài)檢測、故障診斷，以及操作、維修人員培訓教育，維修技術的收集、處理等全部經管工作。.職責設備使用單位負責記錄設備初期的運行狀況和技術狀態(tài)，并及時向設備能源科（以下簡稱設備科）反饋。設備能源科根據使用單位反饋信息制定相應措施。.內容及要求設備科組織做好初期使用中的設備調試，以達到原設計預期功能。人力資源科負責組織進行操作、維修工人技術培訓。設備使用部門觀察設備使用初期運行狀態(tài)的變化，做好記錄與分析。設備科組織評估設備結構、傳動裝置、操縱、控制系統的穩(wěn)定性和可靠性。設備科組織評估設備加工質量、性能是否能達到設計規(guī)范和工藝要求。設備科組織評估設備對生產的適用性和生產效率情況。設備科組織評估設備的安全防護裝置及能耗情況。設備使用部門對初期發(fā)生的故障部位、次數、原因及故障間隔期進行記錄并會同設備維修技術人員分析。設備使用部門做好實際開動臺時、使用條件、零部件損傷和失效記錄。對典型故障和零部件的失效進行分析，提出對策。設備科負責對發(fā)現設備原設計或制造缺陷，采取改善維修措施。設備科負責對使用初期的費用、效果，進行技術經濟分析和評價。設備科負責將使用初期所收集信息分析結果向有關部門反饋。設備科維修技術人員負責編制單機備件清單。設備科維修技術人員負責編制點、定檢及巡檢記錄等作業(yè)規(guī)范。.附錄設備使用初期信息反饋記錄（使用部門填寫）。設備使用初期技術狀態(tài)鑒定表8．附件《設備使用初期信息反饋單》《技術狀態(tài)鑒定表》附加說明：本規(guī)定提出部門：制造部設備能源科本規(guī)定歸口經管部門：制造部設備能源科本規(guī)定起草人：本規(guī)定審核人：本規(guī)定審定人:本規(guī)定批準人：設備使用初期信息反饋記錄設備名稱設備型號規(guī)格設備編號制

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