一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理提升訓(xùn)練B卷附答案_第1頁(yè)
一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理提升訓(xùn)練B卷附答案_第2頁(yè)
一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理提升訓(xùn)練B卷附答案_第3頁(yè)
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一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理提升訓(xùn)練B卷附答案

單選題(共50題)1、按照合同約定,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購(gòu)的,發(fā)包單位不得()承包單位購(gòu)入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。A.暗示B.指定C.引導(dǎo)D.強(qiáng)制【答案】B2、根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》(GF―2000―0201),監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),正確的做法是()。(2012)A.指令施工單位征求設(shè)計(jì)人的修改意見B.及時(shí)向設(shè)計(jì)人報(bào)告問題的具體情況C.口頭聯(lián)系設(shè)計(jì)人并書面報(bào)告委托人D.書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正【答案】D3、下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中,屬于施工部署及施工方案的是()。A.施工資源的需求計(jì)劃B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場(chǎng)設(shè)計(jì)D.施工機(jī)械的分析選型【答案】D4、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于組織措施的是()。A.調(diào)整進(jìn)度管理方法B.改變施工管理方法C.強(qiáng)化合同管理D.調(diào)整工作流程組織【答案】D5、()的目的在于迅速取得資料,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.資金核算【答案】B6、質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分,質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程序進(jìn)行,并應(yīng)有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等人員的()。A.職務(wù)任務(wù)B.崗位職責(zé)C.操作要求D.簽字及意見【答案】D7、按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理規(guī)劃分為()A.項(xiàng)目管理規(guī)劃策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.項(xiàng)目管理決策大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施策劃C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D.項(xiàng)目管理決策策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施策劃【答案】C8、關(guān)于總時(shí)差為TF與自由時(shí)差為FF,下列各項(xiàng)的關(guān)系式中一定成立的是()。A.TF=FFB.TF>FFC.TFD.TF≥FF【答案】D9、在非代理型(風(fēng)險(xiǎn)型)CM模式的合同中,一般采用成本加酬金合同的形式是()。A.最大成本加費(fèi)用合同B.成本加獎(jiǎng)金合同C.成本加固定比例費(fèi)用合同D.成本加固定費(fèi)用合同【答案】A10、工程施工質(zhì)量事故的處理方法包括:①事故調(diào)查;②事故原因分析;③事故處理;④事故處理的鑒定驗(yàn)收;⑤制定事故處理方案;正確的程序是()。A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A11、對(duì)施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制,說法不正確的是()。A.加強(qiáng)勞動(dòng)對(duì)象的質(zhì)量控制是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的前提B.加強(qiáng)原材料、半成品及設(shè)備的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的必要條件C.要消除施工環(huán)境因素對(duì)施工質(zhì)量的不利影響,主要是采取事后控制的方法D.施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價(jià)的關(guān)鍵因素【答案】C12、開展安全預(yù)評(píng)價(jià)工作,是貫徹落實(shí)()方針的重要手段。A.“質(zhì)量第一,信譽(yù)至上”B.“企業(yè)負(fù)責(zé),政府監(jiān)督”C.“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),群眾監(jiān)督”D.“安全第一,預(yù)防為主”【答案】D13、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法,正確的是()。A.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制B.內(nèi)部審核是對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)C.內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制【答案】A14、建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí),首先開展的工作是()。(2015真題)A.分析質(zhì)量控制界面B.編制質(zhì)量控制計(jì)劃C.制定質(zhì)量控制制度D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【答案】D15、基于(),為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。A.項(xiàng)目管理的基本模式B.項(xiàng)目目標(biāo)控制的靜態(tài)控制原理C.組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求【答案】C16、下列屬于對(duì)職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運(yùn)行的描述中,適合信息交流活動(dòng)的是()。A.對(duì)在內(nèi)容上有抵觸的文件和過期的文件要及時(shí)作廢并妥善處理B.是確保各要素構(gòu)成一個(gè)完整的、動(dòng)態(tài)的、持續(xù)改進(jìn)的體系和基礎(chǔ)C.為保證體系正確有效的運(yùn)行,必須嚴(yán)格監(jiān)測(cè)體系的運(yùn)行情況D.在體系運(yùn)行過程中及時(shí)按文件要求進(jìn)行記錄,如實(shí)反映體系運(yùn)行情況【答案】B17、在上海地鐵和廣州地鐵一號(hào)線建設(shè)時(shí)都采用的組織結(jié)構(gòu)模式是()模式。A.線性組織結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C.職能組織結(jié)構(gòu)D.矩陣組織結(jié)構(gòu)【答案】D18、某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國(guó)際項(xiàng)目,但缺乏具備國(guó)際工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和施工人員,這類風(fēng)險(xiǎn)屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類型中的()。2018真題A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B.組織風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】B19、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001)對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行()。A.化學(xué)成分測(cè)定B.抽樣檢測(cè)C.破壞性試驗(yàn)D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收【答案】B20、改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減震降噪的做法,屬于噪聲控制技術(shù)中的()。A.聲源控制B.接收者防護(hù)C.人為噪聲控制D.傳播途徑控制【答案】D21、下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中,屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是()(2014)A.項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)B.社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】D22、工程總承包企業(yè)按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向()負(fù)責(zé)。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)單位C.政府主管部門D.監(jiān)理單位【答案】A23、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,符合施工生產(chǎn)安全事故報(bào)告要求的做法是()。A.任何情況下,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員必須逐級(jí)上報(bào)事故情況B.重大事故和特別重大事故,需逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.一般事故上報(bào)至省級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,應(yīng)有組織、有指揮地?fù)尵葌麊T、排除險(xiǎn)情【答案】D24、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),只發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差由原計(jì)劃的2d變?yōu)?1d,說明工作M的實(shí)際進(jìn)度()。A.拖后3d,影響工期1dB.拖后1d,影響工期1dC.拖后3d,影響工期2dD.拖后2d,影響工期1d【答案】A25、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2017)規(guī)定,項(xiàng)目總承包的工作中“項(xiàng)目啟動(dòng)”工作的主要內(nèi)容是()。A.編制項(xiàng)目計(jì)劃B.施工開工前的準(zhǔn)備工作C.組建項(xiàng)目部D.確定項(xiàng)目控制基準(zhǔn)【答案】C26、建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的過程包括:①分析質(zhì)量控制界面;②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);③制定質(zhì)量控制制度;④編制質(zhì)量控制計(jì)劃。其正確的工作步驟是()。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】A27、進(jìn)行年度成本分析,可以更有效地管理項(xiàng)目成本,年度成本分析的重點(diǎn)是()。A.分析上一年度的三材節(jié)約率B.分析上一年度的成本管理薄弱環(huán)節(jié)C.規(guī)劃下一年度的成本管理措施D.預(yù)測(cè)下一年度的成本降低水平【答案】C28、目前各級(jí)政府部門明令施工企業(yè)用工必須加強(qiáng)管理的重點(diǎn)對(duì)象是()。A.自由職員B.長(zhǎng)期合同工C.無固定期限的合同D.農(nóng)民工【答案】D29、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝分部工程,應(yīng)進(jìn)行()。A.安全檢測(cè)B.功能性檢測(cè)C.抽樣試驗(yàn)D.見證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)【答案】D30、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求,凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí),須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,一般情況下,停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時(shí)間是()。A.晚9點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間B.晚11點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間C.晚10點(diǎn)到次日早5點(diǎn)之間D.晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間【答案】D31、施工成本的過程控制中,對(duì)于人工費(fèi)和材料費(fèi)都可以采用的控制方法是()。A.量?jī)r(jià)分離B.包干控制C.預(yù)算控制D.跟蹤檢查【答案】A32、隱蔽工程施工時(shí),施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上,提前通知項(xiàng)目()進(jìn)行檢查驗(yàn)收,然后才能進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.監(jiān)理機(jī)構(gòu)C.建設(shè)單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】B33、某商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500立方米,單價(jià)為660元,損耗率為5%,實(shí)際產(chǎn)量為520立方米,單價(jià)為680元,損耗率為3%。受影響的程度依次為產(chǎn)量、單價(jià)及損耗率,運(yùn)用因素分析法分析,損耗率下降使成本減少了()元。A.3848B.6864C.7072D.17784【答案】C34、成本的控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較,其中實(shí)際成本情況是通過()反映的。A.工程變更文件B.進(jìn)度報(bào)告C.施工組織設(shè)計(jì)D.分包合同【答案】B35、采用DAB方式解決工程承包合同爭(zhēng)議時(shí),DAB委員是()選定的。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.發(fā)包人和承包人共同D.發(fā)包人和監(jiān)理人共同【答案】C36、下列各項(xiàng)中,不屬于勞務(wù)分包合同中承包人義務(wù)的是()。A.編制施工組織設(shè)計(jì)B.組織編制年、季、月施工計(jì)劃C.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位D.科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃【答案】D37、下列施工管理文件中,不屬于成本計(jì)劃編制依據(jù)的是()。A.合同文件B.相關(guān)設(shè)計(jì)文件C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)D.項(xiàng)目總概算【答案】D38、人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性,通過招聘增補(bǔ)員工之后緊接著需要做的工作是()。A.編制人力資源規(guī)劃B.員工的培訓(xùn)C.進(jìn)行人員甄選D.通過解聘減少員工【答案】D39、管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程,為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用()。A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件B.項(xiàng)目任務(wù)分期表C.工作任務(wù)分工表D.管理職能分工描述書【答案】D40、在PDCA循環(huán)中,P階段的職能包括()等。A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo),制定改進(jìn)措施B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo),提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案C.采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問題D.規(guī)范質(zhì)量行為,組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底【答案】B41、實(shí)施性成本計(jì)劃是在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段,采用()編制的施工成本計(jì)劃。A.估算指標(biāo)B.概算定額C.施工定額D.預(yù)算定額【答案】C42、關(guān)于施工項(xiàng)目或成本核算方法的說法,正確的是()。A.表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面較大B.會(huì)計(jì)核算法不核算工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C.表格核算法可用于工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算D.會(huì)計(jì)核算法不能用于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核算【答案】C43、在建筑安裝工程費(fèi)中,不屬于施工機(jī)具使用費(fèi)的是()。A.折舊費(fèi)B.經(jīng)常修理費(fèi)C.燃料動(dòng)力費(fèi)D.大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)【答案】D44、在研究招標(biāo)文件的同時(shí),投標(biāo)人需要開展詳細(xì)的調(diào)查研究,以下不屬于其調(diào)查的項(xiàng)目是()。A.招標(biāo)人個(gè)人經(jīng)濟(jì)能力調(diào)查B.市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)查C.工程業(yè)主方和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的調(diào)查D.工程現(xiàn)場(chǎng)考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察【答案】A45、供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在()進(jìn)行。A.決策階段B.施工階段C.設(shè)計(jì)階段D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段【答案】B46、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法中正確的是()。A.對(duì)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審必須采取召開聽證會(huì)的形式B.政府有關(guān)部門的工作人員和相關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家均可參加評(píng)審C.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案D.中央管理的總公司的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,報(bào)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門備案【答案】D47、建設(shè)工程物資采購(gòu)合同中,采購(gòu)方提貨的,交貨日期()。A.以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)B.以供貨方按合同規(guī)定通知提貨日期為準(zhǔn)C.承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D.向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)【答案】B48、工程質(zhì)量控制要點(diǎn)做好質(zhì)量的(),加強(qiáng)過程的質(zhì)量檢查和控制。A.事前控制和事中控制B.事前控制和事后控制C.自檢和第三方檢查D.重點(diǎn)控制和專業(yè)控制【答案】A49、項(xiàng)目管理最基本的方法論是()。A.組織論B.控制論C.目標(biāo)控制D.目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制【答案】D50、關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)比較的說法,正確的是()(2016)A.管理原理不同B.管理對(duì)象相同C.管理目標(biāo)不同D.管理重點(diǎn)不同【答案】D多選題(共30題)1、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析過程中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工作編碼時(shí),應(yīng)考慮()。A.對(duì)不同計(jì)劃層的標(biāo)識(shí)B.對(duì)不同樓層標(biāo)高的標(biāo)識(shí)C.對(duì)不同工作的標(biāo)識(shí)(如設(shè)計(jì)工作、招標(biāo)工作和施工工作等)D.對(duì)不同柱網(wǎng)尺寸的標(biāo)識(shí)E.對(duì)不同計(jì)劃對(duì)象的標(biāo)識(shí)(如不同子項(xiàng)目)【答案】AC2、為了做好建設(shè)工程項(xiàng)目成本目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制,進(jìn)行項(xiàng)目成本信息編碼時(shí)需考慮的因素包括()。A.概算B.標(biāo)底C.預(yù)算D.施工成本分析E.合同價(jià)【答案】ABC3、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的內(nèi)容有()。A.項(xiàng)目合同文件B.組織的管理制度、經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D.項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱【答案】ABD4、下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中,屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的有()。2016A.事故防范措施和計(jì)劃B.工程施工方案C.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性D.承包方管理人員的能力E.引起火災(zāi)和爆炸的因素【答案】AC5、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于勞動(dòng)作業(yè)因素的有()。A.地下水位B.風(fēng)力等級(jí)C.照明方式D.驗(yàn)收程序E.圍擋設(shè)施【答案】C6、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中,在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使的管理權(quán)力有()。A.調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)B.組織項(xiàng)目管理班子C.調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力.物資D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍E.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配【答案】BCD7、施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的()目標(biāo)。A.成本B.進(jìn)度C.質(zhì)量D.安全管理E.投資【答案】ABCD8、合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括()。A.產(chǎn)生偏差的原因分析B.合同實(shí)施內(nèi)容分析C.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析D.調(diào)整措施實(shí)施效果的分析E.合同實(shí)施趨勢(shì)分析【答案】AC9、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》(GB/T19000-2008/ISO9000:2005),企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由()構(gòu)成。A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量報(bào)告D.質(zhì)量手冊(cè)E.程序性文件【答案】ABD10、政府質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)具備的條件有()。A.具有工程類專業(yè)注冊(cè)資格B.具有5年以上工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)C.熟悉掌握相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.具備中高級(jí)職稱E.具有良好的職業(yè)道德【答案】AC11、根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可以參照()來建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系。A.分層次規(guī)劃的原則B.目標(biāo)分解的原則C.質(zhì)量責(zé)任制的原則D.靠近施工承包單位質(zhì)量管理體系的原則E.靠近建設(shè)單位企業(yè)質(zhì)量管理體系的原則【答案】ABC12、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查的形式有()。A.現(xiàn)場(chǎng)旁站B.巡視C.平行檢驗(yàn)D.現(xiàn)場(chǎng)抽檢E.破壞性檢驗(yàn)【答案】ABC13、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》(國(guó)務(wù)院令第613號(hào)),下列行為屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的有()。A.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息B.設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項(xiàng)目合同履行無關(guān)C.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目以特定行政區(qū)域作為加分條件或者中標(biāo)條件D.對(duì)潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)E.必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目依法限定投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式【答案】ABCD14、在國(guó)際上,工程項(xiàng)目管理咨詢公司為()提供服務(wù)。A.施工方B.業(yè)主C.設(shè)計(jì)方D.監(jiān)理方E.建設(shè)物資供應(yīng)方【答案】ABC15、施工質(zhì)量事故處理的程序中,事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有()。A.事故調(diào)查B.制訂事故處理方案C.事故的技術(shù)處理D.事故的責(zé)任處罰E.事故處理鑒定驗(yàn)收【答案】CD16、(2015年真題)關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法中,正確的有()。A.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心B.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量E.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程【答案】AC17、根據(jù)(建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范),工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括()。A.辦理可行性研究報(bào)批B.進(jìn)行項(xiàng)目策劃C.實(shí)施設(shè)計(jì)管理D.實(shí)施采購(gòu)管理E.實(shí)施試運(yùn)行管理【答案】BCD18、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào)),事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容主要有()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況C.事故責(zé)任者的處理結(jié)果D.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)【答案】ABD19、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃應(yīng)在()的前提下進(jìn)行編制。A.項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)完成B.項(xiàng)目實(shí)施方案不斷優(yōu)化C.項(xiàng)目實(shí)施方案確定D.組織管理措施確定E.項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)確定【答案】BC20、索賠證據(jù)應(yīng)該具有()。A.真實(shí)性B.及時(shí)性C.全面性D.關(guān)聯(lián)性E.前瞻性【答案】ABCD21、項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí),進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容有()。A.會(huì)議的類型B.會(huì)議的主持人C.會(huì)議的召開時(shí)間D.會(huì)議文件的整理E.會(huì)議的具體議程【答案】ABCD22、施工項(xiàng)目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表,分析的方法和內(nèi)容包括()。A.通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比,分析當(dāng)月的成本降低水平B.通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況C.通過累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比,分析竣工成本降低水平D.通過對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析,了解成本總量的構(gòu)成比例E.通過對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑【答案】ABD23、根據(jù)項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核表,項(xiàng)目工程師的職責(zé)有()。A.制定采用新技術(shù)

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