物管制度匯編勞動(dòng)人事管理手冊(cè)

目錄第一部公司人事管理總則 5第一章總則 5第二章聘請(qǐng)與錄用 5第三章勞動(dòng)協(xié)議簽訂與管理 6第四章教育與培訓(xùn) 7第五章薪資與福利 8第六章休息休假與考勤 8第七章職工或員工述職、考核與晉升 9第八章崗位聘任與解聘 10第九章職工或員工調(diào)配與管理 11第十章工作紀(jì)律 13第十一章獎(jiǎng)懲 13第十二章勞動(dòng)協(xié)議的解除 15第十三章職工或員工退休 17第十四章監(jiān)督與管理 18第十五章附則 18第二部公司聘請(qǐng)管理制度 19第一章總則 19第二章人員聘請(qǐng)基本職責(zé) 19第三章人員聘請(qǐng)基本標(biāo)準(zhǔn) 19第四章公司人員聘請(qǐng)基本程序 20第五章附則 23第三部勞動(dòng)協(xié)議管理制度 24第一章總則 24第二章勞動(dòng)協(xié)議的簽訂 24第三章勞動(dòng)協(xié)議的變更 25第四章勞動(dòng)協(xié)議的解除 25第五章勞動(dòng)協(xié)議的終止與續(xù)訂 26第六章違約責(zé)任 27第七章附則 27第四部公司職工或員工薪酬福利制度 28第一章總則 28第二章職工或員工工資 28第三章職工或員工津貼 29第四章職工或員工年終獎(jiǎng)勵(lì) 29第五章職工或員工的“四金” 30第六章職工或員工內(nèi)部醫(yī)療保障 30第七章職工或員工的假期 30第八章附則 31第五部公司職工或員工薪酬制度實(shí)施方法 32第一章總則 32第二章職工或員工工資 32第三章津貼 32第四章年終獎(jiǎng)勵(lì) 32第五章“四金” 33第六章內(nèi)部醫(yī)療保障 33第七章有薪年假 33第八章附則 33第六部公司教育培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理方法 34第一章總則 34第二章培訓(xùn)權(quán)利義務(wù)分工 34第三章教育培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系 34第四章培訓(xùn)方案的擬定、實(shí)施與總結(jié)評(píng)估 36第五章外派培訓(xùn)管理 36第六章獎(jiǎng)懲方法 37第七章教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理 38第八章附則 38第七部公司考勤管理規(guī)定 39第八部公司休假管理制度 40第九部公司人事檔案管理制度 44第一章總則 44第二章人事檔案的收集和歸檔 44第三章人事檔案的保管 45第四章人事檔案的查閱和借用 46第五章人事檔案的轉(zhuǎn)遞 46第六章附則 46第十部應(yīng)聘須知 47第十一部勞動(dòng)協(xié)議書(shū) 48

第一部公司人事管理總則第一章總則第一條為規(guī)范人力資源管理，依據(jù)國(guó)家關(guān)于法律法規(guī)以及控股有限公司關(guān)于規(guī)定，特制訂本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司全體從業(yè)人員。第三條公司綜合服務(wù)部歸口負(fù)責(zé)人力資源管理工作。負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和所有人力資源工作實(shí)施方案的擬訂；負(fù)責(zé)職工或員工工作分析、聘請(qǐng)錄用、教育培訓(xùn)、職位評(píng)價(jià)、績(jī)效考核、薪酬管理、勞保福利、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)關(guān)系等所有工作的實(shí)施；負(fù)責(zé)職工或員工聘用、調(diào)配、晉升、解聘、辭退、開(kāi)除、退休等所有手續(xù)的辦理。第四條職工或員工依照本制度享受勞動(dòng)權(quán)利，履行勞動(dòng)義務(wù)。第二章聘請(qǐng)與錄用第五條錄用原則1、符合公司戰(zhàn)略進(jìn)展需要和精簡(jiǎn)高效率原則。2、崗位匹配性原則。3、擇優(yōu)錄用原則。第六條公司各部門(mén)在高效率、精干的前提下因職能增加、在編人員無(wú)法調(diào)配或消化、人員辭職、調(diào)離等原因造成缺員，可提出增加人員的申請(qǐng)，具體核定程序?yàn)椋河萌瞬块T(mén)提出增崗增人報(bào)告，附崗位職位說(shuō)明書(shū)明確崗位職責(zé)、技能、需新增崗位人員的學(xué)歷要求、工作責(zé)任等報(bào)公司綜合服務(wù)部分析、報(bào)公司總經(jīng)理審批，由綜合服務(wù)部組織內(nèi)部調(diào)配或聘請(qǐng)工作。第七條錄用條件1、基本條件：品行兼優(yōu)，無(wú)不良信用記錄，近5年內(nèi)無(wú)重大違紀(jì)違法記錄，求職材料無(wú)任何弄虛作假，且與原單位無(wú)任何經(jīng)濟(jì)及人事糾紛；品行端正、身體健康，無(wú)任何遺傳或慢性疾病，并經(jīng)體檢合格；認(rèn)同企業(yè)文化，并簽名確認(rèn)《企業(yè)應(yīng)聘須知》。2、應(yīng)屆畢業(yè)生：中專(zhuān)以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)相符，各門(mén)功課成果良好，無(wú)不良信用記錄和就業(yè)障礙，自身定位明確、合理。有符合需要的特殊專(zhuān)長(zhǎng)者可適當(dāng)放寬。3、有工作閱歷人員：專(zhuān)業(yè)技能與公司崗位需求相符，專(zhuān)業(yè)工作閱歷3年以上，年齡在35周歲以下，高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)與管理人才可適當(dāng)放寬到45周歲，誠(chéng)實(shí)守信，與原單位解除協(xié)議或有規(guī)范的辭職手續(xù)，并能協(xié)作本公司人事調(diào)查。第八條因工作需要，可以招收聘用工，錄用的條件可依據(jù)崗位不同由綜合服務(wù)部門(mén)把關(guān)，報(bào)公司總經(jīng)理審批，協(xié)議期限每次一般不超過(guò)2年。第九條人員聘請(qǐng)程序：1、依據(jù)公司進(jìn)展及業(yè)務(wù)拓展需要，綜合服務(wù)部組織各部門(mén)于每年xx月30日前報(bào)批下一年度人員聘請(qǐng)方案，xx月30日前修訂報(bào)批下半年聘請(qǐng)方案。依據(jù)總經(jīng)理審批建議或意見(jiàn)及要求，及時(shí)開(kāi)展人員聘請(qǐng)工作。2、求職資料文件資料（包括來(lái)信/函）的處理⑴審查收集的求職資料文件資料，對(duì)合格應(yīng)聘者及時(shí)通知其前來(lái)接受甄選。⑵對(duì)不合格應(yīng)聘者的資料文件資料，如有要求退件者，賜予退件。3、面試流程由公司依據(jù)實(shí)際制定，原則上，本著“誰(shuí)招收，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)用人，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行面試甄選，確保公司招收到符合崗位任職要求的人員。第十條任何環(huán)節(jié)評(píng)定未被錄用的人員，綜合服務(wù)部門(mén)應(yīng)在3日內(nèi)予以辭謝，并將第二輪面試合格者的相關(guān)資料文件資料歸入人力資源儲(chǔ)備庫(kù)，以備日后查詢(xún)。第十一條經(jīng)核定錄用人員，須通知報(bào)到時(shí)攜帶下列資料文件資料：一寸光面大頭照片叁張，戶(hù)籍證，身份證，畢業(yè)證，上崗證，資格/資質(zhì)或職稱(chēng)證書(shū)原件及復(fù)印件。第十二條新進(jìn)人員于報(bào)到日，由綜合服務(wù)部門(mén)驗(yàn)收其應(yīng)繳資料文件資料，若資料文件資料不全，應(yīng)限期補(bǔ)辦（逾期的，可不予錄用），同時(shí)建立個(gè)人人事檔案。第三章勞動(dòng)協(xié)議簽訂與管理第十三條公司實(shí)行協(xié)議化管理。依據(jù)中華人民共和國(guó)《勞動(dòng)法》，勞動(dòng)協(xié)議由各方在平等自愿、協(xié)商全都的基礎(chǔ)上書(shū)面簽訂，一經(jīng)依法訂立，即具有法律效力，各方必需嚴(yán)格遵守商定條款。勞動(dòng)協(xié)議一式三份，送勞動(dòng)主管部門(mén)鑒證后各持一份。第十四條勞動(dòng)協(xié)議按協(xié)議期限可以分為有固定時(shí)限的勞動(dòng)協(xié)議、無(wú)固定時(shí)限的勞動(dòng)協(xié)議和以履行一定的工作為期限的勞動(dòng)協(xié)議。第十五條勞動(dòng)協(xié)議簽訂期限，由公司與職工或員工協(xié)商確定,一般職工或員工協(xié)議期原則上一年一簽。骨干職工或員工勞動(dòng)協(xié)議續(xù)訂期限，原則上不少于5年。第十六條第一次簽訂勞動(dòng)協(xié)議，需在勞動(dòng)協(xié)議內(nèi)商定試用期，試用期應(yīng)當(dāng)包括在勞動(dòng)協(xié)議期限之內(nèi)。新聘的中高級(jí)管理人員、業(yè)務(wù)骨干或特殊人才，按程序批準(zhǔn)后可不執(zhí)行試用期。第十七條對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理者（董事會(huì)聘任人員），依據(jù)《公司法》規(guī)定，其勞動(dòng)協(xié)議應(yīng)與董事會(huì)簽訂，但屬于相應(yīng)單位委派的經(jīng)營(yíng)管理者，應(yīng)與委派單位簽訂勞動(dòng)協(xié)議。第十八條公司與職工或員工可以在勞動(dòng)協(xié)議中商定或保密協(xié)議中商定競(jìng)業(yè)限制條款（包括保守公司商業(yè)隱秘的期限、范圍等關(guān)于事項(xiàng)），并商定在終止或者解除勞動(dòng)協(xié)議時(shí)，賜予職工或員工一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者在平常收入發(fā)放時(shí)，直接以保密費(fèi)形式予以體現(xiàn)。負(fù)有保守公司商業(yè)隱秘的職工或員工在各方勞動(dòng)關(guān)系終止或解除后一定時(shí)限內(nèi)（最多3年）不得到生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)同類(lèi)業(yè)務(wù)且有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位任職，也不得自己生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)同類(lèi)業(yè)務(wù)。要求職工或員工履行保守公司商業(yè)隱秘義務(wù)的，各方可在勞動(dòng)協(xié)議或保密協(xié)議中就職工或員工要求解除/終止勞動(dòng)協(xié)議的提前通知期作出商定。但提前通知期不得超過(guò)6個(gè)月。在此期間，公司可實(shí)行相應(yīng)的脫密措施。涉密崗位包括公司負(fù)責(zé)人、部門(mén)經(jīng)理助理以上管理人員、技術(shù)研發(fā)人員、業(yè)務(wù)人員、文秘檔案人員以及其他可把握、接觸公司商業(yè)隱秘崗位的人員等。第四章教育與培訓(xùn)第十九條培訓(xùn)的目的是為使職工或員工個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能、工作態(tài)度及績(jī)效等與公司工作崗位需求相匹配，進(jìn)而提高職工或員工個(gè)人及企業(yè)的整體素養(yǎng)。第二十條教育培訓(xùn)開(kāi)發(fā)工作應(yīng)依據(jù)公司戰(zhàn)略和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓以及崗位工作任務(wù)對(duì)人力資源素養(yǎng)要求，前瞻性地組織開(kāi)展，應(yīng)依據(jù)職工或員工所擔(dān)任崗位工作、所需把握的知識(shí)、技能、態(tài)度的不同分專(zhuān)業(yè)有針對(duì)性地開(kāi)展。第二十一條公司的教育培訓(xùn)管理職能部門(mén)為公司綜合服務(wù)部，各部門(mén)具有各自職能內(nèi)組織相應(yīng)培訓(xùn)的權(quán)利義務(wù)。第二十二條為全面開(kāi)發(fā)職工或員工綜合素養(yǎng)，公司應(yīng)形成分層次的教育培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系，并提倡職工或員工以自我教育和自我實(shí)現(xiàn)為目的的自我開(kāi)發(fā)，從而構(gòu)成公司整體的教育培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系。教育培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系包括：新職工或員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、在職職工或員工培訓(xùn)、提職調(diào)職培訓(xùn)、職工或員工自我開(kāi)發(fā)教育等。第二十三條依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)方案以及職工或員工素養(yǎng)狀況，綜合服務(wù)部應(yīng)于每年10月30日前組織各部門(mén)提出下一年度培訓(xùn)方案和費(fèi)用預(yù)算，呈報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)于臨時(shí)性培訓(xùn)，由綜合服務(wù)部溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)提出方案呈報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。第二十四條除公司統(tǒng)一組織支配以外，各部門(mén)因業(yè)務(wù)需要，要求參加培訓(xùn)的須由職工或員工本人提出申請(qǐng)，并經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署建議或意見(jiàn)、綜合服務(wù)部分析，總經(jīng)理審批。第二十五條涉及公司高級(jí)管理人員的外出培訓(xùn)方案及公司職工或員工的出國(guó)培訓(xùn)、考察方案須呈報(bào)公司董事長(zhǎng)（或總裁）批準(zhǔn)實(shí)施。第二十六條公司一般不承擔(dān)職工或員工的學(xué)歷教育費(fèi)用，凡為達(dá)到某種學(xué)歷、學(xué)位或資格/資質(zhì)而報(bào)考自學(xué)各類(lèi)業(yè)余院校及電大、函大的職工或員工，未經(jīng)公司批準(zhǔn)，學(xué)費(fèi)一律自理。第二十七條公司為職工或員工出資進(jìn)行培訓(xùn)，依據(jù)“權(quán)益取得原則”，各方應(yīng)簽訂培訓(xùn)協(xié)議，作為公司與職工或員工勞動(dòng)協(xié)議的附件。第二十八條凡由公司出資為職工或員工培訓(xùn)的，除因工作需要由公司調(diào)動(dòng)或公司同意辭職、終止協(xié)議外，職工或員工需在培訓(xùn)終止后在本公司繼續(xù)服務(wù)至期滿(mǎn)后方允許辭職，否則由本人或接收單位償付培訓(xùn)費(fèi)用。第二十九條凡由公司派遣到國(guó)外考察、培訓(xùn)的，均須呈報(bào)董事長(zhǎng)（或總裁）批準(zhǔn)，出國(guó)職工或員工必需在回國(guó)一周內(nèi)提交書(shū)面匯報(bào)。國(guó)內(nèi)考察、培訓(xùn)的，須在返回后三天內(nèi)提交書(shū)面匯報(bào)。第三十條教育培訓(xùn)聘請(qǐng)公司或萬(wàn)向以外人員授課的，授課金原則上以小時(shí)計(jì)，具有中級(jí)或中級(jí)以下職稱(chēng)人員授課金一般為每小時(shí)300元至1000元，具有高級(jí)職稱(chēng)或?qū)嵺`閱歷豐富的專(zhuān)家授課金一般為每小時(shí)600元至1500元，超過(guò)上述限額的，須經(jīng)公司分管副總裁批準(zhǔn)。教育培訓(xùn)活動(dòng)聘請(qǐng)公司或萬(wàn)向職工或員工授課的，公司適當(dāng)發(fā)放授課酬勞，一般按每小時(shí)50-200元計(jì)，超過(guò)限額的，須經(jīng)公司總經(jīng)理（或董事長(zhǎng)）批準(zhǔn)。第五章薪資與福利第三十一條公司應(yīng)依據(jù)“效益優(yōu)先、預(yù)算監(jiān)控、人均創(chuàng)利、一年分配早知道以及一級(jí)分配一級(jí)”原則制訂公司《薪酬管理制度》。第三十二條職工或員工收入構(gòu)成職工或員工收入原則上由工資、年終獎(jiǎng)勵(lì)、津貼、“四金”構(gòu)成。具體參見(jiàn)《公司薪酬福利制度》及《實(shí)施方法》第三十三條公司于次月16日發(fā)放當(dāng)月職工或員工薪資，遇節(jié)假日適當(dāng)提前，職工或員工個(gè)人所得稅由公司按國(guó)家規(guī)定代扣代繳。第三十四條職工或員工福利原則上支配社會(huì)保險(xiǎn)、有薪年假、職工或員工教育培訓(xùn)以及企業(yè)文化活動(dòng)等。第三十五條公司應(yīng)依照國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際及時(shí)、足額辦理社會(huì)保險(xiǎn)。第六章休息休假與考勤第三十六條公司依照國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際支配職工或員工休息、休假。第三十七條職工或員工每天工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí)，每周工作時(shí)間不超過(guò)四十小時(shí)，具體由各公司綜合服務(wù)部門(mén)依據(jù)實(shí)際和季節(jié)變化通知支配。第三十八條各部門(mén)須合理調(diào)度工作，提高工作效率，充分利用上班時(shí)間履行工作任務(wù)。第三十九條依照國(guó)家法規(guī)，公司職工或員工享受如下法定休假以及公司臨時(shí)確定或增加的休假日：1、元旦：1天（xx月1日）；2、春節(jié)：3天（農(nóng)歷正月初一、初二、初三）；3、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)：3天（xx月1日、2日、3日）；4、國(guó)慶節(jié)：3天（xx月1日、2日、3日）。第四十條綜合服務(wù)部門(mén)應(yīng)于每月10日前對(duì)公司職工或員工上月出勤狀況進(jìn)行統(tǒng)一匯總，以作為對(duì)該月職工或員工收入造冊(cè)的依據(jù)。第四十一條職工或員工延長(zhǎng)工作時(shí)間、休息日、法定休假日支配工作的，其酬勞按國(guó)家關(guān)于規(guī)定計(jì)算發(fā)放（年薪制人員延長(zhǎng)工作時(shí)間、休息日或法定休假日支配工作的，其酬勞在其崗位考核年薪中體現(xiàn)）。第四十二條職工或員工因缺勤或曠工扣減月度收入后的最低收入不低于公司營(yíng)業(yè)所在地政府規(guī)定的月度最低工資收入標(biāo)準(zhǔn)。因曠工或違紀(jì)而被公司除名、辭退或開(kāi)除的，不再享受當(dāng)月的崗位補(bǔ)貼及今后所有可能的待遇。第七章職工或員工述職、考核與晉降第四十三條職工或員工述職、考核與晉降工作，依照“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”原則開(kāi)展，綜合服務(wù)部為統(tǒng)籌組織部門(mén)。第四十四條職工或員工應(yīng)于每周末或每月底對(duì)比上月工作方案向直接上級(jí)提交書(shū)面工作總結(jié)，部門(mén)經(jīng)理以上人員需向公司總經(jīng)理提交書(shū)面述職報(bào)告，報(bào)告須于每季次月10日前提交到綜合服務(wù)部門(mén)；總經(jīng)理須在每年xx月10日、次年xx月20日前向公司董事會(huì)提交上半年、一年度述職報(bào)告。公司或部門(mén)內(nèi)部可視情組織現(xiàn)場(chǎng)述職會(huì)。第四十五條述職報(bào)告須載明下列事項(xiàng)：1、個(gè)人工作能力、工作績(jī)效的自我評(píng)定；2、所負(fù)責(zé)部門(mén)工作進(jìn)展及指令執(zhí)行狀況；3、新舉措；4、工作中存在的問(wèn)題或困難；5、改進(jìn)所在部門(mén)工作的建議和建議或意見(jiàn)；6、改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理的建議和建議或意見(jiàn)；7、其他需要報(bào)告的事項(xiàng)。第四十六條依照不同崗位的特點(diǎn)和工作要求，公司應(yīng)建立和完善職工或員工崗位任職資格/資質(zhì)與工作實(shí)績(jī)量化的考核體系。第四十七條考核應(yīng)堅(jiān)持客觀公正、注意實(shí)績(jī)的原則，依照管理權(quán)限，主要應(yīng)對(duì)職工或員工工作態(tài)度、工作績(jī)效進(jìn)行重點(diǎn)考核并評(píng)價(jià)。第四十八條職工或員工考核分工作周報(bào)制度、月度（季度）績(jī)效考核和年度績(jī)效考核。工作周報(bào)制度是以周為單位進(jìn)行職工或員工上下級(jí)間溝通工作任務(wù)的一種制度，考核結(jié)果將作為月度績(jī)效考核的內(nèi)容之一。月度績(jī)效考核是以月為單位對(duì)職工或員工工作成果和效果的一種評(píng)估。考核結(jié)果將作為季度年度績(jī)效考核的內(nèi)容之一。季度績(jī)效考核是以季為單位對(duì)職工或員工工作成果和效果的一種評(píng)估?？己私Y(jié)果將作為年度績(jī)效考核的內(nèi)容之一。年度績(jī)效考核是以年為單位對(duì)職工或員工工作成果和效果等綜合表現(xiàn)的一種評(píng)估。目的是客觀、公正地評(píng)價(jià)職工或員工的工作業(yè)績(jī)，促使組織目標(biāo)的履行，并作為職工或員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放的主要依據(jù)之一。第四十九條通過(guò)考評(píng)、溝通、反饋的考核機(jī)制，促進(jìn)職工或員工與公司績(jī)效的整體提升。第五十條職工或員工的晉升與降級(jí)1、是指職工或員工職位的晉升或降級(jí)，并享受相應(yīng)的待遇。2、晉升較高職位要以提高職工或員工的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及經(jīng)營(yíng)管理水平，選拔優(yōu)秀人才，激發(fā)職工或員工工作熱情為目的，主要依據(jù)下列因素的鑒定與考核:（1）誠(chéng)實(shí)守信，思想穩(wěn)定，工作樂(lè)觀進(jìn)取，群眾關(guān)系好，忠誠(chéng)于萬(wàn)向事業(yè)；（2）具備較高職位的技能和勝任崗位執(zhí)業(yè)條件；（3）有相關(guān)工作閱歷、資歷，以及造成或產(chǎn)生的工作成果；（4）從業(yè)表現(xiàn)突出、品行良好；（5）履行較高職位工作所需的關(guān)于訓(xùn)練課程；（6）具有較好的適應(yīng)性和工作創(chuàng)新潛力；（7）年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的；（8）綜合服務(wù)部門(mén)考察后狀況符實(shí)的。3、當(dāng)各部門(mén)出現(xiàn)職位空缺或崗位輪換機(jī)會(huì)時(shí)，公司可依據(jù)實(shí)際需要按上述標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行公司內(nèi)部挖潛，公開(kāi)聘請(qǐng)，競(jìng)爭(zhēng)上崗。4、職工或員工晉升依據(jù)職工或員工績(jī)效評(píng)估、貢獻(xiàn)大小，符合上述第2款之規(guī)定者，依據(jù)公司的營(yíng)運(yùn)狀況，隨時(shí)實(shí)施晉升工作。對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者，由使用部門(mén)推舉，綜合服務(wù)部門(mén)審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)，予以破格晉升；部門(mén)經(jīng)理及其以上崗位人員的晉升，按崗位聘任程序?qū)嵤?、在下列狀況之一發(fā)生時(shí)，可考慮職工或員工降級(jí)：⑴工作能力已無(wú)法勝任所擔(dān)任的崗位要求，或經(jīng)培訓(xùn)仍未能達(dá)到任職要求；⑵因機(jī)構(gòu)變更，原來(lái)所擔(dān)任的崗位已取消或被合并而未能支配到其它同一職位級(jí)別的崗位工作；⑶造成或產(chǎn)生較大工作失誤，或因工作失誤給公司造成重大損失；⑷違反公司規(guī)章制度受到公司警告處分以上處罰；⑸違反國(guó)家法律、法規(guī)并受到處罰；⑹生活、工作作風(fēng)惡劣，在社會(huì)或公司中造成極壞影響；⑺違反制度規(guī)定而晉升的；⑻身體狀況無(wú)法勝任崗位要求。第八章崗位聘任與解聘第五十一條各部門(mén)經(jīng)理助理以上管理崗位，應(yīng)具備大專(zhuān)以上學(xué)歷或相當(dāng)于大專(zhuān)以上學(xué)歷及相應(yīng)職稱(chēng)，具備相應(yīng)崗位的從業(yè)閱歷，特殊狀況須經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)。第五十二條崗位聘任堅(jiān)持公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，提倡推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇。第五十三條人事聘任必需堅(jiān)持上一級(jí)提名下一級(jí)、正職提名副職的原則。公司的副職、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按《公司法》等國(guó)家法規(guī)、公司章程等規(guī)定，由總經(jīng)理提名，董事會(huì)批準(zhǔn)后聘任，部門(mén)經(jīng)理由總經(jīng)理批準(zhǔn)聘任。有權(quán)提名者在提名聘任下級(jí)負(fù)責(zé)人前，需向自己的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，報(bào)告須載明聘任期限及聘任理由。第五十四條公司各級(jí)管理人員的聘任，應(yīng)考慮其道德品質(zhì)修養(yǎng)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)拓展能力、工作業(yè)績(jī)、群眾基礎(chǔ)以及其職業(yè)生涯進(jìn)展等因素作為聘任考核的主要依據(jù)。第五十五條公司各級(jí)管理人員聘任期不得超過(guò)勞動(dòng)協(xié)議期限，一般為3年，聘任期滿(mǎn)后，依照分級(jí)管理原則經(jīng)考核后確定續(xù)聘或解聘。第五十六條聘任期間，有下列情形之一者，應(yīng)當(dāng)提前解聘：1、勞動(dòng)協(xié)議解除時(shí)，崗位聘任自然解除；2、本人違反公司紀(jì)律規(guī)章，雖不屬于解除協(xié)議，但不宜聘任的；3、考核結(jié)果為不稱(chēng)職的；4、因工作需要，崗位輪換，需予以解聘的；5、因身體、年齡等原因未能履行職責(zé)或長(zhǎng)期病假者（如連續(xù)病假6個(gè)月以上或一年內(nèi)累計(jì)病假超過(guò)8個(gè)月的）；6、本人營(yíng)私舞弊，發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件的；7、受記過(guò)處分及其以上的；8、未能與其他人協(xié)同工作，以致負(fù)面影響較大者；9、聘任期滿(mǎn)后，不再續(xù)聘，自行解聘的；10、其他原因應(yīng)予以解聘的。第五十七條職工或員工在聘用期間，享受相應(yīng)的職級(jí)待遇。解聘后，不得再享受原聘任待遇。第五十八條公司高級(jí)管理人員未經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)，不得在公司以外企事業(yè)單位兼職，不得從事除在公司本職工作以外的任何以營(yíng)利為目的的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。第五十九條綜合服務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)向股東單位、董事、監(jiān)事抄送涉及高級(jí)管理人員的人事聘免（包括董、監(jiān)事聘免）的資料文件。第九章職工或員工調(diào)配與管理第六十條職工或員工調(diào)配主要是指公司內(nèi)部不同崗位之間的人員調(diào)動(dòng)、輪崗等，職工或員工調(diào)配應(yīng)堅(jiān)持“因崗擇人，量才錄用”的原則，有利于公司和職工或員工事業(yè)進(jìn)展的需要。綜合服務(wù)部門(mén)應(yīng)建立和完善人才評(píng)價(jià)體系，各部門(mén)樂(lè)觀實(shí)施、優(yōu)化人員配置，使“人盡其才、才盡其用”。第六十一條凡屬部門(mén)之間的人事調(diào)動(dòng)，由綜合服務(wù)部門(mén)提出建議或意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合服務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。被指令調(diào)動(dòng)的職工或員工及所在部門(mén)不得借故拖延或抵觸。部門(mén)內(nèi)部崗位之間的人員調(diào)配，由部門(mén)負(fù)責(zé)人向綜合服務(wù)部門(mén)報(bào)備。第六十二條凡從公司以外的萬(wàn)向企業(yè)調(diào)入本公司的，應(yīng)重新簽訂用工協(xié)議，工齡可以連續(xù)計(jì)算。第六十三條職工或員工接到調(diào)動(dòng)通知后，應(yīng)按要求辦理移交手續(xù)，主動(dòng)整理分管的工作，將相應(yīng)的資料文件資料文件資料、配備使用的辦公用品、通訊工具、關(guān)于證件等列成清單；對(duì)正在進(jìn)行或已經(jīng)履行的重要工作及資料文件資料也須登記成冊(cè)；應(yīng)歸檔的原始資料文件資料、批件及關(guān)于證件必需整理成卷，并列出清單一并移交或歸檔。被指派的接收人必需及時(shí)進(jìn)行接收，不得以任何借口進(jìn)行推諉，對(duì)接收的物品資料文件資料須按移交人提供的清單進(jìn)行清點(diǎn)。公司主要負(fù)責(zé)人等高級(jí)管理人員的移交工作由公司董事會(huì)授權(quán)部門(mén)或授權(quán)人牽頭，綜合服務(wù)部門(mén)參加辦理。移交內(nèi)容主要包括：⑴工作移交：①負(fù)責(zé)人已履行的戰(zhàn)略實(shí)施狀況及年度重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作狀況；②未開(kāi)展的年度重點(diǎn)工作；③正在開(kāi)展的但未履行的工作；④董事會(huì)布置的工作（已開(kāi)展的和未開(kāi)展的）。對(duì)已履行的工作須歸檔，未履行的工作須整理好，移交給下任或指派人。⑵資料文件資料移交：主要包括公司重要的經(jīng)營(yíng)方案、協(xié)議文本、主要用戶(hù)及合作伙伴狀況、對(duì)外聯(lián)絡(luò)狀況以及相關(guān)業(yè)務(wù)資料文件、資料文件資料、批示等。⑶物品移交：公司提供的辦公工具及其他物品。⑷印章、印鑒交接：A公司印章；B公司財(cái)務(wù)印章及印鑒；C公司協(xié)議專(zhuān)用章。⑸其他遺留問(wèn)題移交：主要指除以上移交外的，須當(dāng)面交代的相關(guān)工作。部門(mén)經(jīng)理及以上管理人員的移交，由總經(jīng)理作為監(jiān)交人；對(duì)部門(mén)經(jīng)理級(jí)以下人員的移交，部門(mén)經(jīng)理作為監(jiān)交人。工作移接交完畢后，必需由移交人、接交人及監(jiān)交人在移交清單上簽字；因崗位或職位調(diào)動(dòng)而辦理移交時(shí)，須提交任職期間的工作總結(jié)一份，存入個(gè)人檔案以備查；移交清單原件須交綜合服務(wù)部門(mén)備案。第六十四條對(duì)高級(jí)管理人員實(shí)行離任審計(jì)制度。離任審計(jì)：主要包括對(duì)高級(jí)管理人員任職期間經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和工作業(yè)績(jī)的總體評(píng)價(jià)。離任審計(jì)由公司董事會(huì)委托相關(guān)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)進(jìn)行，全面、客觀、真實(shí)地評(píng)價(jià)離任高級(jí)管理人員。第六十五條離任審計(jì)報(bào)告具體至少包括以下內(nèi)容：1、主管業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，包括業(yè)務(wù)拓展?fàn)顩r、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、贏利水平等；2、主管業(yè)務(wù)合規(guī)合法狀況；3、主管業(yè)務(wù)內(nèi)控xx和風(fēng)險(xiǎn)管理狀況；4、職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的重大經(jīng)濟(jì)或刑事案件以及本人所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；5、審計(jì)結(jié)論。第六十六條依據(jù)工作和內(nèi)控需要，公司對(duì)關(guān)鍵崗位人員實(shí)行輪崗和強(qiáng)制休假制度。高級(jí)管理人員休假或輪崗由董事長(zhǎng)確定，其他人員休假或輪崗由總經(jīng)理確定，休假期限依據(jù)實(shí)際狀況而定。第十章工作紀(jì)律第六十七條職工或員工進(jìn)入公司上班，必需嚴(yán)格遵守公司職工或員工文明辦公（行為規(guī)范）管理細(xì)則和公司形象管理、考勤、值班及其他各類(lèi)財(cái)務(wù)、行政、人事等制度規(guī)范。第六十八條樂(lè)觀維護(hù)公司的合法權(quán)益，職工或員工必需嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度，不得泄露公司的業(yè)務(wù)隱秘或工作信息；主動(dòng)愛(ài)護(hù)職工或員工的合法權(quán)益，不得侵犯同事的隱私權(quán)及其他所有合法權(quán)益。第六十九條聽(tīng)從上級(jí)主管的工作合理支配和分配，不得弄虛作假、言而無(wú)信，不得有意違抗上級(jí)指令，欺騙上級(jí)。對(duì)違反上述規(guī)定者，經(jīng)調(diào)查發(fā)覺(jué)，嚴(yán)格按相關(guān)制度規(guī)定予以處理。對(duì)勸教不改、態(tài)度惡劣者，則視情節(jié)予以加重處罰或進(jìn)行行政處分，直至除名或開(kāi)除。第十一章獎(jiǎng)懲第七十條對(duì)職工或員工的行為表現(xiàn)及其帶給公司的影響和結(jié)果，公司將視實(shí)際狀況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲處。第七十一條對(duì)職工或員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉升、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。對(duì)受獎(jiǎng)職工或員工，公司將視情賜予培訓(xùn)、進(jìn)修、休假、獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)。第七十二條對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、有顯著成果和貢獻(xiàn)以及其他突出事跡的職工或員工，公司賜予精神鼓舞與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。職工或員工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)：1、在利潤(rùn)制造、創(chuàng)新進(jìn)展、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、改進(jìn)管理和提高效率率等方面業(yè)績(jī)突出的；2、樂(lè)觀開(kāi)拓新項(xiàng)目、拓展業(yè)務(wù)新領(lǐng)域或業(yè)務(wù)新品種，成果顯著的；3、嚴(yán)格執(zhí)行公司所有規(guī)章制度和操作規(guī)程，在發(fā)覺(jué)問(wèn)題、堵塞漏洞方面成效顯著的或長(zhǎng)期保持工作無(wú)差錯(cuò)的；4、遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原則，忠于職守，敢于同嚴(yán)峻違法違紀(jì)和失職行為作斗爭(zhēng)，使公司權(quán)益免受重大損失的；5、節(jié)能降耗，增收節(jié)支，事跡突出；6、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在公司各類(lèi)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽中取得優(yōu)異成果的；7、樂(lè)觀向公司提出合理化建議，為公司采納，成效顯著的；8、其他工作業(yè)績(jī)突出，應(yīng)當(dāng)賜予獎(jiǎng)勵(lì)的。第七十三條賜予職工或員工嘉獎(jiǎng)、記功的，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。賜予職工或員工記大功、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的，須報(bào)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。賜予職工或員工職位晉升的，依據(jù)本制度第五十四條規(guī)定程序辦理。第七十四條職工或員工違反國(guó)家法律法規(guī)和公司所有規(guī)章制度，造成不良后果的，依據(jù)情節(jié)和后果，賜予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。第七十五條對(duì)職工或員工違規(guī)違紀(jì)行為的經(jīng)濟(jì)處罰包括：扣減月度考核收入和罰款等；行政處分分為：警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、留用察看、開(kāi)除。經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分可以并處。凡違規(guī)違紀(jì)行為直接造成公司損失的，責(zé)令責(zé)任人賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。第七十六條職工或員工有下列行為之一的，予以警告處理：1、上班無(wú)故遲到、早退、脫崗，月度累計(jì)5次以上；2、上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者；3、因個(gè)人過(guò)失，給公司造成二千元以下?lián)p失者；4、阻礙工作或團(tuán)隊(duì)秩序者；5、未能及時(shí)履行重大或特殊交辦任務(wù)者；6、其它違反公司規(guī)章制度，情節(jié)稍微者。部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)所轄職工或員工的上述行為提出警告，并書(shū)面通知綜合服務(wù)部門(mén)，由綜合服務(wù)部門(mén)公布后處理。第七十七條有下列行為之一者，予以記過(guò)處理：1、對(duì)公司指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期履行，以致影響公司權(quán)益者；2、在工作現(xiàn)場(chǎng)吵鬧，阻礙他人工作而不聽(tīng)勸說(shuō)者；3、對(duì)其他職工或員工惡意攻訐或誣陷、偽證、制造事端者；4、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者；5、向他人泄露公司經(jīng)營(yíng)隱秘，未造成重大損失者。對(duì)有上述行為的，職工或員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)通知綜合服務(wù)部門(mén)，經(jīng)查證核實(shí)后，由綜合服務(wù)部門(mén)公布后處理。第七十八條有下列行為之一者，予以記大過(guò)處理：1、玩忽職守或其它可以預(yù)見(jiàn)或避開(kāi)的原因，而未實(shí)行防范、補(bǔ)救措施，使公司蒙受二千元或相當(dāng)于二千元以上損失者；2、有意隱匿損毀涂改重要資料文件或公物者；3、有意怠慢工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者；4、不聽(tīng)從主管人員指導(dǎo)，經(jīng)三次勸教仍不聽(tīng)從者；5、其他違反公司規(guī)章制度，情節(jié)較重者。對(duì)有上述行為的，職工或員工所在部門(mén)或綜合服務(wù)部門(mén)應(yīng)在查證后，提請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)賜予處分。第七十九條有下列行為之一者，公司有權(quán)予以留用察看及至開(kāi)除處理：1、偽造本人身份、學(xué)歷、經(jīng)歷、健康等的證明或隱瞞真實(shí)狀況的。2、不聽(tīng)從分配和調(diào)動(dòng)，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)拒絕移交或到新崗位報(bào)到；3、無(wú)理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、威脅領(lǐng)導(dǎo)和同事，給正常工作帶來(lái)嚴(yán)峻危害者；4、煽動(dòng)怠工或罷工者；5、散播不利于公司的謠言或挑撥公司與職工或員工各方感情者；6、玩忽職守，并給公司造成惡劣影響或經(jīng)濟(jì)損失達(dá)萬(wàn)元以上者；7、損公肥私、營(yíng)私舞弊，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元以上者；8、貪污、侵占、挪用公款、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、吸毒、嫖娼賣(mài)淫等流氓行為、以及其他違法行為者；9、有意泄露技術(shù)、經(jīng)營(yíng)上的隱秘，致使公司蒙受重大損害者；10、從事第二職業(yè)影響本職工作或給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損害或其它惡劣影響的，經(jīng)批判教育，在一個(gè)月內(nèi)仍不改正者；11、職工或員工在同一年度內(nèi)累計(jì)受五次警告處分以上或三次記過(guò)處分以上或兩次警告處分、兩次記過(guò)處分以上或受記大過(guò)處分以外同時(shí)受到警告、記過(guò)處分的；12、其它嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度者；對(duì)有上述行為之一者，綜合服務(wù)部門(mén)在查證后，提請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以發(fā)布，并抄報(bào)董事長(zhǎng)。對(duì)上述有觸犯法律行為的人，提交司法機(jī)關(guān)處理。第八十條對(duì)公司管理人員觸犯本制度第七十七條至第八十條的行為，公司在處以上述相應(yīng)處理的同時(shí)，將酌情予以降級(jí)或撤職處理。第八十一條凡被開(kāi)除的職工或員工，在離開(kāi)公司前，須交還屬于公司的所有財(cái)物、住房、資料文件、業(yè)務(wù)信息資料文件資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，綜合服務(wù)部門(mén)有權(quán)不予辦理關(guān)于手續(xù)；給公司造成損失的，公司有權(quán)予以追償。第八十二條處分職工或員工必需做到事實(shí)清晰、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、手續(xù)完備，并按規(guī)定程序辦理。第十二章勞動(dòng)協(xié)議的解除第八十三條經(jīng)公司和職工或員工各方協(xié)商全都，可以解除勞動(dòng)協(xié)議，并按本制度規(guī)定履行相關(guān)手續(xù)。第八十四條試用人員在試用期內(nèi)解除勞動(dòng)協(xié)議的應(yīng)向綜合服務(wù)部門(mén)提交解除勞動(dòng)協(xié)議的報(bào)告，并辦理相應(yīng)手續(xù)。第八十五條職工或員工與公司簽訂勞動(dòng)協(xié)議后，各方都必需嚴(yán)格履行協(xié)議商定，各方均不得任憑提前解除勞動(dòng)協(xié)議。職工或員工在協(xié)議期內(nèi)因解除勞動(dòng)協(xié)議造成所在部門(mén)工作受阻，或經(jīng)濟(jì)損失，公司依法有權(quán)要求其在經(jīng)濟(jì)上作出賠償。第八十六條有下列情形之一的，公司依法可以與職工或員工解除勞動(dòng)協(xié)議：1、在試用期內(nèi)，被證明不符合錄用條件的；2、嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律或財(cái)經(jīng)紀(jì)律的；3、嚴(yán)峻失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司權(quán)益造成重大損失和經(jīng)濟(jì)損失的；4、被依法追究刑事責(zé)任的。第八十七條有下列情形之一的，公司依法可以解除勞動(dòng)協(xié)議，但屬下列1、2、9條情形的，應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面形式通知職工或員工本人。1、職工或員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿(mǎn)后，未能從事原工作也未能從事由公司另行支配的工作的；2、職工或員工未能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍未能勝任工作的；3、無(wú)正當(dāng)理由，連續(xù)三個(gè)月完不成本職工作任務(wù)的；4、有意違抗或消極對(duì)抗公司的工作支配的；5、全年累計(jì)事假超過(guò)九十日的；6、職工或員工因?qū)掖芜`反企業(yè)規(guī)定，經(jīng)教育仍無(wú)悔改表現(xiàn)的；7、職工或員工的錯(cuò)誤行為已嚴(yán)峻地?fù)p害了公司的權(quán)益或聲譽(yù)；8、提供與錄用相關(guān)的虛假證書(shū)或勞動(dòng)關(guān)系狀況證明的；9、勞動(dòng)協(xié)議訂立時(shí)所依據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)協(xié)議無(wú)法履行，經(jīng)各方協(xié)商未能就變更勞動(dòng)協(xié)議達(dá)成協(xié)議的。第八十八條公司解除勞動(dòng)協(xié)議的辦理及審批程序：1、所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提出要求職工或員工離職的報(bào)告（報(bào)告需載明理由和事實(shí)依據(jù)）；2、綜合服務(wù)部門(mén)依據(jù)報(bào)告，核實(shí)狀況。在聽(tīng)取當(dāng)事人建議或意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，與所在部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通，提出是否應(yīng)解除協(xié)議的處理建議或意見(jiàn)；3、呈報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；4、公司與職工或員工簽訂解除勞動(dòng)協(xié)議協(xié)議書(shū)后，按程序辦理勞動(dòng)協(xié)議解除手續(xù)。第八十九條職工或員工解除勞動(dòng)協(xié)議（主動(dòng)要求離職），應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面形式提出辭職申請(qǐng)，由用人部門(mén)、綜合服務(wù)部門(mén)談話(huà)、簽署建議或意見(jiàn)，報(bào)公司總經(jīng)理后辦理相關(guān)離職手續(xù)。職工或員工提出申請(qǐng)后，在等待審批期間及解除勞動(dòng)協(xié)議前應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做好本職工作。對(duì)部門(mén)經(jīng)理及其以上人員的離職應(yīng)抄報(bào)董事長(zhǎng)。第九十條職工或員工提前解除勞動(dòng)協(xié)議的辦理及審批程序：1、職工或員工本人向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提出提前解除勞動(dòng)協(xié)議的申請(qǐng)；2、職工或員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人向綜合服務(wù)部門(mén)提交報(bào)告；3、綜合服務(wù)部門(mén)與離職人員約談；4、在挽留無(wú)效后，由離職人員填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》；5、經(jīng)綜合服務(wù)部門(mén)簽署建議或意見(jiàn)后，呈報(bào)總經(jīng)理審核，分管副總裁審批；6、經(jīng)批準(zhǔn)后，離職人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理移交手續(xù)；7、職工或員工與公司簽訂解除勞動(dòng)協(xié)議協(xié)議書(shū)；8、相關(guān)部門(mén)依據(jù)審批建議或意見(jiàn)及移交清單為離職人員辦理離職手續(xù)；9、最后由綜合服務(wù)部門(mén)出具離職證明。第九十一條職工或員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，綜合服務(wù)部門(mén)可不予辦理任何手續(xù)，并按本制度作出相應(yīng)處理；給公司造成損失的，應(yīng)依法負(fù)賠償責(zé)任。第九十二條職工或員工要求提前解除勞動(dòng)協(xié)議，應(yīng)向公司支付違約金：勞動(dòng)協(xié)議有單獨(dú)商定的，離職時(shí)按商定條款處理；未商定的，統(tǒng)一按“勞動(dòng)協(xié)議期限未履行年限乘以上一年職工或員工月均收入”支付違約金。公司出資培訓(xùn)，須與職工或員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議，職工或員工在商定的服務(wù)期限內(nèi)提前解除勞動(dòng)協(xié)議，應(yīng)按協(xié)議規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用。第九十三條凡有下列情形之一者，職工或員工不得提前離職：1、重要工作尚未處理完畢，須由本人繼續(xù)處理完畢的。2、正在接受審計(jì)檢查或正在接受立案審查的。3、勞動(dòng)協(xié)議商定事項(xiàng)。第九十四條凡有下列情形之一者，公司不得與職工或員工解除勞動(dòng)協(xié)議：1、患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)為喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的。2、患病或負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。3、女性職工或員工在孕期、產(chǎn)期及哺乳期內(nèi)的。4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。但屬本制度第八十六條第1項(xiàng)、第八十七條第4-8項(xiàng)狀況的，不受本條限制。第九十五條除名是公司對(duì)無(wú)正當(dāng)理由曠工達(dá)到一定時(shí)限的職工或員工予以解除勞動(dòng)關(guān)系的行為。職工或員工無(wú)正當(dāng)理由常常曠工，連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)15天或一年累計(jì)曠工超過(guò)30天，經(jīng)批判教育無(wú)效，公司有權(quán)對(duì)職工或員工予以除名。第九十六條職工或員工除名審批程序與公司解除勞動(dòng)協(xié)議的程序相同。第九十七條除開(kāi)除、除名、職工或員工解除勞動(dòng)協(xié)議、勞改、勞教、勞動(dòng)協(xié)議到期終止等狀況外，職工或員工離開(kāi)公司每滿(mǎn)1年，發(fā)給職工或員工1個(gè)月基本工資收入的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，但最多不超過(guò)12個(gè)月（患病或非因工負(fù)傷的，按實(shí)際工作年限發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時(shí)發(fā)給不低于6個(gè)月基本工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)）。職工或員工本人因第九十四條第1項(xiàng)原因提出解除協(xié)議的，按國(guó)家和當(dāng)?shù)亍豆ｋU(xiǎn)條例》執(zhí)行。第九十八條勞動(dòng)協(xié)議期滿(mǎn)，協(xié)議即告終止。職工或員工或公司中一方不連續(xù)簽訂協(xié)議的，辦理終止協(xié)議手續(xù)。第九十九條職工或員工離職，在離開(kāi)公司以前，必需交還公司的所有財(cái)物、住房、資料文件、業(yè)務(wù)資料文件資料，并移交業(yè)務(wù)渠道；否則，綜合服務(wù)部門(mén)不予辦理關(guān)于手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。應(yīng)屆高校畢業(yè)生服務(wù)未滿(mǎn)一年，如發(fā)放安置費(fèi)等，則必需按規(guī)定退還公司。第一○○條凡已與公司解除或終止勞動(dòng)協(xié)議、除名、開(kāi)除等職工或員工，不再享受公司今后可能賜予職工或員工的任何獎(jiǎng)金或福利。第十三章職工或員工退休第一○一條凡符合國(guó)家與公司退休年齡年限的職工或員工，依照國(guó)家和公司關(guān)于政策法規(guī)辦理退休手續(xù)。第一○二條職工或員工法定退休年齡為男職工或員工年齡滿(mǎn)60周歲，女職工或員工年齡滿(mǎn)50周歲。職工或員工達(dá)到法定退休年齡，在勞動(dòng)協(xié)議未到期前，勞動(dòng)協(xié)議即自動(dòng)終止。有商定或聘用協(xié)議的按商定或協(xié)議執(zhí)行。第一○三條凡符合退休條件的職工或員工，均需在退休年齡到期前一個(gè)月填寫(xiě)《退休申請(qǐng)表》，由綜合服務(wù)部門(mén)審核后報(bào)公司總經(jīng)理同意，按關(guān)于規(guī)定審批后，發(fā)出退休通知書(shū)。第一○四條申請(qǐng)退休的職工或員工在接到《退休通知單》后一周內(nèi)前往綜合服務(wù)部門(mén)辦理退休手續(xù)。第一○五條職工或員工退休后的養(yǎng)老金享受，依據(jù)國(guó)家和公司關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。第一○六條對(duì)領(lǐng)取退休金或養(yǎng)老金以后，生活上仍有困難的職工或員工，公司可賜予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助，補(bǔ)助金原則上在春節(jié)前發(fā)放。第一○七條因公司進(jìn)展需要，身體健康的高級(jí)職稱(chēng)職工或員工的退休年限可適當(dāng)延長(zhǎng)，須經(jīng)公司總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。第一○八條達(dá)到法定退休年齡，因公司進(jìn)展需要，身體健康，自愿繼續(xù)工作的職工或員工，經(jīng)協(xié)商全都，可在辦理退休手續(xù)將來(lái)聘。第十四章監(jiān)督與管理第一○九條職工或員工對(duì)涉及本人的人事處理確定不服的，可以在接到處理確定之日起30日內(nèi)向綜合服務(wù)部門(mén)申請(qǐng)復(fù)議；對(duì)復(fù)議結(jié)果不服的，可向公司分管負(fù)責(zé)人申訴，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理裁定，職工或員工申訴裁定應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)予以答復(fù)。在申訴和復(fù)議期間，不停止對(duì)職工或員工處理確定的執(zhí)行。第一一○條職工或員工對(duì)公司或主管領(lǐng)導(dǎo)侵犯其合法權(quán)益的行為，可按規(guī)定向關(guān)于部門(mén)提出控告。第一一一條職工或員工提出申訴或控告，必需實(shí)事求是。對(duì)歪曲、捏造事實(shí)，誣告陷害的，賜予行政處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。第一一二條對(duì)職工或員工處理錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以糾正。第一一三條對(duì)違反本制度的管理行為，造成不良后果的，可按管理權(quán)限宣布無(wú)效或責(zé)令糾正，并視情節(jié)輕重，對(duì)主要或直接責(zé)任人賜予批判教育或行政處分。第一一四條對(duì)職工或員工處理存在打擊報(bào)復(fù)、公報(bào)私怨，歪曲、捏造事實(shí)，誣告陷害的，賜予行政處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。第十五章附則第一一五條在以上所有管理原則的基礎(chǔ)上，公司綜合服務(wù)部門(mén)應(yīng)依據(jù)進(jìn)展需要和實(shí)際狀況逐步建立和完善所有人力資源管理細(xì)則。第一一六條本制度由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)說(shuō)明。第一一七條本制度自頒布之日起執(zhí)行。第二部公司聘請(qǐng)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司人員聘請(qǐng)工作，提高聘請(qǐng)質(zhì)量，確保人員聘請(qǐng)符合公司進(jìn)展需要，依據(jù)《公司人事管理總則》關(guān)于規(guī)定，特制定本制度。第二條本制度主要規(guī)范公司人員聘請(qǐng)基本標(biāo)準(zhǔn)、基本工作流程與工作職責(zé)。第二章人員聘請(qǐng)基本職責(zé)第三條公司人員聘請(qǐng)管理原則：1、符合公司戰(zhàn)略進(jìn)展需要原則。2、崗位匹配性原則。3、擇優(yōu)錄用原則。4、精簡(jiǎn)原則。第四條在聘請(qǐng)甄選管理過(guò)程中，本著“誰(shuí)招收，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)用人，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，依據(jù)聘請(qǐng)流程，具體劃分用人部門(mén)、人事部門(mén)、分管副總裁及執(zhí)行總裁等責(zé)任主體。第五條用人部門(mén)主要承擔(dān)專(zhuān)業(yè)能力的推斷把關(guān)責(zé)任：1、負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)的定崗定編方案、崗位職位說(shuō)明書(shū)以及聘請(qǐng)方案；2、負(fù)責(zé)向應(yīng)聘人員闡明工作內(nèi)容及職責(zé)，并對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的考察與測(cè)試；3、對(duì)比崗位說(shuō)明書(shū)的任職要求對(duì)應(yīng)聘人員的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保所招收人員與崗位要求匹配；4、人員招收后，負(fù)責(zé)合理分配工作，做好人員管理、工作評(píng)估與指導(dǎo)。第六條綜合服務(wù)部是公司人員聘請(qǐng)的管理機(jī)構(gòu)，主要承擔(dān)聘請(qǐng)政策爭(zhēng)論??擬訂與制度執(zhí)行監(jiān)管的責(zé)任，具體如下：1、負(fù)責(zé)擬訂公司的人員聘請(qǐng)政策、聘請(qǐng)制度、聘請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)；2、負(fù)責(zé)組織定崗定編方案、聘請(qǐng)方案、崗位職位說(shuō)明書(shū)的編制；3、負(fù)責(zé)建立聘請(qǐng)渠道，向用人部門(mén)推舉、輸送符合聘請(qǐng)條件的應(yīng)聘人員；4、負(fù)責(zé)聘請(qǐng)面試的組織工作及錄用手續(xù)辦理工作。5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督分公司人員聘請(qǐng)工作，對(duì)不符合公司聘請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)的招收予以監(jiān)察糾正，確保符合聘請(qǐng)制度。第七條公司總經(jīng)理職責(zé)：1、負(fù)責(zé)分析、審核本單位的年度定崗定編方案、年度聘請(qǐng)方案、月度人員聘請(qǐng)方案；2、面試、審核本單位的人員聘請(qǐng)，監(jiān)控人員總量，確保人員聘請(qǐng)符合公司所需。第三章人員聘請(qǐng)基本標(biāo)準(zhǔn)第八條凡申請(qǐng)公司工作機(jī)會(huì)的求職人員，應(yīng)具備以下核心品質(zhì)，在聘請(qǐng)人員時(shí)應(yīng)將此三點(diǎn)作為重點(diǎn)考察內(nèi)容：1、誠(chéng)信的品行2、責(zé)任心的態(tài)度3、學(xué)習(xí)的精神第九條公司人員聘請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)分三個(gè)層次：1、基本標(biāo)準(zhǔn)：指公司人員招收的基本要求和準(zhǔn)入資格/資質(zhì),包括學(xué)歷、身體素養(yǎng)、認(rèn)知等。2、專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：指各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍人員招收的素養(yǎng)、能力要求等。3、崗位標(biāo)準(zhǔn):指各類(lèi)崗位的任職資格/資質(zhì)要求，此標(biāo)準(zhǔn)由公司依據(jù)基本標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司目標(biāo)、工作需要在崗位說(shuō)明書(shū)中明確并匯編備查。第十條基本標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求1、學(xué)歷不同崗位所需要的學(xué)歷要求由崗位說(shuō)明書(shū)規(guī)定。原則上，除前臺(tái)、司機(jī)、保安等輔助崗位外，其它專(zhuān)業(yè)崗位要求具備大專(zhuān)、相當(dāng)大專(zhuān)以上學(xué)歷。2、身體素養(yǎng)要求要求儀表端正大方，身心健康，精力充沛，基本體檢標(biāo)準(zhǔn)如下：A、聽(tīng)力：無(wú)聽(tīng)力障礙（所謂障礙標(biāo)準(zhǔn)：雙耳均有聽(tīng)力障礙且在佩戴助聽(tīng)器狀況下3米以?xún)?nèi)仍聽(tīng)不見(jiàn)者）。B、無(wú)不合格疾病。不合格疾病的范圍從國(guó)家規(guī)定，如肝功能體檢不合格、心臟病、高血壓以及其它不合格疾病。3、認(rèn)知要求認(rèn)同萬(wàn)向文化，并簽名確認(rèn)《公司應(yīng)聘須知》。第十一條對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的招收，應(yīng)從專(zhuān)業(yè)院校中選擇優(yōu)秀的畢業(yè)生。第十二條對(duì)有實(shí)踐工作閱歷人員時(shí)，原則上要求具備與聘請(qǐng)崗位相同/相近工作閱歷3年以上。若應(yīng)聘者來(lái)公司之前，五年內(nèi)已更換單位兩次以上，原則上不考慮錄用。第四章公司人員聘請(qǐng)基本程序第十三條公司人員聘請(qǐng)甄選主要由需求方案、信息收集、甄選評(píng)價(jià)、人員錄用等四個(gè)基本程序組建：信息收集▲招收渠道分析▲信息收集▲招收渠道分析▲信息發(fā)布▲資料收集人員錄用▲協(xié)議/合同簽訂▲試用▲試用評(píng)價(jià)▲正式錄用甄選評(píng)價(jià)▲資料篩選▲初試▲復(fù)試需求計(jì)劃▲人力需求診斷▲年度計(jì)劃▲月度計(jì)劃第十四條需求方案1、需求方案程序由三個(gè)工作流程構(gòu)成：需求分析編制需求方案需求方案的審查具體由用人部門(mén)提出聘請(qǐng)需求、綜合服務(wù)部進(jìn)行審查分析、公司審批。第十五條信息收集1、信息收集程序由三個(gè)工作流程組建：聘請(qǐng)渠道選擇信息發(fā)布資料文件資料收集2、年度、月度人員聘請(qǐng)方案批準(zhǔn)后，綜合服務(wù)部可依據(jù)崗位的重要性及需求的時(shí)間性要求，有針對(duì)的選擇以下四種聘請(qǐng)渠道：1）獵頭聘請(qǐng)（面對(duì)較高層次人才、稀缺人才）2）內(nèi)部推舉3）網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)4）校內(nèi)聘請(qǐng)（面對(duì)儲(chǔ)備性人才）3、聘請(qǐng)信息發(fā)布原則上須包括以下內(nèi)容：1）公司基本狀況宣揚(yáng)資料文件資料；2）擬聘請(qǐng)崗位的崗位職責(zé)、基本工作內(nèi)容、崗位進(jìn)展方向；3）擬聘請(qǐng)崗位的任職條件，包括學(xué)歷、職稱(chēng)、特定的工作閱歷、特定的工作技能；4）應(yīng)聘人員應(yīng)該提供的資料文件資料清單。4、信息發(fā)布后，綜合服務(wù)部應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)收集應(yīng)聘人員的申請(qǐng)資料文件資料，一般狀況下，基本的申請(qǐng)資料文件資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）申請(qǐng)者的身份、學(xué)歷、職稱(chēng)證明材料及其他要求提供的資料文件資料。2）申請(qǐng)者的基本個(gè)人資料文件資料：包括個(gè)人證件照、生活照、性別、年齡、籍貫、最高學(xué)歷、最高職稱(chēng)、身高、體重、身體素養(yǎng)、政治面貌、家庭住址、聯(lián)系電話(huà)、電子郵件辦公地址等等。3）申請(qǐng)者的履歷，教育經(jīng)歷應(yīng)從高中階段起，工作經(jīng)歷應(yīng)有不同單位、不同崗位與職位的說(shuō)明及具體的起止時(shí)間。第十六條甄選評(píng)價(jià)1、人員甄選評(píng)價(jià)工作流程：資料文件資料篩選、溝通填寫(xiě)應(yīng)聘表格，確定應(yīng)聘候選人支配面試2、資料文件資料篩選及前期溝通：該流程的主要目的是確保應(yīng)聘者符合基本聘請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)，并確保應(yīng)聘者對(duì)人力資源政策、環(huán)境的期望與公司的現(xiàn)狀相全都，溝通內(nèi)容包括：應(yīng)聘者工作內(nèi)容期望、工作關(guān)系期望、薪酬福利待遇期望、工作時(shí)間與工作強(qiáng)度期望、工作地點(diǎn)與工作環(huán)境期望，并向應(yīng)聘者闡明公司的人事政策、人力資源環(huán)境。3、確定候選人經(jīng)過(guò)前期溝通，人事部門(mén)應(yīng)要求經(jīng)過(guò)初步篩選的應(yīng)聘者簽署應(yīng)聘須知（附件1），并填寫(xiě)相應(yīng)的崗位申請(qǐng)表（附件2）。4、筆試此階段主要用于考察應(yīng)聘人員的文化水平、專(zhuān)業(yè)能力，其中，素養(yǎng)測(cè)試結(jié)果的鑒定由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)履行，專(zhuān)業(yè)考試結(jié)果的鑒定由用人部門(mén)負(fù)責(zé)履行5、體檢對(duì)于通過(guò)初步溝通和筆試的應(yīng)聘者，由綜合服務(wù)部組織履行體檢。6、面試通過(guò)體檢人員，由綜合服務(wù)部組織面試，以考察應(yīng)聘人員的綜合素養(yǎng)，具體：1）初試小組一般由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)人、用人部門(mén)負(fù)責(zé)人、公司總經(jīng)理組建；主管以上人員需報(bào)送主營(yíng)公司面試、審批。也可邀請(qǐng)資深專(zhuān)業(yè)人員參加面試，提高面試的可靠性；復(fù)試原則上由公司執(zhí)行總裁和董事長(zhǎng)組建。2）小組應(yīng)對(duì)應(yīng)聘者的價(jià)值觀、求職動(dòng)機(jī)、工作態(tài)度、溝通能力、表達(dá)能力、應(yīng)變能力、心理素養(yǎng)作出評(píng)價(jià)與推斷。3）對(duì)于通過(guò)面試的人員，面試小組應(yīng)填好面試評(píng)價(jià)表與錄用審批表，并將面試評(píng)價(jià)表（附件3）、面試結(jié)論單（附件4）、應(yīng)聘申請(qǐng)表、應(yīng)聘須知、筆試成果、體檢結(jié)果一并整理存檔，以備審查。7、對(duì)每一環(huán)節(jié)被淘汰的人員綜合服務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)動(dòng)聽(tīng)告知應(yīng)聘人員或出具婉拒信，并記錄其應(yīng)聘信息備查。8、對(duì)于有實(shí)踐工作閱歷人員，在簽訂勞動(dòng)協(xié)議前須提供與原單位解除/終止勞動(dòng)協(xié)議的證明。9、依據(jù)聘請(qǐng)崗位的重要性和人員實(shí)際，綜合服務(wù)部門(mén)需在勞動(dòng)協(xié)議簽訂前組織開(kāi)展對(duì)應(yīng)聘人員的背景調(diào)查。第十七條人員錄用1、人員錄用由五個(gè)工作流程組建：簽約入職服務(wù)入職培訓(xùn)與崗前培訓(xùn)試用錄用2、甄選評(píng)價(jià)合格者，公司與應(yīng)聘人員簽訂勞動(dòng)協(xié)議或就業(yè)協(xié)議，勞動(dòng)協(xié)議簽訂期限，依據(jù)公司勞動(dòng)協(xié)議管理方法由公司與職工或員工協(xié)商確定。3、入職服務(wù)入職服務(wù)是指綜合服務(wù)部門(mén)應(yīng)該在簽訂協(xié)議的同時(shí)做好已招收人員的相關(guān)后勤保障服務(wù)，具體包括：工作場(chǎng)所、工作條件（辦公桌椅、電腦及其他工具）、工作證配備、生日登記（區(qū)分公歷還是農(nóng)歷）、公司報(bào)郵寄登記、OA郵箱開(kāi)通等。4、入職培訓(xùn)與崗前培訓(xùn)，相關(guān)要求依據(jù)公司教育培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理方法實(shí)施。5、試用試用期內(nèi)，被招收人員應(yīng)按月遞交工作總結(jié)（包括工作內(nèi)容、工作心得、建議或意見(jiàn)建議等），由綜合服務(wù)部門(mén)會(huì)同試用部門(mén)按月進(jìn)行跟蹤評(píng)估。試用期終止前一周，試用單位組織對(duì)被招收人員試用期工作狀況進(jìn)行考核評(píng)估（附件5），作出書(shū)面評(píng)價(jià)，重點(diǎn)考察試用人員在誠(chéng)信品行、責(zé)任心、學(xué)習(xí)精神、工作激情、專(zhuān)業(yè)能力等五個(gè)方面的表現(xiàn)，明確是否錄用或延長(zhǎng)試用。6、錄用經(jīng)試用合格，組織辦理正式錄用手續(xù)，綜合服務(wù)部門(mén)可在錄用職工或員工履行轉(zhuǎn)正的當(dāng)天向其表示祝賀，同時(shí)，正式為其建立個(gè)人檔案。對(duì)于應(yīng)屆高校畢業(yè)生，公司應(yīng)為其指派督導(dǎo)師一名。第五章附則第十八條公司鼓舞內(nèi)部職工或員工向公司推舉符合聘請(qǐng)崗位要求的人員，并逐步形成內(nèi)部推舉人才機(jī)制。第十九條人力資源聘請(qǐng)甄選的各個(gè)環(huán)節(jié)由綜合服務(wù)部門(mén)組織支配，對(duì)于違反基本聘請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)的行為，將追究關(guān)于責(zé)任人的相應(yīng)責(zé)任。第二十條本制度由綜合服務(wù)部說(shuō)明。第二十三條本制度自頒布之日起實(shí)施。第三部勞動(dòng)協(xié)議管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司勞動(dòng)協(xié)議管理，保障公司與職工或員工合法權(quán)益，依據(jù)《勞動(dòng)法》及《公司人事管理總則》關(guān)于規(guī)定，特制訂本制度。第二條本制度規(guī)定了勞動(dòng)協(xié)議簽訂、變更和解除、終止和續(xù)訂勞動(dòng)協(xié)議的具體規(guī)則以及各方違約責(zé)任的追究與承擔(dān)。第三條勞動(dòng)協(xié)議是指公司與職工或員工之間建立具體勞動(dòng)關(guān)系、明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。第四條勞動(dòng)協(xié)議的簽訂須堅(jiān)持“平等自愿，協(xié)商全都”的原則。第二章勞動(dòng)協(xié)議的簽訂第五條公司實(shí)行協(xié)議化管理，公司與職工或員工需簽訂書(shū)面勞動(dòng)協(xié)議（附件1）。勞動(dòng)協(xié)議按協(xié)議期限可以分為有固定時(shí)限的勞動(dòng)協(xié)議、無(wú)固定時(shí)限的勞動(dòng)協(xié)議和以履行一定的工作為期限的勞動(dòng)協(xié)議。第六條勞動(dòng)協(xié)議簽訂期限，由公司與職工或員工協(xié)商確定第七條第一次簽訂勞動(dòng)協(xié)議，需在勞動(dòng)協(xié)議內(nèi)商定試用期，試用期應(yīng)當(dāng)包括在勞動(dòng)協(xié)議期限之內(nèi)。試用期一般3個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月。第八條對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理者（董事會(huì)聘任人員），依據(jù)《公司法》規(guī)定，其勞動(dòng)協(xié)議應(yīng)與董事會(huì)簽訂，但公司對(duì)外委派的經(jīng)營(yíng)管理者，應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)協(xié)議。第九條公司與職工或員工可以在勞動(dòng)協(xié)議中商定或保密協(xié)議（附件2）中商定競(jìng)業(yè)限制條款（包括保守公司商業(yè)隱秘的期限、范圍等關(guān)于事項(xiàng)），并商定在終止或者解除勞動(dòng)協(xié)議時(shí)，賜予職工或員工一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者在平常收入發(fā)放時(shí)，直接以保密費(fèi)形式予以體現(xiàn)）。商業(yè)隱秘進(jìn)入公知狀態(tài)后，保密條款、保密協(xié)議商定的內(nèi)容自行失效。負(fù)有保守公司商業(yè)隱秘的職工或員工在各方勞動(dòng)關(guān)系終止或解除后一定時(shí)限內(nèi)（最多3年）不得到生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)同類(lèi)業(yè)務(wù)且有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位任職，也不得自己生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)同類(lèi)業(yè)務(wù)。要求職工或員工履行保守公司商業(yè)隱秘義務(wù)的，各方可在勞動(dòng)協(xié)議或保密協(xié)議中就職工或員工要求解除/終止勞動(dòng)協(xié)議的提前通知期作出商定。但提前通知期不得超過(guò)6個(gè)月。在此期間，公司可實(shí)行相應(yīng)的脫密措施。涉密崗位包括公司負(fù)責(zé)人、部門(mén)經(jīng)理助理以上管理人員、技術(shù)研發(fā)人員、業(yè)務(wù)人員、文秘檔案人員以及其他可把握、接觸公司商業(yè)隱秘崗位的人員等。第十條勞動(dòng)協(xié)議一式三份，由職工或員工本人和公司代表經(jīng)協(xié)商全都后，以書(shū)面的形式簽訂。第三章勞動(dòng)協(xié)議的變更第十一條勞動(dòng)協(xié)議履行過(guò)程中，各方協(xié)商全都，可變更勞動(dòng)協(xié)議，在新簽訂勞動(dòng)協(xié)議同時(shí)，原勞動(dòng)協(xié)議自動(dòng)失效。第十二條職工或員工因工作需要，崗位發(fā)生明顯調(diào)整（崗位性質(zhì)發(fā)生變化）或職位出現(xiàn)調(diào)整，經(jīng)各方協(xié)商全都，應(yīng)變更勞動(dòng)協(xié)議，變更后勞動(dòng)協(xié)議期限按本制度第六條重新商定。第十三條職工或員工因工作需要在萬(wàn)向內(nèi)部調(diào)動(dòng)，須與新單位重新簽訂勞動(dòng)協(xié)議，勞動(dòng)協(xié)議期限按本制度第六條重新商定。第十四條其他特殊事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，公司可與職工或員工協(xié)商變更勞動(dòng)協(xié)議，此處所指特殊事項(xiàng)是指特殊事件發(fā)生并對(duì)職工或員工在公司的工作穩(wěn)定性造成或產(chǎn)生重大影響或潛在的重大影響。第四章勞動(dòng)協(xié)議的解除第十五條經(jīng)各方協(xié)商全都，勞動(dòng)協(xié)議可以解除。第十六條具有下列狀況之一，公司可解除勞動(dòng)協(xié)議：1、職工或員工在試用期內(nèi)發(fā)覺(jué)不符合錄用條件的。2、職工或員工患病或非因工（公）致傷（殘），在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后，未能從事原工作，也未能從事由公司另行支配工作的。3、職工或員工不勝任現(xiàn)崗位或連續(xù)三個(gè)月完不成本職工作任務(wù)的，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍未能勝任工作的。4、錄用協(xié)議訂立時(shí)所依據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大變化（指遇不行抗力或者公司跨地區(qū)遷移、兼并、分立、合資、轉(zhuǎn)制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、進(jìn)行重大技術(shù)改造等致使勞動(dòng)協(xié)議所確定的生產(chǎn)、工作崗位消逝），致使原勞動(dòng)協(xié)議無(wú)法履行，經(jīng)各方協(xié)商未能就變更勞動(dòng)協(xié)議達(dá)成協(xié)議者。5、提供與錄用相關(guān)的虛假的證書(shū)或者勞動(dòng)關(guān)系狀況證明的。6、職工或員工的錯(cuò)誤行為已嚴(yán)峻地?fù)p害了公司的權(quán)益或聲譽(yù)的。7、嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司依法制訂的所有規(guī)章制度。8、被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的。9、有意違抗或消極對(duì)抗公司的工作支配的。10、全年累計(jì)事假超過(guò)90天的。11、屢次違反公司規(guī)定，經(jīng)教育仍無(wú)悔改表現(xiàn)的。其中2-4條，公司在解除協(xié)議前必需提前三十日以書(shū)面的形式通知職工或員工本人。第十七條有下列情形之一的，職工或員工可以按《勞動(dòng)法》關(guān)于規(guī)定通知公司解除勞動(dòng)協(xié)議：1、在試用期內(nèi)的。2、公司以暴力威脅或非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的。3、公司未按勞動(dòng)協(xié)議的商定支付職工或員工勞動(dòng)酬勞或?yàn)槁毠せ騿T工提供必要?jiǎng)趧?dòng)條件的。4、公司未按勞動(dòng)協(xié)議規(guī)定條款執(zhí)行的。5、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。第十八條除本制度第十七條規(guī)定的情形外，勞動(dòng)者解除勞動(dòng)協(xié)議應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知公司，有特殊商定的從特殊商定。第十九條職工或員工有下列情形之一的，公司不得解除勞動(dòng)協(xié)議，但屬本制度第十六條第1項(xiàng)、第5—11項(xiàng)規(guī)定狀況的，不受本條限制：1、患有職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)為喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的。2、符合方案生育政策的女職工，在孕期、產(chǎn)期和哺乳期的。3、患病或非因工負(fù)傷在經(jīng)批準(zhǔn)的醫(yī)療期內(nèi)的。4、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。第五章勞動(dòng)協(xié)議的終止與續(xù)訂第二十條出現(xiàn)下列情形之一時(shí)，勞動(dòng)協(xié)議即行終止:勞動(dòng)協(xié)議期滿(mǎn)或者當(dāng)事人商定的勞動(dòng)協(xié)議終止條件出現(xiàn)；公司被依法宣告破產(chǎn)、被吊銷(xiāo)、注銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照或者歇業(yè)；職工或員工達(dá)到法定離職年齡；職工或員工死亡、宣告死亡或者宣告失蹤；

出現(xiàn)其他法定的終止條件。第二十一條職工或員工因在其戶(hù)口所在地應(yīng)征入伍而解除勞動(dòng)協(xié)議的，公司與職工或員工經(jīng)協(xié)商全都，可以解除勞動(dòng)協(xié)議。第二十二條勞動(dòng)協(xié)議期滿(mǎn)或者當(dāng)事人商定的勞動(dòng)協(xié)議終止條件出現(xiàn)時(shí)，有下列情形之一的，勞動(dòng)協(xié)議應(yīng)當(dāng)續(xù)延至下列情形終結(jié)時(shí)為止:

職工或員工患病或負(fù)傷在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；

女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；工會(huì)主席、副主席和委員任期未滿(mǎn)的；法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

但公司被依法宣告破產(chǎn)、被吊銷(xiāo)、注銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照或歇業(yè)的情形除外。

第二十三條勞動(dòng)協(xié)議期滿(mǎn)后自行終止。由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要，經(jīng)各方協(xié)商全都，可續(xù)訂勞動(dòng)協(xié)議。第二十四條綜合服務(wù)部應(yīng)至少在協(xié)議到期前1個(gè)月，向職工或員工所在部門(mén)發(fā)協(xié)議期滿(mǎn)續(xù)訂通知（附件3）。其中，對(duì)骨干人員協(xié)議到期通知時(shí)間需提前3個(gè)月，對(duì)部門(mén)經(jīng)理助理及以上人員、簽有保密協(xié)議人員等的協(xié)議到期通知時(shí)間需提前6個(gè)月。在提前通知期內(nèi)，各方均有續(xù)訂協(xié)議意向，則各方即可續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議，無(wú)需至原勞動(dòng)協(xié)議期滿(mǎn)之日方續(xù)簽。第六章違約責(zé)任第二十五條勞動(dòng)協(xié)議一經(jīng)簽訂，公司和職工或員工就應(yīng)嚴(yán)格遵守，否則將視為違約。違約方應(yīng)承擔(dān)因違約給對(duì)方造成的損失。第二十六條經(jīng)各方協(xié)商全都解除勞動(dòng)協(xié)議，由公司提出的，公司應(yīng)當(dāng)依照職工或員工在萬(wàn)向的工作年限，每滿(mǎn)1年發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月基本工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過(guò)12個(gè)月。經(jīng)各方協(xié)商全都解除勞動(dòng)協(xié)議，由職工或員工提出的；勞動(dòng)協(xié)議期滿(mǎn)各方終止協(xié)議（或視同協(xié)議到期）及職工或員工因嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律而被辭退、除名或開(kāi)除的，公司無(wú)須承擔(dān)違約責(zé)任，不發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第二十七條公司依照本制度第十六條第2、4項(xiàng)規(guī)定解除勞動(dòng)協(xié)議，應(yīng)當(dāng)依照職工或員工在萬(wàn)向的工作年限，每滿(mǎn)1年發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月基本工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。公司依照本制度第十六條第2項(xiàng)規(guī)定解除勞動(dòng)協(xié)議的，還應(yīng)發(fā)給職工或員工不低于6個(gè)月基本工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)?；贾夭『徒^癥的，還應(yīng)增加醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)，患重病的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的50%，患絕癥的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的100%。第二十八條職工或員工有下列行為的，應(yīng)承擔(dān)違約金：1、未滿(mǎn)勞動(dòng)協(xié)議商定服務(wù)期限而提前提出解除勞動(dòng)協(xié)議的。2、泄露公司商業(yè)隱秘。3、國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定可以設(shè)定違約金的其他情形。第二十九條職工或員工違約，公司有權(quán)要求職工或員工支付違約金，勞動(dòng)協(xié)議終止前上一年度職工或員工折月平均收入*（勞動(dòng)協(xié)議商定服務(wù)年限-已服務(wù)年限）。對(duì)簽訂短期用工協(xié)議、聘用協(xié)議（不超過(guò)一年）的，其違約金為其一個(gè)月的工資。各方簽訂的勞動(dòng)協(xié)議中另有商定的，按勞動(dòng)協(xié)議商定違約金額定。第三十條職工或員工違反勞動(dòng)法規(guī)定或勞動(dòng)協(xié)議的商定解除勞動(dòng)協(xié)議（如擅自離職），給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。若對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理、企業(yè)形象等造成的直接經(jīng)濟(jì)損失難以確定的，依據(jù)未履行的勞動(dòng)協(xié)議年限，按一年一個(gè)月本人工資向公司支付賠償金。第三十一條職工或員工對(duì)公司認(rèn)定的商業(yè)隱秘均不得泄露。在職職工或員工泄密的，公司除按相關(guān)制度予以處罰外，還要向該職工或員工索取違約金。職工或員工與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系后，在保密期限內(nèi)（不超過(guò)3年內(nèi)）不得泄露公司隱秘和從事公司相同的產(chǎn)品生產(chǎn)，否則公司按其本人勞動(dòng)協(xié)議終止前最后一個(gè)年度總收入收取違約金。第三十二條違約金不足以彌補(bǔ)公司損失的，公司有權(quán)追索違約金與實(shí)際損失之間的差價(jià)，嚴(yán)峻的，追究其法律責(zé)任。第七章附則第三十三條本制度未盡事宜，以《勞動(dòng)法》或國(guó)家的關(guān)于法律法規(guī)、政策及公司依法制訂的相關(guān)制度規(guī)定為準(zhǔn)。第三十四條本制度由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)說(shuō)明。第三十五條本制度自頒布之日起實(shí)施。第四部公司職工或員工薪酬福利制度第一章總則第一條本制度的設(shè)立遵循效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，在遵守國(guó)家法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)體現(xiàn)職工或員工個(gè)人價(jià)值、貢獻(xiàn)大小，保障職員生活平安的需要，促進(jìn)公司與職員共同進(jìn)展。第二條薪酬福利的內(nèi)容本制度所指的薪酬福利內(nèi)容包括：1、工資；2、年終獎(jiǎng)勵(lì)；3、津貼；4、“四金”社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)；社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)；社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn)；社會(huì)住房公積金；5、內(nèi)部醫(yī)療保障；6、有薪年假。第三條適用范圍本制度適用以下人員：1、公司職能部門(mén)正/副總經(jīng)理；2、公司職能部門(mén)正/副總經(jīng)理以下全部職員（簡(jiǎn)稱(chēng)職員）；3、公司向子公司派出人員。第二章職工或員工工資第四條職工或員工工資由基本工資+崗位補(bǔ)貼構(gòu)成第五條職能部門(mén)正/副總經(jīng)理執(zhí)行職位等級(jí)工資制。第六條職員執(zhí)行職級(jí)等級(jí)工資制。職員分為高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員、經(jīng)理級(jí)職員、一般職員等三個(gè)職級(jí)，每個(gè)職級(jí)又分別為3個(gè)工資等級(jí)（詳見(jiàn)《xxxx物業(yè)管理有限薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》）。第七條工資的確認(rèn)：1、職能部門(mén)正/副總經(jīng)理公司批準(zhǔn)錄用或聘用時(shí)，必需進(jìn)行工資確認(rèn)，明確工資待遇；2、職員經(jīng)公司批準(zhǔn)試用時(shí)，必需進(jìn)行工資確認(rèn)，明確工資待遇。第八條工資的調(diào)整：1、依據(jù)公司人員年度考核成果和公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，公司每年年初調(diào)整一次工資。2、工資調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)為：總體評(píng)價(jià)優(yōu)：晉升二級(jí)；總體評(píng)價(jià)良：晉升一級(jí)；總體評(píng)價(jià)一般：保持原工資級(jí)別。第八條特殊的工資調(diào)整1、職能部門(mén)正/副總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整工作部門(mén)和職位，其工資可作出相應(yīng)調(diào)整。2、3、薪酬行情發(fā)生變化時(shí)，人職工或員工資將作出相應(yīng)調(diào)整。第九條公司執(zhí)行工資保密制。職工或員工如對(duì)個(gè)人工資有疑問(wèn)，應(yīng)直接詢(xún)問(wèn)綜合服務(wù)部經(jīng)理。第十條第十一條稅費(fèi)處理：1、職工或員工個(gè)人所得稅自理；2、職工或員工個(gè)人所得稅由財(cái)務(wù)部門(mén)代扣代繳。第三章職工或員工津貼第十二條職工或員工津貼包括以下幾部分：1、xx補(bǔ)貼；2、誤餐補(bǔ)貼；第十三條津貼發(fā)放的對(duì)象凡與公司簽署正式勞動(dòng)協(xié)議的職工或員工自協(xié)議生效之日起，均可享受公司發(fā)放的xx補(bǔ)貼和誤餐補(bǔ)貼。第十四條職工或員工在確認(rèn)、調(diào)整工資的同時(shí)，確定享受津貼的具體待遇。第十五條職工或員工享受津貼的具體方法詳見(jiàn)公司其他相關(guān)規(guī)定。第四章職工或員工年終獎(jiǎng)勵(lì)第十五條職工或員工年終獎(jiǎng)勵(lì)是指：公司在每年年終以職工或員工的年度考核成果為依據(jù)，除工資、津貼以外，給職工或員工發(fā)放的一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。第十六條職工或員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象：具有年度考核成果的職工或員工。第十七條職工或員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算公式職工或員工年終獎(jiǎng)勵(lì)=基本年薪×系數(shù)第十八條第十九條職工或員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放按公司關(guān)于規(guī)定具體執(zhí)行。第五章職工或員工的“四金”第二十條職工或員工的“四金”包括：1、社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)；2、社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)；3、社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn)；4、社會(huì)住房公積金。第二十一條職工或員工“四金”屬?lài)?guó)家法定職工或員工福利。凡與公司簽署正式勞動(dòng)協(xié)議的職工或員工，自協(xié)議生效之日起，必需參加公司職工或員工“四金”的支付。第二十二條職工或員工“四金”的支付和享受的標(biāo)準(zhǔn)依照國(guó)家每年頒布的法規(guī)執(zhí)行。第二十三條職工或員工“四金”中涉及的個(gè)人付費(fèi)部分由職工或員工個(gè)人承擔(dān)。第六章職工或員工內(nèi)部醫(yī)療保障第二十四條第二十五條公司以職工或員工享受團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)所得的保險(xiǎn)費(fèi)，支付職工或員工住院醫(yī)療費(fèi)用中公司應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用。第二十六條職工或員工自離職之日起，不再享有團(tuán)體醫(yī)療保險(xiǎn)。第二十七條公司每年組織一次職工或員工身體健康檢查。第二十八條職工或員工日常門(mén)、急診費(fèi)用中，除國(guó)家和xx市法規(guī)中規(guī)定由公司承擔(dān)的部特別，其余均由職工或員工個(gè)人負(fù)擔(dān)。第二十九條職工或員工因工傷造成或產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)，按國(guó)家和xx市關(guān)于法規(guī)處理。第三十條職工或員工內(nèi)部醫(yī)療保障具體執(zhí)行方法待關(guān)于規(guī)定發(fā)布后再予執(zhí)行。第七章職工或員工的假期第三十一條職工或員工的假期包括：法定公眾假；婚假；喪假產(chǎn)假病假工傷假事假帶薪年假探親假。第三十二條凡在公司工作滿(mǎn)一年的職工或員工，可享受帶薪年假。帶薪年假的長(zhǎng)短與職工或員工個(gè)人的職位、職級(jí)相關(guān)。第三十三條帶薪年假當(dāng)年使用，不累積。第三十四條第八章附則第三十五條本制度由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)說(shuō)明。第三十六條本制度自頒布之日起實(shí)行。

第五部公司職工或員工薪酬福利制度實(shí)施方法第一章總則第一條本實(shí)施方法與《公司職工或員工薪酬福利制度》配套實(shí)施。第二條《公司職工或員工薪酬福利制度》修訂時(shí)，本實(shí)施方法隨之修訂；《公司職工或員工薪酬福利制度》未做修訂時(shí)，本實(shí)施方法依據(jù)實(shí)際狀況可以獨(dú)立修訂。第三條本實(shí)施方法未涉及事項(xiàng)，按《公司職工或員工薪酬福利制度》執(zhí)行。第二章職工或員工工資第四條職工或員工工資指基本工資+崗位補(bǔ)貼、由公司與職工或員工在勞動(dòng)協(xié)議中商定，按月發(fā)放。職工或員工當(dāng)月工資在次月16日發(fā)放，遇法定休假可提前。第五條公司總裁、副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工資由投資人或公司董事會(huì)核定，由公司發(fā)放或由公司與投資人共同發(fā)放。第六條職能部門(mén)正/副總經(jīng)理執(zhí)行職位等級(jí)工資制。職能部門(mén)正/副總經(jīng)理工資等級(jí)原則上從低等級(jí)起步；由職員提升為部門(mén)正/副總經(jīng)理的，應(yīng)就高不就低進(jìn)行套級(jí)。對(duì)公司緊缺人才其工資等級(jí)可以高等級(jí)起步，也可以不受此標(biāo)準(zhǔn)限制,具體由總裁會(huì)議審定批準(zhǔn)。第七條職員執(zhí)行職位等級(jí)工資制，依照高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員、經(jīng)理級(jí)職員、一般職員三個(gè)職級(jí)，每個(gè)職級(jí)分3個(gè)工資等級(jí)。職職工或員工資等級(jí)原則上從低等級(jí)起步，但依據(jù)崗位的重要性和職員的工作經(jīng)歷，也可以從較高等級(jí)起步聘用。依據(jù)公司對(duì)人才的需求狀況，高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員的工資也可以不受此標(biāo)準(zhǔn)限制，具體由總裁會(huì)議審定批準(zhǔn)。第三章津貼第八條職工或員工津貼包括xx補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼。1、xx補(bǔ)貼。xx補(bǔ)貼屬職工或員工上、下班xx福利，按月發(fā)放，公司不再解決職工或員工上、下班xx費(fèi)用。配備專(zhuān)門(mén)工作車(chē)輛的公司總裁、副總裁不享受xx補(bǔ)貼。xx補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：230元/月?人，按公司關(guān)于規(guī)定是否具體執(zhí)行。2、誤餐補(bǔ)貼。誤餐補(bǔ)貼屬職工或員工工作就餐福利，按月發(fā)放，公司不再解決職工或員工工作就餐問(wèn)題。誤餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：100元/月?人第四章年終獎(jiǎng)勵(lì)第九條第十條年終獎(jiǎng)勵(lì)總額依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，由總裁會(huì)議提出，報(bào)董事會(huì)核定。第十一條每位職工或員工年終獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額的計(jì)算公式：職工或員工年終獎(jiǎng)勵(lì)=基本年薪×系數(shù)1、基本年薪=月基本工資×122、獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)以職工或員工年度考核成果為依據(jù)進(jìn)行確定。第五章“四金”第十二條“四金”指社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn)、社會(huì)住房公積金。第十三條“四金”屬職工或員工法定福利，職工或員工與公司簽訂正式勞動(dòng)協(xié)議之日起開(kāi)始享有。第十四條“四金”支付方法按xx市關(guān)于部門(mén)的規(guī)定辦理。第六章內(nèi)部醫(yī)療保障第十五條職工或員工內(nèi)部醫(yī)療保障另行實(shí)施方法再予執(zhí)行。第七章有薪年假第十六條有薪年假指公司為職工或員工提供的除法定公眾假之外的不扣除工資數(shù)額的休假。第十七條凡在公司工作滿(mǎn)一年的職工或員工，可享受帶薪年假。第十八條帶薪年假的天數(shù)為：公司總裁、副總裁15天/年，各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理10天/年，職員5天/年。休假天數(shù)按工作日連續(xù)計(jì)算，包括其中公眾假期。第十九條帶薪年假當(dāng)年使用，不累積。第二十條職工或員工個(gè)人全年婚、喪、產(chǎn)、病、事假累計(jì)30天（含30天）以上者，不再享受帶薪年假。第八章附則第二十一條本方法由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)說(shuō)明。第二十二條本方法自頒布之日起實(shí)行。第六部公司教育培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理方法第一章總則第一條為開(kāi)發(fā)提高職工或員工知識(shí)水平、工作能力、工作態(tài)度等綜合素養(yǎng)，通過(guò)形成人力資源優(yōu)勢(shì)提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為規(guī)范培訓(xùn)管理，特制訂本制度。第二條本規(guī)定適用于公司在職全體從業(yè)人員。第三條教育培訓(xùn)開(kāi)發(fā)工作應(yīng)遵循的原則：1、需求性和前瞻性原則。培訓(xùn)工作應(yīng)依據(jù)公司戰(zhàn)略和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓以及崗位工作任務(wù)對(duì)人力資源素養(yǎng)要求，前瞻性地組織開(kāi)展。2、專(zhuān)業(yè)性和針對(duì)性原則。培訓(xùn)應(yīng)依據(jù)職工或員工所擔(dān)任崗位工作、所需把握的知識(shí)、技能、態(tài)度的不同分專(zhuān)業(yè)有針對(duì)性地開(kāi)展。第四條公司提倡“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”，通過(guò)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)達(dá)成良好共識(shí)，形成共同工作語(yǔ)言和行為規(guī)范，追求共同進(jìn)步。第二章培訓(xùn)權(quán)利義務(wù)分工第五條公司的教育培訓(xùn)管理職能部門(mén)為公司綜合服務(wù)部，各部門(mén)具有各自職能內(nèi)組織相應(yīng)培訓(xùn)的權(quán)利義務(wù)。第六條公司綜合服務(wù)部的權(quán)利義務(wù)：1、制定、修改公司培訓(xùn)制度；2、組織開(kāi)展培訓(xùn)需求分析，擬訂并呈報(bào)公司年度培訓(xùn)方案；3、組織公司共同性培訓(xùn)課程的實(shí)施；4、檢查、評(píng)估各部門(mén)年度培訓(xùn)方案的實(shí)施；5、建立、登記培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；6、審查所有培訓(xùn)費(fèi)用；7、搜集、發(fā)布培訓(xùn)信息；8、簽訂培訓(xùn)協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議。第七條各部門(mén)的權(quán)利義務(wù)：1、提出部門(mén)年度培訓(xùn)方案；2、組織開(kāi)展部門(mén)年度培訓(xùn)方案并落實(shí)培訓(xùn)實(shí)施的所有工作；3、檢查、評(píng)估部門(mén)所有培訓(xùn)方案的實(shí)施狀況，并依據(jù)狀況對(duì)培訓(xùn)方案提出調(diào)整建議。4、協(xié)作公司相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)組織。第三章教育培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系第八條為全面開(kāi)發(fā)職工或員工綜合素養(yǎng)，公司將形成分層次的教育培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系，提倡職工或員工以自我教育和自我實(shí)現(xiàn)為目的的自我開(kāi)發(fā)，構(gòu)成公司整體的教育培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系。第九條分層次教育培訓(xùn)體系1、新職工或員工培訓(xùn)依據(jù)“先培訓(xùn)、后上崗”的原則開(kāi)展新職工或員工教育培訓(xùn)，主要有：（1）入職培訓(xùn)為使新進(jìn)職工或員工適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作要求，使其具備最基本的知識(shí)、技能和素養(yǎng)，須對(duì)職工或員工進(jìn)行入職教育，以樹(shù)立相應(yīng)的職業(yè)觀念和職業(yè)規(guī)范。該培訓(xùn)由公司綜合服務(wù)部溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)集中開(kāi)展，培訓(xùn)時(shí)間最少1天，培訓(xùn)內(nèi)容主要為：①萬(wàn)向創(chuàng)業(yè)進(jìn)展簡(jiǎn)史；②萬(wàn)向文化、職業(yè)道德與職工或員工行為規(guī)范；③公司業(yè)務(wù)范圍、組織機(jī)構(gòu)及職能職責(zé)；④公司財(cái)務(wù)、行政、人事等基本管理制度；⑤新老職工或員工溝通（視情支配）。（2）崗前培訓(xùn)由部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)并落實(shí)專(zhuān)人輔導(dǎo)，主要介紹部門(mén)狀況、崗位職責(zé)與工作任務(wù)、崗位目標(biāo)要求和操作規(guī)范，確保新職工或員工盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作需要。試用期內(nèi)，公司綜合服務(wù)部須跟蹤并檢查評(píng)價(jià)用人部門(mén)對(duì)新職工或員工崗位培訓(xùn)效果。2、在職培訓(xùn)在職培訓(xùn)是教育培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的主體,主要針對(duì)職工或員工在正式上崗之后的工作技能與績(jī)效狀況，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理需要所支配開(kāi)展的培訓(xùn)，包括：（1）工作技能完善性、提高性培訓(xùn)，包括連續(xù)強(qiáng)化公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)范的培訓(xùn)，以及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)的及時(shí)跟進(jìn)和更新培訓(xùn)；（2）非工作技術(shù)性的綜合素養(yǎng)培訓(xùn)，包括企業(yè)文化、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)精神、平安教育、環(huán)境適應(yīng)、人際關(guān)系等各類(lèi)培訓(xùn)。3、提職、調(diào)職培訓(xùn)（1）提職培訓(xùn)職工或員工從某一職位擬提任到另一職位，提任前需進(jìn)行提職培訓(xùn)，使其把握新任職位必需具備的知識(shí)與技巧，提職培訓(xùn)主要由所在提任部門(mén)