年出欄1500 口生豬養(yǎng)殖基地擴(kuò)建項目擴(kuò)初設(shè)計

年出欄1500口生豬養(yǎng)殖基地擴(kuò)建項目擴(kuò)初設(shè)計

目錄

第一章概況

1.1項目單位基本情況

1.1.1概況.................................................1

1.1.2財務(wù)狀況..........................................1

1.1.3法人代表基本情況...................................2

1.2項目基本情況.........................2

121項目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點.......................2

1.2.2產(chǎn)品方案及規(guī)模.....................................3

1.2.3品種、技術(shù)、設(shè)備方案....................................3

1.2.4主要建筑物工程..........................................4

1.2.5建設(shè)期限...............................................

4

126投資結(jié)構(gòu)及資金來源.......................................4

1.2.7項目效益...............................................

5

第二章項目選址與建設(shè)條件

2.1項目選址........................................6

2.2建設(shè)條件........................................7

2.2.1自然條件...............................................

7

2.2.2政策、資源、科技支撐條件...............................

9

223基礎(chǔ)設(shè)施條件.............................................10

2.2.4主要制約因素及解決方案...................................11

第三章營銷方案

3.1銷售策略、方案和營銷模式............................13

3.2市場風(fēng)險及防范策略............................13

第四章項目建設(shè)方案

4.1產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模.........................15

4.2建設(shè)規(guī)劃和布局....................................15

4.3建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)..............................16

4.3.1建設(shè)標(biāo)準(zhǔn).........................................16

4.3.2產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn).........................................17

4.4技術(shù)（工藝）方案……..................17

4.4.1主體工程建設(shè).....................................17

4.4.1.1牛舍建設(shè).......................................17

4.4.1.2青貯窖建設(shè).....................................21

4.4.1.3庫房建設(shè).......................................21

4.4.2育肥牛措施方案...................................21

4.4.2.1育肥技術(shù).......................................21

4.422EM發(fā)酵秸稈飼料配制技術(shù).........................23

4.4.3疫病防治措施.....................................25

4.4.4品種及主要技術(shù)來源可靠性和可得性.................26

4.4.5主要技術(shù)參數(shù).....................................26

4.4.6物料平衡分析.....................................26

4.5設(shè)備選型購置................................26

4.6項目實施進(jìn)度..................................27

第五章節(jié)能減排措施

5.1環(huán)境影響..................................28

5.2節(jié)能減排措施..............................28

第六章項目組織與管理

6.1組織機(jī)構(gòu)與職能劃分..........................30

6.2勞動定員....................................30

6.3管理措施...................................30

6.4技術(shù)培訓(xùn).......................................31

6.5勞動安全、衛(wèi)生與消防.........................31

第七章投資估算及資金籌措

7.1投資概算依據(jù).........................................33

7.2投資估算.............................................34

7.2.1建設(shè)投資....................................34

7.2.2流動資金....................................34

7.3資金來源.............................................34

7.4財政資金使用.........................................35

第八章社會效果方案

8.1壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況......................36

8.2與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制..........................36

8.3帶動基地方案.................................37

8.4帶動就業(yè)方案................................37

8.5直接帶動農(nóng)民增收效果.................................37

附錄

A、附表

1.財政補(bǔ)助合作社項目申報單位基本情況表；

2.投資估算匯總表；

2-1.設(shè)施投資明細(xì)表；

2-2.設(shè)備投資明細(xì)表；

2-3.科技措施投資明細(xì)表；

2-4.流動資金測算表

3.財政資金使用明細(xì)表；

4.盈余及盈余分配表；

4-1.經(jīng)營收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅測算表；

4-2.成本費用測算表；

附表5：固定資產(chǎn)折舊費和無形資產(chǎn)攤銷費估算表；

附表6：項目投資現(xiàn)金流量表；

B、附圖及附件

附圖

1.項目區(qū)位示意圖；

2.項目現(xiàn)狀圖和規(guī)劃平面布局是示意圖（彩圖）；

3.管理用房、豬舍及保育豬舍剖面圖；

附件

1.合作社營業(yè)執(zhí)照及組織機(jī)構(gòu)代碼證；

2.合作社章程、相關(guān)制度及入社成員名單（包括姓名、身份、

住址、身份證號、聯(lián)系方式）；

3.合作社成員大會或代表大會申報項目的決議；

4.自籌資金證明（附社員大會全體同意立項決議及全部社員

自籌資金出資清單，手印+簽名）銀行存款證明；

5.項目申報前年度財務(wù)審計報告（2012\2011年度）；

6.土地使用證明（土地租賃或承包協(xié)議）；

7.環(huán)保部門出具的意見或證明材料?；

8.當(dāng)?shù)毓ど叹殖鼍叩钠髽I(yè)機(jī)讀檔案登記資料;

9.動物防疫條件合格證。

第一章合作社基本情況

1.1合作社概況

開魯縣興晟養(yǎng)殖專業(yè)合作社是由劉金環(huán)、劉彥剛、劉志杰、

王和等人發(fā)起組建的農(nóng)牧民合作組織，于2010年8月11日在開

魯縣工商行政管理局注冊正式成立，注冊資金為11.3萬元；2010

年8月24日由開魯縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)中華人民共和國組織機(jī)

構(gòu)代碼證，并于2012年9月8日在開魯縣工商行政管理局首次換

證（營業(yè)執(zhí)照上標(biāo)注成立日期為2010年8月11日）。

按著農(nóng)牧民專業(yè)合作社運行機(jī)制，合作社設(shè)置理事會，并實

行社長負(fù)責(zé)制，下設(shè)經(jīng)營管理層包括辦公室、財務(wù)室等“四部一

室”。堅持民主管理、民主監(jiān)督的原則，實行“資產(chǎn)五分開、審

批一支筆”，做到帳實相符、往來明晰、分派公正、管理透明。

目前，合作社有辦公用房40余平方米，基本能滿足目前合作社經(jīng)

營需要。

1.2運營狀況

1.主業(yè)發(fā)展情況、主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售、盈利情況

興晟養(yǎng)殖合作社自成立以來，堅持合作章程，維護(hù)成員利益。

飼養(yǎng)生豬的技術(shù)和合作社的經(jīng)營管理能力不斷提高。合作社成員

現(xiàn)存欄生豬1200多口。合作社成立兩年來，積極幫助成員以及周

邊養(yǎng)豬大戶聯(lián)系購銷飼料和生豬銷售，實現(xiàn)銷售收入525多萬元。

生豬基本由金鑼集團(tuán)直接上門收購。主要原因是由于合作社實施

了標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營管理，所生產(chǎn)的肉豬質(zhì)量有保證。同時由于合作

社的規(guī)?；曫B(yǎng)，提高了生豬飼養(yǎng)的質(zhì)量、飼養(yǎng)技術(shù)和管理水平,

給合作社成員帶來了明顯高于以往散戶飼養(yǎng)的效益。

2.項目申報前一年度合作社的財務(wù)及分配情況。

通遼市開魯縣興晟養(yǎng)殖專業(yè)合作社經(jīng)過通遼市萬誠會計師事

務(wù)所審計確認(rèn)，2011年財務(wù)狀況如下：

2011年資產(chǎn)總額329.7萬元，其中固定資產(chǎn)168.8萬元，流

動資產(chǎn)164.5萬元，負(fù)責(zé)總額138.4萬元。所有者權(quán)益額191.2

萬元。銷售（營業(yè)）收入336.9萬元，凈利潤34萬元。銷售利潤

率11.1%,凈利潤率17.8%,資產(chǎn)負(fù)債率34.3%。凈資產(chǎn)收益率

18.1%O資產(chǎn)報酬率H.9%。盈余返還成員16.3萬元（詳見2011

年審計報告）。

從以上財務(wù)數(shù)據(jù)可以看出，該合作社財務(wù)狀況良好，具有良

好的盈利能力。

（三）以前年度各類財政資金對合作社的扶持情況

開魯縣興晟養(yǎng)殖專業(yè)合作社是由劉金環(huán)、王和等18人發(fā)起設(shè)

立的合作社。合作社自組建以來，尚未獲得過各類財政資金的扶

持或補(bǔ)助。

第二章項目立項背景

2.1立項的必要性分析

豬肉是人們生活中不可缺少的肉食品，也是群眾最喜歡吃的傳

統(tǒng)肉食品，市場需求大。并且隨著社會的進(jìn)步，人民生活水平的提

高，人們對豬肉質(zhì)量的需求逐漸提高，這對生豬飼養(yǎng)提出了更高的

要求。

開魯縣是國家商品糧基地縣，也是內(nèi)蒙古自治區(qū)生豬飼養(yǎng)基地

大縣，充分發(fā)揮飼料、勞動力等資源優(yōu)勢、科技優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，

開展了生豬專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化飼養(yǎng)示范和推廣，對開魯縣生

豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展以至全區(qū)優(yōu)良仔豬生產(chǎn)供應(yīng)都有引領(lǐng)意義；對加快廣

大農(nóng)牧民群眾走上脫貧致富的道路具有深遠(yuǎn)的意義。

該項目的實施，能進(jìn)一步改變該地區(qū)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)由糧——經(jīng)二

元種植模式變?yōu)榧Z——經(jīng)——飼三元模式，有力的推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)

整；同時生豬養(yǎng)殖可以實現(xiàn)糧食過腹轉(zhuǎn)化還田，不僅為農(nóng)田提供了

大量的有機(jī)肥，減少了化肥施用量，而且降低了種植業(yè)生產(chǎn)成本，

提高了地力和糧食產(chǎn)量，也提高種糧的比較效益。形成以農(nóng)養(yǎng)牧，

以牧促農(nóng)，農(nóng)牧有機(jī)結(jié)合的良性循環(huán)發(fā)展，可以為加快社會主義新

農(nóng)村建設(shè)提供動力。

2.2優(yōu)勢分析

區(qū)域優(yōu)勢：自治區(qū)十二五農(nóng)牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃指出：“重點建設(shè)東

部通遼市科爾沁區(qū)、開魯縣、科左中旗、奈曼旗以及赤峰市敖漢旗、

翁牛特旗、寧城縣、松山區(qū)，中西部烏蘭察布市興和縣、察右前旗,

呼和浩特市土左旗，包頭市土右旗、九原區(qū)，巴彥淖爾市臨河市等6

個盟市14個旗縣”。項目建設(shè)單位興晟養(yǎng)殖專業(yè)合作社地處遼河平

原腹地——開魯縣是國家產(chǎn)糧大縣和商品糧基地縣，也是自治區(qū)劃

定的生豬生產(chǎn)基地。境內(nèi)有種豬繁育場一個，可以為合作社及其成

員提供幫助，具有發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的具有飼料充足、技術(shù)可靠等優(yōu)勢。

產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢：開魯縣農(nóng)牧民具有多年的養(yǎng)豬經(jīng)驗和習(xí)慣，但是規(guī)

?；B(yǎng)豬還是近年來才興起。實踐證明，養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，將有效帶

動運輸、屠宰、肉類、奶類和皮革加工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)

產(chǎn)業(yè)延伸，擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會，富裕了農(nóng)民，增加的地方財政收入，為

農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了新活力。

項目建設(shè)符合區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，能發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢。

2.3立項的優(yōu)勢分析

2.3.1項目建設(shè)符合國家和地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

2010年中共中央國務(wù)院《關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進(jìn)一步夯

實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見》第20條明確指出：“要著力提高

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度……大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，深入推進(jìn)

示范社建設(shè)行動，對服務(wù)能力強(qiáng)、民主管理好的合作社給予補(bǔ)助。

為貫徹和落實國家建設(shè)社會主義新農(nóng)村的精神和有關(guān)部委行業(yè)發(fā)展

規(guī)劃、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

國務(wù)院《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃》指出：加強(qiáng)農(nóng)

業(yè)公共服務(wù)能力建設(shè)，加快健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動植

物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等公共服務(wù)機(jī)構(gòu)。培育多元化的農(nóng)業(yè)

社會化服務(wù)組織，支持農(nóng)民專業(yè)合作組織、供銷合作社、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)

人、龍頭企業(yè)等提供多種形式的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流

通服務(wù)，加快建設(shè)流通成本低、運行效率高的農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)。

通遼市“十二五”規(guī)劃提出“積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)，推進(jìn)農(nóng)牧

業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，加大農(nóng)畜產(chǎn)品深加工研發(fā)力度,

完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，引導(dǎo)農(nóng)畜產(chǎn)品規(guī)范化種植養(yǎng)殖、規(guī)?；?jīng)營，

形成生產(chǎn)、加工、儲運、銷售、服務(wù)鏈條，提高農(nóng)畜產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化

增值水平。通過吸引社會資金投資入股、鼓勵龍頭企業(yè)牽頭領(lǐng)辦、

補(bǔ)助資金扶持農(nóng)牧民興辦和廣泛動員懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的農(nóng)

牧民加入等措施，大力培育各類農(nóng)牧民專業(yè)合作社，提高農(nóng)牧民組

織化程度和抵御市場風(fēng)險能力

可見，本項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和“十二五”國民經(jīng)濟(jì)和

社會發(fā)展規(guī)劃，也符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃及資源開發(fā)利用政策。

2.3.2項目建設(shè)符合市場需求

近些年來，隨著人們生活水平的提高和膳食理念的改變，國內(nèi)

豬肉產(chǎn)品消費相對比重有所下降，但是絕對消費數(shù)量仍呈上升趨勢。

據(jù)權(quán)威專家分析，由于廣大農(nóng)村，特別是貧困農(nóng)村肉類產(chǎn)品消費不

足，總體上講國內(nèi)豬肉市場在相當(dāng)長的一個時期內(nèi)仍呈上揚態(tài)勢。

據(jù)統(tǒng)計，2010年內(nèi)蒙古自治區(qū)人均豬肉占有量為32.56千克，比全

國平均水平高出2.69千克。在豬肉產(chǎn)品消費結(jié)構(gòu)上，冷鮮豬肉消費

比重在58.2%,豬肉熟食品制品占41.8%,而且近期內(nèi)這種消費結(jié)

構(gòu)不會改變。生豬養(yǎng)殖雖然有市場和疫病等方面的風(fēng)險，但是，人

們消費習(xí)慣不會短期內(nèi)改變，追求高水平的生活愿望還在上升，可

見，優(yōu)質(zhì)肉豬的市場需求前景廣闊。

2.3.4合作社成員對申請項目的支持情況

合作社經(jīng)過近兩年的發(fā)展，運作規(guī)范、效益好，合作社成員非

常滿意。周邊更多的農(nóng)民朋友早有愿望加入合作社，希望合作社擴(kuò)

大規(guī)模、提高輻射帶動能力。受資金緊張，基礎(chǔ)設(shè)施不具備等原因

難以實現(xiàn)。獲悉國家支持合作社發(fā)展的政策，并對帶動能力強(qiáng)的合

作社給予資金政策等支持的消息，大家非常高興，興晟養(yǎng)殖專業(yè)合

作社理事會及時召開了合作社成員大會，研究落實項目建設(shè)方案、

資金籌措辦法和收益分配方式等。并形成決議，遵循合作社收益按

照“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的原則，盈余主要

按照成員與本社的交易量（額）比例返還”的機(jī)制分配。該社對成

員出資、公積金、國家財政補(bǔ)助、他人捐贈以及合法取得的其他資

產(chǎn)所形成的財產(chǎn)，共同享有占有、使用和處分的權(quán)利。并安排專人

負(fù)責(zé)著手籌措資金、準(zhǔn)備項目前期申報所需要的支持性文件和資料

等。希望抓住這次難得機(jī)遇，積極爭取項目建設(shè)，從而加快合作社

的發(fā)展步伐和帶動輻射能力，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民致富做出貢獻(xiàn)。

第三章項目目標(biāo)

根據(jù)開發(fā)辦文件精神，結(jié)合開魯縣興晟養(yǎng)殖專業(yè)合作社的實際

情況。提出項目建設(shè)目標(biāo)。

該項目在原有的基礎(chǔ)上擴(kuò)建，水、電、路和通訊等公共基礎(chǔ)設(shè)

施基本能滿足擴(kuò)建后新增產(chǎn)能的需要，可以節(jié)省很大一部分項目建

設(shè)投資。為了提高合作社的輻射帶動能力，采取自繁自育德形式，

擬新購入種母豬75口、種公豬4口o母豬繁育按著年產(chǎn)2.2窩，每

窩產(chǎn)仔豬10-12口，平均按每窩產(chǎn)仔豬10口計算，全年產(chǎn)仔豬1650

口，按95%育成估算。形成年出欄優(yōu)質(zhì)肉豬1500口以上的生產(chǎn)能力。

項目達(dá)產(chǎn)后，興晟合作社的輻射帶動生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶超過65戶，

提升了興晟養(yǎng)殖專業(yè)合作社的輻射帶動能力，促進(jìn)合作社成員及輻

射帶動周邊農(nóng)牧民增收。

第四章項目建設(shè)方案

4.1主要建設(shè)內(nèi)容

4.1.1建設(shè)地點

經(jīng)過社員大會討論并形成決議，租賃社長劉金環(huán)個人的一塊地,

租金由從運營期的未分配利潤中解決。該地塊位于開魯縣建華鎮(zhèn)建

華林場境內(nèi)的一塊占地面積140畝的場地，能為以后發(fā)展預(yù)留空間。

該場地位于建華鎮(zhèn)先勝村村西2.5公里，與居民區(qū)保持合理的隔離

區(qū)，有利于傳染病的防控。

4.1.2土建內(nèi)容及規(guī)模

需要新建種公豬舍30平方米、待產(chǎn)或空懷豬舍120平方米、種

母豬舍150平方米、保育舍100平方米、育肥豬舍500平方米，合

計新建豬舍900平方米；新建辦公室門衛(wèi)及消毒室30平方米、獸醫(yī)

室和隔離室30平方米、飼料庫及飼料加工廠50平方米、職工宿舍

及食堂30平方米以及出豬臺等，合計飼料庫辦公室等輔助用房180

平方米，糞肥臨時堆放場地300平方米。

該項目原來場地內(nèi)水、電、路和通訊等公共設(shè)施以及部分生活、

生產(chǎn)用房經(jīng)過維修可以利用，能為項目建設(shè)節(jié)省一部分投資。

詳見附表2-1土建設(shè)施投資明細(xì)表。

4.1.3設(shè)備購置

該項目為擴(kuò)建養(yǎng)殖場，建設(shè)重點是新建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍、完善糞污處

理、健全防疫措施。需要購置飼養(yǎng)設(shè)備、自動供水系統(tǒng)，仔豬保溫

箱，母豬產(chǎn)仔房，另外還要增加飼料加工廠房、加工的設(shè)備、防設(shè)

備等。項目建設(shè)所需要的設(shè)備在縣農(nóng)發(fā)辦、獸醫(yī)站的指導(dǎo)下，就近

到廠家購買，質(zhì)量有保障。

詳見表2-2設(shè)備清單。

4.1.4科技措施

引進(jìn)杜洛克鐘公豬4口、長白系列種母豬75口。通過新品種的

引進(jìn)的三元雜交，改良當(dāng)?shù)厣i飼養(yǎng)品種，提高仔豬料肉比和養(yǎng)殖

效益，帶動輻射合作社成員及周邊農(nóng)牧民增收。聘請內(nèi)蒙古民族大

學(xué)和通遼畜牧研究所專家做技術(shù)指導(dǎo)。飼養(yǎng)繁育技術(shù)有保障。

4.1.5其它措施

近年來，開魯縣大力實施“四良四改”養(yǎng)豬技術(shù)。全縣生豬良種

和改良種比重已達(dá)84.5%,農(nóng)牧民具有多年的養(yǎng)豬習(xí)慣。多年來政府

持續(xù)的投入，開魯縣形成了比較體系健全的服務(wù)體系，技術(shù)基礎(chǔ)好。

且興晟養(yǎng)殖專業(yè)合作社在通遼市畜研所、市旗畜牧局和內(nèi)蒙古民族

大學(xué)等的支持和幫助下，聘請從事養(yǎng)豬、動物營養(yǎng)與飼料加工、動

物育種、動物醫(yī)學(xué)等方面的專家教授，進(jìn)行全程技術(shù)服務(wù)。所以該

項目實施具有可靠的技術(shù)保障。

4.1.6技術(shù)路線（農(nóng)藝措施）及流程

項目建設(shè)按照先進(jìn)的“多點式”布局，全進(jìn)全出制和仔豬早期

斷奶等規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理模式，未來考慮建設(shè)沼氣池，對生

產(chǎn)生活垃圾進(jìn)行無害化處理，達(dá)到經(jīng)濟(jì)、生態(tài)雙贏目標(biāo)。

項目建設(shè)單位擇優(yōu)秀的雜交組合，實施自繁自養(yǎng)，建立規(guī)模豬

場的“五階段四轉(zhuǎn)群”工廠流水線生產(chǎn)模式。經(jīng)實踐檢驗，生產(chǎn)杜

洛克和大長白三元雜種商品豬，瘦肉率達(dá)60%以上。雜交模式如下圖：

圖4-1肉豬雜交模式圖

1.實行仔豬7天補(bǔ)料，28—35天早期斷奶，使全場能繁母豬年

均產(chǎn)胎數(shù)達(dá)2.2胎以上,能繁母豬年均提供活豬出欄頭數(shù)20頭以上。

2.根據(jù)豬不同生長階段，提供優(yōu)質(zhì)平衡日糧。根據(jù)豬在空懷期、

懷孕期、哺乳期、保育期、生長期、肥育期等不同階段對營養(yǎng)物質(zhì)

的需求，給予相應(yīng)的全價日糧，從而提高飼料報酬、豬舍利用率、

降低成本。采購飼料原料，堅持新鮮、優(yōu)質(zhì)的原則。商品代豬經(jīng)4-5

個月飼養(yǎng)，體重達(dá)90-100千克出售。

3.強(qiáng)化飼養(yǎng)管理。抓好防疫消毒工作，加強(qiáng)豬場的飼養(yǎng)管理，

提高配種受胎率、仔豬育成率，使管理制度化。健全衛(wèi)生消毒制度,

落實各項防疫措施，嚴(yán)格、科學(xué)地按免疫程序接種疫苗?？刂聘魃?/p>

產(chǎn)、生活人員流動，做好人員、車輛、工具的消毒工作。

技術(shù)路線及流程圖

圖4-2豬場生產(chǎn)工藝圖

4.1.7技術(shù)流程說明

購買種公豬4口，種母豬75口。采取四階段飼養(yǎng)三次轉(zhuǎn)群工藝,

將種母豬分成空懷和妊娠階段，商品豬分成斷奶仔豬階段和生長肥

育階段，分別置于空懷妊娠豬舍、分娩哺乳豬舍（產(chǎn)房）、斷奶仔

豬培育舍和肥育豬舍內(nèi)分區(qū)飼養(yǎng)。

1.母豬配種妊娠階段

這一階段空懷母豬分欄小群飼養(yǎng)，妊娠母豬單欄限位飼養(yǎng)，在

此階段母豬要完成配種并度過妊娠期。配種約需1周，配種率達(dá)到

100%,配準(zhǔn)的母豬在空懷待配區(qū)飼養(yǎng)5周，在妊娠母豬飼養(yǎng)區(qū)內(nèi)飼

養(yǎng)11.5周，然后轉(zhuǎn)入下階段飼養(yǎng)。母豬在配種妊娠舍飼養(yǎng)16?17

周。加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高種豬的利用效率，淘汰率控制在20%以內(nèi)。

2.母豬分娩哺乳階段

同一周配種的母豬按預(yù)產(chǎn)期最早的母豬，提前1周同批進(jìn)入分娩

母豬舍的分娩欄內(nèi)，在此完成分娩產(chǎn)仔和對仔豬的哺乳。仔豬成活

率達(dá)到95%以上，哺乳期為4周，母豬在這一階段共飼養(yǎng)5?6周，

斷奶后，母豬回到空懷妊娠母豬舍參加下一繁殖周期。斷奶仔豬則

轉(zhuǎn)入斷奶仔豬保育舍飼養(yǎng)。

3.斷奶仔豬培育階段

仔豬斷奶后，同批轉(zhuǎn)入斷奶仔豬保育舍，在高床保育欄網(wǎng)上原窩

或2窩仔豬小群飼養(yǎng)，一般飼養(yǎng)5周，體重達(dá)到20kg以上，再同批

轉(zhuǎn)入育肥豬舍育肥。

4.育肥階段

從保育舍轉(zhuǎn)入到生長肥育舍的小豬，按肥育豬飼養(yǎng)要求，飼養(yǎng)16

周，體重達(dá)90?110kg時同批出售上市。

以整棟舍為單位實行全進(jìn)全出，有利于防疫、有利于管理，可以

避免豬場過于集中飼養(yǎng)給環(huán)境控制和廢棄物處理帶來負(fù)擔(dān)。

4.2主要技術(shù)參數(shù)

項目運行，按著科學(xué)飼養(yǎng)管理的技術(shù)規(guī)范，采取人工受精的措施,

提高種豬的利用效率。該項目每頭種母豬年產(chǎn)仔2.2窩，每窩按

10-12口計算，成活率按95%計算，種母豬淘汰率控制在20%以內(nèi)，

不斷提高種豬的利用效益。根據(jù)生豬生長發(fā)育規(guī)律，選擇合理的飼

料配比，采用科學(xué)的飼養(yǎng)技術(shù)和管理方法，生豬全飼養(yǎng)周期控制在

175-180天,單體重量90-100kg出欄,料肉比控制在5.5：1范圍內(nèi),

優(yōu)于本地區(qū)目前的生豬養(yǎng)殖行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4.3項目涉及的相關(guān)環(huán)保措施

養(yǎng)殖基地的環(huán)境保護(hù)的重點和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，按著《中華人民共和國

環(huán)境保護(hù)法》和《國務(wù)院建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》建設(shè)，項目

建成后執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：《環(huán)境保護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB3095—1996；《污水綜

合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB8978—1996；《大氣環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB3095—82》。

廢水經(jīng)過發(fā)酵處理后，達(dá)到污水綜合排放三級標(biāo)準(zhǔn)；糞肥采取堆江

發(fā)酵無害化處理作為有機(jī)肥出售或者用于飼料地培肥土壤。

合理規(guī)劃生產(chǎn)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)。養(yǎng)豬場設(shè)置了防疫帶和

隔離帶，布設(shè)綠化，改善場區(qū)小環(huán)境，凈化空氣；按著免疫程序?qū)?/p>

行計劃免疫，控制生豬疫病的發(fā)生；豬糞尿經(jīng)發(fā)酵，腐熟后作為有

機(jī)肥還田；對病死生豬按著防疫部門的要求進(jìn)行無害化處理。

環(huán)保達(dá)到當(dāng)?shù)丨h(huán)保局規(guī)定要求，詳見附件7環(huán)保局預(yù)審意見。

4.4項目組織與管理

1.項目建設(shè)階段的機(jī)構(gòu)設(shè)置：項目建設(shè)單位社長項目領(lǐng)導(dǎo)小組

組長，負(fù)責(zé)項目全部工作。組織機(jī)構(gòu)見下圖。

4-1項目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)圖

2.項目竣工后的機(jī)構(gòu)設(shè)置：按項目實施前的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分

工不變。同時，按合作社的要求組建決策層和管理層，建立有激勵

機(jī)制和約束機(jī)制的人事、工資制度，建立科學(xué)的生產(chǎn)管理和營銷策

劃運作體系，制定各種管理制度和崗位責(zé)任制。設(shè)置生產(chǎn)、供銷、

財務(wù)等管理人員5人，技術(shù)1人，飼養(yǎng)用工6人。

3.進(jìn)度安排：本項目建設(shè)期為一年，進(jìn)度安排如下:

2012年9月開展前期準(zhǔn)備工作；

2013年3月完成施工設(shè)計等開工前的準(zhǔn)備工作;

2013年4月開始土建，并陸續(xù)購置儀器設(shè)備等;

2013年9月底竣工并投入會用。具體實施進(jìn)度安排如下表:

項目實施進(jìn)度安排表

2012年2013年

項、進(jìn)

9101112123456789

項目前期準(zhǔn)備

勘察設(shè)計

土建

安裝設(shè)備儀器

竣工并投產(chǎn)使用

—

4.管理措施

本項目為既有法人項目，按合作社管理方式，項目的最高決策和

監(jiān)督機(jī)構(gòu)為合作社理事會，理事會由合作社成員大會選舉產(chǎn)生。理

事會決定合作社的建設(shè)等重大事項，審議合作社財務(wù)報告和工作報

告，決定合作社主要負(fù)責(zé)人任免，并制定詳盡規(guī)范的規(guī)章制度和操

作流程。合理提取法定的公益金和公積金，為抵御價格市場波動等

風(fēng)險提供保障。

合作社下設(shè)“四部一室”負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)經(jīng)營的日常管理。

第五章投資估算與資金來源

5.1總投資估算

根據(jù)項目建設(shè)內(nèi)容和相關(guān)規(guī)范以及市場價格計算，項目建設(shè)總

投資98.5萬元，其中建設(shè)投資94.5萬元，鋪底流動資金4萬元。

詳見附表2投資估算匯總表。

5.2資金來源

1.中央財政資金

中央財政投資30萬元，占項目總投資的30.5也

2.地方財政配套資金

地方財政配套資金12萬元，占項目總投資的12.2虬（其中：自

治區(qū)財政配套資金11萬元，通遼市財政配套資金1萬元）

3.自籌資金及來源

合作社成員自籌資金56.5萬元，占項目總投資的57.4虬

截止到2011年底，興晟養(yǎng)殖專業(yè)合作社積累盈余公積金達(dá)到了

91余萬元，經(jīng)過全體成員表決同意，從中劃撥出56.5萬元作為自籌

資金來源，用于該項目建設(shè)。

詳見附件：社員大會同意立項決議和銀行存款證明。

5.3財政補(bǔ)助資金使用和管理

1.財政補(bǔ)助資金主要支持和環(huán)節(jié)

各級財政資金總計42萬元。用于豬舍等土建投資24萬元，占

項目總投資的24.4%；用于購買儀器設(shè)備投資8萬元，占項目總投資

的8%；用于購買種豬等科技引進(jìn)投資9萬元，占項目總投資的9.1%；

用于項目前期費1萬元，占項目總投資的1%。

詳見附表3：財政資金使用明細(xì)表。

2.財政補(bǔ)助資金的管理

財政資金全部用于建設(shè)投資和購買種豬等基礎(chǔ)建設(shè)和飼養(yǎng)設(shè)

備，防疫設(shè)備等方面的投資。

該資金投入使用后，按“三專一封閉”的管理制度落實，明確

分工、協(xié)調(diào)合作，遵章守紀(jì)，提高資金效率。堅持民主管理、民主

監(jiān)督的原則，實行“資產(chǎn)五分開、審批一支筆”，做到帳實相符、

往來明晰、分派公正、管理透明。嚴(yán)格按照財政投資資金的管理辦

法進(jìn)行使用和報賬。

5.4自籌資金的使用和管理

1.自籌資金使用

合作社自有資金56.5萬元。用于豬舍及輔助設(shè)施等土建投資

28.7萬元，占項目總投資的29.1%；用于購買儀器設(shè)備投資13.67

萬元，占項目總投資的13.9%；用于購買種豬的科技引進(jìn)投資10.1

萬元，占項目總投資的10.25%；用于流動資金4萬元，占項目總投

資的4虬

2.自籌資金管理

自籌資金投入使用后，按照會計制度的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行會計核

算，投足、用好，來源有記錄，使用有明細(xì)。

詳見附表：2-1設(shè)施投資明細(xì)表、附表：2-2設(shè)備投資明細(xì)表以

及附表：2-3科技措施投資明細(xì)表明細(xì)表。

第六章效益分析

6.1直接經(jīng)濟(jì)效益

1.項目投入產(chǎn)出情況

本項目產(chǎn)品（商品豬），按2011年末銷售價格為14-16元/kg為

基礎(chǔ)估算。正常生產(chǎn)年份的銷售收入估算為210.7萬元。

本項目是農(nóng)牧產(chǎn)品合作社，根據(jù)國家稅法相關(guān)規(guī)定免征銷售（營

業(yè)）稅、所得稅。

詳見附表4-1經(jīng)營收入營業(yè)稅及附加測算表。

單位產(chǎn)品為一頭育肥豬。經(jīng)營成本估算了原輔材料、工資福利費、

燃料動力和其他雜費。正常年份經(jīng)營成本H2萬元，每口育成生豬

的成本為746.7元。

項目總成本的估算除單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算中已列出的項目外，

還估算了修理費和折舊費。正常生產(chǎn)年份的總成本費用估算為144.9

萬元，其中固定成本83.27萬元，可變成本61.2萬元。

正常生產(chǎn)年份的經(jīng)營成本費用估算為104.2萬元。

見附表4—2盈余及盈余分配表。

正常年份，項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率36.6%,項目投資財務(wù)凈現(xiàn)

值（Ic=9%）307萬元，項目投資回收期3.07年。

詳見附表6項目投資現(xiàn)金流量表。

2.帶動成員增收情況

通過合作社規(guī)模化飼養(yǎng)，可以能更有效地傳播科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù)和疫

病防控技術(shù)，為當(dāng)?shù)丶爸苓呣r(nóng)牧民發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)起到示范作用。帶動

合作社成員18戶，每戶平均年出欄按著90口計算，包括育肥豬產(chǎn)

生的有機(jī)肥用于生產(chǎn)無公害蔬菜的方面的增收在內(nèi)，每口育肥豬增

收按400元計算，比無項目全年可以增收64.8萬元。經(jīng)濟(jì)效益可觀。

3.可分配盈余及分配情況

項目達(dá)產(chǎn)后，平均每年可以為合作社成員提供可分配盈余45萬

元，平均每戶社員增收2.5萬元，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

詳見附表4：項目盈余及盈余分配表。

6.2社會及生態(tài)效益

1.項目建設(shè)對當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響

加強(qiáng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村一、農(nóng)民的發(fā)展是黨中央制定的建設(shè)具有中國特色

社會主義的一項重大舉措，是實現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，提高國富民

強(qiáng)整體水平的戰(zhàn)略方針。黨中央把“三農(nóng)”的發(fā)展問題作為全黨工

作的重中之重。解決“三農(nóng)”問題的根本是推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建

設(shè)，而社會主義新農(nóng)村建設(shè)的核心是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入。

發(fā)展畜牧業(yè)，特別是養(yǎng)豬業(yè)是項目所在地--開魯縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。然

而，多年來，由于受市場技術(shù)以及飼料人工價格等多方面因素影響,

這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，產(chǎn)業(yè)化程度不高，影響了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，

制約了“三農(nóng)”的發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。

該項目建設(shè)，是當(dāng)?shù)丶訌?qiáng)“三農(nóng)”發(fā)展，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建

設(shè)的具體落實，也是農(nóng)民迫切需要專業(yè)合作和龍頭企業(yè)的帶動原因

所在。

開魯縣興晟養(yǎng)殖專業(yè)合作社實施規(guī)?；B(yǎng)豬擴(kuò)建項目，就是適應(yīng)

農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求，為壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整必將起到

帶頭作用。

2.項目輻射周邊農(nóng)戶數(shù)量及帶動增收情況

通過生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)，提供新的就業(yè)崗位40個，帶

動、提高合作社周邊農(nóng)牧民養(yǎng)殖戶超過65戶，每戶平均按年出欄生

豬50口計算，比無項目全年可以增輻射帶動周邊農(nóng)戶增收100萬元

以上。不但提高了合作社養(yǎng)豬生產(chǎn)水平的，而且又可使許多當(dāng)?shù)剞r(nóng)

民從事養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，不用外出打工在家附近就能賺到錢，還可兼顧自

己的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，實現(xiàn)雙贏。因此該項目建設(shè)對促進(jìn)農(nóng)民增收致富將

起到積極的引導(dǎo)和示范作用，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

在金鑼集團(tuán)、內(nèi)蒙古宇標(biāo)食品有限公司等龍頭企業(yè)的培育、帶動

下，通過本項目的實施，開魯縣興晟養(yǎng)殖專業(yè)合作社能進(jìn)一步提高

引導(dǎo)養(yǎng)豬戶實現(xiàn)良種化、飼養(yǎng)科學(xué)化、產(chǎn)品統(tǒng)一經(jīng)營化的能力。將

極大提高開魯縣生豬養(yǎng)殖業(yè)的市場化程度，推進(jìn)生豬生產(chǎn)成為有組

織、專業(yè)化程度較高的產(chǎn)業(yè)。

表1財政補(bǔ)助項目申報單位基本情況表（農(nóng)民專業(yè)合作社）

申報單位全稱通遼市開魯縣興晟養(yǎng)殖專業(yè)合作社

通訊地址通遼市開魯縣開魯鎮(zhèn)郵政編碼028400

聯(lián)系電話04756211777

法定代表人姓名劉金環(huán)

手機(jī)號/p>

法人其他主要兼職情況無工商注冊登記時間2010年8月

工商注冊證號152324NA000367X主要經(jīng)營范圍生豬養(yǎng)殖購銷

主營產(chǎn)品名稱生豬入社社員數(shù)（人）18

經(jīng)營類型（種植/養(yǎng)殖/

獲得哪級名牌產(chǎn)品無養(yǎng)殖

流通/加工/其他）

無公害（是/獨立注冊（是/

否否

產(chǎn)品獲否）商標(biāo)注否），名稱為

得國家冊情況聯(lián)合注冊（是/

綠色（是/否）否否

三品認(rèn)否），名稱為

證情況有機(jī)產(chǎn)品（是是否制定實施生產(chǎn)質(zhì)量

否

/否）標(biāo)準(zhǔn)

是否有龍頭企業(yè)帶動（是依托龍頭企業(yè)的商標(biāo)名

是金鑼集團(tuán)

/否）稱為

政府認(rèn)

定情況

合計11.30

貨幣出資金額

成員出其中：農(nóng)民11.30

3.30出資情（萬元）

資總額出資

況

（萬元）企業(yè)出資0.00非貨幣出資金

0

其他出資8.00額（萬元）

財務(wù)狀況（萬元）2010年2011年

安排就業(yè)人數(shù)（人）12

資產(chǎn)總額242.79329.73

凈資產(chǎn)184.57191.37帶動農(nóng)戶數(shù)（戶）500

年銷售收入188.82336.92增加農(nóng)戶純收入（萬元）100

基地面積［面積（畝）

年凈利潤22.3733.965000口生豬

或畜禽數(shù)量］

其中：標(biāo)準(zhǔn)化基地面積

年二次返利額7.1610.871500口

［面積（畝）或畜禽數(shù)量］

項目投資估算匯總表

表2單位：萬元

估算價值（萬元）

設(shè)備安裝比例

序號項目建筑工

購置工程其他合計（%）

程費

費費

1工程費用52.7021.670.019.193.594.9%

1.1主體工程（生產(chǎn)設(shè)施）40.321.762.0

1.2輔助工程（輔助設(shè)施）10.010.0

1.3科技措施費19.119.1

1.4其它工程（其它設(shè)施）2.42.4

2工程建設(shè)其他費用0.01.01.01.02%

2.1環(huán)評0.0

2.2可研0.0

2.3設(shè)計0.50.5

2.4其他0.50.5

3預(yù)備費0.00.00.00.00.0%

3.1基本預(yù)備費0.0

3.2漲價預(yù)備費

4建設(shè)投資小計94.595.9%

5建設(shè)期利息

6鋪底流動資金4.04.04.1%

7總投資合計52.721.70.024.198.5

比例（％）53.5%22.0%0.00%24.47%100.0%

土建設(shè)施投資明細(xì)表

表2-1單位：萬元

建設(shè)單位

建設(shè)

性質(zhì)造價投資

面積

（新（元額其中財

序號項目（平備注

建//平（萬政資金

方

改擴(kuò)方元）

米）

建）米）

1主體工程（生產(chǎn)設(shè)施）90040.320

1.1種公豬舍新建306001.81.0磚混結(jié)構(gòu)

1.2待產(chǎn)或空懷豬舍新建1205006.03.0磚混結(jié)構(gòu)

1.3種母豬舍新建1505007.53.0磚混結(jié)構(gòu)

1.4保育舍新建1005005.03.0磚混結(jié)構(gòu)

1.5育肥豬舍新建50040020.010.0磚混結(jié)構(gòu)

2輔助工程（輔助設(shè)施）18010.004.0

2.1辦公室門衛(wèi)及消毒室新建307002.11.0磚混結(jié)構(gòu)

2.2獸醫(yī)室、隔離室新建307002.11.0磚混結(jié)構(gòu)

2.3飼料庫及飼料加工廠新建5050()2.51.0磚混結(jié)構(gòu)

2.4職工宿舍及食堂新建307002.11.0磚混結(jié)構(gòu)

2.5出豬臺新建403001.20.0磚混結(jié)構(gòu)

3其它工程（其它設(shè)施）3002.4

3.1糞肥臨時堆放場300802.4混凝土

合計13800.0052.7024.0

設(shè)備投資明細(xì)估算

表2-2單位：萬元

序單數(shù)

位

號設(shè)備名稱量單價（元）合計（萬元）規(guī)格型號

1公豬舍0.7

1.1公豬欄套410000.43*2.5*1.3

1.2配種欄套213000.35*2.5*1.2

1.3自動飲水器套67.50.004568*1/2”

2母豬舍6.5

2.1母豬欄808006.43*3*1

2.1自動飲水器套807.50.168*1/2”

3分娩舍4.645

3.1分娩欄套3015004.52.2*1.8*0.55

3.2自動飲水器套607.50.04568*1/2”

3.3仔豬保溫箱個101000.11*0.6*0.56

4保育舍2.775

4.1保育欄308002.42.2*1.8*0.5

4.2保育雙面料箱套301000.32*4*0.7

4.3自動飲水器套1007.50.168*1/2”

5育成肥豬舍3.515

5.1育成欄套408003.23*2.2*1

5.2自動飲水器套1607.50.12068*1/2”

5.3手飼料推車33500.11*0.58*0.86

5.4清糞車臺33000.10.8*0.58*0.65

6隔離舍0.8

6.1豬欄套108000.83*2.8*1

6.2自動飲水器套57.50.003868*1/2”

6.3手飼料推車臺13000.01*0.58*0.86

7防疫設(shè)備儀器套1140001.40

8飼料槽個150400.6300*280

9飼料機(jī)工設(shè)備套225000.5粉碎機(jī)

10高壓清洗機(jī)臺110000.1

11電子計量稱臺118000.2

合計21.67

科技措施投資明細(xì)表

表2-3單位：萬元

內(nèi)容工作量投資額

序號項目主要作用

簡要單位計劃數(shù)（萬元）

1技術(shù)引進(jìn)18.1

1.1新品種引進(jìn)18.1

1.1.1種公豬頭41.6

引進(jìn)改良品種，發(fā)揮品種

優(yōu)良品質(zhì)優(yōu)勢，降低飼養(yǎng)

1.1.2種母豬品種7516.5成本提高料肉比率。

頭

2技術(shù)示范

3技術(shù)培訓(xùn)聘請1學(xué)習(xí)推廣科學(xué)飼養(yǎng)

專家

技術(shù)，發(fā)揮合作社示

指導(dǎo)

3.1飼養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)費1范、引領(lǐng)作用。

4新品種引進(jìn)示范

4.1

5其他

5.1

合計19.1

流動資金測算表

表2-4單位：萬元

最低周

計算期(年)

周轉(zhuǎn)

序號項目

轉(zhuǎn)天次建設(shè)

1345一9

數(shù)數(shù)期2

1流動資產(chǎn)3553535353

1.1現(xiàn)金301210.015.015.0015.0015.00

1.2應(yīng)收賬款

1.3預(yù)付賬款

1.4存貨2538383838

1.4.1原輔材料6061319.3019.3