2023年臨床科工作計(jì)劃5篇

2023年臨床科工作計(jì)劃5篇2023年臨床科工作方案篇1

我于20_年末在國家臨床藥師培訓(xùn)基地吉林高校附屬第一醫(yī)院完成臨床藥師培訓(xùn)并回院工作，我院開頭建立了臨床藥師制度，經(jīng)過一段時間的籌備工作，臨床藥學(xué)室在王琦院長和主管副院長宣吉浩的高度重視及大力支持下，在20_年1月正式成立。雖然成立后因人才資源的短缺始終一人開展相關(guān)工作，但這半年通過自身的不懈努力和學(xué)習(xí)，積累了豐富的臨床藥學(xué)工作閱歷，圓滿完成預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，并為今后的臨床藥學(xué)工作順暢進(jìn)展制定了詳盡的工作方案。目前我已開展及將要開展的臨床藥學(xué)工作方案如下：

一、制定了臨床藥學(xué)工作制度及年度工作目標(biāo)本文是一篇臨床藥師工作方案，文中工作方案內(nèi)容包含對我院醫(yī)囑、處方進(jìn)行處方點(diǎn)評與不合理用藥分析，每月點(diǎn)評一次，點(diǎn)評結(jié)果及建議反饋給醫(yī)政科等，下面和編輯老師一起去看看吧!最新臨床藥師工作方案范文首先制定了《臨床藥學(xué)室各項(xiàng)工作職責(zé)與制度》，同時制定了20_年年度工作方案、工作目標(biāo)，并準(zhǔn)時做月工作小結(jié)。使之做到工作制度化、運(yùn)作程序化、職責(zé)明確化。

二、加強(qiáng)處方點(diǎn)評與不合理用藥懲罰力度臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份，對我院醫(yī)囑、處方進(jìn)行處方點(diǎn)評與不合理用藥分析，每月點(diǎn)評一次，點(diǎn)評結(jié)果及建議反饋給醫(yī)政科。同時制定了《處方點(diǎn)評制度》、《關(guān)于臨床合理用藥管理規(guī)定》等相關(guān)制度和規(guī)定。

三、抗菌藥物的專項(xiàng)整治樂觀參加了醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理工作，對實(shí)行抗菌藥物三級管理發(fā)揮了實(shí)質(zhì)性的重要作用。目前我院一類切口預(yù)防使用抗菌藥物的使用率普遍很高，根本達(dá)不到上級的要求。每月按時進(jìn)行住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫(yī)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及評價。另外每月根據(jù)規(guī)定，固定對出院患者病歷和門診處方中的抗生素的使用合理性進(jìn)行重點(diǎn)評價。

點(diǎn)評住院病歷時發(fā)覺我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個問題：

1)抗菌藥物使用率過高

2)抗菌藥物使用時間過長

3)抗菌藥物選擇不合理

4)單次劑量不合理

5)預(yù)防用藥給藥時機(jī)不合理

6)抗菌藥物給藥頻率不合理

7)抗菌藥物更換藥物不合理

8)聯(lián)合用藥不合理

9)無指證使用抗菌藥物等等問題

四、6月份對門診、急診電子處方進(jìn)行全樣本點(diǎn)評，發(fā)覺存在以下幾個問題：

1)無診斷

2)診斷與用藥不符

3)給藥頻次不合理

4)單次劑量不合理

5)重復(fù)用藥

6)聯(lián)合用藥不合理等問題

五、努力打造和營造學(xué)術(shù)氛圍始終注意和加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)、專業(yè)技能的培訓(xùn)和提高，虛心向臨床老專家教授學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力打造和營造學(xué)術(shù)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室。

六、目前已開展的項(xiàng)目如下一)每月按時書寫：

1、藥歷三份

2、案例分析份

3、病例爭論兩份

二)正在開展的工作：

1、已在部分療區(qū)開展：(1)用藥干預(yù)并有填寫記錄單;(2)藥品信息詢問并有填寫記錄表;(3)入院患者藥學(xué)評估并有填寫記錄表;(4)臨床實(shí)踐填寫記錄單;(5)參與會診并有填寫會診記錄單;(6)進(jìn)行住院患者用藥狀況調(diào)查并填寫表格等工作。

2、下一步方案開展的工作：(1)在住院患者的藥學(xué)訓(xùn)練并填寫記錄(2)出院患者的用藥指導(dǎo)并填寫記錄等。三)每月按時上報到院及醫(yī)務(wù)科的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)或資料信息：按全院，住院，門診，急診、醫(yī)生類別分別統(tǒng)計(jì)抗菌藥費(fèi)比例、抗菌藥費(fèi)總額、用藥強(qiáng)度(ddds)、使用率等各項(xiàng)指標(biāo)及前十名藥物排名、院內(nèi)前十名醫(yī)生的排名統(tǒng)計(jì)。

七、目前存在的問題與不足盡管近半年來臨床藥學(xué)工作取得了小小的成果與進(jìn)步，但受人員缺少、電腦軟件不完善等因素的制約，很多工作項(xiàng)目未能開展運(yùn)行起來，與全省、全國先進(jìn)水平還存在著很大的差距。詳細(xì)表現(xiàn)在：

1、臨床藥學(xué)工作模式仍處于探究、摸索之中，各項(xiàng)工作有待進(jìn)一步規(guī)范化、詳細(xì)化，臨床藥師制度的執(zhí)行及執(zhí)行力有待進(jìn)步和完善。

2、臨床藥師缺乏更深層次的臨床實(shí)踐工作閱歷和力量，對臨床合理用藥參加程度和水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;3、臨床藥學(xué)人才奇缺，醫(yī)院要加強(qiáng)這方面人才的引進(jìn)，大力支持對在職臨床藥學(xué)人員的培訓(xùn)和連續(xù)訓(xùn)練工作。

4、臨床藥學(xué)室開展工作必備的基本硬件設(shè)施如資料室、儀器室有待醫(yī)院合理解決和完善。

2023年臨床科工作方案篇2

為貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》精神，依據(jù)湖北省衛(wèi)生廳醫(yī)院等級評審實(shí)施細(xì)則及我院質(zhì)量管理年活動的有關(guān)規(guī)定及要求，探究建立適合我院實(shí)際狀況的醫(yī)藥護(hù)相互協(xié)作，提高醫(yī)療質(zhì)量的工作方式，規(guī)范臨床藥師工作模式，制定本方法。

一、臨床藥師應(yīng)由具有臨床藥學(xué)碩士學(xué)位，或臨床藥學(xué)學(xué)士學(xué)位并有三年以上實(shí)際工作經(jīng)受，或藥學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)，并具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的藥學(xué)技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)。

二、臨床藥師應(yīng)以服務(wù)病人為中心，遵循藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則、臨床治療指南和循證醫(yī)學(xué)原則，樂觀參加臨床合理用藥工作。

三、臨床藥師應(yīng)參加臨床藥物治療方案設(shè)計(jì)、實(shí)施與監(jiān)測，重視臨床用藥的理論總結(jié)和用藥實(shí)踐閱歷的累積。

四、參加危重患者的救治和藥物治療方案的擬定與實(shí)施，對藥物治療提出建議。

五、深化臨床了解藥物應(yīng)用狀況，進(jìn)行治療藥物監(jiān)測，設(shè)計(jì)個體化給藥方案;負(fù)責(zé)收集、整理和核實(shí)adr報告并準(zhǔn)時上報。

六、指導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員合理使用藥品、管理好藥品;為臨床供應(yīng)最新有用的藥品信息和藥物詢問服務(wù)，宣揚(yáng)合理用藥學(xué)問。

七、幫助臨床醫(yī)師做好新進(jìn)藥品臨床觀看，收集、整理、分析、反饋藥物平安信息;

八、結(jié)合臨床用藥，開展藥物評價和藥物利用討論。

九、堅(jiān)持面對臨床，為患者和臨床服務(wù)的宗旨，虛心向臨床學(xué)習(xí)，常常與臨床醫(yī)護(hù)人員溝通和溝通，使其真正成為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的一員。

十、留意了解和收集國內(nèi)外藥學(xué)和臨床用藥最新進(jìn)展動態(tài)，加強(qiáng)藥學(xué)和臨床醫(yī)學(xué)的理論學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)工作閱歷，提高自身業(yè)務(wù)水平。

十一、向藥學(xué)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報參加臨床用藥和臨床藥品使用管理狀況;向藥學(xué)部門的藥學(xué)技術(shù)人員通報臨床用藥狀況和趨勢，以便于相關(guān)科(室)把握臨床用藥動態(tài)，保證臨床平安合理的藥品供應(yīng)。

十二、臨床藥師下臨床的各項(xiàng)工作，都應(yīng)有詳實(shí)的工作記錄和相關(guān)的工作報告，并分類建檔保管。

2023年臨床科工作方案篇3

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期我組工作以學(xué)?？傮w教學(xué)工作為依據(jù)，以提高教研質(zhì)量和教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，增加老師的學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、教科研意識、質(zhì)量意識、合作意識、充分發(fā)揮業(yè)務(wù)職能的作用，以課堂教學(xué)改革為重點(diǎn)，以培育同學(xué)的創(chuàng)新精神和實(shí)踐力量為重點(diǎn)，以提高六班級的質(zhì)量檢測為重點(diǎn)，不斷深化課堂教學(xué)改革，全面提高我校英語教研組教研工作水平。

二.主要工作：

1加強(qiáng)訓(xùn)練理論學(xué)習(xí)，提高老師理論素養(yǎng)：

1)仔細(xì)學(xué)習(xí)英語訓(xùn)練教學(xué)理論，用先進(jìn)科學(xué)的教學(xué)理論指導(dǎo)老師的教學(xué)工作。采納理論聯(lián)系實(shí)際的方法不斷推動教學(xué)改革，為教學(xué)討論工作供應(yīng)理論基礎(chǔ)。

2)每周組織一次全組人員共同學(xué)習(xí)的活動，從各類雜志和書籍中找出有價值的文章，共同學(xué)習(xí)爭論，共同進(jìn)步。

2.狠抓教學(xué)常規(guī)落實(shí)，深化英語教學(xué)改革

1)

課堂是教學(xué)的主陣地，開學(xué)初教研組就要樂觀開展組內(nèi)聽課。通過評課、研討，促進(jìn)課堂教學(xué)不斷優(yōu)化。上課時要求老師精神飽滿，著眼于培育同學(xué)運(yùn)用語言的力量，創(chuàng)設(shè)合理的教學(xué)情景，充分運(yùn)用實(shí)物，圖片，直觀教具等，生動活潑地進(jìn)行英語教學(xué)。

2)抓集體備課。

本學(xué)期將加強(qiáng)集體備課，為提高老師研討課的質(zhì)量做預(yù)備。備課時通過民主爭論，深刻分析，相互比較，使教學(xué)目標(biāo)更加明確，教學(xué)內(nèi)容更加翔實(shí)，教學(xué)效果更加突出。

3)抓作業(yè)批改。

進(jìn)一步完善作業(yè)批改制度，掌握作業(yè)總量，規(guī)范作業(yè)批改，根據(jù)“有發(fā)必收，有收必批，有批必評，有錯必糾”的總要求，使作業(yè)質(zhì)量更上一層樓，實(shí)現(xiàn)“減負(fù)增效”的目的。

4)抓教學(xué)質(zhì)量。

關(guān)懷潛能生，做好不同層次同學(xué)的輔導(dǎo)工作。仔細(xì)分析試卷，準(zhǔn)時總結(jié)和反思，力求在教學(xué)中對薄弱處加以改進(jìn)。

3.開展英語課外活動，提高學(xué)習(xí)愛好：

為了激發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)英語的*，針對各班級同學(xué)學(xué)習(xí)力量不同的狀況，以班為單位組織同學(xué)開展各類英語競賽。

2023年臨床科工作方案篇4

一、堅(jiān)持臨床藥師制依據(jù)《三級甲等醫(yī)院評審細(xì)則》、《201x全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動方案》要求以及?？婆R床藥師培育方案，重點(diǎn)深化呼吸科、重癥醫(yī)學(xué)科、感染科、兒科、普外科燒傷整形科等感染性疾病科室及心血管內(nèi)科等臨床科室，通過參與醫(yī)生查房、為重點(diǎn)患者建立藥歷、參加制定治療方案(特殊是為特別患者制定個體化治療方案)等工作努力提高?？扑幬镏委熕健ｉ_展藥學(xué)查房，了解患者用藥史，訂正錯誤用藥習(xí)慣，為住院患者供應(yīng)全程化(入院、治療方案變更時、出院)藥學(xué)服務(wù)。加強(qiáng)與護(hù)士的協(xié)作，關(guān)注藥物在配制及使用過程中存在的問題，為護(hù)士供應(yīng)藥學(xué)服務(wù)。按時并高質(zhì)量的完成查房記錄、詢問記錄等工作記錄，定期溝通總結(jié)工作心得，共同提高。通過以上工作提高在臨床上發(fā)覺問題、解決問題的力量，體現(xiàn)"以患者為中心"的合理用藥宗旨，促進(jìn)合理用藥。

二、加強(qiáng)處方點(diǎn)評與病歷質(zhì)控對抗菌藥、中藥注射劑等消耗量大的藥物使用狀況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、合理性分析。對跨?？朴盟帯⒊m應(yīng)證用藥、超規(guī)定劑量用藥等藥物治療過程中的平安隱患進(jìn)行識別、預(yù)警和干預(yù);對抗菌藥物使用強(qiáng)度超標(biāo)的臨床科室，分析超標(biāo)緣由，較突出的問題由所負(fù)責(zé)的臨床藥師到臨床科室?guī)椭幚?，做到持續(xù)改進(jìn)。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過參與區(qū)內(nèi)外臨床藥學(xué)學(xué)習(xí)班、每月病歷爭論、專題講座、利用網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)等多種形式把握學(xué)科最新動態(tài)，加強(qiáng)不同專業(yè)臨床藥師間的溝通，共同提高，逐步培育出一支具有扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問和技能的臨床藥師隊(duì)伍。

四、定期出版《臨床藥訊》內(nèi)容貼近臨床，并能體現(xiàn)我院臨床藥學(xué)工作特色，醫(yī)護(hù)人員通過《臨床藥訊》，不僅能了解衛(wèi)生部的最新規(guī)范性文件，還可了解把握我院臨床藥學(xué)工作動態(tài)及合理用藥狀況。

五、做好藥品不良反應(yīng)報告與監(jiān)測工作依據(jù)《自治區(qū)藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測工作暫行規(guī)定》，實(shí)行院內(nèi)培訓(xùn)、報告嘉獎制度等措施宣揚(yáng)藥品不良反應(yīng)相關(guān)學(xué)問及醫(yī)護(hù)人員的上報樂觀性，準(zhǔn)時、精確?????、完整上報藥品不良反應(yīng)，依據(jù)自治區(qū)不良反應(yīng)監(jiān)測中心的反饋信息仔細(xì)核實(shí)問題，年底對不良反應(yīng)報告進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，保障患者用藥平安。

六、依據(jù)醫(yī)院連續(xù)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練工作支配，舉辦"抗菌藥物合理應(yīng)用"、"麻醉精神藥品使用指導(dǎo)原則"、"藥品不良反應(yīng)學(xué)問"培訓(xùn)班。

七、連續(xù)開展藥學(xué)科研工作，樂觀申報院級及科技項(xiàng)目。

2023年臨床科工作方案篇5

一、仔細(xì)形勢，統(tǒng)一思想，堅(jiān)決信念努力完成各項(xiàng)工作

新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫(yī)院，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求，科室召開全科人員會議，仔細(xì)形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心，增加分散力，堅(jiān)決信念，努力完成各項(xiàng)目作任務(wù)，我們堅(jiān)信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo)，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院肯定會成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿足。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識

1、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理閱歷，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù)，人性化管理，依據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通?？浦魅巍⒆o(hù)士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣，使科室成為一個團(tuán)結(jié)拼搏樂觀向上的團(tuán)隊(duì)。

2、改進(jìn)服務(wù)措施

①新入院病人熱忱接待

②宣教仔細(xì)認(rèn)真

③準(zhǔn)時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立即處理，5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護(hù)送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護(hù)士

⑥保持病區(qū)潔凈、光明適舒，堅(jiān)持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消退生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”。

三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

根據(jù)醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院支配，熟識15種核心制度，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，病案書寫、爭論、會診、危重病人搶救制度人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療平安小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感掌握小組⑦單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤負(fù)責(zé)，護(hù)士長樂觀協(xié)作，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作。

四、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)。

1、從基本素養(yǎng)抓起，培育良好素養(yǎng)、美妙的醫(yī)德，特殊是年輕醫(yī)生，年輕護(hù)士，多是獨(dú)生子女，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素養(yǎng)差，愛發(fā)脾氣，工作責(zé)任心不強(qiáng)，科室發(fā)覺一個重點(diǎn)抓，殺一儆百。

2、抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合力量提高培育全科醫(yī)生。

3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后準(zhǔn)時簽字。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)爭論，1周診斷不請?jiān)簝?nèi)爭論。

5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅(jiān)持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，