一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理過關(guān)檢測模擬A卷帶答案

一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理過關(guān)檢測模擬A卷帶答案

單選題（共50題）1、當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。A.服務(wù)性B.公平性C.科學(xué)性D.獨立性【答案】B2、當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的（）特點。A.科學(xué)性B.公平性C.服務(wù)性D.獨立性【答案】B3、關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的說法，不正確的是（）。A.進(jìn)度控制的過程，就是隨著項目的進(jìn)展，進(jìn)度計劃不斷調(diào)整的過程B.項目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇是相同的C.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本D.進(jìn)度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)過程的進(jìn)度目標(biāo)【答案】B4、建設(shè)工程項目設(shè)計質(zhì)量的控制應(yīng)以（）為核心，進(jìn)行設(shè)計質(zhì)量的綜合控制。A.法律法規(guī)和合同規(guī)定B.強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定C.使用功能和安全可靠性D.功能性和可靠性【答案】C5、編制項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括：①履行報批手續(xù)；②分析項目具體特點和環(huán)境條件；③熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；④了解相關(guān)方的要求；⑤實施編制活動。正確的順序為（）。A.①-②-⑤-④-③B.①-⑤-④-③-②C.②-⑤-④-③-①D.④-②-③-⑤-①【答案】D6、環(huán)境因素的控制包括對現(xiàn)場自然環(huán)境條件、社會環(huán)境、管理環(huán)境和（）。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.質(zhì)量監(jiān)督C.作業(yè)環(huán)境D.法律環(huán)境【答案】C7、某商品混凝土，目標(biāo)產(chǎn)量500m3，目標(biāo)單價700元，目標(biāo)損耗4％，實際產(chǎn)量550m3，實際單價710元，實際損耗3％，則下列說法錯誤的是（）。A.因為產(chǎn)量提高，使成本增加36400元B.因為單價提高，使成本增加5720元C.因為損耗率降低，使成本減低了3905元D.該混凝土實際成本364000元【答案】D8、下列屬于建設(shè)項目信息中技術(shù)類信息的是（）。A.編碼信息B.工作量控制信息C.風(fēng)險管理信息D.設(shè)計技術(shù)信息【答案】D9、混凝土試件強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，試件強(qiáng)度不足，經(jīng)（）對混凝土實體強(qiáng)度進(jìn)行實際檢測后，達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求值時，可不作處理。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.法定檢測單位D.設(shè)計單位【答案】C10、下列關(guān)于邀請招標(biāo)的特點的說法中，不正確的是（）。A.應(yīng)當(dāng)向3個以上的具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請書B.邀請招標(biāo)也稱有限競爭性招標(biāo)C.邀請招標(biāo)一般不需要經(jīng)過批準(zhǔn)D.招標(biāo)人以邀請書的方式發(fā)出投標(biāo)邀請【答案】C11、AIA合同條件主要用于（）。A.公共的房屋建筑工程B.公共的土木工程C.私營的房屋建筑工程D.私營的土木工程【答案】C12、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。2018真題A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D13、FIDIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》均規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的（）d內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。A.7B.14C.21D.28【答案】D14、關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。2016A.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項目交付使用的時間目標(biāo)B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項目的施工成本目標(biāo)C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)D.業(yè)主方項目管理任務(wù)不包括設(shè)計階段的信息管理【答案】A15、承包人或發(fā)包人不能接受工程師對索賠答復(fù)的，則()。A.即進(jìn)入仲裁或訴訟程序B.即進(jìn)行持續(xù)索賠C.只能進(jìn)入仲裁程序D.只能進(jìn)入訴訟程序【答案】A16、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A.監(jiān)理規(guī)劃B.施工任務(wù)委托合同C.施工任務(wù)單D.設(shè)計任務(wù)書【答案】B17、企業(yè)最高管理者按計劃的時間間隔對職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評價，稱為（）。A.初始狀態(tài)評審B.管理評審C.內(nèi)部審核D.合規(guī)性評價【答案】B18、工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案規(guī)定、項目特點和()而建立。（2013）A.項目實施的工作任務(wù)目錄B.項目實施單位的需求C.分部項目工程的定額號D.信息輸入輸出模型【答案】B19、以下關(guān)于項目人力資源管理的說法中正確的是（）。A.人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工B.人力資源管理不包括員工的績效考評C.人力資源管理的目的是提高員工業(yè)務(wù)水平D.人力資源管理的目的是減少人才流動【答案】A20、某施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，對現(xiàn)場人員進(jìn)行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場設(shè)置了漏電開關(guān)，還對配電箱.電路進(jìn)行了防護(hù)改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的（）原則。A.直接隱患與間接隱患并治B.預(yù)防與減災(zāi)并重處理C.單項隱患綜合處理D.冗余安全處理【答案】C21、關(guān)于施工成本控制的說法，正確的是（）。A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進(jìn)行評審和認(rèn)證B.要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨立的【答案】B22、企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，（）是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映。A.質(zhì)量方針B.程序性文件C.質(zhì)量手冊D.質(zhì)量記錄【答案】D23、FIDIC合同中采用的解決合同爭議的方式是（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.爭端裁決委員會D.仲裁【答案】C24、（）是對來自振動引起的噪聲，通過降低機(jī)械振動減小噪聲，如將阻尼材料涂在振動源上，或改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式A.消聲B.隔聲C.減振降噪D.吸聲【答案】C25、運用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃，有利于實現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化，其表現(xiàn)為（）。A.采用先進(jìn)的計算機(jī)軟件B.合理確定工作編碼C.制定規(guī)范的工作時間定額D.分析工作之間的邏輯關(guān)系【答案】D26、下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（）。A.收集準(zhǔn)備索賠資料B.編寫法律訴訟文件C.防止對方提出索賠D.發(fā)出最終索賠通知【答案】C27、市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于（）m。A.1.8B.2C.2.2D.2.5【答案】D28、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理的說法，不正確的有（）。A.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5mB.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度C.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人D.施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道【答案】D29、建設(shè)單位在施工階段進(jìn)行施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是（）。A.確?？⒐ろ椖窟_(dá)到投資決策確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.確定施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)C.確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷D.確保施工活動的正常進(jìn)行【答案】A30、下列項目質(zhì)量風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是（）。A.項目采用了不夠成熟的新材料B.項目組織結(jié)構(gòu)不合理C.項目場地周邊發(fā)生滑坡D.項目現(xiàn)場存在嚴(yán)重的水污染【答案】B31、在建設(shè)工程項目決策階段，（）應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設(shè)計單位【答案】A32、建筑材料采購合同的標(biāo)的包括（）。A.物資的名稱、品種、型號、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求B.物資的名稱、數(shù)量、型號、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求C.物資的名稱、品種、型號、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或包裝方式D.物資的名稱、數(shù)量、型號、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或運輸方式【答案】A33、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工總承包單位、施工分包單位、材料設(shè)備供應(yīng)商等，任何一方、任何環(huán)節(jié)的（）都會造成建設(shè)工程質(zhì)量的不利影響。A.怠慢疏忽或質(zhì)量責(zé)任不落實B.管理不善或施工組織不嚴(yán)謹(jǐn)C.協(xié)調(diào)不力或相互不配合D.計劃不周或施工方案有缺陷【答案】A34、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)通用合同條款，負(fù)責(zé)取得出入施工現(xiàn)場所需的批準(zhǔn)手續(xù)和全部權(quán)利的是（）A.發(fā)包人B.承包人C.業(yè)主D.監(jiān)理工程師【答案】A35、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A.決策階段管理工作的主要任務(wù)是落實項目建設(shè)的資金B(yǎng).建設(shè)工程管理的核心任務(wù)包括滿足用戶的使用功能，有利于維護(hù)，這些都屬于為工程建設(shè)增值C.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括決策、設(shè)計和施工階段D.工程項目管理的工作僅限于項目實施期的工作，建設(shè)工程管理則涉及項目全壽命期【答案】D36、在某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，除以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作外，工作箭線的波形線表示（）。A.工作的總時差B.工作與其緊前工作之間的時間間隔C.工作的持續(xù)時間D.工作與其緊后工作之間的時間間隔【答案】D37、在我國，實行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗等制度，從本質(zhì)上來說，都是對建設(shè)工程項目質(zhì)量影響因素中（）的控制。A.管理因素B.人的因素C.環(huán)境因素D.技術(shù)因素【答案】B38、設(shè)工程施工承包合同談判時，承包人應(yīng)力爭以（）來代替業(yè)主扣留的保留金。A.投標(biāo)保證金B(yǎng).維修保函C.履約保函D.銀行保函【答案】B39、在解決國際工程承包合同爭議的時候，應(yīng)首選（）的方式。A.仲裁B.協(xié)商C.DABD.DRB【答案】B40、不屬于項目質(zhì)量控制體系建立的原則是()。A.質(zhì)量責(zé)任制原則B.目標(biāo)控制原則C.分層次規(guī)劃原則D.目標(biāo)分解原則【答案】B41、下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于無損檢測方法的是()（2013）A.拖線板掛錘吊線檢查B.鐵錘敲擊檢查C.留置試塊試驗檢查D.超聲波探傷檢查【答案】D42、某因素被預(yù)警評價為“受到事故嚴(yán)重威脅”，其預(yù)警等級為()級,用()表示。A.I；紅色B.II；橙色C.III；橙色D.IV；紅色【答案】B43、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A有兩項緊后工作B和C，工作B和工作C的最早開始時間分別為第13天和第15天，最遲開始時間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0天和2天。如果工作A實際進(jìn)度拖延7天，則（）。A.對工期沒有影響B(tài).總工期延長2天C.總工期延長3天D.總工期延長1天【答案】D44、關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該在維護(hù)承包商合法權(quán)益的同時不損害業(yè)主的合法權(quán)益D.我國的工程監(jiān)理屬于國際上設(shè)計方項目管理的范疇【答案】B45、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計、邊施工”導(dǎo)致的。則引起這起事故的主要原因是()。A.技術(shù)原因B.管理原因C.社會、經(jīng)濟(jì)原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】C46、關(guān)于進(jìn)度計劃調(diào)整的說法，正確的是()。（2012）A.網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進(jìn)度超前，不需要進(jìn)行計劃的調(diào)整B.非關(guān)鍵線路上的工作不需進(jìn)行調(diào)整C.當(dāng)某項工作實際進(jìn)度拖延的時間超過其總時差時，只需考慮總工期的限制條件D.根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進(jìn)行計劃的調(diào)整【答案】D47、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照（）的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。A.建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文B.委托監(jiān)理合同C.工程監(jiān)理規(guī)范D.工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)【答案】C48、單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容不包括()。A.工程概況和施工部署B(yǎng).施工安排C.施工準(zhǔn)備及資源配置計劃D.主要施工方案及施工現(xiàn)場平面布置【答案】B49、下列有關(guān)成本分析的基本方法中比較法的說法正確的是（）。A.實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比，反映施工管理水平的提高B.本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比，分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素C.與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平比，反應(yīng)本項目技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理水平的的差距D.比較法又稱“結(jié)構(gòu)對比分析法”，這種方法通俗易懂，簡單易行、便于掌握【答案】C50、某工程安全事故造成了960萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，沒有人員傷亡，關(guān)于該事故調(diào)查的說法，正確的是（）。A.應(yīng)由事故發(fā)生地級省人民政府直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查B.必須由事故發(fā)生地縣級人民政府直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查C.應(yīng)由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查D.可由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查【答案】D多選題（共30題）1、（2019年真題）關(guān)于成本核算方法的說法，正確的有（）。A.表格核算法的基礎(chǔ)是施工項目內(nèi)部各環(huán)節(jié)的成本核算B.會計核算法科學(xué)嚴(yán)密,覆蓋面較大C.項目財務(wù)部門一般采用表格法進(jìn)行成本核算D.會計核算法適用于工程項目內(nèi)各崗位成本的責(zé)任核算E.表格核算法精度不高,覆蓋面較小【答案】AB2、關(guān)于正式投標(biāo)及投標(biāo)文件的說法，正確的有（）。A.標(biāo)書密封不滿足要求，經(jīng)甲方同意投標(biāo)是有效的B.項目經(jīng)理部組織投標(biāo)時不需要企業(yè)法人對于投標(biāo)項經(jīng)理的授權(quán)書C.通常情況下投標(biāo)不需要提交投標(biāo)擔(dān)保D.在招標(biāo)文件要求提交的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人可以拒收E.標(biāo)書提交的基本要求是簽章、密封【答案】D3、對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點有()。（2012）A.可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險，有利于業(yè)主方的投資控制B.可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補設(shè)計中的不足C.可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理D.可以通過分段施工縮短工期E.可以減少承包商的對立情緒【答案】BCD4、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），施工企業(yè)項目經(jīng)理的權(quán)限有（）。A.參與工程竣工驗收B.參與組建項目管理機(jī)構(gòu)C.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用D.主持項目管理機(jī)構(gòu)工作E.自主選擇分包人【答案】BCD5、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系運行中的實施重點是圍繞（）等開展活動。A.培訓(xùn)、意識和能力B.文件管理C.不符合、糾正和預(yù)防措施D.體系文件編寫E.制定方針、目標(biāo)【答案】ABC6、支付擔(dān)保通常采用的形式有（）。A.銀行保函B.履約保證金C.現(xiàn)金D.擔(dān)保公司擔(dān)保E.保兌支票【答案】ABD7、在建設(shè)工程項目各參與單位中，需對項目總投資或總造價進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有（）。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工方D.供貨方E.項目總承包方【答案】AB8、（2020年真題）下列成本分析工作中，屬于綜合成本分析的有（）。A.年度成本分析B.工期成本分析C.資金成本分析D.月度成本分析E.分部分項工程成本分析【答案】AD9、關(guān)于世界銀行貸款項目工程和貨物采購方式的說法，正確的有（）。（2018年真題）A.可以采用直接簽訂合同的方式B.國際競爭性招標(biāo)方式屬于公開招標(biāo)C.首選國際競爭性招標(biāo)方式D.有限國際招標(biāo)方式相當(dāng)于邀請招標(biāo)E.不允許采用自營工程和詢價采購的方式【答案】ABD10、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)，事故調(diào)查報告的內(nèi)容主要包括()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失D.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)E.對事故責(zé)任者的處理結(jié)果【答案】ABCD11、國際上，業(yè)主方項目管理的方式主要有（）。A.業(yè)主方自行進(jìn)行項目管理B.業(yè)主方委托施工方承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理任務(wù)C.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理任務(wù)D.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方工作人員共同進(jìn)行項目管理E.業(yè)主方委托施工方與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項目管理【答案】ACD12、編制施工預(yù)算時，常見的材料消耗量匯總表有()。A.金屬構(gòu)件委托加工表B.鋼木門窗委托加工表C.周轉(zhuǎn)性材料需用量表D.門窗五金明細(xì)表E.材料消耗的“兩算”對比分析表【答案】ABCD13、物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并符合工程進(jìn)度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。采購管理應(yīng)遵循的程序有（）。A.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任B.進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃C.進(jìn)行市場細(xì)分，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位E.簽訂投標(biāo)合同【答案】ABD14、關(guān)于施工項目分部工程質(zhì)量驗收的說法，正確的有（）。2016A.分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收B.設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加設(shè)備各安裝分部的工程驗收C.勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗收D.分部工程驗收需對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝分部工程進(jìn)行見證取樣試驗或抽樣檢測E.分部工程驗收需要對觀感質(zhì)量進(jìn)行驗收，并綜合給出質(zhì)量評價【答案】ACD15、屬于職業(yè)健康安全及環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)制定準(zhǔn)則的是（）。A.考慮應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)B.考慮商業(yè)機(jī)會和競爭機(jī)遇C.考慮可實施性D.考慮監(jiān)測考評的現(xiàn)實性E.考慮自身潛在的危險和重要環(huán)境因素【答案】BCD16、施工過程質(zhì)量驗收主要是指（）的質(zhì)量驗收。A.檢驗批B.分項工程C.分部工程D.子單位工程E.單位工程【答案】ABC17、建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理主要內(nèi)容包括（）。A.現(xiàn)場圍擋B.封閉管理C.材料堆放D.生活設(shè)施E.教育培訓(xùn)【答案】ABCD18、在建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證過程中，項目的工作項編碼應(yīng)考慮對不同的（）進(jìn)行標(biāo)識。A.計劃形式B.計劃層C.計劃對象D.計劃方法E.工作（如設(shè)計、施工、招標(biāo)投標(biāo)等）【答案】BC19、下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.對施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證B.通過生產(chǎn)要素的動態(tài)管理控制實際成本C.抽檢進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量D.對各種變更及時落實業(yè)主簽證并結(jié)算工程款E.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析并制定防范性對策【答案】D20、施工現(xiàn)場空氣污染的防治措施有（）。A.施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場B.施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃，形成制度C.油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品及時焚燒D.車輛開出工地要做到不帶泥砂，基本做到不灑土、不揚塵E.拆除舊建筑物時，應(yīng)適當(dāng)灑水，防止揚塵【答案】ABD21、當(dāng)采用變動單價時，合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有（）。A.業(yè)主資金不到位B.工程量發(fā)生較大的變化C.承包商自身成本發(fā)生較大的變化D.國家相關(guān)政策發(fā)生變化E.通貨膨脹達(dá)到一定水平【答案】BD22、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任C.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍D.索賠費用計算正確,并且容易分析E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交了索賠意向通知和索賠