一級造價師之工程造價案例分析（土建+安裝）強化訓練?？糂卷附答案

一級造價師之工程造價案例分析（土建+安裝）強化訓練?？糂卷附答案

大題（共10題）一、某企業(yè)擬于某城市新建一個工業(yè)項目，該項目可行性研究相關基礎數(shù)據(jù)如下：1．擬建項目占地面積30畝，建筑面積11000m2，其項目設計標準、規(guī)模與該企業(yè)2年前在另一城市修建的同類項目相同。已建項目的單位建筑工程費用為1600元/m2，建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2，綜合工日單價為80元/工日，建筑工程費用中的材料費占比為50%，機械使用費占比為8%，考慮地區(qū)和交易時間差異，擬建項目的綜合工日單價為100元/工日，材料費修正系數(shù)為1.1，機械使用費的修正系數(shù)為1.05，人材機以外的其他費用修正系數(shù)為1.08。根據(jù)市場詢價，該擬建項目設備投資估算為2000萬元，設備安裝工程費用為設備投資估算的15%。項目土地相關費用按20萬元/畝計算，除土地外的工程建設其他費用為項目建安工程費用的15%，項目的基本預備費率為5%，不考慮價差預備費。2．項目建設期1年，運營期10年，建設投資全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為10年，殘值率為5%，直線法折舊。3．項目運營期第1年投入自有資金200萬元作為運營期的流動資金。4．項目正常年份銷售收入為1560萬元（不含銷項稅額），增值稅稅率為17%，增值稅附加稅率為10%，項目正常年份年經(jīng)營成本為400萬元（不含可抵扣的進項稅額30萬元）。項目運營期第1年產(chǎn)量為設計產(chǎn)量的85%，第2年及以后各年均達到設計產(chǎn)量，運營期第1年的銷售收入及銷項稅、經(jīng)營成本及進項稅均為正常年份的85%。企業(yè)所得稅稅率為25%。5．假定建設投資中無可抵扣固定資產(chǎn)進項稅額?！締栴}】1．列式計算擬建項目的建設投資。2．若該項目的建設投資為5500萬元，建設投資來源為自有資金和貸款，貸款為3000萬元，貸款年利率為7.2%（按月計息），約定的還款方式為運營期前5年等額還本、利息照付方式。分別列式計算項目運營期第1年、第2年的總成本費用（不含稅）和凈利潤以及運營期第2年年末的項目累計盈余資金（不考慮企業(yè)公積金、公益金的提取及投資者股利分配）。（計算結果保留2位小數(shù)）【答案】問題1：（1）工程費用①人工費占比=4.5×80/1600=22.5%，人工費修正系數(shù)=100/80=1.25人材機以外的其他費用占比=1-22.5%-50%-8%=19.50%單位建筑工程費=1600×（22.5%×1.25+50%×1.1+8%×1.05+19.5%×1.08）=1801.36（元/m2）建筑工程費=1801.36×11000/10000=1981.50（萬元）②設備購置費：2000.00萬元③安裝工程費=2000×15%=300.00（萬元）合計：1981.50+2000+300=4281.50（萬元）（2）工程建設其他費用：20×30+（1981.50+300）×15%=942.23（萬元）（3）基本預備費：（4281.50+942.23）×5%=261.19（萬元）建設投資=4281.50+942.23+261.19=5484.92（萬元）問題2：（1）基礎數(shù)據(jù)二、【背景資料】2019年初，某業(yè)主擬建一年產(chǎn)15萬t產(chǎn)品的工業(yè)項目。已知2016年初已建成投產(chǎn)的年產(chǎn)12萬t產(chǎn)品的類似項目，投資額為500萬元。自2016年至2019年每年平均造價指數(shù)遞增3%。擬建項目有關數(shù)據(jù)資料如下：1.項目建設期為1年，運營期為6年，項目全部建設投資為700萬元（含可抵扣固定資產(chǎn)進項稅50萬），預計全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為6年，殘值率為4%，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。2.運營期第1年投入流動資金150萬元，全部為自有資金。3.在運營期間，正常年份每年的營業(yè)收入為1000萬元（不包含銷項稅），經(jīng)營成本為350萬元（含進項稅30萬），增值稅稅率為10%，增值稅附加稅率為10%，所得稅率為25%，行業(yè)基準投資回收期為6年。4.投產(chǎn)第1年生產(chǎn)能力達到設計生產(chǎn)能力的60%，營業(yè)收入與經(jīng)營成本也為正常年份的60%。投產(chǎn)第2年及第2年后各年均達到設計生產(chǎn)能力。【問題】1.試用生產(chǎn)能力指數(shù)法列式計算擬建項目的靜態(tài)投資額。2.列式計算項目運營期各年應繳納的增值稅及增值稅附加。3.列式計算項目運營期第1、2年的凈利潤。4.列式運營期第6年的凈現(xiàn)金流量。（計算結果保留兩位小數(shù)）【答案】問題1：擬建項目的靜態(tài)投資額=500×(15/12)1×(1+3%)3=682.95萬元問題2：運營期第1年應納增值稅=1000×60%×10%-30×60%-50=-8.00萬元運營期第1年增值稅附加稅=0運營期第2年應納增值稅=1000×10%-30-8=62.00萬元運營期第2年增值稅附加稅=62×10%=6.20萬元運營期第3-6年應納增值稅=1000×10%-30=70.00萬元運營期第3-6年增值稅附加稅=70×10%=7.00萬元問題3：固定資產(chǎn)年折舊三、1.土建工程某工程采用清單招標，按工程所在地的計價依據(jù)規(guī)定：部分措施項目和全部規(guī)費項目均以分部分項工程費中的人工費為計算基礎。經(jīng)計算該項工程的分部分項工程費總計為6300000元，其中人工費為1260000元。其他相關造價資料如下：1．條形磚基礎工程量160m3，基礎深3m，采用M5水泥砂漿砌筑，多孔磚規(guī)格240mm×115mm×90mm；實心磚內(nèi)墻工程量1200m3，采用M5混合砂漿砌筑，蒸壓灰砂磚規(guī)格240mm×115mm×53mm，墻厚240mm。2．現(xiàn)澆混凝土矩形梁的模板及支架工程量420m2，支模高度2．6m；現(xiàn)澆混凝土有梁板的模板及支架工程量800m2，梁截面：250mm×400mm，梁底支模高度2．6m，板底支模高度3m。3．安全文明施工費費率為25%，夜間施工費費率為2%，二次搬運費費率為1．5%，冬雨季施工費費率為1%。4．按合理的施工組織設計，該工程需大型機械進出場及安拆費26000元，施工排水費2400元，施工降水費22000元，垂直運輸費120000元，腳手架費用166000元。5．招標文件中載明：該工程暫列金額330000元，材料暫估價100000元，計日工費20000元，總包服務費20000元。6．社會保障費中：養(yǎng)老保險費費率為16%，失業(yè)保險費費率為2%，醫(yī)療保險費費率為6%，住房公積金費率為6%，危險作業(yè)意外傷害保險費費率為0．48%。7．該工程所在地為城市，招標人所在地為縣鎮(zhèn)。問題：1．編制磚基礎和實心磚內(nèi)墻的分部分項工程量清單與計價表，填入答題紙表6-1-1“分部分項工程量清單與計價表?！?已知：磚基礎清單編號010301001，實心磚墻清單編號010302001；綜合單價：磚基礎240．18元/m3，實心磚內(nèi)墻249．11元/m3)制工程措施項目清單與計價表，填入答題紙表6-1-2“措施項目清單與計價表(一)”和表6-1-3“措施項目清單與計價表(二)”。(已知：梁模板及支架的綜合單價25．60元/m2，有梁板模板及支架的綜合單價23．20元/m2。)程其他項目清單與計價表，填入答題紙表6-1-4“其他項目清單與計價表”。工程的稅金率，并編制規(guī)費和稅金項目清單與計價表，填入答題紙表6-1-5“規(guī)費、稅金項目清單與計價表”。5．編制工程招標控制價匯總表，填入答題紙6-1-6表“單位工程招標控制價匯總表”(除稅金率保留百分數(shù)后3位小數(shù)外，其他均保留2位小數(shù))【答案】1．答：2．答：3．答：4．答：(1)設綜合稅率為x，則有1+x=1+(1+x)(3%+3%×3%+3%×7%)，x=3．413%(2)5．答：招標控制價=6300000+(29312+708100)+370000+384048+265922．53=8057382．53元四、某市政府投資一建設項目，法人單位委托招標代理機構采用公開招標方式代理招標，并委托有資質的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價。招投標過程中發(fā)生了如下事件：事件1：招標信息在招標信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標人考慮到該項目建設工期緊，為縮短招標時間，而改為邀請招標方式，并要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人。事件2：資格預審時，招標代理機構審查了各個潛在投標人的專業(yè)、技術資格和技術能力。事件3：招標代理機構設定招標文件出售的起止時間為3個工作日；要求投標保證金為120萬元。事件4：開標后，招標代理機構組建了評標委員會，由技術專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標人代表1人、該項目主管部門主要負責人1人組成。事件5：招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，向其提出降價要求，雙方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金?！締栴}】1.說明工程造價咨詢企業(yè)編制招標控制價的主要依據(jù)。2.指出事件1中招標人行為的不妥之處，說明理由。3.說明事件2中招標代理機構在資格預審時還應審查哪些內(nèi)容？4.指出事件3、事件4中招標代理機構行為的不妥之處，說明理由。5.指出事件5中招標人行為的不妥之處，說明理由。【答案】1.編制招標控制價的主要依據(jù)為：《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2008)；國家或省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)的計價定額和計價方法；建設工程設計文件及相關資料；招標文件中的工程量清單及有關要求；與建設項目相關的標準、規(guī)范、技術資料：工程造價管理機構發(fā)布的工程造價信息，如工程造價信息沒有發(fā)布的參照市場價；其他的相關資料。2.事件1中改為邀請招標方式”不妥；理由：政府投資建設項目應當公開招標，如果項目技術復雜經(jīng)有關主管部門批準，才能進行邀請招標。“要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人”不妥；理由：招標人不得對投標人實行歧視待遇。3.事件3中：“招標文件出售的起止時間為3個工作日”不妥；理由：招標文件自出售之日起至停止出售之日最少不得少于5個工作日?！耙笸稑吮ＷC金為120萬元”不妥；理由：投標保證金不得超過投標總價的2%，且最高不得超過80萬元人民幣。4.事件4中：“開標后組建評標委員會”不妥；理由：評標委資會應于開標前組建?！罢袠舜頇C構組建了評標委資會”不妥；理由：評標委員會應由招標人負責組建。評標委員會成員中有“該項目主管部門主要負責人1人”不妥；理由：項目主管部門的人員不得擔任評委。5.事件5中：“招標人向中標人發(fā)出中標通知后，向其提出降價要求”不妥；理由：確定中標人后，不得就報價，工期等實質性內(nèi)容進行變更?！半p方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%”不妥；理由：中標通知書發(fā)出后的30日內(nèi)，招標人與中標人依據(jù)招標文件與中標人的投標文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同實質性內(nèi)容的其他協(xié)議。“招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金”不妥；理由：應在簽訂合同后的5個工作日內(nèi)，退還未中標的其他投標人的投標保證金。收藏本題收起解析解析1.本案例第1問主要考查招標控制價的計價依據(jù)。招標控制價的計價依據(jù)：《建設工程工程量清單計價規(guī)范KGB50500—2008)；國家或省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)的計價定額和計價方法；建設工程設計文件及相關資料；招標文件中的工程量清單及有關要求；與建設項目相關的標準、規(guī)范、技術資料；工程造價管理機構發(fā)布的工程造價信息，如工程造價信息沒有發(fā)布的參照市場價；其他的相關資料。2.本案例第2問主要考查對招標人和單位的要求。按照《工程建設項目施工招標投標辦法》的規(guī)定，國務院發(fā)展計劃部門確定的國家重點建設項目和各省、自治區(qū)。直轄市人民政府確定的地方重點建設項目，以及全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的工程建設項目。應當公開招標.特殊情況經(jīng)批準后可以進行邀請招標。本案例中.招標信息已經(jīng)在招標信息網(wǎng)上發(fā)布，招標人為縮短招標時間，而改為邀請招標方式，并要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人，這種做法是錯誤的，因為“為縮短招標時間”并不在特殊情況之列，且改變招標方式必須經(jīng)過批準，所以本項目不符合邀請招標的條件，應該進行公開招標。根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》第十八條規(guī)定：招標人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人，不得對潛在投標人實行歧視待遇。3.本案例第3問主要考查對投標單位的資格審查內(nèi)容。資格預審的內(nèi)容包括基本資格審查和專業(yè)資格審查兩部分。基本資格審查是指對申請人合法地位和信譽等進行的審查，專業(yè)資格審查是對已經(jīng)具備基本資格的申請人履行擬定招標采購項目能力的審查，具體地說，投標申請人應當符合下列條件：具有獨立訂立合同的權利；具有政行合同的能力，包括專業(yè)、枝術資格和能力，資金、設備和其他物質設施狀況，管理能力，經(jīng)驗、信譽和相應的從業(yè)人員；沒有處于被責令停業(yè)，投標資格被取消。財產(chǎn)被接管、凍結，破產(chǎn)狀態(tài)；在最近三年內(nèi)沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質量問題；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。4.本案例第4問主要考查對招標代理機構的要求。根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》第十五條，自招標文件或資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日，所以事件3中“招標文件出售的起止時間為3個工作日”是不妥的；投標人在遞交投標文件的同時，應按規(guī)定的金額、擔保形式和投標保證金格式遞交投標保證金，并作為其投標文件的組成部分，但投標保證金的數(shù)額不得超過投標總價的2%，且最高不得超過80萬元，故事件3中“要求投標保證金為120萬元”是不妥的；評標委員會成員名單一般應于開標前確定，而且該名單在中標結果確定前應當保密，評標委員會在評標過程中是獨立的，任何單位和個人都不得非法干預、影響評標過程和結果，故事件4中“開標后組建評標委員會”是不妥的；項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員應當回避.不得擔任評標委員會的成員。故事件4中評標委員會成員中有“該項目主管部門主要負責人1人”是不妥的。5.本案例第5問主要考查對招標人要求。招標人不得向中標人提出壓低報價、增加工作量、縮短工期或其他違背中標人意愿的要求，以此作為發(fā)出中標通知書和簽訂合同的條件。本案例中，招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，向其提出降價要求是不妥當?shù)模_定中標人后，不得就報價、工期等實質性內(nèi)容進行變更。招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之后30天內(nèi)，根據(jù)招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同，招標人無正當理由拒絕簽合同的，招標人向中標人退還投標保證金，給中標人造成損失的，還應當賠償損失。本案例中，“雙方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%”不妥，應在中標通知書發(fā)出后的30日內(nèi)，招標人與中標人依據(jù)招標文件與中標人的投標文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同實質內(nèi)容的其他協(xié)議。本案例中招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金”不妥，應在簽訂合同后的5個工作日內(nèi)，退還未中標的其他投標人的投標保證金?？键c工程計量與計價五、【背景材料】擬建設計年產(chǎn)30萬噸產(chǎn)品的建設項目，已知2013年年產(chǎn)20萬噸已建類似頂目的設備購置費1250萬元，生產(chǎn)能力指數(shù)為0.75，設備購置費的調價系數(shù)為1.1；建筑工程費、安裝工程費占設備購置費的比例分別為35%、20%，由于時間、地點因素引起的上述兩項費用變化的綜合調整系數(shù)為1.25，項目的工程建設其他費用按100萬元估算，基本預備費率5%。估算日期到開工日期1年，建設期2年，靜態(tài)投資在建設期內(nèi)均衡投入，預測建設期間投資上漲率為3%。其它有關數(shù)據(jù)如下:1.運營期為8年。每噸產(chǎn)品含增值稅售價117元（增值稅率17%）。運營期第1年達產(chǎn)80%，以后各年均達產(chǎn)100%。2.建設投資中有300萬元可抵扣進項稅額，有540萬元形成無形資產(chǎn)，其余形成固定資產(chǎn)，直線法折舊，折舊所限10年，殘值率5%。固定資產(chǎn)余值在運營期末回收。3.無形資產(chǎn)在運營期前6年均勻攤入成本。4.流動資金300萬元，運營期第1年投入。5.運營期第1年的經(jīng)營成本為2000萬元，可抵扣進項稅額250萬元，以后各年經(jīng)營成本為2400萬元，可抵扣進項稅額為300萬元。6.增值稅附加稅率10%，建設投資可抵扣進項稅額每年最多可抵扣60%。所得稅率為25%。問題：1．列式計算項目的建設投資。假設建設投資為3600萬元回答下列問題：2．列式固定資產(chǎn)折舊費、固定資產(chǎn)余值、無形資產(chǎn)攤銷費。3．列式計算運營期各年應交納的增值稅和增值稅附加?！敬鸢浮繂栴}1：設備購置費=1250×（30/20）0.75×1.1=1863.68萬元建筑安裝工程費=1863.68×（35%×1.25+20%×1.25）=1281.28萬元工程及工程建設其它費用=1863.68+1281.28+100=3244.96萬元基本預備費=3244.96×5%=162.25萬元靜態(tài)投資=3244.96+162.25=3407.21萬元價差預備費=3407.21×50%×[(1+3%)1.5-1]+3407.21×50%×[(1+3%)2.5-1]=207.89萬元建設投資=3407.21+207.89=3615.10萬元問題2：折舊=(3600-540-300)×(1-5%)÷10=262.2萬元余值=3600-540-300-262.2×8=662.4萬元攤銷=540÷6=90萬元問題3：第3年：六、案例分析三【背景資料】某政府投資的大型建設項目，建設單位委托招標代理機構采用公開招標的方式進行項目施工招標，并委托具有相應資質的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價，招標過程中出現(xiàn)了如下事件。事件1：資格預審時，招標代理機構審查了各個潛在投標人的專業(yè)、技術資格和技術能力。事件2：由招標代理機構組建評標委員會，由技術專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標人代表1人、該項目主管部門主要負責人組成。事件3：為了加大競爭，以減少可能的圍標而導致的競爭的不足，招標人要求招標代理機構將招標控制價再下浮10%，并僅公布招標控制價總價。事件4：評標過程中，評標委員會發(fā)現(xiàn)某投標人的投標報價明顯低于其他投標人的投標報價。事件5：評標結束后，評標委員會向招標人提交了書面評標報告和中標候選人名單。評標委員會成員王某對評標結果有異議，拒絕在評標報告上簽字，但又不提出書面意見。事件6：招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，為了降低造價，向中標人提出降價的要求，雙方通過多次談判，在中標通知書發(fā)出之日后第32天簽訂書面合同，合同價比中標價降低2%，招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金?！締栴}】1.說明事件1中招標代理機構在資格預審時還應審查哪些內(nèi)容。2.指出事件2中，招標代理機構行為的不妥之處，并說明理由。3.指出事件3中，招標人行為的不妥之處，并說明理由?！敬鸢浮?.事件1中招標代理機構還應審查的內(nèi)容：資格審查應主要審查潛在投標人或者投標人是否符合下列條件：①具有獨立訂立合同的權利;②具有履行合同的能力，包括專業(yè)、技術資格和能力，資金、設備和其他物質設施狀況，管理能力，經(jīng)驗、信譽和相應的從業(yè)人員;③沒有處于被責令停業(yè)，投標資格被取消，財產(chǎn)被接管、凍結，破產(chǎn)狀態(tài);④在最近三年內(nèi)沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質量問題;⑤法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。2.“由招標代理機構組建評標委員會”不妥，理由：評標委員會由招標人負責組建?！霸u標委員會由由技術專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標人代表1人、該項目主管部門主要負責人組成”不妥，理由：項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔任評標委員會成員。3.“招標人要求招標代理機構將招標控制價再下浮10%”不妥，理由：根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，招標控制價按照規(guī)范規(guī)定編制，不得上調或下浮。“僅公布招標控制價總價”不妥，理由：應公布招標控制價各組成部分的詳細內(nèi)容，不得只公布招標控制價總價。4.評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價或者在設有標底時明顯低于標底，使得其投標報價可能低于其個別成本的，應當要求該投標人作出書面說明并提供相關證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相關證明材料的，由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標，其投標應作廢標處理。5.王某做法不妥。評標報告應當由評標委員會全體成員簽字。對評標結果有不同意見的評標委員會成員應當以書面形式說明其不同意見和理由，評標報告應當注明該不同意見。評標委員會成員拒絕在評標報告上簽字又不書面說明其不同意見和理由的，視為同意評標結果。6.“合同價比中標價降低2%”不妥，理由：招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，招標人和中標人應按照招標文件和投標文件訂立書面合同，不得再行訂立背離合同實質性內(nèi)容的其他協(xié)議?！霸谥袠送ㄖ獣l(fā)出之日后第32天簽訂書面合同”不妥，理由：招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)訂立書面合同。“招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金?！辈煌?，理由：招標人與中標人簽訂合同后5日內(nèi)，應當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。七、某項目法人(以下稱甲方)與某施工企業(yè)(以下稱乙方)依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》和《標準施工招標文件》于2009年4月10日簽訂了合同協(xié)議書，合同條款部分內(nèi)容如下：1．合同協(xié)議書中的部分條款(1)工程概況：工程名稱：商品住宅樓；工程地點：市區(qū)；工程內(nèi)容：五棟磚混結構住宅樓，每棟建筑面積為3150平方米。(2)承包范圍：磚混結構住宅樓的土建、裝飾、水暖電工程。(3)合同工期：開工日期：2009年5月15日；竣工日期：2009年10月15日；合同工期總日歷天數(shù)：147天。(4)質量標準：【答案】問題1：(1)合同協(xié)議書中的部分條款存在以下不妥之處：①竣工日期為2009年10月15日不妥，應調整為2009年10月9日(總日歷天數(shù)與開工日期有效，調整竣工日期)。②工程建設中，施工質量應符合我國現(xiàn)行工程建設標準。采用國際標準或者國外標準，現(xiàn)行強制性標準未作規(guī)定的，應當由擬采用單位提請建設單位組織專題技術論證，報批準標準的建設行政主管部門或者國務院有關主管部門審定。③合同總價應為人民幣伍佰陸拾萬捌仟元整(￥560．8萬元)。在合同文件中，用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時，應遵照以文字數(shù)額為準的解釋慣例。④乙方承諾的質量保修部門條款不符合《房屋建筑工程質量保修辦法》的規(guī)定。《房屋建筑工程質量保修辦法》規(guī)定，在正常使用下，房屋建筑工程的最低保修期限為：地基基礎和主體結構工程，為設計文件規(guī)定的該工程的合同使用年限；屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；電氣系統(tǒng)、給排水管道、設備安裝，為2年；裝修工程，為2年。其他項目的保修期限由建設單位和施工單位約定。(2)施工合同專用條款中有關合同價款的條款存在以下不妥之處：①甲方承諾的工程預付款支付期限和方式不妥。預付款制度的本意是開工前預先付給乙方購置材料、設備及工程前期準備等工程借款，以確保工程順利進行，因此，甲方應按施工合同條款的約定時間和數(shù)額，及時向乙方支付工程預付款，開工后可按合同條款約定的扣款辦法陸續(xù)扣回。用投標保證金代替預付款擔保金的約定不妥，預付款擔保金的數(shù)額隨甲方從工程進度款中逐步扣還預付款而不斷調整。②措施項目費預付款屬于承包方應得的工程費用，甲方不能從乙方的工程進度款中扣還。八、某工程為七層框混結構，2～7層頂板均為空心板，設計要求空心板內(nèi)穿二芯塑料護套線，需經(jīng)實測編制補充定額單價；土方工程由某機械施工公司承包，經(jīng)審定的施工方案為：采用反鏟挖土機挖土，液壓推土機推土(平均推土距離50m)；為防止超挖和擾動地基土，按開挖總土方量的20％作為人工清底、修邊坡工程量。為確定該土方開挖的預算單價，決定采用實測的方法對人工及機械臺班的消耗量進行確定。經(jīng)實測，有關穿護套線及土方開挖數(shù)據(jù)如下：穿護套線：(1)人工消耗：基本用工1．84工日／100m，其他用工占總用工的10％。(2)材料消耗：護套線預留長度平均10．4m／100m，損耗率為1．8％；接線盒13個／100m；鋼絲0．12kg／100m。(3)預算價格：人工工日單價：20．50元／工日；接線盒：2．5元／個；二芯塑料護套線：2．56元／m；鋼絲：2．80元／kg；其他材料費：5．6元／100m。土方開挖：(1)反鏟挖土機純工作1h的生產(chǎn)率為56m3，機械利用系數(shù)為0．80，機械幅度差系數(shù)為25％：(2)液壓推土機純工作1h的生產(chǎn)率為92m3，機械利用系數(shù)為0．85，機械幅度差系數(shù)為20％：(3)人工連續(xù)作業(yè)挖1m3土方需要基本工作時間為90min，輔助工作時間、準備預結束工作時間、不可避免中斷時間、休息時間分別占工作延續(xù)時間的2％、2％、1．5％和20．5％，人工幅度差系數(shù)為10％；(4)挖土機、推土機作業(yè)時，需要人工進行配合，其標準為每個臺班配合一個工日；(5)根據(jù)有關資料，當?shù)厝斯ぞC合日工資標準為20．5元，反鏟挖土機臺班預算單價789．20元，推土機臺班預算單價473．40元?！敬鸢浮?1)確定空心板內(nèi)安裝二芯護套線的補充定額單價：安裝二芯塑料護套線補充定額單價=安裝人工費+安裝材料費①安裝人工費=人工消耗量×人工工日單價令：人工消耗量=基本用工+其他用工=×則：(1-10％)×=1．84得：×=2．044工日安裝人工費=2．044×20．5=41．90(元)②安裝材料費=∑(材料消耗量×相應的材料預算價格)其中：二芯塑料護套線消耗量=(100+10．4)×(1+1．8％)=112．39(m)安裝材料費=112．39×2．56+13×2．5+0．12×2．8+5．6=326．16(元)安裝二芯塑料護套線補充定額單價=41．90+326．16=368．06(元／100m)(2)確定每1000m3土方開挖的預算單價：①計算每1000m3土方挖土機預算臺班消耗指標：1／(56×8×0．80)×(1+25％)×1000×80％=2．79(臺班)九、某市政府投資的一個建設工程項目，項目法人單位委托某招標代理機構采用公開招標方式代理項目施工招標，并委托具有相應資質的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價。招標過程中發(fā)生以下事件：事件1：招標信息在招標信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標人考慮到該項目建設工期緊，為縮短招標時間，而改用邀請招標方式，并要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人。事件2：資格預審時，招標代理機構審查了各個潛在投標人的專業(yè)、技術資格和技術能力。事件3：招標代理機構設定招標文件出售的起止時間為3個工作日，要求投標人提交的投標保證金為120萬元。事件4：開標后，招標代理機構組建評標委員會，由技術專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標人代表1人、該項目主管部門主要負責人1人組成。事件5：招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，向其提出降價要求，雙方經(jīng)過多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2％。招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金。問題：1．說明工程造價咨詢企業(yè)編制招標控制價的主要依據(jù)。2．指出事件1中招標人行為的不妥之處，并說明理由。3．說明事件2中招標代理機構在資格預審時還應審查哪些內(nèi)容。4．指出事件3、事件4中招標代理機構行為的不妥之處，并說明理由。5．指出事件5中招標人行為的不妥之處，并說明理由?！敬鸢浮繂栴}1：工程招標控制價的主要編制依據(jù)如下：(1)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013；(2)國家或省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)的計價定額和計價方法；(3)建設工程設計文件及相關資料；(4)招標文件中的工程量清單及有關要求；(5)與建設項目相關的標準、規(guī)范、技術資料；(6)相關工程造價信息；(7)其他的相關資料。問題2：(1)招標人改用